百名礦長(zhǎng)與千名礦工 談心對(duì)話活動(dòng)開展情況

1、貴州豐聯(lián)礦業(yè)集團(tuán)百名礦長(zhǎng)與千名礦工談心對(duì)話活動(dòng)開展情況二0一四年九月二十九日九月談心對(duì)話活動(dòng)開展情況總結(jié) 一、 談心對(duì)話活動(dòng)階段性工作安排2014、5月為宣傳發(fā)動(dòng)階段；2014、6月為與下屬各礦礦長(zhǎng)談心對(duì)話階段；2014、7月為與各礦采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、防突隊(duì)等談心對(duì)話階段；2014、8月為與各礦職工談心對(duì)話階段；2014、9月為與各礦安監(jiān)科、調(diào)度室、監(jiān)控室、后勤等談心對(duì)話階段；2014、10月為各礦礦長(zhǎng)與職工談心對(duì)話活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司總結(jié)階段；2014、11月為公司總結(jié)上報(bào)安監(jiān)局階段；2014、12月為效果鞏固階段； 二、談心對(duì)話活動(dòng)包保明細(xì)序號(hào)礦井名稱包保人序號(hào)礦井名稱包保人1天普煤礦楊丁富5馬

2、刀地煤礦梁功林2福安煤礦李遠(yuǎn)望6安福煤礦藍(lán)仁英3開泰煤礦于 軍7褚寶煤礦白希來4久豐煤礦姜貴全8政忠煤礦林炎榮 三、9月份公司領(lǐng)導(dǎo)與包保煤礦的安監(jiān)科、調(diào)度室、監(jiān)控室、后勤進(jìn)行談心對(duì)話活動(dòng)，根據(jù)各個(gè)煤礦的實(shí)際情況，匯總?cè)缦拢?（一）、安監(jiān)科談心對(duì)話總結(jié) “把心打開、把事擺開、把話說開”為切入點(diǎn)，使廣大礦工積極參與到談心活動(dòng)中來，為增進(jìn)團(tuán)結(jié)、同心同德、消除矛盾、解決問題、提出合理化建議與意見等具體要求。待添加的隱藏文字內(nèi)容3 按照各種預(yù)定計(jì)劃，加強(qiáng)“一通三防”管理，嚴(yán)格執(zhí)行防治煤與瓦斯突出規(guī)定，瓦斯治理做到“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”。加大隱患排查力度和整改力度，

3、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班跟班制度，杜絕各種安全事故。 一是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、州安監(jiān)局、普安縣安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來，牢固樹立人的生命安全紅線意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)辦201399號(hào)文件精神，繼續(xù)深入開展“雙七條”實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)； 二要充分認(rèn)清煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，滿懷對(duì)礦工的濃厚感情抓好安全生產(chǎn)； 三是堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，不斷提高煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。 1、鞏固提高 拓展延伸 “人人都是安全員員”、繼續(xù)推行“人人都是安全員”準(zhǔn)入制度。、在 “應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的基礎(chǔ)上，組織礦工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高礦工現(xiàn)場(chǎng)識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、辨

4、災(zāi)和排除安全隱患的能力。、拓展延伸“人人都是安全員”工作，將“人人都是安全員”工作拓展到各科室、各項(xiàng)目部；延伸到地質(zhì)防治水、防滅火、防塵、防瓦斯、頂板、運(yùn)輸、機(jī)電管理等各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。 2、強(qiáng)化培訓(xùn) 注重實(shí)效 嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)礦工掌握安全知識(shí)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，按照“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥”的原則，制定具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，并對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析。、抓好新工人的崗前精細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入工作，要在取得入井安全資格證的同時(shí)，必須參加“崗位精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)。 3、全員參與 落實(shí)責(zé)任 扎實(shí)開展隱患排查治理

5、工作。、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司“包?！北恚慕M織，按時(shí)完成包保煤礦的貪心對(duì)話工作。、重大安全隱患要分類建檔，安監(jiān)、調(diào)度要建立“一患一檔”重大安全隱患臺(tái)賬、月度重點(diǎn)安全隱患臺(tái)賬、各項(xiàng)目部要建立周排查安全隱患臺(tái)賬，各職能部門要建立本系統(tǒng)重大安全隱患臺(tái)賬。、全面落實(shí)“四級(jí)安全隱患排查模式”。即“崗位隱患排查、班組隱患排查、系統(tǒng)專業(yè)隱患排查、公司隱患排查四級(jí)隱患排查落實(shí)機(jī)制，形成隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。 、強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。業(yè)務(wù)科室進(jìn)一步補(bǔ)充完善和規(guī)范應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、銜接性和可操作性，形成“橫向到邊，縱向到底”科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案管理體系。各煤礦要把預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)、演練列入日常安

6、全管理日程，作為一項(xiàng)重要工作抓緊、抓實(shí)、抓好。 4、突出重點(diǎn) 強(qiáng)化管理 全面抓好安全管理工作、加強(qiáng)通風(fēng)管理，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)通風(fēng)作業(yè)。局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)切換，且靈敏可靠。、加強(qiáng)礦工的安全勞動(dòng)保護(hù)管理，有效保證個(gè)體防護(hù)需求，依法維護(hù)和保障廣大礦工的人身安全與職業(yè)健康，礦工必須按規(guī)定使用好安全勞動(dòng)保護(hù)用品。、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，臨時(shí)支護(hù)必須到位，支護(hù)質(zhì)量要符合作業(yè)規(guī)程要求，并按規(guī)定進(jìn)行拉拔試驗(yàn)，提高掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量管理水平。、加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸管理。機(jī)電科要抓好“斜井運(yùn)輸皮帶、井

7、下電氣”兩件大事，禁止淘汰設(shè)備進(jìn)場(chǎng)入井的。 、加強(qiáng)地測(cè)防治水管理。嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則；嚴(yán)防水災(zāi)事故發(fā)生。、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格領(lǐng)用、清退制度，堅(jiān)決杜絕亂扔亂放和丟失現(xiàn)象。、強(qiáng)化地面安全管理，嚴(yán)把各施工隊(duì)伍安全準(zhǔn)入關(guān)。、抓好雨季“三防”工作，在汛期期間，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)值班跟班，有閑情立即把井下人員撤出；情況緊急，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；及早布置防雷電試驗(yàn)和水倉(cāng)清淤，做到“人員、物資、措施”三到位。 5、加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格措施落實(shí)安監(jiān)科必須堅(jiān)持“一工程、一方案、一措施”的原則，無作業(yè)規(guī)程、無安全技術(shù)措施、無開工報(bào)告堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。 6、齊抓共管，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境搞好安

8、全工作是首要任務(wù)，必須齊抓共管，要發(fā)揮好礦工的作用；發(fā)揮好工會(huì)的監(jiān)督檢查、宣傳教育作用，全面落實(shí)各部門的安全職責(zé)。充分認(rèn)清當(dāng)前的工作形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，從自身做起，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高工作執(zhí)行力，在各自的崗位上帶頭查隱患、反“三違”，積極參與創(chuàng)建“雙無”活動(dòng)，從而在全公司形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊，上上下下真抓實(shí)干保安全的良好氛圍，確保2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。（2） 調(diào)度室通過談心對(duì)話后認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作的重要性，只有遵守如下規(guī)定方能保證安全生產(chǎn)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問

9、題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。2、組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保本礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。4、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。5

10、、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。 7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有

11、關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。8、召集有關(guān)調(diào)度早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。（三）對(duì)全公司監(jiān)控室談心對(duì)話活動(dòng)總結(jié)加強(qiáng)維護(hù)，保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸瓦斯、co 等有害氣體監(jiān)測(cè)傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺(tái)，保證系統(tǒng)運(yùn)行正常。 1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常時(shí)，監(jiān)控室值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理

12、，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 2、若監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí)至1小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù)，必須向調(diào)度室詳細(xì)說明原因，并向總工、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該情況。在瓦斯、co等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、co等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報(bào)一次，一旦發(fā)生瓦斯、co等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向公司總調(diào)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，作好記錄。 4、監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)，直接對(duì)井下情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)視和記錄井下工作現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，通 過 在 井 下 安 裝 溫 濕 傳 感 器 、瓦 斯 監(jiān)控探頭 ，能及 時(shí) 發(fā) 現(xiàn) 事 故 隱患 ，防 患 于 未 然 ，也 能 為 事后分析事故提供第一手圖像資料，為將來的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。 四、不足之處 一是談話人的談話技巧、談話方式有待改進(jìn)；二是少數(shù)同志對(duì)談心談話活動(dòng)的期望值過高，影響了談心談話效果；三是通過談心談話收集的部分意見建議，有些難以在短時(shí)間內(nèi)得到解決。 五、下一步打算根據(jù)實(shí)施方案，