創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)

1、 總 述人才，將是二十一世紀(jì)世界競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，隨著每年兩會(huì)的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn)，企業(yè)教育培養(yǎng)人才越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng)，以給企業(yè)服務(wù)培養(yǎng)人才為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，既是一個(gè)很好的商機(jī)，也是一個(gè)參與國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人在參加工作后都想進(jìn)行專業(yè)、修養(yǎng)、內(nèi)涵等方面的培訓(xùn)，但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所門檻太高，學(xué)費(fèi)昂貴。因此，我們?cè)卺槍?duì)富有大型企業(yè)開設(shè)了針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、人力資源管理課程的同時(shí)，還兼顧了那些處于剛剛起步處于上升期的企業(yè)并且關(guān)注很多需要再次進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備人才的老企業(yè)。4注冊(cè)資金：

2、xxx 萬(wàn)元培訓(xùn)助教本務(wù)計(jì)劃二、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃在創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一到三年，將處于邯鄲同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以中小型企業(yè)扶持為主，對(duì)企業(yè)員工職業(yè)規(guī) 三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)1、迎合各大企業(yè)的市場(chǎng)需求，質(zhì)量、價(jià)格之比高；2、很多企業(yè)中為了避免機(jī)構(gòu)臃腫（部門合并、縮減）同時(shí)也造成了在人力資源方面的工作擱置；3、甚至有些企業(yè)忽略在員工崗前培訓(xùn)教育及崗中持續(xù)、階段性的深度學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)；4、雖然邯鄲地區(qū)的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)很多，但是絕大部分多以謀利為主，敷衍了事，甚至很多在不了解企業(yè)本身需要什么的前提下，草草的制定培訓(xùn)方案，誤導(dǎo)企業(yè)員工，走過(guò)場(chǎng)、走形式的現(xiàn)象比比皆是；

3、5、優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)管理制度；6、兩會(huì)的召開，再次引起國(guó)家和政府對(duì)企業(yè)教育和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助?！耙胄б娓撸€得宣傳好”。在企業(yè)對(duì)我們的培訓(xùn)內(nèi)容、方向、質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)、高質(zhì)量為代表的品牌效益，所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃?，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起企業(yè)人才求知的推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等，形式多樣，各有側(cè)重。宣傳前期，即培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立一到三個(gè)之間，影響有限時(shí)期，我們將組織進(jìn)行到中小型企業(yè)去巡回演講（公共課），以擴(kuò)大影響力；文案 雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多

4、，但這并不代表我們?cè)谶M(jìn)入這塊市場(chǎng)后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多，但很繁雜，沒(méi)有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu)，而我們的培訓(xùn)是以中小型或者新創(chuàng)建的企業(yè)力量為主，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年講師與學(xué)員之間沒(méi)有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點(diǎn)；就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，邯鄲地區(qū)確有辦學(xué)，但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢(shì)。我們的優(yōu)勢(shì)也是非常明顯的，我們擁有建立很企業(yè)的公關(guān)渠道，豐富的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點(diǎn)能說(shuō)明其他同行不能給我們帶來(lái)威脅客戶導(dǎo)向不同，我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同規(guī)模、不同

5、層次需求企業(yè)，還包括了部分貧困但有需要企業(yè)和人群。在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢(shì)。里面包含了高品質(zhì)、高質(zhì)量的講師選拔體系，有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。1.有利于加強(qiáng)企業(yè)員工的文化知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)，使員工對(duì)工作中的學(xué)習(xí)有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，并且掌握技巧，有所學(xué)、有所成。2有助于解決中小型企業(yè)招聘員工進(jìn)入崗中盲目、困惑的問(wèn)題。我們的講師力量首選有著十幾年以上大中型企業(yè)高管，因?yàn)檫@些人，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，并且授課氣氛幽默、實(shí)用、貼切

6、，形成一種無(wú)距離教學(xué)模式，使得企業(yè)員工在愛學(xué)、想學(xué)中達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。 3.有助于教育和諧。本公司以性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量，所以，我們的收費(fèi)相當(dāng)合理，這樣，企業(yè)員工培訓(xùn)就不再是中大型企業(yè)的專有權(quán)利，一些剛起步處于上升期的企業(yè)和貧困企業(yè)就都有了，不在輸在起跑線上的機(jī)會(huì)。八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)文化1.以企業(yè)所需的前期籌備、服務(wù)禮儀、營(yíng)銷策劃、運(yùn)營(yíng)管理等課程為主要的培文案 3.授課目的明確，基礎(chǔ)（公共類）與特色課程特色分明。例如，我們根據(jù)不同的企業(yè)設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)， 又根據(jù)其企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題以重點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)私人定制專屬的特色課程。4.除此之外我們還將對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)完后進(jìn)行評(píng)估、考試以此來(lái)檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)結(jié)果，并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，把培訓(xùn)內(nèi)容效果深入灌輸?shù)矫恳晃粏T工心里。讓員工從學(xué)習(xí)過(guò)程、學(xué)習(xí)模擬、筆記記錄、聽課心理、筆試評(píng)估等多方面感同身受的經(jīng)歷每一節(jié)課的內(nèi)容。l 迎合了當(dāng)今各大企業(yè)對(duì)知識(shí)人才儲(chǔ)備再提高的需求。l 針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種情況： 走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部去培訓(xùn)或者我們提供相應(yīng)的教學(xué)場(chǎng)地、環(huán)境干凈舒適。 禮儀類課程：商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、接待禮儀公關(guān)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀分類章