自考2016幼兒園教育組織與管理系統(tǒng)重點(diǎn)考點(diǎn)整理_第1頁(yè)
自考2016幼兒園教育組織與管理系統(tǒng)重點(diǎn)考點(diǎn)整理_第2頁(yè)
自考2016幼兒園教育組織與管理系統(tǒng)重點(diǎn)考點(diǎn)整理_第3頁(yè)
自考2016幼兒園教育組織與管理系統(tǒng)重點(diǎn)考點(diǎn)整理_第4頁(yè)
自考2016幼兒園教育組織與管理系統(tǒng)重點(diǎn)考點(diǎn)整理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔幼兒園組織與管理第一課 幼兒園管理概述職能論-科- 學(xué)管理之父-泰- 勒 -【-科學(xué)管理原理】1. 管理的含義:是指組織中管理者遵照一定的原則,使用各種管理手段,通過(guò)組織指揮協(xié)調(diào)各個(gè)分工制約的不同個(gè)人的活動(dòng),創(chuàng)造出一個(gè)遠(yuǎn)比個(gè)人活動(dòng)力量總和要大的集體力量或社會(huì)力量。從而高效率的達(dá)到一個(gè)組織的預(yù)定目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)。2. 管理的二重性:一是管理的自然屬性,反映人與自然的關(guān)系二是管理的社會(huì)屬性,反映人與人之間的關(guān)系。3. 幼兒園管理:是指幼兒園管理人員和有關(guān)教育行政人員遵循一定的教育方針和保教工作的客觀規(guī)律,采用科學(xué)的工作方式和管理手段,將人財(cái)物等各因素合理的組織起來(lái),調(diào)動(dòng)各方面的積極性

2、,優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)國(guó)家所規(guī)定的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園工作任務(wù)所進(jìn)行的各種一般職能活動(dòng)。4. 幼兒園管理要素:人財(cái)物是舉辦幼兒園教育事業(yè)的物質(zhì)資源,這是管理的基本要素,是有形的管理對(duì)象。其中人是能動(dòng)的物質(zhì)資源,財(cái)物是非能動(dòng)的資源是由人來(lái)掌握支配和使用,才能發(fā)揮作用,這三個(gè)因素中,人的因素是最重要的。5. 幼兒園管理的主要內(nèi)容:幼兒園管理是以育人為目的來(lái)展開(kāi)的。1) 幼兒園行政管理2)幼兒園的保教工作管理 3)人員管理4)幼教機(jī)構(gòu)與家庭、社區(qū)的關(guān)系。6. 幼兒園管理的特殊性:1) 保教兒童與服務(wù)家長(zhǎng)兼顧首先,要堅(jiān)持保教合一,全面提高保教質(zhì)量其次,幼兒園要為家長(zhǎng)參加工作,提供便利的條件。再次,管理的特殊性不

3、僅體現(xiàn)在管理的任務(wù)目標(biāo)上,也體現(xiàn)在管理的內(nèi)容的特殊性上。2) 注重綜合協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)管理的社會(huì)化。從宏觀角度講,幼兒教育是全社會(huì)的事業(yè),涉及廣泛的領(lǐng)域,如衛(wèi)生,福利,文化。人力資源與社會(huì)保障,財(cái)政等各個(gè)方面,因此必須得到全社會(huì)的支持。從微觀層面講,托教機(jī)構(gòu)在管理過(guò)程中也要積極與社區(qū),家庭等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,為家長(zhǎng)提供良好的服務(wù)和科學(xué)育兒指導(dǎo),與社區(qū)建立良好的合作共建關(guān)系,為幼兒園的發(fā)展構(gòu)建良好的平臺(tái)和外部環(huán)境,只有這樣才能,真正的實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育的價(jià)值。3) 充分挖掘并合理利用,協(xié)調(diào)多方教育資源,發(fā)揮管理效能。從宏觀角度講,當(dāng)前主要的是發(fā)展公辦園,支持和扶持農(nóng)辦園,建立廣覆蓋、?;镜膶W(xué)前教育公共服務(wù)體系

4、,積極推進(jìn)學(xué)前教育普及化。從微觀角度來(lái)說(shuō),幼兒園管理要充分挖掘并合理利用。協(xié)調(diào)多方教育資源,發(fā)揮管理效能,求得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。7. 學(xué)習(xí)和研究幼兒園管理的意義:1) 是幼教事業(yè)發(fā)展的客觀需要2) 是改革幼兒教育,全面提高保教質(zhì)量的需要3) 是探索規(guī)律,發(fā)展學(xué)前教育管理理論的需要4) 是提高人才素質(zhì)和管理水平的需要8. 研究幼兒園管理的基本方法: 調(diào)查法,文獻(xiàn)法。行動(dòng)研究法,案列法。9. 幼兒園管理原則:是指為實(shí)現(xiàn)幼兒園工作目標(biāo),正確處理管理過(guò)程中一系列矛盾,關(guān)系或問(wèn)題的指導(dǎo)原則,是對(duì)幼兒園管理系統(tǒng)提出的基本要求,是幼兒園管理活動(dòng)必須遵循的原則。10. 幼兒園管理的基本原則:1) 方向

5、性原則2) 保教為主的整體性原則文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔3) 民主管理原則4) 有效性原則5) 社會(huì)協(xié)調(diào)性原則11. 方向性原則:以符合保教宗旨,實(shí)現(xiàn)保教目標(biāo)為根本。以社會(huì)效益為根本,以滿足社會(huì)需要為出發(fā)點(diǎn)。要注意的問(wèn)題是 a 明確培養(yǎng)目標(biāo),樹(shù)立正確的辦院指導(dǎo)思想b 注意辦園宗旨和優(yōu)良園風(fēng)建設(shè)。第二課 幼兒園管理過(guò)程戴明環(huán)管理過(guò)程理論(管理的基本過(guò)程)計(jì)劃、實(shí)行、檢查、總結(jié)pdca1. 幼兒園管理過(guò)程的含義:是指幼兒園管理者根據(jù)教育原理以及管理規(guī)律,組織全園教職工,為實(shí)現(xiàn)幼兒發(fā)展,以保教工作為中心,按計(jì)劃有步驟的進(jìn)行共同活動(dòng)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的運(yùn)行也可視為有計(jì)劃、實(shí)行,檢查、總結(jié)四個(gè)基本階段組成,

6、這四個(gè)階段既是管理的基本程序,也是管理工作的基本的方法。2. 幼兒園計(jì)劃的含義:是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的工作任務(wù)和目標(biāo)而對(duì)幼兒園工作的內(nèi)容,規(guī)劃,步驟,方式方法以及資源配置等的通盤(pán)預(yù)先安排和謀劃,這也是一個(gè)做出決策的過(guò)程,決策科學(xué)是保障組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。3. 制定幼兒園計(jì)劃的依據(jù):1) 全面系統(tǒng)考慮社會(huì)因素2) 應(yīng)以理論為指導(dǎo)3) 從本園的實(shí)際情況出發(fā)4. 執(zhí)行:是講計(jì)劃變?yōu)樾袆?dòng),將設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的管理活動(dòng)、執(zhí)行是貫穿管理周期全過(guò)程的中心環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。5. 執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題:1) 確保執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性2) 考慮計(jì)劃的科學(xué)安排3) 注意發(fā)揮各級(jí)組織的職能作用6. 有效檢查的基本要求:

7、1) 應(yīng)明確檢查的目的2) 要以目標(biāo)為依據(jù),以計(jì)劃規(guī)定的要求為標(biāo)準(zhǔn)和尺度,有計(jì)劃有目的有步驟的進(jìn)行3) 檢查過(guò)程中要獲得準(zhǔn)確,全面可靠地信息4) 檢查的形式應(yīng)多樣化5) 既要注意工作結(jié)果,又要注意工作過(guò)程,二者應(yīng)結(jié)合起來(lái)考慮分析6) 檢查必須與指導(dǎo)相結(jié)合,以便推動(dòng)工作順利進(jìn)行7. 對(duì)檢查中獲得的信息的基本要求1) 信息的及時(shí)性2) 信息的可靠性3) 信息的有效性8. 檢查的方式:按時(shí)間劃分:定期檢查和經(jīng)常性檢查按內(nèi)容劃分:全面檢查,單項(xiàng)或?qū)n}性檢查按執(zhí)行主體劃分:領(lǐng)導(dǎo)檢查,群眾檢查和自我檢查9. 總結(jié)階段應(yīng)注意的問(wèn)題1) 應(yīng)注意以目標(biāo)、計(jì)劃為依據(jù),對(duì)照工作結(jié)果,判定工作成績(jī)與不足2) 總結(jié)要有

8、群眾參加,群眾參加有教育激勵(lì)作用3) 要注意探索規(guī)律4) 應(yīng)以為下一個(gè)階段工作提供依據(jù)并指明方向10. 怎么確立幼兒園計(jì)劃目標(biāo)在認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)、預(yù)測(cè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,確立幼兒園整體目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是院所管理活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果,他不僅是計(jì)劃工作的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn),也是所有管理活動(dòng)及組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)。在確立幼兒文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔園管理目標(biāo)是要做到的:堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā);保證充分的信息量;體現(xiàn)辦園特色第三課 幼兒園組織與制度管理1. 組織:是指為了有效的實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和任務(wù)而合理配置人力、物力、財(cái)力資源及其與各項(xiàng)任務(wù),活動(dòng)之間的關(guān)系的過(guò)程。2. 幼兒園組織機(jī)構(gòu)的含義:按幼兒教育目的

9、和程序而組成的互相合作的層級(jí)、部門(mén)和個(gè)人所構(gòu)成的系統(tǒng)。作為一種實(shí)體組織,它是為實(shí)現(xiàn)特定的教育目標(biāo),根據(jù)一定的原則而構(gòu)建起來(lái)的體系與機(jī)構(gòu)。3. 幼兒園組織機(jī)構(gòu)的要素:1) 組織的共同目標(biāo)2) 縱向的等級(jí)3) 橫向的部門(mén)4) 明確的活動(dòng)規(guī)則4. 設(shè)置幼兒園組織機(jī)構(gòu)的目的:1) 促進(jìn)幼兒園工作的正常開(kāi)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2) 有利于幼兒園合理配置資源,發(fā)揮整體功能3) 方便家長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)與幼兒園的溝通,提高工作效率4) 推動(dòng)教職工個(gè)體更好的生存和發(fā)展5) 塑造幼兒園的組織文化5. 設(shè)置幼兒園組織機(jī)構(gòu)的依據(jù):1) 法規(guī)和政策依據(jù)2) 事實(shí)依據(jù)3) 理論依據(jù)6. 幼兒園機(jī)構(gòu)的設(shè)置:決策層,管理層,執(zhí)行層,操作

10、層。7. 設(shè)置幼兒園組織機(jī)構(gòu)的原則:1) 設(shè)崗要實(shí),用人要精2) 分工協(xié)作,形成整體3) 全責(zé)對(duì)等,相對(duì)穩(wěn)定4) 統(tǒng)一指揮,從容調(diào)度8. 幼兒園正式組織:是根據(jù)幼兒園的目標(biāo)和章程而建立起來(lái)的系統(tǒng),他是實(shí)現(xiàn)幼兒園保教工作的載體,是組織成員長(zhǎng)時(shí)間置身其中,作用明顯而直接的社會(huì)群體。9. 幼兒園非正式組織:是指在正式組織內(nèi)部,由于部分成員的性格相投,愛(ài)好興趣相近,在交往過(guò)程中結(jié)下比一般同事更密切的朋友關(guān)系,并形成的特別的小團(tuán)體。10. 良好幼兒園組織的形成和培養(yǎng):1) 確定幼兒園組織的發(fā)展目標(biāo)2) 制定幼兒園組織的規(guī)章制度3) 建立幼兒園的核心隊(duì)伍4) 開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)5) 引導(dǎo)正確的輿論方向

11、11. 幼兒園規(guī)章制度:是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園整體工作目標(biāo),要求全園職工甚至幼兒及其家長(zhǎng)共同遵守的行為準(zhǔn)則,文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔也是幼兒園各部門(mén)按一定程序辦事的規(guī)矩。12. 幼兒園規(guī)章制度的意義(作用)1) 有指向作用2) 有制約作用3) 有協(xié)調(diào)作用4) 可以保護(hù)職工和幼兒的合法權(quán)益5) 可以調(diào)動(dòng)和保持教職工的工作積極性13. 幼兒園規(guī)章制度的內(nèi)容:1) 針對(duì)人,確定各類(lèi)人員的崗位職責(zé)和職工的行為規(guī)范2) 針對(duì)部門(mén),制定各部門(mén)的工作要求3) 針對(duì)事務(wù),制定各類(lèi)活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則和質(zhì)量要求4) 針對(duì)財(cái)務(wù),制定嚴(yán)格的常規(guī)制度5) 對(duì)各類(lèi)活動(dòng)協(xié)調(diào)管理的規(guī)定14. 幼兒園規(guī)章制度的類(lèi)型:1) 崗位責(zé)任制;2)

12、全園性制度;3)部門(mén)性規(guī)章制度;4)考核與獎(jiǎng)罰制度15. 規(guī)章制度:通常是指一定的社會(huì)組織以條文的形式確定下來(lái),用于規(guī)范組織的各項(xiàng)工作及組織成員行為的各項(xiàng)規(guī)則,章程,和制度的總稱(chēng)。16. 崗位責(zé)任制:是通過(guò)明確的規(guī)定,使每個(gè)工作崗位的職責(zé)明晰化,并將他落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人的一種制度。崗位責(zé)任制是幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。17. 制定幼兒園規(guī)章制度的基本要求:1) 目的明確2) 有法必依3) 以人為本4) 完整簡(jiǎn)潔5) 科學(xué)可行6) 相對(duì)穩(wěn)定18. 貫徹執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度應(yīng)注意的問(wèn)題1) 注重宣傳講解,使職工熟悉制度2) 園長(zhǎng)以身作則,做出表率3) 執(zhí)法必嚴(yán),違法必究4) 制度化管理與人文關(guān)懷相結(jié)合

13、5) 將制度建設(shè)和組織文化建設(shè)相結(jié)合第四課 幼兒園人力資源管理被稱(chēng)為現(xiàn)代管理的核心的是人力資源1. 幼兒園人力資源管理的含義: 就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的進(jìn)行人力合理的培訓(xùn),組織和調(diào)配,使人力物力保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想,心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2. 幼兒園人力資源管理的意義:1) 是提高幼教質(zhì)量的重要保證文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔2) 有利于提升幼兒園教師的綜合素質(zhì)3. 幼兒園人力資源管理的內(nèi)容: 幼兒園全體工作人員從聘用、培養(yǎng)、到使用的全過(guò)程的管理,以及從思想素質(zhì)到業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面管理

14、。核心內(nèi)容是師資隊(duì)伍的建設(shè)和管理。4. 幼兒園人力資源管理的原則:1) 發(fā)展性原則(有沒(méi)有發(fā)展空間)幼兒園人力資源管理的根本任務(wù),就是將教師的個(gè)人需要與幼兒園的發(fā)展需要巧妙的融為一體,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同的發(fā)展。要注意的:為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),促使院所發(fā)展需要與個(gè)人發(fā)展需要達(dá)成默契。2) 人本原則:要求根據(jù)個(gè)人的能力和特點(diǎn)把其安排在合適的工作崗位,使之充分發(fā)揮聰明才智。任何管理歸根結(jié)底都是對(duì)人的管理,人是管理的核心,要實(shí)施科學(xué)的管理。管理者必須樹(shù)立以人為本的管理理念,以做好人的工作,充分調(diào)動(dòng)人的積極性為根本,進(jìn)而提高管理功效,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3) 激勵(lì)性原則:就是激發(fā)人的動(dòng)機(jī),誘導(dǎo)人的行為,

15、使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)而努力。其實(shí)質(zhì)是調(diào)動(dòng)人的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4) 人事相宜的原則:,就是“人適其事,事宜其人”,根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)和要求,將其安排在各自最合適的崗位上,保持個(gè)體素質(zhì)與工作崗位要求的一致性,從而實(shí)現(xiàn)“因事?lián)袢?,以人治事,人知其事,事得其人,人事兩立”這樣一種人事配合的關(guān)系,人事相宜原則是人力資源管理應(yīng)該遵循的最基本的原則。5. 幼兒園教師激勵(lì)的方式:1) 績(jī)效考評(píng)和薪酬激勵(lì)2) 參與激勵(lì)3) 賞識(shí)、尊重激勵(lì)4) 榜樣激勵(lì)5) 情感激勵(lì)6. 幼兒園教師考核要注意的問(wèn)題:1)科學(xué)的確定考核標(biāo)準(zhǔn);2)實(shí)施考核;3)考評(píng)面談 4)制定改進(jìn)計(jì)劃 5)工作改進(jìn)的指導(dǎo)

16、7. 人力資源管理的過(guò)程:1) 規(guī)劃階段; 2)實(shí)施階段; 3)總結(jié)評(píng)價(jià)階段8. 幼兒園教師管理策略:1) 有進(jìn)有出,能上能下,建立人員流動(dòng)制2) 建立和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造寬松的組織氛圍3) 尊重理解,關(guān)心愛(ài)護(hù),創(chuàng)設(shè)良好心里環(huán)境4) 形成獨(dú)特的幼兒園文化,提升教師的團(tuán)隊(duì)精神9. 管理者對(duì)教師的培養(yǎng)途徑:1) 外部培訓(xùn):學(xué)歷培訓(xùn),上崗培訓(xùn),專(zhuān)題培訓(xùn),專(zhuān)題觀摩,專(zhuān)題研討會(huì)等由外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。2) 內(nèi)部培訓(xùn):在崗培訓(xùn),工作主題培訓(xùn),案例分析培訓(xùn),教育科研培訓(xùn)等由院所直接根據(jù)工作需要與員工發(fā)展的需要而組織的培訓(xùn)。第五課 幼兒園保教工作及教科研管理保教工作就是對(duì)幼兒的保育和教育。幼兒園保教工作管理是

17、幼兒園工作管理的中心,是提高幼兒園辦園質(zhì)量和幼兒園全面發(fā)展的根本保障。1. 幼兒園保教工作管理的內(nèi)容文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔1) 建立和完善幼兒園保教工作組織系統(tǒng)a. 保教工作的高層管理人員是由園長(zhǎng),業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)組成b. 保教工作的中層管理人員是由保教主任或者班長(zhǎng)組成c. 保教工作的基層人員是由班主任,教師,保育員組成2) 建立健全幼兒園保教管理制度2. 幼兒園保教工作管理的過(guò)程:就是制訂和執(zhí)行保教工作計(jì)劃以及檢查和總結(jié)保教工作的過(guò)程。計(jì)劃的制訂要注意的 1,可操作性 2.可聯(lián)系性 3.針對(duì)性3. 幼兒園保教工作管理的措施:1) 更新保教管理概念,加強(qiáng)幼兒園管理制度建設(shè)2) 強(qiáng)化培訓(xùn),提高幼兒園保

18、教人員的綜合素質(zhì)3) 規(guī)范管理,切實(shí)提高幼兒園 保教質(zhì)量4) 調(diào)整管理思路。推進(jìn)保教結(jié)合工作的具體落實(shí)4. 幼兒園保教工作常規(guī)管理的主要內(nèi)容:1) 教育活動(dòng)計(jì)劃管理2) 教育活動(dòng)組織管理3) 教育活動(dòng)過(guò)程管理4) 家庭社區(qū)管理5) 教育資源管理5. 幼兒園一日生活常規(guī)管理特點(diǎn):1) 一日活動(dòng)保教合一2) 一日活動(dòng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)3) 一日活動(dòng)的多樣性4) 一日活動(dòng)的整體性6. 幼兒園一日活動(dòng)流程優(yōu)化管理的措施:1) 在環(huán)節(jié)管理中,精心設(shè)計(jì),確保高效順暢a. 優(yōu)化活動(dòng)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)流程的有效平衡b. 合理安排工作時(shí)間,實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)中保教人員的有效配合c. 關(guān)注操作細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)的有益開(kāi)展

19、d. 融合過(guò)度環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接2) 人員管理中,明確責(zé)任,確保教師、保育員密切合作3) 環(huán)境管理中,用心營(yíng)造環(huán)境,為一日活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)建適宜的空間氛圍7. 幼兒園教科研工作的含義:是以保教人員為主體,以保教實(shí)踐為基礎(chǔ),有目的有計(jì)劃運(yùn)用教育規(guī)律與教育原則,用科學(xué)的方法,解決保教工作中的實(shí)際問(wèn)題,提高保教工作質(zhì)量的研究活動(dòng)。8. 幼兒園教科研工作管理的意義:1) 有利于提高教育質(zhì)量2) 有利于促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高3) 可以激發(fā)教師的敬業(yè)精神9. 幼兒園教科研管理的任務(wù):1) 組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2) 組織交流活動(dòng)3) 集體備課4) 研究教育實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題5) 編寫(xiě)教材,

20、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)6) 開(kāi)展課題研究文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔10. 幼兒園教科研工作管理的內(nèi)容:1) 加強(qiáng)教科研組的建設(shè)教科研活動(dòng)組織是教科研工作開(kāi)展的基本條件。園長(zhǎng)層是決策層;教科研組層是教科研活動(dòng)的實(shí)施與開(kāi)展層;教師是教科研活動(dòng)的執(zhí)行層2) 健全教科研學(xué)習(xí)制度3) 規(guī)范日常教科研活動(dòng)4) 加大管理力度5) 實(shí)施課題研究6) 完善教科研管理制度11. 幼兒園教科研工作管理的過(guò)程與措施1) 構(gòu)建幼兒園教科研工作的管理體系a. 把開(kāi)展教科研的思想廣泛的滲透在各項(xiàng)工作中,并形成從上到下,從內(nèi)到外的管理體系b. 有效的教科研往往與有力的課題管理機(jī)構(gòu)有密切關(guān)聯(lián)c. 構(gòu)建教科研工作管理網(wǎng)絡(luò),合理配置教科研團(tuán)隊(duì)d

21、. 教科研組是幼兒園提升教師專(zhuān)業(yè)能力的一個(gè)平臺(tái),更是教師展示教學(xué)理念,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)平臺(tái)。2) 重視教科研工作的管理和指導(dǎo)教科研工作要有計(jì)劃有實(shí)施,有監(jiān)督檢查,有總結(jié)12. 幼兒園園本教研:是以幼兒園為本位,以幼兒園教師為研究主體,從幼兒園的實(shí)情出發(fā),立足教學(xué)實(shí)踐,以行動(dòng)研究為主要方式,致力于提高教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題能力,服務(wù)于幼兒園的發(fā)展需要,服務(wù)于幼兒發(fā)展需要,服務(wù)于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要的教育教學(xué)研究。第六課幼兒園健康和安全管理1. 幼兒園健康工作管理的含義:是為保證幼兒和教職工身心健康發(fā)展而提供積極地健康服務(wù)和良好的健康教育,并對(duì)危害個(gè)人或人群健康的因素進(jìn)行預(yù)防、干預(yù)的過(guò)程。2.

22、 幼兒園健康工作管理的意義:1) 有利于幼兒身心健康的發(fā)展2) 有利于幼兒可持續(xù)發(fā)展3) 有利于提高幼兒園的辦園水平3. 幼兒園健康工作管理的作用:1) 可以有效轉(zhuǎn)變教師的教育思想和教育行為2) 可以帶動(dòng)幼兒園的物質(zhì)環(huán)境的改善和人際關(guān)系的優(yōu)化3) 可以推動(dòng)和促進(jìn)語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的教育內(nèi)容和互動(dòng)方式的改革4) 可以構(gòu)建起以幼兒園為主的新型家園合作關(guān)系總之,優(yōu)化幼兒園健康管理,能有效推動(dòng)幼兒園全局工作的開(kāi)展,提高管理質(zhì)量,提升辦園水平。4. 幼兒園環(huán)境管理的原則: 1)安全性原則;2)教育性原則;3)多樣性原則5 幼兒園環(huán)境:是指幼兒園為了促進(jìn)幼兒身心發(fā)展所必須具備的一切物質(zhì)環(huán)境和精神

23、環(huán)境的總和。6.7.幼兒生活活動(dòng):是指幼兒在幼兒園進(jìn)餐,午睡,洗,排泄,整理等幼兒園生活質(zhì)量:是指幼兒園物質(zhì)生活和精神生活的總體質(zhì)量,是客觀條件和幼兒對(duì)生活的主觀感受的統(tǒng)一,包含著幼兒從生活中得到的滿足程度以及對(duì)生活的感受和評(píng)價(jià)。文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔8.幼兒園生活活動(dòng)管理的內(nèi)容:(如何提高幼兒生活質(zhì)量)1) 建立科學(xué)的生活制度a. 根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)來(lái)規(guī)定進(jìn)餐,睡眠,游戲,上課和戶外活動(dòng)的時(shí)間b. 安排幼兒生活作息制度要?jiǎng)屿o結(jié)合,不同類(lèi)型的活動(dòng)要交替進(jìn)行c. 結(jié)合季節(jié)變化做適當(dāng)調(diào)整d. 做到一般與個(gè)別照顧相結(jié)合2) 平衡營(yíng)養(yǎng)膳食a. 制訂合理的膳食制度,規(guī)定進(jìn)餐的次數(shù)、時(shí)間、及各餐的熱量分配

24、b. 計(jì)劃膳食,就是將食物按營(yíng)養(yǎng)需求有計(jì)劃的調(diào)配c. 定期計(jì)算,定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量和營(yíng)養(yǎng)攝取量,進(jìn)行烹調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督9.幼兒園安全教育的內(nèi)容:1) 交通安全教育2) 消防安全教育3) 食品衛(wèi)生安全教育4) 防觸電、放溺水教育5) 玩具安全教育6)生活安全教育10.幼兒園安全工作管理的措施:1) 建立安全工作組織機(jī)構(gòu) :2) 制訂安全管理計(jì)劃a.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu); b.簽訂安全責(zé)任書(shū)3) 完善安全管理制度a. 落實(shí)幼兒晨檢制度b. 落實(shí)幼兒園安全保衛(wèi)制度c. 落實(shí)幼兒園消防制度d. 管理好幼兒園水電氣暖等有關(guān)設(shè)施e. 加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理f. 加強(qiáng)對(duì)有害物品的管理g. 落實(shí)交接班制度h. 落實(shí)安全工

25、作登記及檔案管理制度4) 加強(qiáng)安全管理檢查5) 動(dòng)員全社會(huì)的力量,確保幼兒園安全運(yùn)行第七課 幼兒園財(cái)務(wù)與設(shè)施設(shè)備管理1. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的含義:是指幼兒園組織財(cái)務(wù)活動(dòng)與處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理,是按照國(guó)家財(cái)政法規(guī)的要求,依據(jù)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,對(duì)預(yù)算內(nèi)、外資金的籌措、計(jì)劃、組織、使用、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等工作的管理。2. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的意義:1) 有助于幼教事業(yè)的發(fā)展籌集經(jīng)費(fèi)2) 有助于合理配置幼教資源3) 有利于科學(xué)合理的調(diào)節(jié)幼教資金4) 有助于有效監(jiān)督幼教資金的使用3. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):取之有道,用之有效4. 教育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源:政府、企業(yè),個(gè)人家庭5. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的任務(wù):1) 合理籌集幼兒

26、園辦園經(jīng)費(fèi)文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔2) 做好幼兒園經(jīng)費(fèi)的預(yù)算3) 搞好幼兒園經(jīng)費(fèi)的決算4) 加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)6. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算的作用:是保證每一所幼兒園生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是控制幼兒園工作運(yùn)行的依據(jù),還能體現(xiàn)既定教育目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度。計(jì)劃目標(biāo)作用;分配協(xié)調(diào)作用;執(zhí)行控制作用;檢查考核作用7. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn):政策性強(qiáng),涉及面廣8. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的原則:1) 堅(jiān)持徹底貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財(cái)務(wù)規(guī)章制度2) 堅(jiān)持勤儉辦園的方針3) 正確處理幼教事業(yè)的發(fā)展和資金供給的關(guān)系4) 正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系9. 幼兒園財(cái)務(wù)管理的要求:1) 健全規(guī)章,依法辦事2)

27、 從實(shí)際出發(fā),量入為出3) 勤儉辦園,講求效益4) 經(jīng)濟(jì)公開(kāi),民主管理10. 幼兒園經(jīng)費(fèi)分類(lèi):1) 基本建設(shè)費(fèi)2) 經(jīng)常費(fèi):五險(xiǎn)一金(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、住房公積金)幼兒伙食費(fèi)不可挪用。11. 幼兒園財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求:1) 嚴(yán)格按照上級(jí)管理部門(mén)現(xiàn)金管理制度和明文規(guī)定辦理款項(xiàng)收付,備用金不超額,不挪用,不開(kāi)空頭支票,不遺失支票2) 做到賬目清楚,收支平衡,及時(shí)對(duì)賬,帳物相符3) 管理好收據(jù)支票、現(xiàn)金等,及時(shí)報(bào)賬,認(rèn)真做好幼兒伙食費(fèi)、保育費(fèi)的收退工作和交賬工作4) 工作人員領(lǐng)用現(xiàn)金支票需園長(zhǎng)批示、簽字方可生效。5) 在經(jīng)費(fèi)的使用上預(yù)算合理,理清各項(xiàng)來(lái)源渠道的經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用6) 年底前將

28、所有會(huì)計(jì)資料編號(hào)裝訂成冊(cè),存入檔案12. 幼兒園財(cái)務(wù)人員建設(shè)的途徑:1) 加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)人員的組織建設(shè)2) 提升幼兒園財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)和道德水平3) 促進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)13. 幼兒園設(shè)備設(shè)施管理的要求:1) 建立嚴(yán)密的物品管理制度體系2) 嚴(yán)格執(zhí)行物品管理制度3) 設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員4) 園長(zhǎng)要處理好集權(quán)與放權(quán)的關(guān)系第八課 幼兒園與家庭和社區(qū)1. 家庭教育的含義:是父母或其它年長(zhǎng)者在家庭中自覺(jué)地、有意識(shí)無(wú)意識(shí)的在日常生活中對(duì)子女進(jìn)行的有計(jì)劃與無(wú)計(jì)劃相結(jié)合的影響活動(dòng)及其過(guò)程。2. 家庭教育對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性:1) 家庭是幼兒最重要的成長(zhǎng)環(huán)境2) 父母是幼兒的第一任老師3) 家庭教育是潛

29、移默化的生活中的教育3. 家庭教育與幼兒園教育的關(guān)系:文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔1) 家庭和幼兒園是對(duì)幼兒產(chǎn)生教育影響的兩個(gè)重要場(chǎng)所2) 家庭和幼兒園應(yīng)該成為幼兒教育的合作者3) 幼兒園與家長(zhǎng)平等合作,幼兒園應(yīng)發(fā)揮育兒支持作用4. 幼兒園做好家長(zhǎng)工作的重要意義:1) 做好家長(zhǎng)工作,形成家園合力,為幼兒健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境2) 做好家長(zhǎng)工作,發(fā)揮家長(zhǎng)是第一任老師的優(yōu)勢(shì)3) 提高家長(zhǎng)育兒的參與度,共同做好保教工作5. 幼兒園家長(zhǎng)工作的內(nèi)容:1) 增進(jìn)聯(lián)系,密切關(guān)系2) 服務(wù)好家長(zhǎng),提供育兒支持3) 爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合支持,為保教工作創(chuàng)造有利條件4) 家園合作,共同保教好幼兒6. 家長(zhǎng)工作的形式:1) 教

30、師與家長(zhǎng)之間的日常交流2) 制作家長(zhǎng)宣傳頁(yè),開(kāi)辟家長(zhǎng)園地3) 家訪4) 召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)5) 舉辦家長(zhǎng)開(kāi)放日等活動(dòng)6) 舉辦家長(zhǎng)參與的活動(dòng)7) 建立家長(zhǎng)委員會(huì),發(fā)揮家長(zhǎng)作用8) 通過(guò)現(xiàn)代化的手段與方式,搭建家長(zhǎng)參與幼兒園教育與管理的平臺(tái)7. 如何加強(qiáng)對(duì)幼兒園家長(zhǎng)工作的管理:1) 認(rèn)識(shí)到位,明確與家長(zhǎng)工作的重要意義2) 加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的計(jì)劃性3) 注重家長(zhǎng)工作制度建設(shè)4) 明確崗位職責(zé),注重培訓(xùn)和指導(dǎo)8. 做好家長(zhǎng)工作應(yīng)遵循的基本原則:1) 互相尊重,平等合作;2)全面開(kāi)展,注重差異;3)全員參與,常態(tài)化,動(dòng)態(tài)化。9. 與家長(zhǎng)溝通的策略 :1.溝通要及時(shí);2.要有針對(duì)性;3.善于傾聽(tīng);4.換位思考;5.

31、提升與家長(zhǎng)相處的藝術(shù);6.增強(qiáng)家長(zhǎng)參與的主動(dòng)性10. 幼兒園做好社區(qū)工作的意義:1) 有利于公同營(yíng)造促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的良好教育環(huán)境2) 有利于推動(dòng)社區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展3) 有利于弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀11. 幼兒園面向社區(qū)工作的內(nèi)容和方式:1) 挖掘社區(qū)資源,爭(zhēng)取社區(qū)公眾對(duì)幼兒教育的支持;爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)人力財(cái)力物力的支持2) 幼兒園積極主動(dòng)為社區(qū)提供有效的服務(wù);a. 努力完成好幼兒園保教任務(wù)的同時(shí),為社區(qū)提供多樣化服務(wù)b. 實(shí)現(xiàn)幼兒園教育資源的社區(qū)共享c. 履行幼教機(jī)構(gòu)的社會(huì)宣傳職責(zé),發(fā)揮幼兒園作為社區(qū)精神文明輻射基地的作用3) 搞好社會(huì)協(xié)調(diào);提高幼兒園整體效益。首先要協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)

32、系,搞好與家長(zhǎng)的關(guān)系,與其它教育機(jī)構(gòu)的關(guān)系,應(yīng)建立好廣泛的社會(huì)聯(lián)系,在社區(qū)教育中發(fā)揮示范作用。第九課 幼兒園組織文化建設(shè)1. 幼兒園組織文化的定義:由全體成員認(rèn)同的價(jià)值觀念、情感態(tài)度、倫理道德、行為準(zhǔn)則、習(xí)慣傳統(tǒng)等凝聚而成的精神力量,其形成的過(guò)程一方面受社會(huì)的影響,另一方面在本園教育和管理文案大全 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔的實(shí)踐中被創(chuàng)造并逐漸完善2. 幼兒園建設(shè)組織文化的重要意義:1. 有導(dǎo)向作用;2.有凝聚作用;3.有激勵(lì)作用;4.有約束作用;5.對(duì)其它幼兒園有輻射作用3. 幼兒園組織文化的內(nèi)容:1) 幼兒園的組織精神2) 幼兒園的組織制度3) 幼兒園的組織形象4. 幼兒園組織文化的特征:1.人文性;2

33、.獨(dú)特性;3.動(dòng)態(tài)性;4.歷史性;5.教育性5. 幼兒園組織文化的結(jié)構(gòu):1) 物質(zhì)文化層:是組織文化抽象內(nèi)容的外在物質(zhì)顯現(xiàn)2) 行為文化層:是組織文化在組織成員的行為中的顯現(xiàn)3) 制度文化層:是體現(xiàn)組織文化特色的各種規(guī)章制度,道德規(guī)范和員工行為準(zhǔn)則的綜合4) 精神文化層:是組織文化的核心和主題6. 幼兒園物質(zhì)文化的內(nèi)容:1) 幼兒園標(biāo)識(shí);2)幼兒園物質(zhì)環(huán)境7. 如何形成幼兒園的行為文化1) 以人為本,互相尊重2) 形成愛(ài)崗敬業(yè)的行為規(guī)范3) 兼顧組織與個(gè)體發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一8. 幼兒園制度文化建設(shè)過(guò)程中要注意的1) 提高幼兒園全體員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)2) 科學(xué)公正的制訂制度3) 有效的執(zhí)行制度9. 幼兒園精神文化的作用和內(nèi)容作用:是幼兒園文化的內(nèi)核,是幼兒園發(fā)展的推動(dòng)力,激勵(lì)幼兒園全體成員為實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)而努力,從而形成凝聚力,使全體師生同心協(xié)力進(jìn)一步形成約束力,起到揚(yáng)善抑惡的作用。具體包括一致的管理哲學(xué),共同的價(jià)值觀念,獨(dú)特的組織精神,普遍的道德約束10. 幼兒園組織文化建設(shè)的步驟1) 影響幼兒園組織文化構(gòu)建的因素:a. 內(nèi)部因素:創(chuàng)始人;園長(zhǎng);幼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論