工資管理辦法1

1、福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號 G.X018 版次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.09.15 頁數(shù) 共 6 頁第 1 頁 1. 目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控 制，特制定本辦法。 2. 適用范圍： 有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。 3. 工資類別： 3.1A 類工資：適用于計件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲 車間等。 3.2B 類工資：適用于計時工資制的員工，包括管理人員、技術(shù)人員、后勤輔助人員，間接生 產(chǎn)人員及其它計時制生產(chǎn)人員。 3.3C 類工資：適用于計時工資結(jié)

2、合效益獎金制的員工，如裝配、排鏈。 3.4營銷系統(tǒng)工資：適用于各片區(qū)、辦事處及國業(yè)部之營銷管理人員、業(yè)務(wù)員、營銷系統(tǒng)。 4. A 類工資、 C 類工資標(biāo)準(zhǔn)： 4.1 各事業(yè)部計件工資工價標(biāo)準(zhǔn)由事業(yè)部編制擬訂，由財務(wù)部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)方可生效。 4.2 計件工資以內(nèi)部管理文件的格式制訂，列入文控中心受控文件，廢舊文件回收處理。 4.3計件工資由統(tǒng)計員根據(jù)工價標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)核算， 由車間主任審核， 事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)， 一式三份， 人事一份，統(tǒng)計一份，車間留存一份。 4.4若計件工資核算有誤，應(yīng)由車間主任、統(tǒng)計員雙方共同商討、勘誤更正并簽名認(rèn)可方為有 效，不可由車間單方面更正，否則更改結(jié)果不能生效。 4.5

3、 實(shí)行計時工資結(jié)合效益獎金，核算方式的單位，計時工資按計時工資規(guī)定定級，效益獎金 核算同計件工資規(guī)定程序。 4.6 考核獎金由部門經(jīng)理根據(jù)考核方案核算獎金總額，由財務(wù)部審核，部門經(jīng)理擬定分配方案 報人事科計算。 5. 工資結(jié)構(gòu)： 5.1工資由基本工資， 崗位津貼、伙食津貼、滿勤獎金、 加班工資、考核獎金及計件工資組成。 5.1.2 基本工資： 5.1.2.1基本工資是公司按員工個人能力、資歷、崗位、職務(wù)綜合、核定的工資基數(shù)。 5.1.2.2基本工資依照職務(wù)之不同分為 10 等。 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號 G.X018 版次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.

4、09.15 頁數(shù) 共 6 頁第 2 頁 各職等對照的崗位如下： 職等 管理職務(wù) 行政職務(wù) 技術(shù)職務(wù) 1 總經(jīng)理 2 副總經(jīng)理 總經(jīng)理特別助理 總工程師 3 經(jīng)理 總經(jīng)理助理 高級工程師 4 副經(jīng)理 經(jīng)理助理 工程師 5 科長 /車間主任 高級專員 A 級 高級技術(shù)員、高級品管員 6 副科長 /副車間主任 初級專員 B 級 中級技術(shù)員、中級品管員 7 班長 高級辦事員 C 級 初級技術(shù)員、初級品管員 8 組長 初級辦事員 D 級 見習(xí)技術(shù)員、見習(xí)品管員 9 職員 技術(shù)工人 10 勤務(wù)員 非技術(shù)類普通工人 各職等對應(yīng)的基本工資分 30 級，詳見附表：基本工資對照表 5.1.2.3員工調(diào)薪按調(diào)薪時所

5、處的職等以不同的級差調(diào)整： 職等 級差（元 /級） 1 150 2 120 3 100 4 80 5 70 6 60 7 50 8 40 9 30 10 20 每上調(diào)或下調(diào)一級基本工資額相應(yīng)上浮或下降一個級差。 5.1.2.4 員工職務(wù)升遷時若未同時決定調(diào)薪，基本工資對照表晉升職等中金額相同的工資級 別，若無相同金額的級別，取比原基本工資高的最接近的級別。 5.1.2.5 員工職務(wù)下降時若未同時決定調(diào)薪，基本工資對照所降的職等中金額相同的工資級 別，若無相同金額的級別，取比原基本工資低的最接近的級別。 5.1.3 崗位津貼： 5.1.3.1崗位津貼是公司給予在公司正式擔(dān)任一定職務(wù)人員的津貼。

6、福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號 G.X018 版次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.09.15 頁數(shù) 共 6 頁第 3 頁 5.1.3.2崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 職等 崗位津貼標(biāo)準(zhǔn) 1 1000 2 700 3 500 4 380 5 280 6 200 7 150 8 100 9 50 10 不同崗位之員工對應(yīng)相應(yīng)所在職等的崗位津貼。 5.1.3.3崗位、職務(wù)異動時，于異動令生效日的當(dāng)月按新崗位、職務(wù)的崗位津貼計算。 5.1.4 伙食津貼： 5.1.4.1伙食津貼是公司給予在職員工于日?；锸撤矫娴难a(bǔ)貼。 5.1.4.2伙食津貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 職等 伙食津貼標(biāo)準(zhǔn) 1 2

7、25 2 210 3 195 4 180 5 165 6 150 7 135 8 120 9 105 10 90 5.1.4.3崗位、職務(wù)異動時，于異動令生效日的當(dāng)月按新崗位、職務(wù)的伙食津貼計算。 5.1.5 滿勤獎金： 5.1.5.1滿勤獎金是公司對當(dāng)月滿勤的員工給予的獎金，未滿勤者按規(guī)定予以相應(yīng)扣除。 5.1.5.2滿勤獎金分兩個標(biāo)準(zhǔn)， 8 等以上職務(wù)（含）人員月滿勤獎金為 100元。8等以下職務(wù) （不含）月滿勤獎金為 50 元，純計件工資崗位不設(shè)滿勤獎。 5.1.6加班工資： 5.1.6.1加班工資指公司因工作需要安排員工在正常工作時間以外工作者提供的津貼。 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司

8、 內(nèi)部管理文件 文件編號 G.X018 版次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.09.15 頁數(shù) 共 6 頁第 4 頁 5.1.6.2下列人員除節(jié)假日、春節(jié)放假期間工作計加班外，其余時間均不計加班。 A、管理職務(wù) 6 等以上者（含）； B、行政職務(wù) 8 等以上者； C、技術(shù)職務(wù) 4 等以上者； D、辦公室人員。 5.1.6.3 加班必須由直屬部門經(jīng)理簽發(fā)加班條并指派當(dāng)人加班，核算加班時由人事科查核打 卡時間后方可計算。加班條必須加班后第二日內(nèi)送達(dá)人事科，否則不予計算；班不 按規(guī)定打卡者不予計算加班工資。 5.1.6.4加班工資計算標(biāo)準(zhǔn)： A 、節(jié)假日、春節(jié)期間加班： 月基本工資 +崗位

9、津貼 時加班費(fèi) = 2 308 B、 除 A 包括時間以外的加班： 月基本工資 +崗位津貼 時加班費(fèi) = 1.5 308 5.1.6.5加班時數(shù)最小計算單位為 0.5 小時，每次加班時間尾數(shù)不足 0.5小時部分不計。 6. 工資核定： 6.1 新進(jìn)人員工資核定： 6.1.1任用 10 等職務(wù)的新進(jìn)員工，文化程度在初中以下（含）的，工資總額為 400元；文化 程度在高中以上學(xué)歷（含）的，工資總額為 450 元。 6.1.2 8 等以上（含）人員以及 9 等中部分有工作經(jīng)驗(yàn)人員，公司在招聘過程中直接確定待 遇，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 6.2在職人員基本工資調(diào)整由科長（車間主任）以上干部根據(jù)部屬的工作表現(xiàn)

10、提出調(diào)整申請， 經(jīng)經(jīng)理審核，行政部經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理核準(zhǔn)方可調(diào)整。在職務(wù)未動的情況下只能調(diào)整級別， 不能調(diào)整職等。 7. 工資計算標(biāo)準(zhǔn)： 7.1員工基本工資、崗位津貼、伙食補(bǔ)貼按實(shí)際出勤天數(shù)由人事科計算。 7.2 計件工資按總經(jīng)理核定的計件工資標(biāo)準(zhǔn)由車間計算，財務(wù)部審核，事業(yè)部核準(zhǔn)后報人事科 核算工資。 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號 G.X018 版次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.09.15 頁數(shù) 共 6 頁第 5 頁 7.3 員工滿勤獎金，當(dāng)月有曠工現(xiàn)象者一律取消，請假在兩天以內(nèi)超過半天者扣50%滿勤將， 超過兩天（含）者扣 100%滿勤獎，由人事科負(fù)責(zé)核

11、算。人事科同時依據(jù)考勤制度對遲到、 早退、曠工者依考勤辦法規(guī)定執(zhí)行扣款。每月 5 日后報到的新進(jìn)人員不計滿勤獎金。 7.4 加班工資由人事科根據(jù)加班條及考勤卡核對后計算。 7.5公司員工所有行政獎懲，特殊獎懲及代扣款（房租）等由人事科在當(dāng)月工資計發(fā)中同時執(zhí) 行。 8. 營銷系統(tǒng)工資標(biāo)準(zhǔn)： 8.1 適用范圍： 8.1.1適用于各片區(qū)、 辦事處及國業(yè)部之營銷管理人員、 業(yè)務(wù)員，營銷系統(tǒng)其他事務(wù)人員不在 本規(guī)定范圍。 8.1.2 營銷系統(tǒng)工資結(jié)構(gòu)包括月工資和業(yè)績獎金， 業(yè)績獎金按考核制度評定， 月工資按出勤計 算。本工資標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定內(nèi)容為月工資部分 8.2 工資標(biāo)準(zhǔn)： 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn) 說明 片區(qū)經(jīng)理 30

12、00元 含辦事處經(jīng)理 片區(qū)副經(jīng)理 2500元 含辦事處副經(jīng)理 A 級業(yè)務(wù)員 2100元 平均月營業(yè)額在 200 萬元以上 B 級業(yè)務(wù)員 1800元 平均月營業(yè)額在 100200 萬元 C 級業(yè)務(wù)員 1500元 平均月營業(yè)額在 50100 萬元 D 級業(yè)務(wù)員 1200元 轉(zhuǎn)正后，平均月營業(yè)額在 50 萬元以下 試用業(yè)務(wù)員 1000元 試用期內(nèi) 8.3 業(yè)務(wù)員之月營業(yè)額以考核計算為準(zhǔn)，下同（業(yè)務(wù)員服務(wù)辦事處之營業(yè)額按考核方案規(guī)定之 比例折算）。 8.4 業(yè)務(wù)員連續(xù)性三個月達(dá)到上一級業(yè)務(wù)員營業(yè)額水平者可申請晉級。 業(yè)務(wù)員連續(xù)性三個月或 半年內(nèi)累計四個月未達(dá)到本級業(yè)務(wù)員最低標(biāo)準(zhǔn)者予以降級。 8.5 國業(yè)一部、二部（外語類）經(jīng)理/副經(jīng)理工資在片區(qū)經(jīng)理工資基礎(chǔ)上另加 600元特殊技能津 貼。國業(yè)一部、二部（外語類）業(yè)務(wù)員工資在相應(yīng)等級業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)上另加 300 元特殊技能 津貼。 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號 G.X018 版次 A/1 工資管理辦法 生效日期 2001.09.15 頁數(shù) 共 6 頁第 6 頁 8.6片區(qū)經(jīng)理若兼任產(chǎn)品經(jīng)理，在片區(qū)經(jīng)理基礎(chǔ)上另加 800 元職務(wù)津貼。 8.7營銷總監(jiān)助理在上述工資核定的基礎(chǔ)上另加 300 元職務(wù)津貼。 8.8 駐外辦事處銷售人員根據(jù)駐地情況在工資核定級別基礎(chǔ)上另加津貼， 同