擔(dān)保公司薪酬制度

1、/ 限責(zé)任公司 薪酬制度 第一章 總則 第一條 為加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制 度，充分發(fā)揮工資的管理職能，建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，提 高員工的工作積極性， 促進(jìn)工作績(jī)效和員工素質(zhì)的提高， 根據(jù)國(guó)務(wù)院、 省、州政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)薪酬政策及公司實(shí)際情況，建立本制度。 第二條 工資標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 效益目標(biāo)和公司可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司收入水平及參照當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)薪酬情況制定。 第二章 指導(dǎo)思想 第三條 通過建立與公司現(xiàn)階段發(fā)展需要相適應(yīng)的薪酬體系， 在 公司內(nèi)部引導(dǎo)形成激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益提升與員工收入增長(zhǎng)成正比的雙贏格局。

2、 第四條 公司薪酬分配制度實(shí)行因事設(shè)崗、 因崗設(shè)人、 以崗定薪 的基本制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)相結(jié)合。做到責(zé)、權(quán)、利相一致，貢獻(xiàn)與 收入相對(duì)應(yīng)。 第三章 薪酬形式與適用范圍 第四條 公司薪酬實(shí)現(xiàn)形式分為年薪制、月薪制及協(xié)議工資制。 第五條 適用范圍： 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制。包括：董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng) 理，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，黨委副書記、紀(jì)委書記，其他相當(dāng)于副總 經(jīng)理職務(wù)級(jí)別的董事、 黨委委員?？偨?jīng)理助理參照副總經(jīng)理級(jí)別待遇。 年薪制薪酬構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)、考核按照黔南州州管國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員待 遇管理辦法制定并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工實(shí)行月薪制。 包括：內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo) 和一般員

3、工。 公司非正式員工實(shí)行協(xié)議工資制。包括：外聘人員、借調(diào)人員、 試用期人員。 第四章月薪制工資 第六條 月薪制工資構(gòu)成：全額工資=崗位工資+崗位津貼+工 齡工資+住房增量補(bǔ)貼+學(xué)歷（學(xué)位）津貼+專業(yè)技術(shù)職稱津貼+月 績(jī)效考核獎(jiǎng)金。其中： 崗位工資二職務(wù)工資+職級(jí)工資； 住房增量補(bǔ)貼二（崗位工資+崗位津貼+工齡工資）*30%。 第七條工資標(biāo)準(zhǔn)為： 基本工資標(biāo)準(zhǔn)表單位：元 部 門 崗位職務(wù) 崗位職 級(jí) 崗位工資 崗位津 貼 工齡 工資 職務(wù)工資 職級(jí)工資 合計(jì) 公 司 各 部 門 主任 3級(jí) 2200 2000 4200 900 50* N （N 為工 齡） 2級(jí) 2200 1900 4100 1

4、級(jí) 2200 1800 4000 副主任 3級(jí) 2000 1900 3900 800 2級(jí) 2000 1800 3800 1級(jí) 2000 1700 3700 職員 一級(jí) 職員 3級(jí) 1850 2200 4050 700 2級(jí) 1850 2100 3950 1級(jí) 1850 2000 3850 二級(jí) 3級(jí) 1750 1900 3650 600 職員 2級(jí) 1750 1800 3550 1級(jí) 1750 1700 3450 職員 3級(jí) 1650 1650 3300 500 2級(jí) 1650 1550 3200 1級(jí) 1650 1450 3100 工勤 3級(jí) 1000 1400 2400 400 （其 中

5、駕駛 員 600） 2級(jí) 1000 1300 2300 1級(jí) 1000 1200 2200 說明：職員包括：文秘人員、檔案管理人員、業(yè)務(wù)員、風(fēng)控員、法務(wù)員、會(huì)計(jì) 員、出納員等；工勤包括：駕駛員等。 學(xué)歷（學(xué)位）津貼標(biāo)準(zhǔn)表單位：元 學(xué)歷（學(xué)位）層次 津貼標(biāo)準(zhǔn) 大學(xué)本科 100 單學(xué)士學(xué)位 200 雙學(xué)士學(xué)位 300 碩士學(xué)位 600 專業(yè)技術(shù)職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)表單位：兀 專業(yè)技術(shù)職稱種類 等級(jí) 津貼 標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí) 津貼標(biāo) 準(zhǔn) 等級(jí) 津貼標(biāo) 準(zhǔn) 會(huì)計(jì)師 初級(jí) 200 中級(jí) 600 高級(jí) 1000 經(jīng)濟(jì)師 律師 三級(jí) 二級(jí) 一級(jí) 月考核績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 考核等次 比例 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 適用人員 考核兌現(xiàn)方式 優(yōu)秀 20%

6、 800 實(shí)行月薪 制的所有 正式員工 1、按季度進(jìn)行考核兌現(xiàn)， 每季度為一個(gè)周期，每一 周期為三個(gè)月。 2、考核辦法另行制定。 良好 40% 700 稱職 500 基本稱職 0 不稱職 業(yè)務(wù)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 績(jī)效（元/ 月） 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 基礎(chǔ)保證 金 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任績(jī)效內(nèi)容與比例 考核 方式 內(nèi)容 績(jī)效 比例 內(nèi)容 績(jī)效 比例 業(yè)務(wù)部主任 2000 5000 當(dāng)年 完成 擔(dān)保 項(xiàng)目 總金 額 40% 當(dāng)年 新增 擔(dān)保 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生 率 60% 考核 辦法 另行 制定 業(yè)務(wù)部副主任 1800 4500 業(yè)務(wù)部一級(jí)職員 1600 4000 業(yè)務(wù)部二級(jí)職員 1400 3500 業(yè)務(wù)部

7、職員 1000 2600 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部主任 1800 4500 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部副主任 1600 4000 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部一級(jí)職 員 1400 3500 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部二級(jí)職 員 1200 3000 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部職員 800 2100 第八條員工享受下列福利待遇。 年度考核獎(jiǎng)勵(lì)：年度考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)原則上參照州委州政府各 年度對(duì)州級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位確定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定。具體標(biāo)準(zhǔn)及考核 獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司董事會(huì)決定。 五險(xiǎn)一金：按照國(guó)家規(guī)定為正式員工辦理“五險(xiǎn)一金”個(gè)人 賬戶，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納單位應(yīng)繳部分。 出差補(bǔ)助：?jiǎn)T工因公出差，參照州級(jí)機(jī)關(guān)單位規(guī)定的出差補(bǔ) 助標(biāo)準(zhǔn)，給予相應(yīng)的出差補(bǔ)助。 國(guó)家法定節(jié)假日、員工生日慰問：按相關(guān)

8、規(guī)定執(zhí)行。 第五章協(xié)議工資制工資 第九條外聘人員：公司急需有一定專長(zhǎng)但不作為正式錄用 的人員。外聘人員具有中級(jí)職稱的工資為 3000元/月；具有高級(jí) 職稱的工資為5000元/月；特殊情況聘請(qǐng)的人才由公司董事會(huì)確 定工資標(biāo)準(zhǔn)。 第十條 借調(diào)人員：從外單位借調(diào)到公司工作的人員，工資 由原單位支付。公司給予一定的生活補(bǔ)助， 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由公司董事 會(huì)確定。 第十一條試用期人員工資：碩士研究生及以上學(xué)歷為 3000 元/月，本科學(xué)歷為2500元/月，專科學(xué)歷為2000元/月。 第六章薪酬調(diào)整 第十二條公司工資整體調(diào)整周期一般為 2年調(diào)整一次，調(diào) 整增資幅度依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益由董事會(huì)研究決定。 第十三條 公司員工職務(wù)調(diào)整（晉級(jí)或降級(jí)）后