創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)計

1、 總 述人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著每年兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進，企業(yè)教育培養(yǎng)人才越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng)，以給企業(yè)服務(wù)培養(yǎng)人才為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機構(gòu)，既是一個很好的商機，也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人在參加工作后都想進行專業(yè)、修養(yǎng)、內(nèi)涵等方面的培訓(xùn)，但社會上為其提供的場所門檻太高，學(xué)費昂貴。因此，我們在針對富有大型企業(yè)開設(shè)了針對運營管理、營銷策劃、人力資源管理課程的同時，還兼顧了那些處于剛剛起步處于上升期的企業(yè)并且關(guān)注很多需要再次進行知識儲備人才的老企業(yè)。4注冊資金：

2、xxx 萬元培訓(xùn)助教本務(wù)計劃二、企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃在創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)一到三年，將處于邯鄲同行培訓(xùn)機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以中小型企業(yè)扶持為主，對企業(yè)員工職業(yè)規(guī) 三、培訓(xùn)機構(gòu)市場進入優(yōu)勢1、迎合各大企業(yè)的市場需求，質(zhì)量、價格之比高；2、很多企業(yè)中為了避免機構(gòu)臃腫（部門合并、縮減）同時也造成了在人力資源方面的工作擱置；3、甚至有些企業(yè)忽略在員工崗前培訓(xùn)教育及崗中持續(xù)、階段性的深度學(xué)習(xí)等機會；4、雖然邯鄲地區(qū)的培訓(xùn)教育機構(gòu)很多，但是絕大部分多以謀利為主，敷衍了事，甚至很多在不了解企業(yè)本身需要什么的前提下，草草的制定培訓(xùn)方案，誤導(dǎo)企業(yè)員工，走過場、走形式的現(xiàn)象比比皆是；

3、5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度；6、兩會的召開，再次引起國家和政府對企業(yè)教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助?！耙胄б娓撸€得宣傳好”。在企業(yè)對我們的培訓(xùn)內(nèi)容、方向、質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)、高質(zhì)量為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起企業(yè)人才求知的推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等，形式多樣，各有側(cè)重。宣傳前期，即培訓(xùn)機構(gòu)成立一到三個之間，影響有限時期，我們將組織進行到中小型企業(yè)去巡回演講（公共課），以擴大影響力；文案 雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機構(gòu)很多

4、，但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機構(gòu)多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu)，而我們的培訓(xùn)是以中小型或者新創(chuàng)建的企業(yè)力量為主，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年講師與學(xué)員之間沒有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點；就同類培訓(xùn)機構(gòu)來說，邯鄲地區(qū)確有辦學(xué)，但這些培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢也是非常明顯的，我們擁有建立很企業(yè)的公關(guān)渠道，豐富的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點能說明其他同行不能給我們帶來威脅客戶導(dǎo)向不同，我們不僅涵蓋了有消費能力的不同規(guī)模、不同

5、層次需求企業(yè)，還包括了部分貧困但有需要企業(yè)和人群。在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高品質(zhì)、高質(zhì)量的講師選拔體系，有效的員工獎勵機制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。1.有利于加強企業(yè)員工的文化知識儲備。通過培訓(xùn)輔導(dǎo)，使員工對工作中的學(xué)習(xí)有一個系統(tǒng)全面的認識，并且掌握技巧，有所學(xué)、有所成。2有助于解決中小型企業(yè)招聘員工進入崗中盲目、困惑的問題。我們的講師力量首選有著十幾年以上大中型企業(yè)高管，因為這些人，有著豐富的實戰(zhàn)的經(jīng)驗，并且授課氣氛幽默、實用、貼切

6、，形成一種無距離教學(xué)模式，使得企業(yè)員工在愛學(xué)、想學(xué)中達到學(xué)習(xí)的目的。 3.有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量，所以，我們的收費相當(dāng)合理，這樣，企業(yè)員工培訓(xùn)就不再是中大型企業(yè)的專有權(quán)利，一些剛起步處于上升期的企業(yè)和貧困企業(yè)就都有了，不在輸在起跑線上的機會。八、培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè)文化1.以企業(yè)所需的前期籌備、服務(wù)禮儀、營銷策劃、運營管理等課程為主要的培文案 3.授課目的明確，基礎(chǔ)（公共類）與特色課程特色分明。例如，我們根據(jù)不同的企業(yè)設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)， 又根據(jù)其企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營管理問題以重點、側(cè)重點私人定制專屬的特色課程。4.除此之外我們還將對企業(yè)員工培訓(xùn)完后進行評估、考試以此來檢驗員工的學(xué)習(xí)結(jié)果，并對企業(yè)負責(zé)，把培訓(xùn)內(nèi)容效果深入灌輸?shù)矫恳晃粏T工心里。讓員工從學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)模擬、筆記記錄、聽課心理、筆試評估等多方面感同身受的經(jīng)歷每一節(jié)課的內(nèi)容。l 迎合了當(dāng)今各大企業(yè)對知識人才儲備再提高的需求。l 針對企業(yè)出現(xiàn)的各種情況： 走進企業(yè)內(nèi)部去培訓(xùn)或者我們提供相應(yīng)的教學(xué)場地、環(huán)境干凈舒適。 禮儀類課程：商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、接待禮儀公關(guān)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀分類章