信托投資公司投資管理部投資管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、投資管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 投資管理副經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 投資管理部 崗位定員 直接上級(jí) 投資管理部經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 投資管理專責(zé)、會(huì)計(jì) 薪資類(lèi)型 所轄人員 崗位分析日期 本職： 協(xié)助投資管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)投資管理、會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù) 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并完成 分管業(yè)務(wù)工作總結(jié) 工作時(shí)間百分比：5% 工作 任務(wù) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃 頻次：1-12次/年 制定所分管的投資管理、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃和階段性工作 計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié) 頻次：1-12次/年 職 責(zé) 職責(zé)表述：組織

2、并承擔(dān)公司投資前的準(zhǔn)備工作 工作時(shí)間百分比：20% 工作 任務(wù) 組織研究分析公司擬投資企業(yè)或項(xiàng)目資料，審核投資管理專責(zé)提出 的投資可行性報(bào)告，上報(bào)投資管理部經(jīng)理審核 頻次：日常 組織開(kāi)展公司擬投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，撰寫(xiě)立項(xiàng)評(píng)估，報(bào)投 資管理部經(jīng)理審核 頻次：日常 審核公司擬投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，組織對(duì)投資相關(guān)成本 及不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性、收益性進(jìn)行預(yù)測(cè) 頻次：日常 組織并指導(dǎo)下屬籌備投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資談判，以及簽署協(xié)議并 督促履行 頻次：日常 職 職責(zé)表述：組織并承擔(dān)作為股東方管理投資企業(yè)或項(xiàng)目的工作 工作時(shí)間百分比：25% 責(zé) 工作 任務(wù) 審核公司投資企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作計(jì)劃

3、、工作制度、工作 流程并報(bào)投資管理部經(jīng)理批準(zhǔn) 頻次：日常 按照工作計(jì)劃及工作流程，通過(guò)了解相關(guān)信息，監(jiān)控投資企業(yè)或項(xiàng) 目的實(shí)施并組織匯總工作，向投資管理部經(jīng)理匯報(bào) 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：協(xié)助投資管理部經(jīng)理組織分析、評(píng)估、驗(yàn)收公司投資企業(yè)或項(xiàng) 目 工作時(shí)間百分比：25% 工作 任務(wù) 審核公司投資企業(yè)或項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并上報(bào)投資管理部經(jīng) 理，組織公司投資企業(yè)或項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 頻次：日常 擬定對(duì)投資企業(yè)或項(xiàng)目的審計(jì)方案和實(shí)施辦法，具體實(shí)施審計(jì)工 作，并將審計(jì)結(jié)果向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào) 頻次：日常 參與驗(yàn)收公司投資企業(yè)或項(xiàng)目 頻次：隨時(shí) 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理會(huì)計(jì)核算工

4、作 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 組織建立完善投資管理部的會(huì)計(jì)核算體系 頻次：日常 在一定權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)日常的費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行審核 頻次：日常 監(jiān)督指導(dǎo)下屬會(huì)計(jì)人員填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等會(huì)計(jì) 核算工作 頻次：日常 監(jiān)督投資管理部現(xiàn)金及銀行存款的出納管理 頻次：日常 組織會(huì)計(jì)人員針對(duì)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并上報(bào)部門(mén)經(jīng) 理 頻次：日常 職 責(zé) 六 職責(zé)表述：協(xié)助投資管理部經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部管理工作 工作時(shí)間百分比：5% 工作 任務(wù) 指導(dǎo)所屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行 頻次：1-10次/年 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén) 人員 頻次：1-

5、12次/年 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 頻次：1-6次/年 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出 頻次：1-4次/年 職責(zé) 七 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10% 權(quán)力： 授權(quán)范圍內(nèi)部門(mén)工作的決策權(quán)和監(jiān)控權(quán) 對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán) 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投資銀行部、資金管理部等部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 山西省計(jì)委、山西省建

6、委、太原市政、客戶 任職資格： 教育水平 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷 專業(yè) 工商管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、國(guó)家金融政策培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)信 托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 通曉投資管理相關(guān)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)、金融市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)、WTO知識(shí)，具備法 律常識(shí)等 技能技巧 熟練使用各種辦公軟件，掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的管理辦法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和一定的寫(xiě)作 水平 其它： 使用工具設(shè)備 一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、I