安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

1、山西通洲集團(tuán)安神煤業(yè)有限公司2013年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃自2010年開(kāi)始，我礦根據(jù)上級(jí)要求積極投入煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，在近兩年的實(shí)際實(shí)踐與運(yùn)行中，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。到2012年年底為止，被省煤炭廳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組評(píng)定為省二級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。為進(jìn)一步強(qiáng)化本礦的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2013年我礦按照上級(jí)文件精神，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)，不予驗(yàn)收。所以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更顯重要。是煤礦建設(shè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，必須不折不扣的行動(dòng)起來(lái)，心無(wú)旁騖搞建設(shè)將以全力實(shí)施本質(zhì)型安全管理體系，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理、注重提高員工操作技能。穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、化建設(shè)，是夯實(shí)我礦安全工作的基礎(chǔ)，深入持久地組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，為使我礦向安全高效型、本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)，特制定2013年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃如下：一、為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，順利推進(jìn)質(zhì)標(biāo)建設(shè)，所有領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)職責(zé)，背負(fù)使命，積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：王志浩（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：郭燕飛 李明照 趙俊杰 張雪斌 張晉斌 趙春平 王寧 成 員：各單位科（隊(duì)）室負(fù)責(zé)人及主要所屬管轄范圍專業(yè)人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任：趙俊杰領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在礦安全生產(chǎn)指揮中心。 二、分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生： 組 長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3、化工作，是第一責(zé)任人，對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)籌安排，部署，宏觀控制指揮副組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)分管和所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是分管本專業(yè)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)達(dá)標(biāo)工作具體安排布置，檢查，督促，驗(yàn)收等成 員：成員是具體執(zhí)行者，操作者，現(xiàn)場(chǎng)指揮者；是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，完成本崗位的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，監(jiān)督檢查，資料收集，制度、措施、方案擬定等內(nèi)業(yè)工作 三、具體分工各專業(yè)組為： 采煤專業(yè)組： 組 長(zhǎng)：姬新文 副組長(zhǎng)：王燕福 掘進(jìn)專業(yè)組： 組 長(zhǎng)：李林青 副組長(zhǎng)：王慶祥 機(jī)電專業(yè)組： 組 長(zhǎng)：史海軍副組長(zhǎng)：邢俊杰運(yùn)輸專業(yè)組：組 長(zhǎng)：李 寧副組

4、長(zhǎng)：李 強(qiáng)一通三防專業(yè)組：組 長(zhǎng)：趙建紅副組長(zhǎng)：孫小寶地測(cè)防治水專業(yè)組：組 長(zhǎng)：韓寶珠副組長(zhǎng)：王慶祥信息調(diào)度專業(yè)組：組 長(zhǎng)：王晉紅副組長(zhǎng)：藥任輝安全管理專業(yè)組：組 長(zhǎng)：王根才副組長(zhǎng)：郝悟杰地面設(shè)施專業(yè)組：組 長(zhǎng)：樊旨意副組長(zhǎng)：席三虎職業(yè)健康專業(yè)組：組 長(zhǎng)：楊建勛 副組長(zhǎng)：楊青日 應(yīng)急救援專業(yè)組： 組 長(zhǎng)：陳會(huì)軍 副組長(zhǎng)：丁 勇 各專業(yè)隊(duì)組具體完成2013年度各專業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)工作 二、規(guī)劃目標(biāo) 一季度達(dá)80分，二季度85分，三季度88分，四季度90分，力爭(zhēng)2013年度達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，無(wú)傷亡事故三、工作分解安排 為了不眉毛胡子一把抓，有條不紊的推進(jìn)質(zhì)標(biāo)建設(shè)，完成礦井基礎(chǔ)性工作，將企

5、業(yè)做實(shí)做強(qiáng)，制定季度，月份具體工作一季度：完成東采區(qū)回風(fēng)風(fēng)橋兩座；全體職工員進(jìn)行培訓(xùn)；全體職工員進(jìn)行年初體檢；井下各采掘面按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定懸掛各種牌板，簽訂新報(bào)到人員勞動(dòng)合同。 一月份要完成：按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定構(gòu)筑東采區(qū)回風(fēng)風(fēng)橋兩座，符合要求，并進(jìn)行上級(jí)文件要求每年一次全體職工培訓(xùn)，并達(dá)到100%合格率。 二月份要完成：為春節(jié)期間，我礦停產(chǎn)，只安排礦值班人員、保衛(wèi)巡邏人員、井下抽水、瓦斯、安全員。 三月份要完成：全員進(jìn)行年初體檢，與新報(bào)道人員簽訂勞動(dòng)合同。 除了以上大項(xiàng)，各專業(yè)要持續(xù)改進(jìn)各專業(yè)組的達(dá)標(biāo)建設(shè)，于細(xì)微處見(jiàn)管理，見(jiàn)達(dá)標(biāo)，軟件方面各專業(yè)要有針對(duì)性的，可操作性的制定內(nèi)容全面不累贅，條理清

6、晰，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的資料。各專業(yè)得分：采煤9088 掘進(jìn) 無(wú) 機(jī)電8385 運(yùn)輸8083 通防8285 地測(cè)8486 安全8184調(diào)度8085 地設(shè)7882 職健7680 應(yīng)急7881各專業(yè)爭(zhēng)取上限分。二季度： 地面：職工澡堂井下：副井筒根據(jù)一季度運(yùn)行繼續(xù)改進(jìn)，軌道、防跑車設(shè)施，質(zhì)標(biāo)建設(shè)升華，井底車場(chǎng)裝潢，中央水泵房，變電配電室裝潢亮化，消防材料庫(kù)建設(shè)，三條巷道底板硬化，水溝建筑，第二采區(qū)掘進(jìn)工作開(kāi)展，掘一米，達(dá)標(biāo)一米。供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)，排水系統(tǒng)完善（采區(qū)水倉(cāng)安裝完成）達(dá)標(biāo)。工人體檢建檔，職工公寓、浴室、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)達(dá)標(biāo)，設(shè)備材料庫(kù)達(dá)標(biāo)。四月份：完善煤炭存儲(chǔ)設(shè)施，封閉儲(chǔ)煤場(chǎng)，場(chǎng)區(qū)硬化，安設(shè)噴霧降塵和消防

7、設(shè)施，道路周圍挖筑防排水溝，安設(shè)防止煤炭自燃的設(shè)施，修筑大門并裝飾，整個(gè)礦區(qū)硬化，美化。主副井口裝飾，副井筒軌道整修，防跑車設(shè)施檢查完善，井底車場(chǎng)裝潢，中央水泵房，變配電室裝潢亮化，消防材料庫(kù)完善，消防物資儲(chǔ)備充足。完成礦井土建任務(wù)，污水處理站使用，調(diào)度指揮中心創(chuàng)精品工程。五月份：職工餐廳開(kāi)工建設(shè)，主井筒美化亮化建設(shè)，進(jìn)一步完善各大系統(tǒng)，第二采區(qū)掘進(jìn)工作開(kāi)展，按質(zhì)標(biāo)要求施工，13101回風(fēng)巷底板硬化，礦區(qū)綠化工作開(kāi)展，開(kāi)展雨季三防工作，局部通風(fēng)創(chuàng)精品六月份：各大系統(tǒng)基礎(chǔ)夯實(shí)，完善，具有品牌形象，地面庫(kù)房，基礎(chǔ)設(shè)施配套，物資驗(yàn)收程序化，物資保管整潔衛(wèi)生，采掘質(zhì)標(biāo)建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)提升，井下安裝視頻監(jiān)控

8、，地面庫(kù)房創(chuàng)精品工程。各專業(yè)預(yù)計(jì)分：采煤9290 掘進(jìn)9092 供電8587 運(yùn)輸8586 通防 8588 安全 8588 調(diào)度8589 地設(shè)8588 職建 8285 應(yīng)急8785三季度：根據(jù)公司二季度的檢查所提問(wèn)題進(jìn)行全面系統(tǒng)的整改，維護(hù)保持現(xiàn)有的成績(jī)，推陳出新，細(xì)化質(zhì)標(biāo)建設(shè)，將管理放在第一位。建設(shè)花園式礦井。七月分：持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，建職工活動(dòng)室、健身室、籃球場(chǎng)、礦區(qū)花園修筑綠化。井下推進(jìn)采掘質(zhì)標(biāo)建設(shè)，各大系統(tǒng)的建設(shè)，創(chuàng)建采煤精品工程。八月份：職工食堂主體工程完工開(kāi)始裝修，嚴(yán)格按質(zhì)標(biāo)要求進(jìn)行。職工培訓(xùn)中心、閱覽室、文化長(zhǎng)廊建設(shè)快速推進(jìn)。創(chuàng)建掘進(jìn)精品工程。九月份：井下各硐室建成精品工程，軟件

9、建設(shè)再進(jìn)一步加強(qiáng)，各種記錄臺(tái)賬全面細(xì)致監(jiān)測(cè)監(jiān)控，廣播移動(dòng)通信設(shè)施完好。各專業(yè)的質(zhì)標(biāo)建設(shè)分：采煤9294 掘進(jìn)9294 機(jī)電8890運(yùn)輸8890 通防8891 地測(cè)8892 安全8890 調(diào)度8891 地設(shè)8890 職健8890 應(yīng)急8890四季度：完善職工餐廳，餐廳投入使用，職工培訓(xùn)中心投入使用，職工住宿改變，配置電視，網(wǎng)線。改造職工衛(wèi)生間。排查檢修保暖設(shè)備設(shè)施，地面被雨淋壞，洪水沖壞處段修復(fù)。井下繼續(xù)質(zhì)標(biāo)建設(shè)，以公司的檢查指引為向?qū)?，積極開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將質(zhì)標(biāo)建設(shè)升華。達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。十月份：積極整改治理公司三季度檢查所提出的問(wèn)題，積極治理地面雨季被毀壞的路段建設(shè)，積極開(kāi)展倡導(dǎo)發(fā)明創(chuàng)新，爭(zhēng)先

10、爭(zhēng)優(yōu)。通風(fēng)系統(tǒng)創(chuàng)建一項(xiàng)精品工程，井下各種物料牌、標(biāo)志牌、警示牌、路標(biāo)牌、規(guī)范設(shè)置，粉刷巷道。在采煤掘進(jìn)專業(yè)完成崗位達(dá)標(biāo)。十一月份：完成各種工種的崗位達(dá)標(biāo)行為規(guī)范，促使專業(yè)達(dá)標(biāo)更上一層樓，推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)，地面設(shè)施創(chuàng)精品。十二月份：積極營(yíng)造一級(jí)質(zhì)標(biāo)礦井，采煤掘進(jìn)進(jìn)行機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)，排查隱患，改進(jìn)工藝，簡(jiǎn)化工序，做到程序化作業(yè)。文明生產(chǎn)建設(shè)再有新突破，提升。各專業(yè)質(zhì)標(biāo)建設(shè)分：采煤9498 掘進(jìn)9496 機(jī)電9093 運(yùn)輸9093 一通三防9194 地測(cè)9296 安全9094 調(diào)度9094 地面設(shè)施9094 職健9092 應(yīng)急90951、2012年9月底，一通三防、安全管理、企業(yè)形象三個(gè)專業(yè)單項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

11、化達(dá)到省一級(jí)礦井水平。2、2012年底，全面達(dá)到一級(jí)礦井水平。安全管理、企業(yè)管理形象、一通三防三個(gè)專業(yè)單項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家一級(jí)礦井水平，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水五個(gè)專業(yè)單項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)礦井水平。四、實(shí)施措施1、建立和完善班組日?qǐng)?bào)制度。每班配備二名專職的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查員，在井下現(xiàn)場(chǎng)不間斷地監(jiān)督各隊(duì)組作業(yè)人員的作業(yè)是否規(guī)范、操作是否標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施使用和管理是否達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量是否符合要求，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。明確班組長(zhǎng)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組長(zhǎng)在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作定期考核，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。2、建立健全旬檢制度。每旬礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各專業(yè)、科室、隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)檢查，各專業(yè)進(jìn)行自查自檢、評(píng)分定級(jí)。辦公室對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核。3、組織落實(shí)月檢月報(bào)制度。每月礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)、科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人參加，對(duì)全礦井所有作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查、評(píng)分定級(jí)、“四定”講評(píng)，并召開(kāi)科、隊(duì)級(jí)以上干部會(huì)議，將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查情況，