老子干工地一二十年了,憑什么聽(tīng)你的

1、老子干工地一二十年了，憑什么聽(tīng)你的 建筑工地一線工人管理是個(gè)難題， 建筑圈再牛的大佬，也無(wú)法保證在現(xiàn)場(chǎng)不與工 人發(fā)生言語(yǔ)沖突。做管理比較好的一點(diǎn)就是，每當(dāng)意識(shí)到自己與工人師傅發(fā)生沖 突后，會(huì)立即調(diào)整狀態(tài)，主動(dòng)中止?fàn)幊?，避免事態(tài)升級(jí)。哪怕自己有理在先，也 會(huì)主動(dòng)撤離不與他們爭(zhēng)一時(shí)之氣，而是轉(zhuǎn)身去找?guī)О鄦T或班組長(zhǎng)。來(lái)總結(jié)一下， 工人為什么不聽(tīng)我們的。原因有三點(diǎn)： 1、我不在你手上拿錢，你管不了我！ 2、小毛頭，老子干了一二十年了，輪不 到你在這里BB。3、認(rèn)為管理人員不懂專業(yè)，亂安排、瞎指揮！ 一、我不在你手上拿錢，憑什么聽(tīng)你的！ 想想也是，建筑工地人員流動(dòng)非常之大。今天這里干著不爽，明天就換個(gè)地

2、兒， 照樣把錢掙了。工人都是班組長(zhǎng)找來(lái)的，錢也是在他們那里拿。你想去插手，還 真不把你放眼里。 還有一點(diǎn)特牛B的就是，不管質(zhì)量好壞，講好的價(jià)錢，完工后是一分都少不了 的。少了，那就得翻天了，馬上把你大門攔了，看你給不給。 、我干了一二十年了，輪不到你來(lái)教 現(xiàn)在的建筑工地上，干活的人相對(duì)歲數(shù)都比較大，大部分都是40往上的人了, 他們干自己的專業(yè)，也不是一天二天了。做的工程項(xiàng)目恐怕自己也記不清到底有 多少個(gè)了 所以，在自己專業(yè)上面，都比較有信心。你要是指這指那的，打心眼的看不上你 你說(shuō)你的，我干我的，輪不著你來(lái)教。 三、認(rèn)為管理人員不懂專業(yè)，瞎指揮！ 這一點(diǎn)還是要從管理人員自身上找原因。或許你真的

3、是在亂安排、瞎指揮。 打個(gè)比方，一個(gè)木工，他一年要做多少個(gè)項(xiàng)目？他從入行到現(xiàn)在又做了多少項(xiàng) 目？你入行多少年了，又做了幾個(gè)項(xiàng)目？ 所以，在自己不能確定工人是否做錯(cuò)的前題下， 最好是自己回去翻下規(guī)范或者問(wèn) 問(wèn)別人。當(dāng)確認(rèn)做錯(cuò)了之后，要說(shuō)出錯(cuò)在那里，怎么改正。 只要是你說(shuō)對(duì)了，工人一般不會(huì)胡攪蠻纏的 做為管理人員，真的不要把自己太當(dāng)回事。你和他們一樣，都是打工的，只是分 工不同而已。要想提高自己的專業(yè)水平和管理能力， 那怎么辦呢？就是要看清自 己： 觀點(diǎn) 一、你的專業(yè)知識(shí)，真的比不過(guò)一線工人。前面說(shuō)了，他一年做多少項(xiàng)目，你入 行才做幾個(gè)項(xiàng)目！多多請(qǐng)教技術(shù)好的師傅，扎實(shí)自己的基本功，在工人面前少出

4、錯(cuò)少出丑。二、不要把自己當(dāng)根蔥。對(duì)人要隨和，工人師傅也是人，沒(méi)有什么高 低貴賤之分。上班時(shí)，打聲招呼，帶上人家的姓氏，張師傅、李師傅的叫著，別 人聽(tīng)著也舒服，你說(shuō)什么別人也會(huì)更樂(lè)于接受。三、獎(jiǎng)罰分明，以理服人。發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題立即指出問(wèn)題之所在，并提出正確解決方法。造成損失的該罰就罰，做到以 理服人。四、發(fā)生任何矛盾，切忌與工人發(fā)生直接沖突。這也是本文的重點(diǎn)，一 旦工人不受管理，不要與其爭(zhēng)吵，直接找?guī)О鄦T或班組長(zhǎng)，讓他們出面解決。罰 單也是只罰到班組長(zhǎng)這一級(jí)，千萬(wàn)不能罰到具體工人頭上，至于班組長(zhǎng)怎么處理， 那就與你無(wú)關(guān)了。 正確的方式 那么，到底什么才是正確的管理呢？ 1、作為總包單位應(yīng)該充分利用分

5、包自己的安全員進(jìn)行管理，盡量避免直接與工 人發(fā)生沖突，包括罰款，同樣針對(duì)分包單位，不針對(duì)個(gè)人，以此督促分包單位強(qiáng) 化自身管理。2、安全管理對(duì)待工人宜疏不宜堵，應(yīng)多想辦法為工人提供便利， 他們便會(huì)減少違章。例如：現(xiàn)場(chǎng)有的部位較危險(xiǎn)，但卻有大量工人穿行，在這種 情況下有的人會(huì)想辦法進(jìn)行圭寸堵，禁止通行，而有的人會(huì)規(guī)規(guī)矩矩得搭設(shè)一個(gè)安 全通道，如果是你，你會(huì)怎么選？ 3、以誠(chéng)相待，處罰、管理、糾正 定要做到 有理有據(jù)，必須做到對(duì)工人的尊重， 一定避免歧視性語(yǔ)言、或者語(yǔ)氣。 4、要經(jīng) 常性的進(jìn)行安全教育，教育時(shí)間不要太長(zhǎng)但要刻骨銘心， 警鐘長(zhǎng)鳴，一般把血的 教訓(xùn)給工人看都會(huì)管幾天用的。5、建立健全履職資料，包括你的教育、交底、 檢查、督促、會(huì)議、日志等一切資料，做到履職過(guò)程可追溯。 總的來(lái)說(shuō)，有人群的地方就會(huì)有社會(huì)，建筑工地也是一個(gè)小型的社會(huì)。既然是社 會(huì)，那就一定要有良好的心態(tài)面對(duì)各種問(wèn)題。 摸