我為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策復(fù)習(xí)課程

1、我為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)學(xué)習(xí)好資料我為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！轉(zhuǎn)眼間，忙碌的身影匆匆閃過，我來到公司已有三個(gè)年頭，在這三年中的 道路上，坎坎坷坷，在這當(dāng)中，我們同樣也渴望快樂，追求美好的生活，同時(shí) 也渴望公司有更大的發(fā)展。所以，一個(gè)公司的發(fā)展、經(jīng)營、長久繁榮昌盛，需要我們每個(gè)人的精心呵 護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心，半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我 們公司持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天，每月，每年兢兢業(yè)業(yè)同心同德，創(chuàng)新 進(jìn)取，我們公司持續(xù)發(fā)展，需要我們大家的智慧，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng) 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高安全防范意識，提高技能水平。企業(yè)要發(fā)展大家的貢獻(xiàn) 不可缺，大家要

2、樹立個(gè)人形象、公司的形象，大家只要齊心協(xié)力努力工作，才 會創(chuàng)造更大的效益。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙，一個(gè)人只要能把自己 和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能有力量。只要心往一處想，勁往一處使，形 成強(qiáng)大力，才能給公司帶來最大效益。一個(gè)公司的發(fā)展，需要同事之間有良好的關(guān)系，有了這種關(guān)系，絕對有利 于你的工作和健康，我認(rèn)為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人，人都有短處，地懂 得包容別人，人若有苦處，工懂得諒解別人，人人都有難處，要懂得幫助別 人，人都有好處，要懂得感恩別人，做到閑談莫論人非，靜坐常思已過。在和 同事相處中，要始終以此為準(zhǔn)則，同事之間還要互諒互讓，互幫互助，相信你 的人生會健康快樂，會快樂工

3、作。發(fā)展企業(yè)必須從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，科學(xué)編制企 業(yè)總體規(guī)劃，加大對公司基礎(chǔ)安全設(shè)施投入力度，培訓(xùn)提高公司人員素質(zhì)，如 何獲取經(jīng)濟(jì)效益，是公司一切經(jīng)濟(jì)活動的出發(fā)點(diǎn)和基本目標(biāo)。圍繞這個(gè)大目 標(biāo)，樹立成功意識，認(rèn)識其特性，找出提升經(jīng)濟(jì)效益的途徑，不懈努力，才可 以達(dá)到理想的成效。公司是經(jīng)濟(jì)的組成部分，公司的經(jīng)營業(yè)績好與差，直接影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，影響到經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。公司的經(jīng)濟(jì)效益增長，方能保證公司的財(cái)政目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)。公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定與上升，才能實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，才有實(shí)力實(shí)施 人才戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和市場擴(kuò)張戰(zhàn)略，才有實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富最大化的物質(zhì)基礎(chǔ)。開源節(jié)流、降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤、經(jīng)濟(jì)效益上升。是公司必要條件

4、，也是 公司管理模式適合生產(chǎn)發(fā)展的真正體現(xiàn)，理是投資人、經(jīng)營者和職工傾心盼 望、為之奮斗的基本目標(biāo)。公司的長足發(fā)展要靠每一位員工的共同努力，作為公司的一員，應(yīng)該時(shí)刻 認(rèn)識到公司在發(fā)展階段的方向，認(rèn)清自己在公司所處的環(huán)節(jié)，時(shí)刻與公司保持 一致，只有企業(yè)長足的發(fā)展才能提供更多的晉升崗位，個(gè)人提高了，員工對公 司的歸屬感增加了才能進(jìn)一步的提升工作質(zhì)量為公司貢獻(xiàn)能量，結(jié)合公司現(xiàn)階 段的工作我列舉以下幾點(diǎn)：一、談到發(fā)展首先要公司的文化靈魂，對于一個(gè)公司的成長而言，公司 文化看起來不是最直接的因素，但卻是貫穿公司各項(xiàng)工作的生命 線。讓員工熟知自己所服務(wù)的公司在社會創(chuàng)造的價(jià)值，從而明確核 心價(jià)值觀，使員工在

5、工作中自然而然有一種使命感，產(chǎn)生歸屬感。二、安全意識，發(fā)生安全事故多數(shù)情況都是由于安全意識不強(qiáng)造成。那 么如何提高安全意識“安全第一，預(yù)防為主”安全工作的指導(dǎo)方針。 提高安全管理水評，同時(shí)不斷加強(qiáng)安全理念，提高安全素質(zhì)、安全 意識。三、信心的建立我認(rèn)為尤為重要，對于信心我個(gè)人的理解是，作為公司 的一員首先要建立信心。其次是通過自己的工作成績、責(zé)任心的加 強(qiáng)充分給上級領(lǐng)導(dǎo)建立信心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。然后就是不單單只是紙 上談兵，很多工作要自己體會掌握工作的要點(diǎn)，才能抓住要點(diǎn)，才 能有所提高。四、責(zé)任 一個(gè)民族需要責(zé)任感，否則這個(gè)民族是可悲的；一個(gè)公司需 要有責(zé)任意識，否則這個(gè)公司是可憐的；一個(gè)管理者需要有責(zé)任 心，否則這個(gè)管理者就是可恥的，是沒有辦法干好任何事情的因?yàn)?責(zé)任是成就一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的基石。很我人無法取得成功不是因?yàn)槟芰?不夠，是因?yàn)樯倭艘环葚?zé)任心，缺少一種堅(jiān)持不懈的精神，工作虎 頭蛇尾有始無終，做事東拼西湊、草草了事，說到