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文檔簡介

1、10鍋爐管理制度匯編實施日期: 2015年 11月 1日2 / 12編制:審核:批準:鍋爐管理制度一、現(xiàn)場管理制度1、實行準軍事化管理制度,班前班后會準時召開,樹立好動力車間員工的良 好形象;遲到或者早退, 處罰責任人 300元;上、下班時四人以下 (包含四人) 單排靠右行走,五人以上(包含五人)雙排行走,違反規(guī)定,處罰班長和責任 人各 50 元。2、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好帽帶,正確使用勞動防護用品,女員 工禁止穿高跟鞋, 戴安全帽時將頭發(fā)卷入帽內(nèi)。 未正確穿戴安全防護用品, 處 罰責任人 50 元。3、非本崗位操作人員嚴禁亂動機電儀器、擅自開動設備和閥門。造成的一切 后果由本人承擔

2、。4、嚴禁從正在起吊、運吊中的物體下通過。5、嚴禁在設備防護的外墻和外壁板等建筑物上行走。6、嚴禁進入掛有“禁止入內(nèi)”或設有危險警示標識區(qū)域、場所。7、嚴禁在重要運輸通道或樓梯內(nèi)追逐打鬧,違反規(guī)定處罰責任人50 元。8、未經(jīng)允許不準私自進入非本單位作業(yè)區(qū)域或管理區(qū)域,尤其是存有易燃易 爆物品的場所。9、嚴禁在中控室吸煙,違反規(guī)定,處罰責任人 100 元(吸煙室:工具室、破 碎樓、辦公室)。10、室外及室內(nèi)照明燈應在天亮時及時關閉(冬季 8:00,夏季 7:00),違反 規(guī)定,處罰責任人 50 元(中控室夜晚只準開啟中部及北側燈,司爐班長具體 負責)。11、各崗位區(qū)域衛(wèi)生地面干凈,無積水,無積灰

3、,設備見本色。工具定置化擺 放。門窗、桌椅干凈,違反規(guī)定,處罰責任人 50 元。12、吃飯時自覺排隊,嚴禁插隊;中控室必須保證 2 人值班,違反規(guī)定,處罰 責任人 50 元。二、交接班制度1、準時到達崗位, 認真檢查工藝條件、 設備狀況、 崗位工具、安全防護器材、 消防器材、電氣儀表、清潔文明生產(chǎn)等情況。2、提前 10 分鐘,接班班組整齊列隊, 聽取上班班長匯報生產(chǎn)情況及有關人員 指示。接班班組成員接受本班班長對當班生產(chǎn)和工作的安排, 對上班檢查情況 提出質(zhì)詢。3、對接班人員提出的問題,交班人員有責任詳細解答和處理,未經(jīng)接班人員 簽字同意,交班人員不得下班、接不到位的、違反規(guī)定,處罰 200

4、元。4、交班人員必須按“十交” 、“五不交”原則交班,接班人員必須認真逐項檢 查、確認無問題時雙方簽名交班完畢。十交:交本班生產(chǎn)參數(shù)控制和任務完成情況;交儀器儀表、設備運行和使 用情況; 交不安全因素, 采取的預防措施和事故的處理情況; 交設備潤滑情況 和工具數(shù)量、缺損情況;交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作完成情況; 交正確完整的崗位記錄; 交原材料使用情況和蒸汽生產(chǎn)情況; 交上級指示、 要 求和注意事項;交跑、冒、滴、漏情況和采取的處理措施;交崗位設備整潔和 區(qū)域衛(wèi)生情況。五不交:生產(chǎn)不正常、事故未處理完畢不交;設備和工藝有問題,不搞清 楚不交;崗位衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生未做好不交;記錄不清、

5、不齊、不準不交;上級 指示的任務未完成不交。5、無人接班時,交班人員要及時匯報本班班長, 待一切安排好后, 方可離崗, 未經(jīng)允許不得私自離崗,如果離崗,處罰離崗人員 200 元。6、交班過程中出現(xiàn)生產(chǎn)波動,以交班人員為主,接班人員協(xié)助處理,經(jīng)接班 人員同意后,交班人員方可離開。7、交班后要及時召開班后會,總結分析本班安全生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的工作。8、接班后對自己的專責區(qū)域再進行一次全面、仔細的檢查,交班后所有責任由接班人員負責9 / 12三、巡檢制度1、交班前按交接班制度,將所管轄范圍內(nèi)的設備、工藝進行一次全面認真的 檢查。2、操作人員必須每小時對負責區(qū)工藝、 設備,按照規(guī)定路線和內(nèi)容巡檢一次,

6、 有特殊要求的崗位必須每半小時巡檢一次。3、巡檢時必須嚴格按巡檢路線和內(nèi)容認真檢查,整點懸掛定時牌,前后時間相差 10分鐘,未按時更換時間牌或弄虛作假提前更換時間牌, 處罰責任人 200, 處理突發(fā)事故或檢修設備時除外。4、巡檢中必須嚴肅認真檢查設備、 生產(chǎn)工藝參數(shù)變化情況, 認真仔細做到看、 聽、摸。5、對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要積極主動及時處理,并匯報班長;班組無法處理 的問題,匯報車間領導。6、在巡檢時,嚴禁踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設施, 去危險部位檢查,必須有人監(jiān)護。7、冬季應及時檢查防凍保溫工作,雨季應及時檢查防汛和電器防雨及防雷電 等防護工作。8、因巡檢不到位或操作

7、不當,造成設備損壞,處罰責任人50300 元。四、設備維護保養(yǎng)制度1、嚴格控制各項工藝參數(shù),嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。2、建立以化工為主的“機、電、儀、化” ,四位一體的設備維護使用包機制3、對崗位所屬設備應達到“四懂、三會”的管理制度。4、運行設備要定時、定點、定質(zhì)、定量、定號加潤滑油。5、運行設備按時換車、定期檢修。6、備用設備要確保完好、好用,機、泵要裝好安全防護罩。7、定期對露天閥桿加防銹油,確保開關靈活好用。8、儀表、電氣、消防、安全防護設備,不得擅自拆動、調(diào)整、挪用或它用, 發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關單位處理。9、對易燃、易爆、高溫、高壓、低溫等設備、容器必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程, 嚴禁違

8、章操作或檢修。10、嚴格執(zhí)行油品管理制度,做到:油品標號明顯、質(zhì)量保證,加油時一定要 做到三級過濾。五、勞動紀律制度1、堅持班前會工作安排和班后會總結制度。2、班前會要求隊列整齊, 服裝整潔,講評人聲音洪亮, 動作規(guī)范,違反規(guī)定, 處罰責任人 50 元。3、對當班發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并討論,形成結論或形成問題予以處理。4、對于休假,堅持本人提前一天寫出申請,得到批準后方能休假。休假一天 扣效益工資 150 元。5、未經(jīng)車間批準,未到崗的人員,按曠工處理。6、未經(jīng)車間批準,嚴禁出入二道門,違反規(guī)定處罰責任人100 元。7、堅持公司準軍事化管理制度,以嚴明的紀律約束員工完成各項任務。8、在遵守公司各

9、項管理制度的基礎上,嚴格要求員工提高自我保護意識,以 保證安全生產(chǎn)。9、堅持日常應急預案的管理和演練,保證員工熟練掌握并具備應急處理及救 援能力。10、注重化驗指標的體現(xiàn)和儀表自控系統(tǒng)的作用。11、堅決執(zhí)行有關國家標準和行業(yè)標準,使有關技術指標準確、無誤。12、上班期間嚴禁睡崗,違反處罰 5001000元,并調(diào)離崗位工作。13、與同事應和睦相處,打架斗毆處罰 100300元。14、班前嚴禁喝酒,發(fā)現(xiàn)酒后上崗處罰責任人 200 元,停工反省。六、安全管理制度1、及時傳達、貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示, 堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反

10、 安全生產(chǎn)制度、 規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為應立即制止, 并向領導報告。 同時 會同有關部門共同處理。3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即 報告主管領導,通知有關職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。4、貫徹工藝紀律等各項管理規(guī)定,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。5、編制和修訂的工藝技術規(guī)程,工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求,對 操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。6、對新入廠職工要進行廠級安全教育和車間、班組安全三級教育、培訓、考 核工作;組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。7、對鍋爐、壓力容器等特種設備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查。

11、8、深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章。督促并 協(xié)調(diào)解決有關安全生產(chǎn)的重大問題, 遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權責令其 停止作業(yè),并立即報告有關領導。9、經(jīng)常對職工進行安全、防火宣傳教育,負責義務消防人員的培訓和管理, 定期組織有關人員進行防火檢查和演習。10、監(jiān)督檢查設備、電機、泵的維護保養(yǎng)和管理工作。11、建立健全安全管理網(wǎng)絡,加強安全工作基礎建設,做好各種安全臺帳、票 證管理。七、崗位學習制度1、所有操作人員必須刻苦鉆研技術,熟練掌握操作規(guī)程,在生產(chǎn)實踐中不斷 提高操作水平,做到“四懂” (懂原理、懂性能、懂工藝、懂流程)和“三會” (會操作、會排除故障、會保養(yǎng))

12、。2、按時參加公司、 車間組織的操作技能培訓和安全知識培訓, 按時參加考試, 在要求時間內(nèi)達到“應知、應會”水平。3、車間技術人員和操作人員都要堅持學習本崗位技術,對操作人員進行定期 培訓。4、每月組織一次“崗位操作規(guī)程”考試,成績納入個人技術檔案,考試第一 名獎勵 100元。最后一名處罰 100 元。5、嚴格執(zhí)行崗位技術練兵管理制度,班長根據(jù)崗位練兵要求組織本班操作人 員開展學習和討論, 開展“每日一道題”學習活動,提高司爐人員的業(yè)務水平。八、環(huán)保制度1、按照公司對環(huán)保用水的規(guī)定值大于 8 以上,動力車間要求水處理人員每小 時巡查一次, 特別注意在打再生廢水期間增加測試次數(shù), 確保環(huán)保用水值

13、大于 8 以上,以免對設備造成損壞。如果生產(chǎn)科或車間檢查環(huán)保池用水值小于 8 時, 處罰責任人 300 元。2、因巡查不到位或操作不當, 造成鍋爐煙囪冒黑煙, 處罰責任人 300500 元。3、水處理排環(huán)保池爐水時,通知余熱鍋爐操作工倒閥門,爐水進入硫化鋇環(huán) 保池。如果沒有通知余熱爐操作工,造成爐水外排,處罰責任人100300 元4、上煤工段及出渣輸灰工段應嚴格執(zhí)行公司相關環(huán)保規(guī)定,嚴格控制粉塵的 無組織排放。5、必須保證各項環(huán)保參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)達標排放,因人為原因超標,處罰責 任人 200 元。九、例行制度1、每月 10 號手動安全閥一次,違反規(guī)定處罰司爐班長 100 元。2、司助每班接班 2 小時之內(nèi)完成定排一次,違反規(guī)定處罰責任人 100元。3、水處理人員每 4 小時檢測爐水堿度 1 次,違反規(guī)定處罰責任人 100

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