學(xué)院XX年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

1、學(xué)院XX年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，同志們：今天，我們隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)XX年工作，表彰在XX年做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀教職工。在此，我代表學(xué)校董事會(huì)、代表董事長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)，向獲獎(jiǎng)單位和全體獲獎(jiǎng)人員表示熱烈祝賀！向全體教職工致以崇高敬意和誠(chéng)摯問候！剛剛過去的一年，面對(duì)民辦教育日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)和教學(xué)、科研以及行政工作的繁重任務(wù)，在校董事會(huì)和校領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大教職工的共同努力，學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展取得了可喜成績(jī)。教學(xué)改革不斷深化，科研學(xué)術(shù)取得新的成績(jī)，招生、就業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁出新的步伐，學(xué)生工作開創(chuàng)新的局面，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，資產(chǎn)和后勤管理有了新的進(jìn)步，繼續(xù)教育穩(wěn)步

2、健康發(fā)展，安全穩(wěn)定工作成效明顯，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。我們xx院在創(chuàng)新和發(fā)展中展現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力。我深深地感到我們的廣大教師是一支師德高尚、無(wú)私奉獻(xiàn)的好隊(duì)伍，我們的管理人員是一支作風(fēng)良好、奮發(fā)有為的好團(tuán)隊(duì)，我們的后勤服務(wù)人員是一支愛崗敬業(yè)、默默貢獻(xiàn)的好群體，廣大學(xué)生十分信任你們，董事會(huì)和校領(lǐng)導(dǎo)非常敬重你們！你們的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)將永遠(yuǎn)載入xx院的史冊(cè)！當(dāng)前，高等教育進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期，民辦高等教育面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。高校正在成為認(rèn)識(shí)世界、傳承文明、創(chuàng)新理論的前沿，成為孕育新知識(shí)、新文化和新技術(shù)的高地。大學(xué)聯(lián)盟確定了“高端化、國(guó)際化、個(gè)性化”的發(fā)展戰(zhàn)略，“國(guó)際、科技、創(chuàng)意”成為XX年的主題詞

3、。今年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是轉(zhuǎn)型試點(diǎn)的驗(yàn)收之年，是教學(xué)合格評(píng)估的發(fā)力之年，任務(wù)和挑戰(zhàn)比以往任何時(shí)候都繁重，矛盾和問題比以往任何時(shí)候都要多。我們必須發(fā)揚(yáng)忠于使命、高度負(fù)責(zé)的精神；奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的精神；上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的精神，以良好的作風(fēng)和工作狀態(tài)，努力完成XX年的各項(xiàng)任務(wù)。第一，一心一意抓好“四育人”工作。要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上的重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，立德樹人，知行合一，把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程，全方位培育人才。要堅(jiān)持教書育人。選擇當(dāng)教師，就是選擇了高尚和奉獻(xiàn)。希望廣大教師在奉獻(xiàn)

4、中體現(xiàn)價(jià)值，在平凡中成就偉大。志存高遠(yuǎn)，靜心教書，潛心育人，以良好的品質(zhì)影響學(xué)生，以高尚的情操熏陶學(xué)生，以淵博的學(xué)識(shí)培養(yǎng)學(xué)生，永做學(xué)生的指導(dǎo)者和引路人。要堅(jiān)持管理育人。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立正規(guī)的學(xué)習(xí)、工作和生活秩序，把學(xué)校的各項(xiàng)工作納入以法治校的軌道。讓制度引導(dǎo)人，讓事業(yè)激勵(lì)人，讓成就凝聚人，形成既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢的局面。要堅(jiān)持服務(wù)育人。加強(qiáng)后勤服務(wù)人員的教育和管理，全面提高服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，改善服務(wù)工作，提高服務(wù)水平。通過日常良好的服務(wù)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，對(duì)學(xué)生起到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的作用。要堅(jiān)持環(huán)境育人。進(jìn)一步確立適合我校實(shí)際的辦學(xué)理念和發(fā)展思路，大力培育奮發(fā)向上的良

5、好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。進(jìn)一步凈化、綠化和美化校園，塑造美觀的校園視覺形象，給學(xué)生以美的享受和精神上的陶冶，育樹栽花植草與育人相結(jié)合，讓一磚一瓦、一草一木都能起到育人的作用。第二，在全面改革創(chuàng)新上狠下功夫。當(dāng)前改革已進(jìn)入“深水區(qū)”，要以新生學(xué)費(fèi)調(diào)整為牽引，以合格評(píng)估為抓手，以轉(zhuǎn)型試點(diǎn)驗(yàn)收為重點(diǎn)，全面展開，攻堅(jiān)克難。要全面開展教學(xué)改革創(chuàng)新。尊重教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律，大力推進(jìn)教育理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，推進(jìn)課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。校企合作要項(xiàng)目化、精準(zhǔn)化、系列化，學(xué)校與企業(yè)“聯(lián)姻”，專家與企業(yè)家“戀愛”，科研與市場(chǎng)“對(duì)接”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不再局限于開店、辦企業(yè)，而要通過

6、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)事業(yè)，成就人生業(yè)績(jī)，讓學(xué)生真正成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。要推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)治理。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)，進(jìn)一步完善學(xué)校的黨政聯(lián)席會(huì)議制度，推進(jìn)民主決策；進(jìn)一步完善學(xué)校的教職工代表大會(huì)制度，促進(jìn)教職工的民主參與和民主監(jiān)督；建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)制度，擴(kuò)大學(xué)校向家長(zhǎng)和社區(qū)的開放，建立學(xué)校與社區(qū)、社會(huì)組織和企業(yè)之間的聯(lián)系，創(chuàng)新協(xié)同育人的長(zhǎng)效機(jī)制。要改革招生機(jī)制，創(chuàng)新方法和手段，以全新的思路、背水一戰(zhàn)的決心，在生源大戰(zhàn)中沖出突圍，殺出一條血路來。教學(xué)合格評(píng)估，是一項(xiàng)全新的額工作，是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程，關(guān)乎學(xué)校的前途命運(yùn)和生死存亡，關(guān)系每一位教職工的切身利益，它將考驗(yàn)xx院人的勇敢、智慧和力量。這項(xiàng)

7、工作一旦啟動(dòng)，就沒有回頭路，更沒有退路，只有一條絕路，走過去前途一片光明，過不去后果不堪設(shè)想，我們都應(yīng)該明白這一點(diǎn)。第三，千方百計(jì)改善辦學(xué)條件。要積極爭(zhēng)取北投集團(tuán)和大學(xué)聯(lián)盟的支持，加大投資力度，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。引進(jìn)國(guó)際規(guī)劃設(shè)計(jì)大師，對(duì)校園規(guī)劃進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)，體現(xiàn)書香氣質(zhì)、大美神韻和人文生態(tài)。適時(shí)啟動(dòng)體育館建設(shè)項(xiàng)目，按照“莊重大氣、現(xiàn)代洋氣、高雅文氣、藝術(shù)靈氣”的思路，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。爭(zhēng)取新綜合樓搬入和辦公用房調(diào)整，改善辦公條件，調(diào)整辦公用房布局。爭(zhēng)取地下管網(wǎng)改造、天然氣引進(jìn)和道路鋪設(shè)瀝青工程立項(xiàng)開工建設(shè)。完成新生宿舍裝修改造，完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕項(xiàng)目，完成教三樓外立面改造，完成部分教學(xué)樓衛(wèi)生間改造。要按照合格評(píng)估要求，加大對(duì)教學(xué)設(shè)施的投入力度，建成和改造一批教學(xué)亟需的實(shí)驗(yàn)室。在前期調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人事部門的溝通，使上報(bào)的薪酬調(diào)整方案早日獲批落地，把給教職工漲工資的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。要維護(hù)教職工的利益，關(guān)心教職工的生活，增強(qiáng)教職工的福祉。要積極推進(jìn)“博士引進(jìn)工程”，不惜人力財(cái)力，引進(jìn)一批博士，充實(shí)教師隊(duì)伍，改善教師結(jié)構(gòu)，提高教師隊(duì)伍的整體水平。要加快行政人員專業(yè)化的進(jìn)程，要自加壓力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，積極參與教學(xué)活動(dòng)，要給行政人員評(píng)定職