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文檔簡介
1、XXX物業(yè)管理有限公司 薪酬管理制度 一、薪酬管理的目的 薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合 理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強 公司凝聚力和團隊 榮譽感。薪酬管理的主要目的如下: 1、保障員工基本生活水平。 2、鼓勵員工高效率地工作。 3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。 4、吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工。 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,根據(jù)公司現(xiàn) 狀,特制定本制度。 二、適用范圍本制度適用于揚州愛濤物業(yè)管理有限公司所有員 工。 三、術(shù)語說明 1、工資與薪酬 勞動法中的工資是指用人單位依據(jù)國家有尖規(guī)定或勞動合同 的約定,以貨幣形式直接支
2、付給本單位勞動者的勞動報酬,一般包括月 度報酬、績效、延長勞動時間的報酬以及特殊情況下支付的報酬等。 本薪酬管理制度中薪酬與工資同義,統(tǒng)一稱為工資,具體包括: 基本工資、績效工資、獎金、扣款、加班工資與特別工資。 2、基本工資基本工資,即勞動者所得工資額的基本組成部分,用 于保障員工基本生活,按月發(fā)放,是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ),也是員 工安全感的保證。 3、崗位工資崗位工資是指以崗位勞動責(zé)任、所需知識技能、勞動 強度、勞動條件等為依據(jù)確定的工資。崗位工資多少以崗位本身為轉(zhuǎn) 移。 4、學(xué)歷工資學(xué)歷工資是根據(jù)員工的學(xué)歷水平確定的報酬。 5、職稱(資格)工資職稱(資格)工資是根據(jù)員工職稱級別或?qū)?業(yè)職
3、業(yè)資格水平確定的報酬。 6、工齡工資 工齡工資,又稱年功工資,是企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員 工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累的報酬。 7、績效工資績效工資又可稱為考核工資、績效考核工資5是對過 去工作行為和已取得成就的認可??冃ЧべY以員工的績效考核為基 礎(chǔ),分月度績效和年終績效。 8、扣款 扣款是指,員工請事假或者病假的,公司按相矢規(guī)定扣 減的工資;計分考核;個稅;社保統(tǒng)籌個人部分。 9、加班工資加班工資是指員工按照用人單位生產(chǎn)和工作的需要在 規(guī)定工作時間之外繼續(xù)生產(chǎn)勞動或者工作所獲得的勞動報酬。 10、津貼津貼是指補償員工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額 外支出的工資補充形式。 11、特別工資
4、特別工資是對公司內(nèi)身兼多個崗位的員工、有特殊 才能、特殊身份的員工、部分銷售人員、工作環(huán)境惡劣的員工而發(fā) 放 的工資。特別工資根據(jù)公司的需要設(shè)立,是可變的。 12、公司高層人員指董事長及總經(jīng)理室全體班子成員;公司中高 層指各管理中心全體班子成員;公司中層人員指部(室)、管理處 正、副職。 四、薪酬結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成,主要是從月薪的角度設(shè)計。公司的人 員月薪結(jié)構(gòu)如下: 月薪=基本工資+績效工資+加班工資+津貼+特別工資扣款 詳細情況見各部門人員薪酬。各部分具體解釋如下: 1、基本工資基本工資結(jié)構(gòu)如下: 基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資+職稱工資說明如 下: (1 )崗位工資是指以崗位勞動責(zé)任、
5、所需知識技能、勞動強度、 勞動條件等為依據(jù)確定的工資。崗位是發(fā)放崗位工資的主要標準,崗 位工資多少以崗位本身為轉(zhuǎn)移。 崗位工資的核算標準:實行一崗一薪制。 表1:崗位工資等級一覽表 崗位 (部門) 包含職位 崗位工資 試用期工資 一、管理類 董事會 董事長 總經(jīng)理室 總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 高級副總經(jīng)理 副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān) 董事會秘書;總經(jīng)理助理 工會主席 (一)管理中心 中心 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 (二)職能部門 部門 部門高級經(jīng)理6000 5000 部門經(jīng)理5500 4500 部門副經(jīng)理 5000 4000 高級主管 4500 3500 主管 4000 3000 咼級管理員;咼級出納
6、員;咼級專 員; 3500 3000 管理員;出納員;專員 3000 2500 辦事員;文員; 2500 2000 (二)管理處(主任工資條件就低不就咼) 主任 (居?。?特級主任 25萬ni以上 7500-8500 6500-7500 15萬說25萬說 7000-8000 6000-7000 8萬nf萬rri 6500-7500 5500-6500 8萬rri以下 6000-7000 5000-6000 冋級主任 25萬ni以上 6500-7500 5500-6500 15 萬 ni-25 萬 rri 6000-7000 5000-6000 8萬irM5萬m 5500-6500 4500-5
7、500 8萬rri以下 5000-6000 4000-5000 主任 25萬ni以上 5500-6500 5000-6000 15 萬ni-25 萬rri 5000-6000 4500-5500 8 萬 irf-15 萬 m 4500-5500 4000-5000 8萬irf以下 4000-5000 3500-4500 主任 (公共) 特級主任 3.5萬rri以上或員工人數(shù) 45人以上 7000-8000 6000-7000 2萬m-3.5萬irf或員工人 數(shù)35至45人 6500-7500 5500-6500 1萬irfJjm或員工人 數(shù) OR ZX QR k 6000-7000 5000-
8、6000 1萬說以下或員工人數(shù)25 人以下 5500-6500 4500-5500 高級主任 3.5萬ni以上或員工人數(shù) 45人以上 6000-7000 5500-6500 2萬m-3.5萬iri或員工人 數(shù)35至45人 5500-6500 5000-6000 1萬rri -2萬rrf或員工人 數(shù) 5000-6000 4500-5500 1萬rri以下或員工人數(shù)25 人以下 4500-5500 4000-5000 主任 3.5萬irf以上或員工人數(shù) 45人以上 5000-6000 4500-5500 2萬m-3.5萬irf或員工人 數(shù)35至45人 4500-5500 4000-5000 1萬i
9、ri -2萬rri或員工人 數(shù) 4000-5000 3500-4500 1萬rri以下或員工人數(shù)25 人以下 3500-4500 3000-4000 主任助理 對應(yīng)項目類別、崗位級別,在正職的基礎(chǔ)上減少500 特衛(wèi)主管 特級主管 6000 5000 高級主管 5500 4500 主管 5000 4000 綜合主管 特級綜合主管 4500 4000 高級綜合主管 4000 3500 主管 3000-3500 3000 保安主管 特級主管 4000 3500 高級主管 3500 3000 主管 3000 2500 工稈豐管 特級主管 4500 4000 高級主管 4000 3500 主管 3000
10、-3500 3000 保潔主管 特級主管 3800 3300 高級主管 3300 2800 主管 2800 2300 會務(wù)主管 特級主管 4000 3500 (客服) 高級主管 3500 3000 主管 3000 2500 廚師長 一級廚師長 9000-10000 8000-9000 二級廚師長 8000-9000 7000-8000 三級廚師長 7000-8000 6000-7000 四級廚師長 6000-7000 5000-6000 五級廚師長 5000-6000 4000-5000 管家(事務(wù) 助理) 特級管家 3800-4300 3300 高級管家 3300-3800 2800 管家
11、2800-3300 2300 二、操作類 特衛(wèi)隊員 特級特衛(wèi) 170元/天 155元/天 高級特衛(wèi) 160元/天 145元/天 中級特衛(wèi) 150元/天 135元/天 初級特衛(wèi) 135元/天 120元/天 特衛(wèi) 130元/天 門5元/天 會務(wù)(文 貝、服務(wù) 員) 特級文員 4000 3500 高級文員 3500 3000 中級文員 3000 2500 初級文員 2500 2000 收銀 特級收銀員 5500 5000 高級收銀員 5000 4500 中級收銀員 4500 4000 初級收銀員 4000 3500 收銀員 3000 2500 出納 特級出納 3400 2900 (居?。?高級出納
12、3200 2700 中級出納 3000 2500 初級出納 2800 2300 出納 2600 2100 保安員 特級保安員 100元/天 90元/天 高級保安員 95元/天 85元/天 中級保安員 90元/天 80元/天 初級保安員 85元/天 75元/天 保潔員 (勤雜工) 特級保潔員 2500 2200 高級保潔員 2300 2100 中級保潔員 2100 1900 初級保潔員 1890 綠化工 特級綠化工 3600 3100 高級綠化工 3300 2800 中級綠化工 3000 2500 初級綠化工 2700 2200 綠化工 2400 1900 維修員 特級維修員 4000 3500
13、 高級維修員 3500 3000 中級維修員 3000 2500 初級維修員 2500 2000 廚師 一級廚師 7000 6000 二級廚師 6000 5000 三級廚師 5000 4000 四級廚師 4500 3500 五級廚師 3500 2500 駕駛員(含 觀光車) 特級駕駛員 5500 4500 高級駕駛員 5000 4000 中級駕駛員 4500 3500 初級駕駛員 4000 3000 駕駛員 3500 2500 領(lǐng)班 對應(yīng)崗位、級別,在其基礎(chǔ)上增加200 (2)工齡工資工齡工資計發(fā)標準:20元/月發(fā)放說明:自員 工入職之日次年1月起計算,補助20元/月的工齡工資,此后每滿一 年
14、,增加20元/月。 (3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所獲得的不同學(xué)歷按月計發(fā)。(計發(fā)標 準見表2) 表2 :學(xué)歷工資一覽表 學(xué)歷 數(shù)額 全日制大專 200元 非全日制本科 300元 全日制本科 500元 研究生 800 7匸 發(fā)放說明: 員工需出具相尖學(xué)歷證書,經(jīng)辦公室審核后,方可獲得學(xué)歷工 資學(xué)歷證件復(fù)印件需交辦公室存檔。 大專以下無學(xué)歷工資; (4)職稱(資格)工資 15 根據(jù)員工所獲得的不同職稱按月計發(fā),職稱評定。(計發(fā)標準 見表3) 表3 :職稱(資格)工資一覽表 職稱類別 涵蓋示例范圍 數(shù)額 初級職稱/資格 如助工、助會、助師等;高級建 (構(gòu))筑物消防員,高級保安員 100元 中級職稱/資格
15、 如工程師、會計師、經(jīng)濟師、造 價師、監(jiān)理工程師人力資源管 理師等;保安師,建(構(gòu))筑物 消防技師 300元 高級職稱/資格 如高級工程師、高級會計師、高 級經(jīng)濟師、高級人力資源管理師 等;高級保安師,建(構(gòu))筑物 消防高級技師 500元 2績效工資 績效工資將薪酬收入與個人業(yè)績表現(xiàn)掛鉤,體現(xiàn)了員工在考核期 內(nèi)的工作績效。員工考核結(jié)果是確立員工績效工資的依據(jù)。 (1)績效工資的基準額 表4 :績效工資基準額 崗位(部 門) 包含職位 月度績效 (元) 年度績效 (元) 、管理類 董事會 董事長 X 總經(jīng)理室 總經(jīng)理 X 常務(wù)副總經(jīng)理 X 高級副總經(jīng)理 X 副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān) X 董事會秘書;總
16、經(jīng)理助理 X 工會主席 X (一)管理中心 中心 總經(jīng)理 X 副總經(jīng)理 X 總經(jīng)理助理 X (二)職能部門 部門 部門高級經(jīng)理 1000 36000 部門經(jīng)理 800 26000 部門副經(jīng)理 600 19000 高級主管 X 4500 主管 X 4000 咼級管理員;咼級出納員;咼級專 員;會計 X 3500 管理員;出納員;專員 X 3000 辦事員;文員; X 2500 (二)管理處 主任 (居?。?特級主任 25萬iri以上 1000 項目營收X 2% (含主任 助理) 15 萬rrf-25 萬iri 900 8萬m-15萬m 800 8萬iri以下 700 高級主任 25萬irf以上
17、1000 15萬rrf25萬nf 900 8 萬 irf -15 萬 iri 800 8萬iri以下 700 主任 25萬irf以上 1000 18 15 萬m-25 萬irf 900 8 萬 irf -15 萬 rri 800 8萬rri以下 700 主任助理 對應(yīng)項目類別、崗位級別, 在正職的基礎(chǔ)上減少100 特級主任 3.5萬說以上或員工人數(shù) 45人以上 900 1個月工資 2萬irf 35萬irf或員工人 數(shù)35至45人 800 1個月工資 1萬irf2萬irf或員工人數(shù) 25至35人 700 1個月工資 1萬iri以下或員工人數(shù)25 人以下 600 1個月工資 高級主任 3.5萬ir
18、i以上或員工人數(shù) 45人以上 900 1個月工資 2萬rd 35萬irf或員工人 數(shù)35至45人 800 1個月工資 1萬iri2萬irf或員工人數(shù) 25至35人 700 1個月工資 1萬iri以下或員工人數(shù)25 人以下 600 1個月工資 主任 3.5萬iri以上或員工人數(shù) 45人以上 900 1個月工資 2萬rri 35萬iri或員工人 數(shù)35至45人 800 1個月工資 1萬iri萬irf或員工人數(shù) 25至35人 700 1個月工資 1萬nf以下或員工人數(shù)25 人以下 600 1個月工資 主任助理 對應(yīng)項目類別、崗位級別,在正職 的基礎(chǔ)上減少100 1個月工資 特卩豐管 特級主管 X 2
19、500 高級主管 X 2000 主管 X 1500 保安主管 特級主管 X 1800 高級主管 X 1500 主管 X 1200 工稈豐管 特級主管 X 1800 高級主管 X 1500 主管 X 1200 保潔主管 特級主管 X 1800 高級主管 X 1500 主管 X 1200 會務(wù)主管 (客服) 特級主管 X 1800 高級主管 X 1500 主管 X 1200 廚師長 一級廚師長 X 5000 二級廚師長 X 4000 三級廚師長 X 3000 四級廚師長 X 2000 五級廚師長 X 1500 管家(事 務(wù)助理) 特級管家 X 1800 高級管家 X 1500 管家 X 1200
20、一、操作類 特衛(wèi)隊員 特級特衛(wèi) X 1000 高級特衛(wèi) X 中級特衛(wèi) X 初級特衛(wèi) X 特衛(wèi) X )7 務(wù)員員 會文務(wù) z( PR 月 特級文員 X 800 高級文員 X 中級文員 X 初級文員 X 2500 收銀 特級收銀員 X 高級收銀員 X 中級收銀員 X 初級收銀員 X 收銀員 X 出納 (居?。?特級出納 X 1800 高級出納 X 中級出納 X 初級出納 X 出納 X 保安員 特級保安員 X 800 高級保安員 X 中級保安員 X 初級保安員 X 保潔員 (勤雜 工) 特級保潔員 X 600 高級保潔員 X 中級保潔員 X 初級保潔員 X 綠化工 特級綠化工 X 800 高級綠化工
21、 X 中級綠化工 X 初級綠化工 X 綠化工 X 維修員 特級維修員 X 1000 高級維修員 X 1 中級維修員 X 初級維修員 X 維修員 X 廚師 一級廚師 X 2000 二級廚師 X 三級廚師 X 四級廚師 X 1000 五級廚師 X 駕駛員、 采購員 (含觀光 車) 特級駕駛員 X 2500 高級駕駛員 X 中級駕駛員 X 初級駕駛員 X 駕駛員 X 領(lǐng)班 X 1000 注意事項: 入司未滿一年工作人員,按實際工作月數(shù)發(fā)放相應(yīng)年 終績效考核工資。 公司高層人員年度績效考核工資于次年春節(jié)前一周 內(nèi)發(fā)放50%,剩余50%與次年四月份工資同步發(fā)放。 在發(fā)放時間前離職者無相應(yīng)年度績效工資。
22、(2 )績效工資計算公式 將員工月度、年度綜合考核得分換算為績效系數(shù),并獲得相應(yīng)的 績效工資。具體計算公式如下: 月績效工資計算公式: 個人月度績效工資=個人月度績效工資基準額x 本部部門及管理中心全體人員年績效工資計算公式: 個人年度績效工資 總經(jīng)理考核得分個人年終績效得分XX =個人年績效工資基準額100 100 管理處全體人員年績效工資計算公式 個人年度績效工資=個人年績效工資基準額X 100 3)績效工資考核管理辦法 月度績效工資考核管理辦法、年度績效工資考核管理辦 法另行制定 3、扣款請事假或者病假的。公司可按相尖規(guī)定扣減其工資; 計分考核;個稅;社保統(tǒng)籌個人部分; 4、加班工資加班
23、工資是指員工在休息日、法定節(jié)假日及正常工 作時間以外,為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。 加班工資制度另行制定。 5、津貼為增強員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力,充分 體現(xiàn)公司對員工的矢懷與尊愛,設(shè)置相應(yīng)津貼工資。 津貼發(fā)放標準為: (1) 駐外津貼 跨市區(qū)外派200-400元/人/月; 跨市外派400800元/人/月; 跨省外派800-1500元/人/月。 (2) 餐費津貼 當(dāng)值人員每人每天2.50元-4.50元。 6、特別工資凡從事特殊職務(wù)的員工,可依下列規(guī)定支付特別 工資:(D特別工資的資格: 特別技能、特別身份的員工; 身兼多職的員工。 (2)發(fā)放標準由總經(jīng)理擬定標準后報董事會
24、(股東會)批 準,計入員工每月工資。 五、試用期薪酬 (一)適用范圍 1、通過招聘進入本公司并簽訂合同的試用期員工; 2、通過公司招聘并與公司達成就業(yè)意向,在畢業(yè)前進入公司 實習(xí)的大中院校生、技校生。 (二)試用期應(yīng)發(fā)工資 試用期應(yīng)發(fā)工資=試用期工資+扣款 (三)其他說明 1、試用期一般為1 -3個月。 2、新員工試用期滿,試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件的,辦 理轉(zhuǎn)正手續(xù),依據(jù)本薪酬管理制度確定工資。 3、試用期間享受學(xué)歷工資、職稱(資格)工資。 六、代扣款項依據(jù)國家法規(guī)和公司相尖制度,公司可從員工工 資中扣除下列款項: 30 1、員工工資個人所得稅; 2、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險、公積金費用;
25、 3、員工私人借款償還金; 4、公司制度性規(guī)定的超支費用; 5、應(yīng)由個人負擔(dān)但公司已預(yù)支的費用; 6、公司公寓的水、電、煤氣、電話費等; 7、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項; 8、與公司訂有協(xié)議、應(yīng)從個人工資中扣除的款項; 9、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的,應(yīng)從工 資中扣除的款項(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠 償金等)。 代扣款項從員工的每月工資中直接扣除。 七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整指公司薪酬體系運行一段時間后,隨 著企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,這 時需要對企業(yè)的薪酬體系做出調(diào)整。薪酬調(diào)整是保持薪酬動態(tài)平 衡、實現(xiàn)組織薪酬目標的重要手段,也是薪酬管理的日常工 作。 薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整和薪酬個別調(diào)整。 (一)薪酬整體調(diào)整 公司根據(jù)1、國家政策、物價水平等宏觀因素的變化;行2、 業(yè)及地區(qū)競爭狀況;3、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情 況,對公司薪酬進行的調(diào)整。 整體調(diào)整包括對薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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