教研員個(gè)人工作計(jì)劃

1、教研員個(gè)人工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平教育理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市 十五期間中小學(xué)教 師繼續(xù)教育規(guī)劃及實(shí)施新課程的有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣初中教育教 學(xué)實(shí)際，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以課程改革為切入點(diǎn)，以提高 教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，求本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開(kāi)展初中研訓(xùn)工作。造就一 支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。二、工作原則堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。 在研訓(xùn)工作中，我們既要以科學(xué)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，又應(yīng)結(jié)合 本地區(qū)本學(xué)校的實(shí)際情況開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則。 開(kāi)展各項(xiàng)研訓(xùn)活動(dòng)，既要講究工作的科學(xué)性、層次性，還應(yīng)考慮工 作的可行性，不能流于形式。3、堅(jiān)持創(chuàng)新性與

2、實(shí)效性相結(jié)合的原則。 我們?cè)诠ぷ髦幸粩鄻?shù)立新觀點(diǎn)，形成新思想，努力探索注重實(shí)效 性，講求科學(xué)性的研訓(xùn)工作新方法、新途徑。4、堅(jiān)持 研訓(xùn)一體、管訓(xùn)結(jié)合 的原則。 我們將在教研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在培訓(xùn)中解決問(wèn)題，用嚴(yán)格的管理提高 繼續(xù)教育工作的質(zhì)量。三、工作目標(biāo)為教師隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)，做好校本培訓(xùn)工作。努力建設(shè) 素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍。2、為課程改革服務(wù)，開(kāi)展教科研活動(dòng)，做好秋季學(xué)期起始年級(jí)使 用新教材的基礎(chǔ)建設(shè)工作。3、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，通過(guò)研究與探索，尋求大面積提高教學(xué) 質(zhì)量的有效途徑。4、為質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)服務(wù)，做好質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)工作，讓質(zhì)量監(jiān)控與 檢測(cè)服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)功能的轉(zhuǎn)化。四、具體工作及措

3、施貫徹落實(shí)校本培訓(xùn)工作實(shí)施方案 ，提高全 員培訓(xùn)工作質(zhì)量。 十五 繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主要形式，它是以教師任職校為基 地，以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的開(kāi)放式的教師在職培訓(xùn)。從上個(gè)世紀(jì)九十年 代至今以其針對(duì)性、實(shí)效性和自主性等優(yōu)勢(shì)逐漸成為繼續(xù)教育的重要形 式之一。本學(xué)期我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)校本培 訓(xùn)工作實(shí)施方案。方案從指導(dǎo)思想、工作原則、主要內(nèi)容、具體要 求、監(jiān)控評(píng)估等五個(gè)方面對(duì)校本培訓(xùn)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，目的就是為 了加大對(duì)這一工作的導(dǎo)控監(jiān)管力度，提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量，逐漸形 成教育行政部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校長(zhǎng)、教師幾者互動(dòng)的效應(yīng)，把教 師全員培訓(xùn)落到實(shí)處。2、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍

4、管理，進(jìn)行骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。為提高骨干教師隊(duì)伍質(zhì)量，我們將在今后骨干教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中 對(duì)骨干教師實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù) 以評(píng)促訓(xùn) 的原則，綜合考慮地區(qū)（平 原與山區(qū)）與學(xué)科（語(yǔ)、數(shù)、英、政、史、地、生、體、音、美、勞技、 理、化等）的平衡，將對(duì)原確定的縣級(jí)骨干教師進(jìn)行復(fù)評(píng)或適當(dāng)?shù)脑鰟h 調(diào)整。其具體內(nèi)容詳見(jiàn)方案 。3、做好典型教師的培訓(xùn)工作，創(chuàng)我縣中學(xué)教師名優(yōu)品牌。 典型教師的質(zhì)量和數(shù)量是一個(gè)地區(qū)教育發(fā)展程度的標(biāo)志之一。培養(yǎng) 典型教師，既能使其很好地發(fā)揮骨干教師以點(diǎn)帶面的輻射、示范作用， 又有利于提高我縣教師的聲望。從本學(xué)期開(kāi)始，我們將分步推進(jìn)，分層 實(shí)施，加大對(duì)典型教師的培訓(xùn)力度，擬用一年左右的時(shí)間，各學(xué)科培養(yǎng) 出 2-4 名在市、縣有影響的中、青年典型教師，并有計(jì)劃地構(gòu)建典型教 師梯隊(duì)，具體操作辦法是： 聽(tīng)課了解，發(fā)現(xiàn)典型。 研討交流，扶植培養(yǎng)。 課例匯報(bào)，跟蹤指導(dǎo)。4、以新課改為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)與管理。在教學(xué)質(zhì)量方面，各學(xué)科要做好學(xué)科教學(xué)的調(diào)研工作，教研員在深入一線的基礎(chǔ)上提出既有利于課改，又有利于提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。在教學(xué)管理方面，我們要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的常規(guī)管理，與基層校 一道，在探索中構(gòu)建適應(yīng)課改需要的教學(xué)管理模式，通過(guò)研討及學(xué)術(shù)交 流等活動(dòng)，促進(jìn)新管理模式的構(gòu)建。加強(qiáng)體育、藝術(shù)綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科的