安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)_第1頁
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)_第2頁
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)_第3頁
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)_第4頁
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、*化學(xué)股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件 yh/abg002006安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊(cè) 編制: 審核: 批準(zhǔn): 2006-0601發(fā)布20060605實(shí)施地址: 電話: 傳 真: 郵編: 電子郵箱: 批 準(zhǔn) 頁本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安全環(huán)保處組織編寫,符合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求及本公司的實(shí)際情況。本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)是2006版,它的作用是指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門開展全員培訓(xùn)、文件編寫和自查、自評(píng),使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)開展,全面提升公司的安全管理水平。對(duì)公司開展的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的描述,符合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,切合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。2006版安全

2、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)自發(fā)布之日(2006年6月1日)起生效,并于2006年6月5日開始實(shí)施。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人: 年 月 日一 目錄章節(jié)對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范條款內(nèi) 容頁數(shù)一目錄1二前言1三安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的說明和管理1四4.1.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾 1五4.1.2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1六任命書1七術(shù)語定義1八公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖1九4.1.3安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表1十 4.1.4 4.1.5職責(zé)和溝通8十一文件的控制2十二安全記錄的控制1十三4.2風(fēng)險(xiǎn)管理3十四4.3法律法規(guī)與管理制度2十五4.4安全培訓(xùn)管理2十六4.5生產(chǎn)設(shè)施的控制4十七4.6、4.7、4.8作業(yè)安全、產(chǎn)品安全、職

3、業(yè)危害的控制2十八4.9事故與應(yīng)急程序2十九4.10檢查與績效考核2二 前 言濰坊*化學(xué)股份有限公司是*集團(tuán)有限公司控股的中外合資子公司,它的前身是具有近八十年發(fā)展歷史的原*化工廠。企業(yè)坐落在山東省半島沿海開發(fā)區(qū)內(nèi),地處風(fēng)景秀麗的世界風(fēng)箏都,這里與萊洲灣瀕臨,自然條件優(yōu)越,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原鹽,交通運(yùn)輸便利,具有誘人的發(fā)展前景。 公司擁有固定資產(chǎn)13億元,職工2887人,集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和進(jìn)出口貿(mào)易為一體,經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量過硬。公司主要生產(chǎn)燒堿、聚氯乙烯、氯化聚乙烯、液氯、鹽酸、次氯酸鈉等多種基本化工原料。其中燒堿、聚氯乙烯、液氯和鹽酸按國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),燒堿、鹽酸為部優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品。氯化聚

4、乙烯產(chǎn)品按高于行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(等效采用德國赫司特公司標(biāo)準(zhǔn))組織生產(chǎn),該產(chǎn)品被評(píng)為國家級(jí)新產(chǎn)品和山東省名牌產(chǎn)品,產(chǎn)品占世界總產(chǎn)量的40%,暢銷全國并出口亞、歐、美、非洲等二十幾個(gè)國家和地區(qū)。近幾年來,*化學(xué)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),以管理創(chuàng)新為保障,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的*模式。目前公司擁有世界最先進(jìn)的專項(xiàng)技術(shù),建成了全球范圍內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的cpe生產(chǎn)裝置,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界一流水平,并暢銷國內(nèi)外;2004年12月取得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);公司不斷探索科學(xué)的企業(yè)管理新方法,建立了一套以財(cái)務(wù)管理為中心,以全面預(yù)算控制為重點(diǎn)的企業(yè)運(yùn)行新機(jī)制,在此基礎(chǔ)上實(shí)施科學(xué)的物資購銷比價(jià)管理新方法,受到了國家經(jīng)貿(mào)委的認(rèn)

5、定,并向全國推廣,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為適應(yīng)公司的發(fā)展,在安全生產(chǎn)方面我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,取得了經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)雙豐收。在公司全體干部職工的共同努力下,自2000年至今,公司未發(fā)生爆炸、火災(zāi)、泄漏等社會(huì)災(zāi)害性事故,也未發(fā)生死亡、重傷等事故,千人負(fù)傷率一直控制在0.4以下,未有職業(yè)病例發(fā)生,塵毒監(jiān)測(cè)合格率均大于95%,企業(yè)還先后獲得全國化工行業(yè)工業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)單位,全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和省、市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。 三 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的說明和管理1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的說明 1.1本手冊(cè)是描述本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件,亦是對(duì)內(nèi)進(jìn)行安全管理、對(duì)外

6、證實(shí)安全保證能力的依據(jù);是全體職工做好安全工作必須遵循的行為準(zhǔn)則,是我公司遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求,持續(xù)提高安全管理水平,有效維護(hù)職工安全的保障。 1.2手冊(cè)所描述的安全標(biāo)準(zhǔn)化適合公司的所有安全管理和生產(chǎn)活動(dòng)。2 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的編寫和管理2.1手冊(cè)是根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況編寫的。2.2手冊(cè)通過內(nèi)部自評(píng)、以及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的有效性和所達(dá)到的安全目標(biāo)來驗(yàn)證其符合性和適宜性。手冊(cè)還將根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范發(fā)展的最新要求和公司發(fā)展的需要不斷完善。2.3手冊(cè)的編寫、更改和修訂由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)。無論是編寫的初版、更改和以后的修訂,均須經(jīng)企業(yè)的主

7、要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。手冊(cè)原稿由安全環(huán)保處保存。2.4手冊(cè)的發(fā)放由安全環(huán)保處負(fù)責(zé),對(duì)持有者進(jìn)行登記。2.5為了保持手冊(cè)的適宜性,可以根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要對(duì)手冊(cè)進(jìn)行更改,應(yīng)由更改建議人提出更改申請(qǐng),經(jīng)安全環(huán)保處同意,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后進(jìn)行更改。2.6手冊(cè)修訂時(shí)應(yīng)根據(jù)手冊(cè)發(fā)放記錄,將舊版手冊(cè)全部收回,再發(fā)放新版本手冊(cè),保持使用者所持有的手冊(cè)是有效版本,手冊(cè)的版本標(biāo)識(shí)用發(fā)布年代號(hào)表示。手冊(cè)有重大更改或個(gè)別章條經(jīng)過多次更改而需要修訂時(shí),須報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.7手冊(cè)的解釋權(quán)歸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的部門或人員。四 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾 本公司主要負(fù)責(zé)人安全承諾如下:1) 本著“安全第

8、一,預(yù)防為主”的準(zhǔn)則,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制定符合企業(yè)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo);2) 提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3) 遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度;4) 定期開展危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定有效的控制措施,提供安全的工作環(huán)境,保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受傷害或損害;5) 加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),關(guān)注員工身心健康;6) 確保所有員工、承包商和其他有關(guān)人員的信息溝通,訓(xùn)練有素,積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)過程;7) 樹立正確的行為榜樣,對(duì)正確的安全行為建立激勵(lì)機(jī)制;8) 定期發(fā)布企業(yè)安全

9、生產(chǎn)業(yè)績,接受公眾監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展;9) 定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門和人員進(jìn)行績效考核,并公布考核情況;10)定期向集團(tuán)公司匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況,和公眾加強(qiáng)溝通;11)發(fā)動(dòng)全體員工,持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績,使公司的每一項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)都滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的各項(xiàng)要求。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:年 月 日五 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1安全生產(chǎn)方針制定依據(jù):根據(jù)規(guī)范中4.1.2方針目標(biāo),企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針目標(biāo)應(yīng)滿足:1)形成文件,并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹

10、和實(shí)施;2)符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求;3)與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng);4)與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性;5)公眾易于獲得;6)持續(xù)適宜性方面在每年的企業(yè)自評(píng)中得到評(píng)審。7)目標(biāo)與方針相符。如可行,目標(biāo)應(yīng)予以量化。濰坊*化學(xué)股份有限公司的安全生產(chǎn)方針是: 全員參與、風(fēng)險(xiǎn)控制、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。 2安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)范要求企業(yè)應(yīng)制定一個(gè)可測(cè)量的、持續(xù)的、能實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針,為評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)績效提供依據(jù)。濰坊*化學(xué)股份有限公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:搞好本質(zhì)安全、不發(fā)生事故、不損害員工健康。 公司下發(fā)的年度安全目標(biāo)見年度安全目標(biāo)分解表。企業(yè)主要負(fù)

11、責(zé)人: 年 月 日六 任命書為建立、實(shí)施與保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,保證實(shí)現(xiàn)本公司的安全方針與目標(biāo),經(jīng)研究決定:同志為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表,全面負(fù)責(zé)本公司日常的安全管理工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人: 年 月 日 七 術(shù)語與定義1 事故隱患主要是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)等方面的缺陷,是“不符合”所涵蓋的特定部分。2 三同時(shí)新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項(xiàng)目,其勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。3 三級(jí)安全教育是指公司級(jí)教育、車間教育、班組教育。4 職業(yè)病指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)中,因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。5 重大危險(xiǎn)源指長期地或臨時(shí)地處于生產(chǎn)、搬

12、運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。6 危險(xiǎn)物品指易燃易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。7 危險(xiǎn)化學(xué)品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易然液體、易然固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。八 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖見附表1。 九 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表公司安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表見附表2.十 職責(zé)和溝通1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)

13、程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場三統(tǒng)一。1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1.5負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。1.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。1.8 建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。1.9 定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)

14、新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。1.10 組織全廠性安全教育與考核工作。1.11堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1.12 企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。1.13重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況、重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。2 管理者代表 2.1 負(fù)責(zé)按確立的安全方針,組織制定具體的目標(biāo)。2.2 負(fù)責(zé)組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評(píng)。2.3 向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告體系運(yùn)行的情況。2.4 與外部的聯(lián)絡(luò)工作。2.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全

15、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。2.6 對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2.7 組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.8 堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章作業(yè)。2.9 組織各職能部門對(duì)車間上報(bào)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.10 組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。2.11 負(fù)責(zé)對(duì)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的審核。2.12 組織制訂審批安全教育計(jì)劃,參加對(duì)干部的安全教育和考核工作。3 總工程師安全職責(zé)3.1 在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的安全

16、技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3.2 組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。3.3 協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。3.4 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。3.5 審批特殊動(dòng)火證,參加重大事故的技術(shù)分析工作。3.6 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。4 安環(huán)處4.1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織推動(dòng)安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。4.2 組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制

17、度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查。4.3 組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4.4 組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同勞資處定期組織安全考核。4.5 組織全廠性安全檢查、執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促檢查隱患整改工作的完成情況并進(jìn)行考核;4.6 負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督。4.7 負(fù)責(zé)動(dòng)火審批及其管理工作; 4.8 參與新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。4.9 協(xié)助工業(yè)衛(wèi)生處做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。4.10 負(fù)責(zé)對(duì)安全目標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查、監(jiān)督和考核。4.11 組

18、織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.12 綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。4.13 負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作,參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。4.14 制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計(jì)劃,以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)制定安全投入保障制度。4.15 負(fù)責(zé)與本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的歸口法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn),對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化獲取的法律、法規(guī)文件的使用進(jìn)行管理。4.16 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新入公司職工的公司級(jí)安全教育;組織管理歸口特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核取證工作;組織開展各種安全活動(dòng)和安全合格班組

19、的考核。4.17 組織制定廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案和演練的實(shí)施,組織制定廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案和演練的實(shí)施,并審核車間級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。4.18 負(fù)責(zé)危害因素辨識(shí),特別是重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制。4.19 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作。4.20 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)自評(píng)活動(dòng)的實(shí)施。4.21 負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、管理制度與部分支持性文件的編寫。5 生技處5.1 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。5.2 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證安全。5.3 遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。5.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的

20、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。6 保衛(wèi)處6.1 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。 6.2 經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。 6.3 編制或修訂企業(yè)的防火制度,并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。6.4 參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核驗(yàn)收工作。6.5 負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配備和維護(hù)管理工作。6.6 組織火災(zāi)的撲救;負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 7 設(shè)備處、動(dòng)力處7.1 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、動(dòng)力裝置的安全管理。7.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、

21、高壓管件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。7.3 制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。7.4 在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施。7.5 組織按時(shí)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施。7.6 負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加有關(guān)重大事故的處理。7.7 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。8計(jì)控處 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。9 質(zhì)檢處9.1 組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全操作規(guī)程。9.2 負(fù)責(zé)各種化工原料、產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。9.3 負(fù)責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。10

22、 工程綜合處10.1 組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。10.2 在簽訂施工合同時(shí),要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。10.3 組織對(duì)外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。a) 季節(jié)特點(diǎn)組織開展現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度;b) 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。10.4 負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的規(guī)定,嚴(yán)格按照同家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不留隱患。(凡是新建、擴(kuò)建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項(xiàng)目,都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有

23、毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn),不得削減)10.5 負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生專篇的編寫。10.6 負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。10.7 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。11 建修處11.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),負(fù)責(zé)設(shè)施的防腐保溫。 11.2 在簽訂施工合同時(shí),要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。 12 采購部門12.1 對(duì)采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須有驗(yàn)收記錄制度,并對(duì)上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。12.2 對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需的新化學(xué)物品、采購時(shí)(包括國外進(jìn)口)必須了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)

24、要求,并索取書面資料。13 物管處嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜、危險(xiǎn)物品、氣瓶和貯藏設(shè)施的管理工作。14 銷售處銷售化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí),建立采購方經(jīng)營化學(xué)危險(xiǎn)品的資質(zhì)檔案(由復(fù)印件),必須檢查采購方的資質(zhì)證明,并在有效期內(nèi),有證方可發(fā)貨。15 運(yùn)輸處15.1 定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核,配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。15.2 對(duì)運(yùn)輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理,督促有關(guān)人員對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)。15.3 參加廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。15.4 按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品和器具。15.5 運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛要由資質(zhì),定期檢驗(yàn)。15.6 搞好運(yùn)輸設(shè)施的管理工作

25、。16 財(cái)務(wù)處16.1 建立安全投入臺(tái)帳,安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng),專款專用。16.2 凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目,未經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不得撥款。16.3 要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。 17 勞教處17.1 組織新進(jìn)職工和有關(guān)人員(實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員、調(diào)動(dòng)員工、其他人員)的入廠安全教育。17.2 執(zhí)行化工有毒有害工種工時(shí)制度的規(guī)定和女工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌要求,做好新工人招收(包括臨時(shí)工錄用)和職工調(diào)配工作。17.3 執(zhí)行勞逸結(jié)合的原則,控制加班、加點(diǎn)。17.4 在就業(yè)前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。17.5 參加

26、有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。17.6 組織公司班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),并建立相應(yīng)登記臺(tái)帳。18工業(yè)衛(wèi)生處18.1 貫徹和宣傳國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項(xiàng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作。18.2 組織和健全群眾勞動(dòng)保護(hù)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),協(xié)助開展班組安全活動(dòng),教育職工遵章守法。18.3 定期研究企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作中的重要問題,向行政部門提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。參加群眾性的綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查,督促事故隱患的整改。18.4 督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃,參與新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。18.5 參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。18

27、.6 做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。19宣傳處通過*號(hào)等形式進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。20 工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門組織安全生產(chǎn)競賽,評(píng)選安全先進(jìn)集體和個(gè)人,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 21 企管處負(fù)責(zé)對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行績效獎(jiǎng)懲。22 車間主任22.1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。22.2 擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。22.3 組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。22.4 組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。22.5 組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教

28、育,定期進(jìn)行考核。22.6 組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向廠部書面報(bào)告。22.7 組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。22.8 領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作, 組織并參加班組安全檢查和安全活動(dòng),落實(shí)隱患整改。22.9 副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。23工段長安全職責(zé)23.1組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。23.2組織班組級(jí)安全教育、配合車間對(duì)新上崗位人員的安全技術(shù)考核。23.3定期組織安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行交

29、接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。23.4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況。23.5搞好本工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,組織安全裝置、設(shè)施防護(hù)器具、消防器材的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證齊全完好。23.6嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。23.7發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,做好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。 23.8組織或參加一般事故的調(diào)查,落實(shí)安全防范措施。24車間安全員職責(zé)24.1車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2

30、4.2貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。24.3協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并督促實(shí)施。24.4制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。24.5對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。24.6參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。24.7深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。24.8負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)、消防器材的管理工作。24.9負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)

31、查和分析。24.10車間工藝員、設(shè)備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。25從業(yè)人員的職責(zé)25.1參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。25.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。25.3精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔。25.4按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。25.5認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除、并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。25.6正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防

32、器材。25.7不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。26公司內(nèi)部溝通26.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通過召開經(jīng)理辦公會(huì)的形式就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)作過程出現(xiàn)的安全要求、安全目標(biāo)及完成情況,以及實(shí)施的有效性進(jìn)行溝通。26.2 各職能部門之間通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全專題會(huì)等形式對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通,以保證體系有效運(yùn)作。26.3 對(duì)全廠員工安全意識(shí)的教育,可通過各種形式的培訓(xùn)、*號(hào)(企業(yè)報(bào))、黑板報(bào)、班前班后會(huì)等形式傳遞給各層次的員工,使他們知道公司的安全方針和安全目標(biāo)、各種安全規(guī)章制度等,提高自己的安全意識(shí),達(dá)到全員參與的效果。26.4

33、 對(duì)于公司安全管理體系運(yùn)行過程中發(fā)生的特殊問題、重大問題、突發(fā)性問題,各部門和人員要隨時(shí)隨地通報(bào)有關(guān)部門和人員,以便及時(shí)溝通并得到解決。十一 文件的控制1 目的通過對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件進(jìn)行控制,以保證安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性,以及安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行的各使用場所都持有相應(yīng)的有效版本。2 范圍適用于與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件控制,包括適當(dāng)范圍的外來文件。3 職責(zé)3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的安全方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。3.2 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制訂管理文件,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司管理文件。3.3 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人制訂、修訂公司管理文件,

34、并負(fù)責(zé)管理文件的審核、備案、評(píng)審等工作。3.4 生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動(dòng)力處、計(jì)控處、質(zhì)檢處等職能部門負(fù)責(zé)歸口的技術(shù)文件的編制、更改和外來文件管理。3.5 文件歸口部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核。3.6 管理者代表負(fù)責(zé)技術(shù)文件的最終審核。3.7 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)公司管理文件的收發(fā)及存檔,并對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行歸檔、發(fā)放和管理。4 控制要求4.1 文件的制訂(編制)、審核、批準(zhǔn) 4.1.1 公司管理文件由各部門負(fù)責(zé)制訂, 文件歸口部門負(fù)責(zé)人審核,管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布;安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由管理者代表審核, 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.1.2 生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動(dòng)力處、計(jì)控處、質(zhì)檢處等部門負(fù)責(zé)(或組織)歸口技術(shù)文件的

35、編制,歸口部門負(fù)責(zé)人審核,管理者代表批準(zhǔn)。4.2 文件的編號(hào) 4.2.1 公司管理文件由安環(huán)處統(tǒng)一編號(hào)、備案。4.2.2 技術(shù)文件由歸口部門按規(guī)定的方法進(jìn)行編號(hào),安環(huán)處備案。4.3 文件的發(fā)放4.3.1 文件發(fā)放前,由制訂(編制)部門確定發(fā)放范圍。4.3.2 由安環(huán)處發(fā)放的文件,建立好發(fā)放臺(tái)帳。 4.4 文件的更改 4.4.1 文件更改,由申請(qǐng)部門提出更改申請(qǐng)及理由。 4.4.2 文件更改的審批由原審批部門(人)進(jìn)行。 4.4.3 文件更改由歸口部門組織更改,更改后的文件發(fā)到原文件持有者。4.4.4 文件的更改采用換頁或換版兩種形式。4.5 文件的廢止作廢文件應(yīng)收回,銷毀時(shí),應(yīng)提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后

36、作統(tǒng)一銷毀。4.6 外來文件的管理 4.6.1 各文件歸口管理部門對(duì)引用的各類外來安全法律法規(guī)、技術(shù)文件進(jìn)行收集,建立登記臺(tái)帳,對(duì)采用的到安環(huán)處進(jìn)行備案。4.6.2 安環(huán)處負(fù)責(zé)所有外來安全技術(shù)文件的登記、管理工作。4.7 文件的評(píng)審每年初安環(huán)處要組織對(duì)現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,以確定文件的適宜性和充分性。對(duì)于不適宜的文件,安環(huán)處應(yīng)制定糾正措施進(jìn)行整改,整改后的文件應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。4.8 文件修訂狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件更改后,公司管理文件和技術(shù)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安環(huán)處登記。4.9 文件控制詳見 文件管理制度。十二 安全記錄的控制1 目的 通過對(duì)安全記錄進(jìn)行控制,為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

37、體系的運(yùn)行提供客觀依據(jù)。2 范圍適用于本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行各環(huán)節(jié)。3 職責(zé)3.1 安環(huán)處負(fù)責(zé)公司安全記錄的審核、備案,以及對(duì)安全記錄的真實(shí)性進(jìn)行檢查。3.2 各歸口部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全記錄的設(shè)計(jì)、編號(hào)、修改、處理和保管期內(nèi)的存放保管。4 控制要求4.1 各部門按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行需要,設(shè)計(jì)安全記錄,記錄的編號(hào)參照質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄控制程序的編號(hào)要求進(jìn)行編號(hào),經(jīng)歸口管理部門初審,報(bào)安環(huán)處審核、登記、備案。4.2 記錄按保存期限最低不能低于一年,也可長期保存,分別由各歸口部門負(fù)責(zé)保管。對(duì)超過保存期需繼續(xù)留用的記錄,經(jīng)批準(zhǔn)后方可留用。4.3 記錄存放環(huán)境要適宜,

38、以防止損壞、變質(zhì)和丟失。4.4 記錄應(yīng)清晰、完整。4.5 記錄的貯存和保管應(yīng)便于存查和檢索,并規(guī)定保存期限。4.6 記錄超過保存期限的,按規(guī)定批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀。4.7 記錄可提供給審核人員或其代表評(píng)價(jià)時(shí)查閱,但必須辦理借閱手續(xù)。十三 風(fēng)險(xiǎn)管理1 目的通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的范圍進(jìn)行區(qū)別,尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的確定,要選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取有效措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。2 范圍生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)投產(chǎn)、運(yùn)行;作業(yè)場所的活動(dòng);事故及潛在的緊急情況;人為因素,包括違范安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等。3 職責(zé)3.1 管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2

39、安環(huán)處負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源管理制度,負(fù)責(zé)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理。3.3 生技處負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度3.4 各單位負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,并將結(jié)果上報(bào)安環(huán)處審批、備案。3.5安環(huán)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有的危險(xiǎn)進(jìn)行分析歸納,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),評(píng)出全公司重大危險(xiǎn)源。4 控制要求4.1 危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)覆蓋本公司整個(gè)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng),并考慮本公司自身員工、合同方人員和訪問者的活動(dòng)及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施(包括組織及外界提供的)、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。4.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制可按照以下步驟進(jìn)行: 劃分作業(yè)活動(dòng)識(shí)別危害確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定

40、和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃評(píng)審措施計(jì)劃的充分性。4.3 根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復(fù)雜性等實(shí)際情況,采用實(shí)用的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行性等因素,確定評(píng)價(jià)結(jié)果。4.4 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃應(yīng)定期進(jìn)行,當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.5 針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進(jìn)行控制策劃,明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施。4.6 安環(huán)處在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,布置危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作,并對(duì)其實(shí)施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.7 安環(huán)處在管理

41、者代表領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及引入新危險(xiǎn)材料等的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)的策劃工作。4.8 管理者代表負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,組織生技處、安環(huán)處制定如下制度:a)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,內(nèi)容應(yīng)包括:風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法和范圍劃分,風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法(安全檢查表分析等),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù),評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和依據(jù)(可參照附錄1、附錄2、附錄3),控制措施和檔案,風(fēng)險(xiǎn)信息更新的管理;b)重大危險(xiǎn)源管理制度,重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)應(yīng)將本單位重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施,新建

42、企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整頓。4.2 執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度如下:a)倉庫、罐區(qū)安全管理制度;b)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度;c)劇毒化學(xué)品安全管理制度;d)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度;e)防火、防爆管理制度;f)防塵、防毒管理制度;g)消防管理制度;h)禁火、禁煙管理制度;i)特種作業(yè)人員管理制度;j)重大危險(xiǎn)源管理制度;k)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。附錄1事件發(fā)生的可能性l判斷準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4

43、危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測(cè)系統(tǒng),也未做過任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害經(jīng)常發(fā)生或在預(yù)期的情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作出過監(jiān)測(cè),或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。附錄2事件后果嚴(yán)重性s判別準(zhǔn)則等

44、級(jí)法律法規(guī)及其他要求人財(cái)產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡50部分裝置(2套)或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失。慢性病101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服10受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損附錄3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限2025巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻1516重大風(fēng)險(xiǎn)采取

45、緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改912中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理48可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、經(jīng)費(fèi)時(shí)治理4輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制措施,但要保存記錄十四 法律法規(guī)與管理制度1 目的建立并保持程序,以獲取、識(shí)別和更新傳達(dá)適用于本公司的安全法規(guī)和其他要求,保證本公司遵守的法規(guī)和其他要求是現(xiàn)行有效的。2 范圍本公司從業(yè)人員及相關(guān)方使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。3 職責(zé)3.1 安環(huán)處負(fù)責(zé)安全法規(guī)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn),并對(duì)本公司的遵守情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)組織將已確認(rèn)的安全法規(guī)和其他

46、要求傳達(dá)到全體職工及相關(guān)方(如承包商、供應(yīng)商等)。3.2 各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的安全法規(guī)及其他要求,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)。3.3 各職能部門將接收的與安全相關(guān)的上級(jí)來文、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等到安環(huán)處備案。3.4 各職能部門負(fù)責(zé)組織本部門歸口的車間、分廠制定崗位安全操作規(guī)程。4 控制要求4.1 安環(huán)處確定獲取安全法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。4.2 安環(huán)處對(duì)安全法規(guī)及本公司的各項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn),建立適用的安全法規(guī)和其他要求的清單。4.3 各責(zé)任部門根據(jù)本公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化,確定新的風(fēng)險(xiǎn)及法規(guī)要求。4.4 各部門負(fù)責(zé)確認(rèn)適用于本公司的安全法規(guī)及其他要求應(yīng)傳達(dá)到本單位(部門)及有

47、關(guān)相關(guān)方,以便做好各自的安全工作。4.5 各分廠、車間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定本部門的崗位安全操作規(guī)程。5 執(zhí)行的管理制度 a)法律、法規(guī)與管理制度;b)崗位安全操作規(guī)程。十五 安全培訓(xùn)管理1 目的 對(duì)承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系職責(zé)的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,以滿足規(guī)定要求,保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序開展。2 范圍適用于承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3 職責(zé)3.1 勞教處 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織公司培訓(xùn)工作的實(shí)施、考核、備案、上崗證發(fā)放及對(duì)各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督實(shí)施,組織班組安全活動(dòng)的開展和登記。3.2 安環(huán)處負(fù)責(zé)安全作業(yè)證的填寫發(fā)放,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

48、3.3 各處室、分廠、車間 負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定和本部門培訓(xùn)工作的實(shí)施,并到勞教處登記。3.4 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。4 控制要求4.1 培訓(xùn)對(duì)象公司要對(duì)以下人員進(jìn)行培訓(xùn):a)管理人員的培訓(xùn)教育;b)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育;c)新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育;d)其他人員的培訓(xùn)教育4.2 通過教育和培訓(xùn)使員工意識(shí)到:a)滿足法律法規(guī)要求和企業(yè)規(guī)章制度要求的重要性。b)違反這些要求所造成的后果;c)自己從事的活動(dòng)與公司安全生產(chǎn)的相關(guān)性。 公司鼓勵(lì)員工參與安全管理,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。4.3 公司員工培訓(xùn)考核4.3.1公司每三年由勞教處組織一次在崗員工的安全培訓(xùn)教育、考崗工作。4.3.2企

49、業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須由有關(guān)主管部門對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)和考核,合格后持證上崗。對(duì)管理人員(包括職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任)、專業(yè)工程技術(shù)人員等按干部管理權(quán)限分層次組織培訓(xùn),應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達(dá)到的效果,經(jīng)考核、合格后進(jìn)行登記。4.3.3各部門對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核,由各部門按規(guī)定進(jìn)行;通過培訓(xùn),使接觸危險(xiǎn)源的崗位人員熟悉與本崗位相關(guān)的危險(xiǎn)源及其控制措施,清楚違章管理或操作的后果,具備崗位作業(yè)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。公司特殊工種培訓(xùn),由各分管職能部門根據(jù)規(guī)定要求培訓(xùn),并取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書。安環(huán)處負(fù)責(zé)組織專職安全員的培訓(xùn),取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書后進(jìn)行登記

50、。4.3.4 勞教處負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育,做到內(nèi)容、學(xué)時(shí)符合規(guī)定要求,經(jīng)考核合格后方可持證上崗。4.3.5 對(duì)轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個(gè)月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間、班組安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可從事新崗位工作。對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由安環(huán)處和接待部門組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并由專人陪同。對(duì)外來施工單位人員由安環(huán)處和責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育,對(duì)考核合格的人員發(fā)入廠證。4.3.6 日常安全教育勞教處負(fù)責(zé)組織開展班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)要有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。班組活動(dòng)應(yīng)由負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、由內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽

51、字。企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加安全班組活動(dòng)。4.3.7 充分利用班組活動(dòng)、板報(bào)、報(bào)紙、廣播、事故案例、知識(shí)競賽等多種形式對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)教育,提高員工安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。4.4 培訓(xùn)計(jì)劃4.4.1公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由勞教處根據(jù)各部門提報(bào)的部門年度計(jì)劃編制。4.4.2臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃由各部門針對(duì)臨時(shí)發(fā)生的情況制訂并按其培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)勞教處通過理論考核、操作考核、業(yè)績?cè)u(píng)定和觀察等方法評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。4.6培訓(xùn)記錄4.6.1培訓(xùn)記錄可包括;點(diǎn)名冊(cè)、培訓(xùn)登記、成績冊(cè)、培訓(xùn)資料等。4.6.2各部門的培訓(xùn)記錄由各部門整理存檔,公司培訓(xùn)記錄由勞教處存檔。4.7 上崗操作證的簽發(fā)公司員工經(jīng)過培訓(xùn)、見習(xí)期滿、由專業(yè)考核組進(jìn)行考核、考核合格后由員工所在部門將培訓(xùn)內(nèi)容與考核成績填入上崗操作證,勞教處審核后簽發(fā)給員工。4.8安全作業(yè)證的簽發(fā) 公司員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)考核合格后,由安環(huán)處簽發(fā)安全作業(yè)證。5 執(zhí)行的制度5.1安全教育培訓(xùn)制度。5.2崗位安全操作規(guī)程。十六生產(chǎn)設(shè)施的控制1目的 識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)設(shè)施。2 范圍 本程序適用于為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施,包括生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理、生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維修、拆除和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論