銀行發(fā)展規(guī)劃

1、膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆

2、羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀

3、節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇

4、肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈

5、莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆

6、膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀

7、罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖

8、芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿

9、肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆

10、莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀

11、腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄

12、羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈

13、芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃

14、肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄芆薅羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿肂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇

15、艿蕿蚅羂芅蕿袇螅膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆

16、薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁

17、莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞

18、蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿

19、蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄

20、螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋

21、薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂

22、螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿

23、薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃

24、葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈

25、蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)

26、薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄袁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿罿肂芆

27、螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁蒈螁螞羈莁蚇蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂 銀行發(fā)展規(guī)劃xxx支行關于報送xxxxxx支行20092011年發(fā)展規(guī)劃的報告xxx分行：xxxxxx支行20092011年發(fā)展規(guī)劃經(jīng)支行黨總支、行長辦公會研究確定，現(xiàn)呈報分行，請審閱！ xxx支行 二00九年六月二十四日 1 xxxxxx支行20092011年發(fā)展規(guī)劃 xxxxxx支行（下稱：xxx支行）作為新開行進行20092011年三年發(fā)展規(guī)劃的研究和制定不僅是市場競爭的需要，同時也是以科學發(fā)展觀為指導，理性判斷分析市場發(fā)展狀況，逐步壯大自我的重要舉措。市場如

28、戰(zhàn)場，面對瞬息萬變的市場，xxx支行要想占領市場一隅并得到自身發(fā)展，就必須認真研究市場，了解市場環(huán)境和競爭對手，做到知彼知已，并對經(jīng)營活動進行科學、全面的分析判斷，研究并制定中長期發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)各種資源的合理、有效配置，使經(jīng)營管理走上良性運轉(zhuǎn)的軌道，以實現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。xxx支行在發(fā)展初期必須要以新氣象、新面貌，適應新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，努力建設成為全行營銷的排頭兵、同業(yè)競爭的橋頭堡、區(qū)域發(fā)展的試驗田。規(guī)劃期內(nèi)的xxx支行一定要以高起點、高標準、高目標、高效率、高素質(zhì)，把握和迎接更大的機遇和挑戰(zhàn)，以超常規(guī)、跨越式的發(fā)展勢頭，打造xxx一流的異地支行。一、指導思想及戰(zhàn)略方針依據(jù)全行“以效

29、益為中心”的經(jīng)營理念，規(guī)劃期xxx支行發(fā)展的指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持發(fā)展是硬道理、質(zhì)量是硬約束、效益是硬任務；堅持以市場和客戶為導向，明確市場和客戶目標，倡導客戶價值，建立品牌戰(zhàn)略，搶占優(yōu)質(zhì)市場，打造xxx 2支行各項業(yè)務的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)資產(chǎn)負債規(guī)模的快速擴張，奠定xxx支行在區(qū)域同類股份制銀行中的優(yōu)勢地位。規(guī)劃期是xxx支行從新建夯實基礎到逐步壯大自我，從搶占優(yōu)質(zhì)市場到形成規(guī)模效益，力求打造核心競爭力。樹立“做大公司業(yè)務規(guī)模而立行、豐富個人業(yè)務而興行、擴大中間業(yè)務而富行”的基本戰(zhàn)略方針。二、xxx市經(jīng)濟發(fā)展狀況及“十一五”規(guī)劃情況1、基本情況xxx市位于內(nèi)蒙古中西

30、部，北與蒙古國接壤，東西兩側(cè)是土默川平原和河套平原，是我國實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重點區(qū)域，是國家“呼包銀”經(jīng)濟帶和自治區(qū)“呼包鄂”經(jīng)濟圈的重要節(jié)點，是連接渤海經(jīng)濟帶和西北地區(qū)的戰(zhàn)略要地。xxx市地域遼闊，總面積27691平方公里，其中城區(qū)面積為146平方公里，所轄9個旗縣區(qū)，總?cè)丝?40萬，其中城市人口180多萬人，是全國23個市區(qū)人口超百萬的大城市之一。作為內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)城市和中國西北地區(qū)重要的工業(yè)基地，改革開放以來，xxx市的經(jīng)濟建設進入了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展時期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，基礎產(chǎn)業(yè)進一步得到加強，國民經(jīng)濟快速增長。按照建設經(jīng)濟強市和全面建設小康社會的總體要求，根據(jù)區(qū)位條件

31、、經(jīng)濟社會發(fā)展基礎及潛在優(yōu)勢，xxx將緊密結(jié)合西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，積極順應“呼包銀”經(jīng)濟帶、“呼包鄂”經(jīng)濟圈工業(yè)化和城市化進程加快的總體要求，努力打造中西部區(qū)域 3性經(jīng)濟中心和人居環(huán)境優(yōu)美的高品質(zhì)全國文明城市。2、2008年經(jīng)濟繼續(xù)快速健康發(fā)展2008年，xxx市完成生產(chǎn)總值達1700億元，增長32.8%；財政收入達205.2億元，增長28.3%；城鄉(xiāng)50萬元以上固定資產(chǎn)投資達1100億元，增長37.5%；社會消費品零售總額達到515億元, 增長23.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達21000元，增長20%；農(nóng)牧民人均純收入達7200元，增長20%,區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)繼續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢。3、“十一五”

32、發(fā)展規(guī)劃情況（1）發(fā)展定位-國家重要的六大產(chǎn)業(yè)基地。堅持走集群化發(fā)展道路，大力促進產(chǎn)業(yè)升級，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，建設成為中西部地區(qū)乃至全國重要的鋼鐵、鋁業(yè)、裝備制造、電力、煤化工和稀土產(chǎn)業(yè)基地。-中西部區(qū)域性經(jīng)濟中心。在鞏固自治區(qū)最大經(jīng)濟中心城市地位的基礎上，努力建設成為中西部地區(qū)特別是“呼包銀”、“呼包鄂”區(qū)域經(jīng)濟的增長極、區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集聚中心、交通物流中心和科技創(chuàng)新基地。-人居環(huán)境優(yōu)美的高品位全國文明城市。堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，加強生態(tài)保護，改善環(huán)境質(zhì)量，成為中西部地區(qū)乃至全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的示范區(qū)、建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的示范區(qū)以及宜人居住的高品位全國文明城市。（2）主要經(jīng)濟增長指標

33、力爭實現(xiàn)“兩個突破、五個前列”。即實現(xiàn)人均gdp突破8000 4美元、城鎮(zhèn)化率突破80%；地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、 社會消費品零售總額和城鄉(xiāng)居民可支配收入等五項主要經(jīng)濟指標在中西部地區(qū)保持前列。年均增長率生產(chǎn)總值達到18%、人均生產(chǎn)總值達到15%、財政收入達到20%、固定資產(chǎn)投資達到18%、社會消費品零售總額達到18%、外貿(mào)進出口總額達到20%，三次產(chǎn)業(yè)重調(diào)比重優(yōu)化為4：52：44。在鞏固自治區(qū)最大經(jīng)濟中心城市地位的基礎上，把xxx建設成我國中西部地區(qū)經(jīng)濟強市，率先全面建成小康社會。（3）主要戰(zhàn)略布局實現(xiàn)“六大基地”、“四大格局”、“五大體系”、“六種城市競爭力”的戰(zhàn)略目標。六大

34、基地：即努力建成我國中西部地區(qū)乃至全國的鋼鐵基地、鋁業(yè)基地、裝備制造基地、電力基地、煤化工基地、稀土基地。四大格局：即工業(yè)新型化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和服務業(yè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)格局；中直區(qū)直企業(yè)、稀土高新區(qū)企業(yè)、旗縣區(qū)企業(yè)、市屬企業(yè)協(xié)作共進的企業(yè)格局；八個旗縣區(qū)財政收入分別進入自治區(qū)前列的財政格局；城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)發(fā)展的城市化格局。五大體系：即形成符合市場經(jīng)濟體制要求、廉潔高效的行政管理體系；功能完善、可以承載更大發(fā)展的基礎設施體系；覆蓋面廣、保障能力強的社會保障體系；機制靈活、人盡其才的人才培養(yǎng)使用引進體系；創(chuàng)新能力強、與經(jīng)濟緊密結(jié)合的科技研發(fā)應用體系。六種城市競爭力：即以增強城市綜合

35、競爭力為目標，全面提升綜合經(jīng)濟實力、綜合服務功能、綜合發(fā)展環(huán)境、綜合創(chuàng)新 5能力、綜合管理水平、市民綜合素質(zhì)。三、xxx支行整體業(yè)務三年發(fā)展目標依托xxx市經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機和強盛的發(fā)展勢頭，xxx支行審時度勢，冷靜分析市場，順勢發(fā)展自我，科學規(guī)劃遠景，積極搶占市場份額，根據(jù)xxx經(jīng)濟資源、總量及同業(yè)競爭態(tài)勢，理性謀劃和制定了三年發(fā)展規(guī)劃主要戰(zhàn)略指標（參見下表）。通過戰(zhàn)略目標的制定和實施，努力打造三年存、貸款“雙65億”工程，促使xxx支行在四個方面具備較為明顯的競爭優(yōu)勢：一是主要發(fā)展指標的領先優(yōu)勢。發(fā)展速度、市場占比、效益水平、資產(chǎn)質(zhì)量、穩(wěn)健經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務等方面的指標達到xxx市同類股份制銀

36、行的領先水平；二是主要競爭領域的比較優(yōu)勢。做強公司業(yè)務，力爭規(guī)模和質(zhì)量成為同類股份制商業(yè)銀行中公司業(yè)務的領先者，不斷提升和鞏固公司業(yè)務的競爭力。做大個人銀行業(yè)務，市場份額逐年有所提升，市場排名處于同類股份制商業(yè)銀行前列；三是經(jīng)營管理的效率優(yōu)勢。借助2009年xxx管理提升年的契機，切實發(fā)揮xxx的效率優(yōu)勢，有效提升市場競爭實力；四是全方位、高品質(zhì)的服務優(yōu)勢。在全行多維度、各領域全面推行“6s”戰(zhàn)略，打造涵蓋客戶、員工、社會各個層面的全面價值創(chuàng)造的品牌，提升xxx在xxx市場上的知名度和美譽度，形成強大的品牌價值和良好的社會影響力。通過打造四個方面的優(yōu)勢，最終形成極具價值的品牌核心競爭力。xxx

37、xxx支行三年發(fā)展規(guī)劃主要戰(zhàn)略指標預測表(2009-2011年)6四、主要措施71、公司銀行業(yè)務xxx經(jīng)濟良好的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展目標，為我行公司業(yè)務快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展帶來不可多得的歷史機遇。（一）發(fā)展定位和目標規(guī)劃期內(nèi)，xxx支行要緊緊結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，牢固樹立品牌意識，突出特色服務，積極創(chuàng)新客戶金融服務模式，實現(xiàn)公司業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，迅速做大做強公司業(yè)務。通過三年的努力，實現(xiàn)公司業(yè)務主要業(yè)務指標在xxx地區(qū)同業(yè)中具有較好占比、在xxx市同類股份制銀行系列達到領先水平，同時公司業(yè)務成為xxx全國競爭力排名的前列支行。（二）指導思想和基本原則指導思想：牢固樹立存款立行的經(jīng)營思想，狠抓人

38、民幣公司存款業(yè)務，為開展其他各項業(yè)務打下堅實的基礎；重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)企業(yè)人民幣貸款業(yè)務，在統(tǒng)一規(guī)劃下確保授信資產(chǎn)的高質(zhì)量和高效益；大力開展外匯存貸款、國際結(jié)算業(yè)務；積極發(fā)展票據(jù)業(yè)務和代理業(yè)務；形成行業(yè)、客戶結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)質(zhì)客戶群體不斷壯大，服務、機制領先同業(yè)的良好格局。基本原則：一是發(fā)展原則。發(fā)展是我行公司業(yè)務的主旋律，不發(fā)展就是最大的風險，只有發(fā)展才能解決存在的問題，才能走上健康之路。要牢固樹立負債先行的經(jīng)營理念，搶占市場機遇，優(yōu)先、快速發(fā)展存款業(yè)務；二是風險控制原則。在發(fā)展中，始終要保持清醒的頭腦，越是快速發(fā)展越要加強風險防范。要按照“質(zhì)量、效益、 8風險”的要求，正確處理發(fā)展業(yè)務和控制風險的關

39、系，在業(yè)務發(fā)展中積極主動地規(guī)避和防范風險；三是客戶分層原則。發(fā)展公司業(yè)務，必須明確地區(qū)適宜發(fā)展什么客戶的什么業(yè)務，要有選擇、有重點、有目標的發(fā)展。要大力發(fā)展大型客戶的重點業(yè)務，中型客戶的主要業(yè)務，小型客戶的全部業(yè)務；四是效益中心原則。要樹立效益觀念，尋求效益的最大化。任何業(yè)務營銷前，要進行認真的“量、本、利”分析，算細賬，最大限度地追求效益回報。(三)營銷策略及實施措施（1）行業(yè)和客戶策略。一是重點支持xxx市有比較優(yōu)勢的鋼鐵、鋁業(yè)、裝備制造、電力、煤化工和稀土等六大行業(yè)中的龍頭企業(yè)和重點項目。優(yōu)先選擇的目標客戶是：包鋼集團公司、包鋼股份、稀土高科、包鋼國貿(mào)公司、一機集團、北重集團、包鋁集團、

40、中鋁股份xxx分公司（原包鋁股份）、北方股份、北方創(chuàng)業(yè)、xxx奔馳汽車、河西電廠、東華熱電、神華煤化工公司等大型集團客戶及優(yōu)秀的上市公司；二是積極支持xxx市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，樹立我行在xxx地區(qū)的金融服務品牌。優(yōu)先選擇的目標客戶有：小肥羊集團、小尾羊集團、包百大樓、香格里拉酒店、申銀集團、海德集團等企業(yè)；三是大力開拓中小企業(yè)市場，尤其是中型企業(yè)市場，培育穩(wěn)定的客戶群體，以重點企業(yè)、重點項目為核心，積極尋找、發(fā)掘為其服務的上下游中小企業(yè)，結(jié)合自身人員、網(wǎng)點的客觀實際，批量開發(fā)、拓展中小企業(yè)市場。加強與擔保公司的業(yè)務聯(lián)系，選擇資質(zhì)高、業(yè)務好的合作對象，充分利用xxx地區(qū)擔保資金，做大做優(yōu)我行中小

41、9企業(yè)信貸業(yè)務。重點選擇國家級、自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)內(nèi)的成長性好的高新技術中小企業(yè)。目標客戶群有：包鋼集團的上下游企業(yè)；稀土高科的上下游企業(yè)；稀土高新開發(fā)區(qū)（國家級開發(fā)區(qū)）的中小企業(yè)；以一機集團、北重集團為核心的裝備制造業(yè)的上下游中小企業(yè)；包鋁集團的上下游中小企業(yè)等；四是力抓負債業(yè)務龍頭領域。如財政、稅務領域；公共資金領域；企業(yè)資金集中管理領域；社保、住房公積金、維修基金領域；五是選擇拓展大型房地產(chǎn)公司的優(yōu)質(zhì)項目，聯(lián)動發(fā)展個人業(yè)務。目標客戶有：保利房地產(chǎn)xxx公司、恒大地產(chǎn)xxx公司等；六是加強與證券、保險、銀行同業(yè)、信托等客戶的合作力度。在狠抓同業(yè)存款的同時，利用靈活的定價措施，制定綜合金融服務

42、方案。（2）產(chǎn)品和渠道策略。一是傳統(tǒng)渠道與電子渠道結(jié)合，形成拓展合力。加強公司網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)等電子渠道業(yè)務的營銷，提高電子渠道業(yè)務的服務與支持水平，擴大市場份額。抓住xxx地區(qū)大型工業(yè)企業(yè)集中的優(yōu)勢，大力營銷集團公司業(yè)務，向此類客戶推介現(xiàn)金管理類產(chǎn)品，如集團贏，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金歸集，提高資金使用效率；二是采取走出去、請進來的策略，發(fā)動全員參與營銷，迅速壯大有價值客戶群體，形成客戶的規(guī)模效應；三是以傳統(tǒng)業(yè)務為切入點，帶動供應鏈融資、財務安排等一攬子金融服務解決方案的發(fā)展；通過1+n供應鏈金融產(chǎn)品，形成一個核心客戶帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈條客戶與我行合作的良性循環(huán)；四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略性客戶重點投行業(yè)務和企業(yè)年

43、金業(yè)務，xxx地區(qū)大型工業(yè)企業(yè)較多，通過安排為 10客戶發(fā)行短期融資券或中期票據(jù)，既可以為客戶拓寬融資渠道，降低籌資成本，也可以增加我行中間業(yè)務收入；對于效益較好并且有意向建立企業(yè)年金制度的客戶，要及早介入，搶占市場先機，樹立我行年金服務品牌；五是大力培育和拓展國際業(yè)務，抓住xxx地區(qū)作為我區(qū)外貿(mào)進出口主要區(qū)域的優(yōu)勢，將此項業(yè)務作為現(xiàn)階段戰(zhàn)略性業(yè)務來安排，理順渠道，制定有別于其他業(yè)務的發(fā)展方案，培育一批穩(wěn)定的國際業(yè)務客戶，盡快做大規(guī)模。（3）采取靈活多樣、提升議價能力的價格策略。一是對客戶細分并進行重點研究，合理利用貸款資源，提高議價能力。對于戰(zhàn)略性大客戶，出于維護客戶關系、加強多業(yè)務領域合作

44、的考慮，可以執(zhí)行基準利率或在基準利率基礎上適當下浮。對于中小客戶，則全部實行上浮利率，提高風險資產(chǎn)的回報率，增加我行貸款利率收入；二是參照xxx市同業(yè)水平，有效落實分類收費、分步收費的靈活價格策略。對于重點客戶，注重其綜合回報率。在對公理財業(yè)務方面，積極發(fā)行票據(jù)理財產(chǎn)品和信托貸款型理財產(chǎn)品，有效解決客戶新增授信需求，提高我行中間業(yè)務收入。在投行類業(yè)務方面，根據(jù)客戶需求，靈活采用發(fā)行理財計劃、短期融資券、中期票據(jù)等結(jié)構(gòu)性融資方案。短期融資券業(yè)務抓大放小，重點抓10 億元規(guī)模以上的項目，適當提高部分短期融資券項目的承銷手續(xù)費率。對于單筆承銷金額小、資質(zhì)優(yōu)良的客戶，將采取財務顧問等不占用通道的方式，

45、拓寬承銷業(yè)務領域。積極做好中期票據(jù)項目遴選工作，逐戶開展營銷推進。對于企業(yè)年金等新型業(yè)務，短期內(nèi)要通過靈活的價 11格策略等方式，以大力搶占市場為主。（4）推廣品牌戰(zhàn)略。全力打造“浦發(fā)創(chuàng)富”品牌，實施有效的品牌策略。通過市場培育、多渠道傳播、客戶深度體驗，努力提升“浦發(fā)創(chuàng)富”在xxx的知名度和美譽度，力爭將“浦發(fā)創(chuàng)富”打造成為xxx市金融業(yè)的知名品牌。2、個人銀行業(yè)務xxx經(jīng)濟幾年來的快速發(fā)展，為刺激內(nèi)需起到了積極的作用。2008年xxx社會消費品零售總額達到515億元，增長23.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及農(nóng)牧民人均純收入分別達到21000元和7200元, 分別增長20%；“十一五”規(guī)劃的

46、未來三年也將以20%以上的速度逐年遞增。社會財富的快速聚集，為銀行個人業(yè)務的發(fā)展提供了廣闊的市場，同時也為我行個人業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)。（一）指導方針和市場目標在規(guī)劃期內(nèi)，xxx支行個人銀行業(yè)務要從根本上確立“為客戶創(chuàng)造價值、與客戶共同發(fā)展”的服務理念和個人業(yè)務指導方針，牢固樹立存款立行的經(jīng)營思想，狠抓個人存款業(yè)務。以個人負債業(yè)務為主線，充分依托我行的網(wǎng)點、渠道、產(chǎn)品、系統(tǒng)、品牌以及特色服務，貼近市場、貼近客戶，以“新思維心服務”的服務理念，以創(chuàng)新服務、特色服務來體現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值、與客戶共同發(fā)展”的經(jīng)營方針，積極探索和拓展銀行卡、代工、財富、個貸目標市場。主要個人目標客戶定位為政

47、府機關公務員、國有企事業(yè)單位工作人員、冶金化工、裝備制造業(yè)、電子信息業(yè)、能源、交通、電力、 12高新技術、房地產(chǎn)、高等院校等產(chǎn)業(yè)的高級管理人員及經(jīng)濟實力強勁的民營企業(yè)的高管人員及私營老板。(二)營銷策略及實施措施（1）客戶及產(chǎn)品策略。一是通過實施以客戶分層為基礎、中高端客戶為重點的客戶策略，大力發(fā)展個人中高端客戶，通過產(chǎn)品的組合包裝和個性化定制以及獨具特色的增值服務、差別性服務，努力提升中高端客戶的忠誠度和綜合貢獻度；二是深化客戶關系管理，通過客戶信息收集、檔案建立、落實分級維護、績效考核等基礎性工作，形成規(guī)范化的客戶關系管理格局。通過“記住你的大客戶”活動，使客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理及網(wǎng)點臨柜人員

48、均能熟悉貴賓客戶的基本情況，做到準確識別、優(yōu)質(zhì)服務，使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務，達到個人業(yè)務主辦銀行的效果；三是通過組織貴賓客戶進行健康知識講座、聯(lián)誼會、賀歲電影專場、體育競賽等沙龍活動，貴賓客戶生日送蛋糕、鮮花，組織貴賓客戶體檢、旅游等各種活動的開展，進一步擴大貴賓客戶的招募范圍，培養(yǎng)貴賓客戶的榮譽度和依賴度；四是要立足于“以客戶需求為中心，為客戶帶來價值”，依靠產(chǎn)品創(chuàng)新，打造以銀行卡為主要綜合載體，理財產(chǎn)品為重要利潤增長點，支付結(jié)算產(chǎn)品、理財產(chǎn)品和個貸產(chǎn)品齊頭并進，負債業(yè)務和資產(chǎn)業(yè)務均衡發(fā)展的產(chǎn)品體系；五是緊緊依托“浦發(fā)卓信”“輕松理財 快樂一生”系列產(chǎn)品，根據(jù)客戶層級進行量身定

49、做、捆綁服務，整合銷售，促使我行個人金融服務品牌深入人心，成為社會各界人士金融消費的“卓信至尊”名牌。 13（2）渠道策略。一是努力克服和突破物理網(wǎng)點少的阻滯，通過精細化選擇優(yōu)勢位置，進一步加快自助銀行的建設進程，達到建設一個點，帶動一大片的網(wǎng)點建設效果，以此擴大我行個人業(yè)務產(chǎn)品的使用范圍，確保我行個人金融產(chǎn)品既銷得出去，又用得回來；二是大力發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務、手機銀行業(yè)務、手機短信業(yè)務，充分利用我行強大的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，構(gòu)筑融實體網(wǎng)點、網(wǎng)上銀行、自助銀行、手機銀行為一體的，多層次、全方位，能有效傳遞產(chǎn)品和服務價值的個人銀行渠道體系；三是依托渠道建設布局和功能優(yōu)勢，大力拓展代發(fā)工資、三方存管、聯(lián)名

50、卡等個人業(yè)務，通過加強柜面服務、大堂服務、虛擬柜員服務、電子渠道服務和公私聯(lián)動，推動代發(fā)工資、三方存管等業(yè)務的快速發(fā)展；四是創(chuàng)新服務營銷方式，選擇優(yōu)質(zhì)客戶聚集的自助網(wǎng)點實施客戶經(jīng)理分時輪流坐班制。通過客戶經(jīng)理與虛擬柜員的結(jié)合交融，以期達到直面宣傳、側(cè)面營銷的雙重效果。（3）財富及資產(chǎn)風險管理策略。一是以“獲取中間業(yè)務收入、提升貴賓和優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)”為目標，以卓信“尊”服務、從容“心”服務、私人顧問式服務為不同類別的高端客戶提供差異化服務，有效提升“浦發(fā)卓信”貴賓服務品牌知曉度，好感度，打造和傳播浦發(fā)卓信貴賓服務品牌的獨特個性，擴大高端貴賓客戶的招募范圍和規(guī)模；二是加強我行各種理財產(chǎn)品的宣傳力度，鞏

51、固與貴賓客戶的關系，改善客戶服務感受，提高我行理財產(chǎn)品的知名度和影響力；三是依托貴賓客戶及我行系列理財產(chǎn)品、基金、保險等產(chǎn)品，強化 14銷售力度，積極爭取銷售份額，拓寬銷售渠道；四是充分利用貴賓理財室的功能，為貴賓提供尊貴體驗和星級服務；五是積極發(fā)展對私國際結(jié)算業(yè)務，拓寬個人結(jié)售匯、個人外匯買賣、國際匯款、出國留學貸款業(yè)務市場，通過提高效率，簡化客戶辦理流程，整合打包“出國一站通”業(yè)務，有針對性地為客戶制訂一對一式的外匯理財計劃方案，滿足客戶需求；積極通過利用存量客戶資源進行個人外匯買賣，提升外匯交易量。（4）品牌戰(zhàn)略。按照總行要求明確以“處于財富成長期的國內(nèi)中產(chǎn)階層客戶”為基礎，兼顧大眾客戶

52、，積極探索、拓展較富裕階層客戶的客戶定位，深化“輕松理財”品牌面向青年成長一代的專屬化特征和“浦發(fā)卓信”品牌的東方財富智慧特征，引導中高端客戶在花樣繁多的理財產(chǎn)品中，選擇回報率較高、操作靈活方便的理財方式，為客戶帶來一種自信和尊貴的體驗，一種掌控生活的成就感，幫助客戶不斷超越自我，掌控美好未來；同時要強化品牌經(jīng)營的意識，通過加大廣告宣傳力度，提升品牌知曉度和美譽度，同時結(jié)合xxx市場實際，適時推出各種市場專項營銷活動，借助品牌層次的提升增強營銷支持力度。3、運營及合規(guī)管理。一是嚴格執(zhí)行和認真落實總、分行及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，規(guī)范操作，依法運營，積極堵塞內(nèi)控漏洞，按照總、分行制定的內(nèi)控制度和

53、措施要求，積極開展內(nèi)控體系建設和案件防范工作，確保支行核算和運營安全；二是加強內(nèi)控文化建設，積極培育符合銀行實際的內(nèi)部控制文化。要把內(nèi)控意識貫穿到 15每位員工的思想中，使之形成理念、自覺行動和準則，使內(nèi)部控制無處不在、無時不在；三是加強員工思想道德教育，培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀和價值觀，防范道德風險，提高職業(yè)道德水準；四是嚴格執(zhí)行操作流程，不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，防范操作風險。有章不依、違規(guī)操作是形成風險隱患、發(fā)生案件的根源，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、確保各項業(yè)務操作的合規(guī)性，是加強內(nèi)控管理、防范風險隱患的根本途徑；五是加強監(jiān)督檢查，嚴肅處理違規(guī)違章行為，不斷完善檢查監(jiān)督制度，定期或不定期對

54、各項業(yè)務實施檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和責任認定，對于違規(guī)操作和業(yè)務差錯進行嚴厲處罰；六是努力提高員工的文明優(yōu)質(zhì)服務水平，搶抓時間，加強員工技能及服務水平的提升培訓，提高支行的整體服務水平。七是把6s戰(zhàn)略貫徹到運營管理的全過程實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范服務。4、隊伍建設及機構(gòu)布局加強從業(yè)人員隊伍建設和機構(gòu)網(wǎng)點的科學合理布局，是實現(xiàn)xxx支行各項業(yè)務快速做大做強的關鍵所在。（一）隊伍建設（1）穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊伍，提高隊伍素質(zhì)。一是用具有xxx支行特色的人性化的“家”文化，感染和溫暖每一個員工，使員工有歸屬感；二是高度注重員工的個人素質(zhì)的提高，通過采取各種學習行為和素質(zhì)提升方式及

55、渠道，如：不定期為員工推薦好的書籍、開辦小教員活動、舉行營銷方略，寫作和營銷技巧講座、培養(yǎng)和刻意鍛 16煉員工的獨立解決處理問題的能力等，循序漸進的使每一個員工全面提升個人素質(zhì)；三是想方設法為員工提供自我發(fā)展的廣闊空間，提升員工的價值創(chuàng)造能力，并通過員工綜合素質(zhì)的全面提高，為xxx培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀干部；四是要用xxx的先進企業(yè)文化，打造一支品德高、業(yè)務精、能吃苦、負責任的員工隊伍，提高每位員工的綜合素質(zhì)，為xxx支行的穩(wěn)健快速發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。五是要把xxx支行人人平等，互相尊重的人文理念貫徹到xxx支行發(fā)展的全過程，真正體現(xiàn)出每個人的主人翁價值。（2）培育和挖掘潛在的優(yōu)秀人才。一是依

56、據(jù)發(fā)展規(guī)劃，未雨綢繆，制定人才挖潛計劃并分步適時實施；二是為新建機構(gòu)有針對性地儲備和獵取優(yōu)秀專業(yè)人才；三是在培養(yǎng)挖掘優(yōu)秀專業(yè)人才的過程中，成熟一個就及時吸收一個，逐步壯大我行優(yōu)秀的員工隊伍；四是用xxx的先進企業(yè)文化以及良好的經(jīng)營業(yè)績，打動和吸引社會金融英才加盟浦發(fā)。（3）建立科學合理的人才流動機制。一是本著“不讓一個員工調(diào)隊”的原則，合理整合人力資源；二是通過科學的人才競爭機制和績效考核機制，營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習和經(jīng)營氛圍；三是建立條線、專業(yè)之間競爭選崗、轉(zhuǎn)崗的有效通道，為員工創(chuàng)造多專業(yè)發(fā)展的空間。（二）機構(gòu)布局（1）機構(gòu)區(qū)域選擇。規(guī)劃期內(nèi)計劃在xxx市昆都侖區(qū)、高新區(qū)、東河

57、區(qū)、九原區(qū)（xxx新區(qū)）各設立一家綜合性支行；同時分區(qū)域 17布設12個自助銀行網(wǎng)點，其中：離行式自助銀行網(wǎng)點7個。（2）機構(gòu)網(wǎng)點功能定位。從傳統(tǒng)的交易結(jié)算中心向服務銷售中心轉(zhuǎn)變，強化網(wǎng)點的營銷功能與服務功能。（3）機構(gòu)網(wǎng)點選址。著重考察網(wǎng)點輻射范圍內(nèi)零售客戶的分布密度。一是居民居住密集區(qū)，尤其應根據(jù)我行的客戶定位，關注各地中高檔樓盤聚集地；二是商業(yè)中心的高檔寫字樓或大型購物中心集中區(qū)域；三是網(wǎng)點所在位置的交通便利性，處于公共交通樞紐，配備附屬設施齊備的停車場；四是競爭環(huán)境和差異化定位。如果周邊已有同業(yè)的網(wǎng)點或自助銀行，要分析市場容量以及競爭者的客戶群定位。在市場容量足夠大時，可以和競爭者共同

58、拓展市場，否則就應選擇和競爭者有區(qū)別的差異化定位。（4）環(huán)境布局。一是主動設計客戶到訪路線，擴大客戶逗留期間接觸各類產(chǎn)品資訊的機會，強化客戶被“全方位服務”的感受，激發(fā)消費欲望；二是突出大堂服務和產(chǎn)品銷售區(qū)，方便大堂經(jīng)理與理財經(jīng)理有效截留客戶、擴大銷售機會、深度挖掘客戶需求；三是營造網(wǎng)點溫馨氣氛，通過色彩運用、家俱裝飾的搭配為客戶創(chuàng)造輕松體驗的感覺；四是注重保護客戶隱私，布局中避免在業(yè)務辦理或咨詢過程中將客戶直接暴露于廳堂或街道，通過讓客戶放心安心體現(xiàn)出銀行專業(yè)性。5、打造具有xxx支行特色的企業(yè)文化充分溝通、相互尊重、熱情關懷、上下平等相待、共同創(chuàng)造價值、使員工有家的感覺，是xxx支行自開業(yè)

59、以來自覺形成的具有xxx 18行特色的企業(yè)文化，也是xxx行在發(fā)展中樹立的企業(yè)進步意識，也是體現(xiàn)在每一個員工日常行為上的細節(jié)；也必將在支行蒸蒸日上的同時得以發(fā)揚光大。xxx支行要深入堅持“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念，進一步培育和發(fā)揚“求真務實，守信合規(guī)，盡職盡責，開拓創(chuàng)新，以人為本，合作共贏，品牌卓越，科學發(fā)展”的特色鮮明的浦發(fā)文化，以強勁的文化力推進為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利和增值的全面金融服務，為股東和投資者創(chuàng)造卓越的企業(yè)品牌與價值，為員工提供個人發(fā)展的廣闊空間，為社會履行企業(yè)公民的良好責任，全面提升我行在xxx市場上的知名度和美譽度，促使xxx支行成為擁有一流的員工隊伍及強大的品牌價值和極具競爭優(yōu)勢的地區(qū)最好的股份制銀行。 xxxxxx支行xxxx年六月十八日19