2019年水廠工作人員工作總結(jié)

1、精品合同推薦2019年水廠工作人員工作總結(jié)2019年水廠工作人員工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼2019年即將過去，展望2019回首2019年來的 工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己， 按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了較大的改 變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，做好各項(xiàng)工作辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議 安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣 碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏， 提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏

2、漏 和差錯(cuò)。（一）認(rèn)真做好各種文書工作。1、編寫XX年、2019年度工作總結(jié)，年初做好 XX年度各級(jí)評(píng)先 工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析， 為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出 謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、集體合同、工資集體協(xié)議書、xx水務(wù)管理制度、績(jī)效管理制度等 反饋意見。3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11 月）。4、 全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠有16名員工在xx水務(wù)上發(fā)表反映廠里生

3、產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的 文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。5、從今年五月開始，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。6、 編寫新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)、 2019年資金計(jì)劃等。（二）做好日常行政事務(wù)管理工作1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。2、 定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。3、組織員工填寫xx水務(wù)讀者問卷調(diào)查表 50份。4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說詞，接待市育 才小

4、學(xué)學(xué)生參觀。6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。7、公司工會(huì)每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。8探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事 13次。（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份） 僅辦公室開出的派車單就近 400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞 任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要 保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位， 全年未發(fā)生一起車輛安全事故。（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比

5、武1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工 等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。3、 對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過競(jìng)賽使運(yùn)行 人員掌握了倒閘程序的方法步驟， 增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能 力。4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管 理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī) 效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。二、水源管理，常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地 工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易 集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、 設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。 同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了 XX井道路調(diào)整占地、 XX養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和 XX 一村民田地下管道滲水的協(xié)商談 判。2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員 工思想動(dòng)態(tài)。3、 每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4、冬季來臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被 凍。5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快， 對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服，查