設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)方案(投標(biāo)用)

1、設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)方案一、進(jìn)度計(jì)劃及確保按期完成服務(wù)工作的措施（一）進(jìn)度計(jì)劃（1）方案制作階段計(jì)劃工作表 工作方案時(shí)間（天）備注方案制作現(xiàn)場勘查3共45 天收集資料2方案設(shè)計(jì)28方案內(nèi)部評審并修改5多媒體制作7（1）初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃工作表 工作方案時(shí)間（天）備注初步設(shè)計(jì)完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作階段6共30 天完成初步設(shè)計(jì)送審文件4各專業(yè)設(shè)計(jì)會簽、稿審2設(shè)計(jì)文件裝訂、提交2根據(jù)審查意見確定設(shè)計(jì)修改方案6完成初步設(shè)計(jì)正式文件4各專業(yè)設(shè)計(jì)會簽、稿審4設(shè)計(jì)文件裝訂、提交階段21）初步設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容 根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查意見確定修改方案根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見補(bǔ)充、收集相關(guān)資料；確定對初步設(shè)計(jì)初稿的修

2、改方案。 完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作根據(jù)甲方及相關(guān)部門的意見、分析、論證、調(diào)查優(yōu)化方案設(shè)計(jì)成果；完善各專業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算；對照初步成果現(xiàn)場踏勘，進(jìn)一步校正；各專業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并及時(shí)協(xié)調(diào)；按初步設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定成圖；報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)草圖，廣泛征詢設(shè)計(jì)監(jiān)理意見；編制初步設(shè)計(jì)概算；編寫初設(shè)說明書。 完成初步設(shè)計(jì)送審文件完成初步設(shè)計(jì)文件初稿的圖紙計(jì)算、修改；完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)說明書的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)階段施工期間交通組織設(shè)計(jì)。 各專業(yè)設(shè)計(jì)會簽、稿審?fù)瓿筛鲗I(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審；完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會簽；根據(jù)校審、會簽意見完善設(shè)計(jì)文件。 設(shè)計(jì)文件裝訂、提交設(shè)計(jì)文件裝訂并提

3、交業(yè)主。2）正式初步設(shè)計(jì)文件階段工作內(nèi)容 根據(jù)審查意見確定設(shè)計(jì)修改方案根據(jù)審查意見補(bǔ)充收集相關(guān)資料；確定對初步設(shè)計(jì)送審稿的修改方案。 完成初步設(shè)計(jì)正式文件完成初步設(shè)計(jì)文件修改；完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)說明書的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)階段施工期間交通組織設(shè)計(jì)。 各專業(yè)設(shè)計(jì)會簽、稿審?fù)瓿筛鲗I(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審；完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會簽；根據(jù)校審、會簽意見完善設(shè)計(jì)文件。 設(shè)計(jì)文件裝訂、提交設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。（2）施工圖設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃表 工作方案時(shí)間（天）備注施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見確定修改意見4共30天施工圖設(shè)計(jì)階段10各專業(yè)設(shè)計(jì)校審、會簽2根據(jù)施工圖審查意見確定修

4、改方案4完成匯總形式和分標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)文件修改6各專業(yè)設(shè)計(jì)會簽、稿審2設(shè)計(jì)文件裝訂、提交階段21）施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作編制本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)綱要；確定施工圖設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排；召開設(shè)計(jì)人員會議，明確各專業(yè)的工作內(nèi)容和要求；落實(shí)初步設(shè)計(jì)審查意見；對現(xiàn)狀情況進(jìn)行復(fù)核；補(bǔ)充收集施工圖設(shè)計(jì)所需要的資料。 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見確定修改方案根據(jù)初步設(shè)計(jì)審的審查意見，補(bǔ)充收集相關(guān)的設(shè)計(jì)資料；確定施工圖設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容。 施工圖設(shè)計(jì)工作在初步設(shè)計(jì)工作成果的基礎(chǔ)上，各專業(yè)深化本專業(yè)的計(jì)算工作；并加強(qiáng)設(shè)計(jì)配合和協(xié)調(diào)；根據(jù)計(jì)算結(jié)果，繪制施工草圖；各專業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并定期協(xié)

5、調(diào)；向業(yè)主及相關(guān)單位匯報(bào)，征詢有關(guān)意見；按匯總形式完善設(shè)計(jì)文件和圖紙；按匯總形式統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程量；施工期間相關(guān)道路交通組織設(shè)計(jì)。 完成匯總形式施工圖設(shè)計(jì)文件修改完成施工圖設(shè)計(jì)的計(jì)算修改；完成施工圖設(shè)計(jì)的圖紙；完成施工圖設(shè)計(jì)的工程量；完成施工圖設(shè)計(jì)的說明。 各專業(yè)設(shè)計(jì)校審、會簽完成各專業(yè)設(shè)計(jì)文件校審；完成各專業(yè)設(shè)計(jì)文件會簽；根據(jù)校審、會簽記錄，各專業(yè)完善施工圖設(shè)計(jì)文件。 圖紙裝訂、提交按匯總形式完成設(shè)計(jì)文件裝訂，并提交業(yè)主。2）正式施工圖文件階段工作內(nèi)容 根據(jù)施工圖審查意見確定修改方案根據(jù)審查意見，補(bǔ)充相關(guān)設(shè)計(jì)資料；確定施工圖設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容。 完成匯總形式和分標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)文件修改完成施工圖設(shè)

6、計(jì)的計(jì)算修改；完成施工圖設(shè)計(jì)的圖紙；完成施工圖設(shè)計(jì)的工程量；完成施工圖設(shè)計(jì)的說明。 各專業(yè)設(shè)計(jì)校審、會簽完成各專業(yè)設(shè)計(jì)文件校審；完成各專業(yè)設(shè)計(jì)文件會簽；根據(jù)校審、會簽記錄，各專業(yè)完善施工圖設(shè)計(jì)文件。 圖紙裝訂、提交按匯總形式和分標(biāo)段形式，完成設(shè)計(jì)文件裝訂，并提交業(yè)主。1、 服務(wù)質(zhì)量承諾及罰則（1） 服務(wù)質(zhì)量體系及質(zhì)量承諾2.1 服務(wù)質(zhì)量體系：1、成立本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理小組，對本項(xiàng)目從方案開始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評審，認(rèn)真履行校審制度，層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門溝通，多作現(xiàn)場調(diào)研工作，使設(shè)計(jì)能與職能部門的要求和實(shí)際相符，協(xié)助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資、縮短工期。2、配備理論知識扎

7、實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員。我院承諾：除征得業(yè)主同意外，不得更換投標(biāo)設(shè)計(jì)人員，特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如發(fā)現(xiàn)更換我方愿意接收建設(shè)單位合同總價(jià) 5%的經(jīng)濟(jì)處罰。3、本設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施（1）符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從人力、物力、時(shí)間等要素著手，強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計(jì)劃，從而達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精，設(shè)計(jì)深度符合業(yè)主方要求，最終設(shè)計(jì)效果達(dá)到業(yè)主方理想的效果。（3）對方案設(shè)計(jì)及其評審意見充分深入地了解，根據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。2.2 我方鄭重承諾提供以下服務(wù)以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行：1、設(shè)計(jì)實(shí)施期

8、間的跟蹤配合措施針對本設(shè)計(jì)涉及面比較廣，工作量大，技術(shù)要求高的特點(diǎn)，我方愿意配備專人實(shí)行全過程的跟蹤配合服務(wù)。 設(shè)計(jì)全過程的跟蹤配合服務(wù)，從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開始，直至設(shè)計(jì)全過程和以后具體子項(xiàng)的籌備、設(shè)計(jì)和實(shí)施。切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。2、設(shè)計(jì)編制過程中服務(wù)的承諾從收集資料起，設(shè)計(jì)人員即全身心投入設(shè)計(jì)工作，及時(shí)與委托方溝通，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)，吸取好的意見和建議，并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計(jì)工作中。在設(shè)計(jì)的編制過程中，從實(shí)際出發(fā)，多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀。3、現(xiàn)場配合服務(wù)保證在設(shè)計(jì)過程中，派

9、設(shè)計(jì)代表組常駐現(xiàn)場，隨時(shí)向業(yè)主了解設(shè)計(jì)意圖，處理設(shè)計(jì)過程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題，并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場代表人員的人數(shù)和專業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要，不同階段委派不同的設(shè)計(jì)人員參加。現(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設(shè)計(jì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題?，F(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組備有專車，以解決現(xiàn)場人員的交通問題。利用我方的整體優(yōu)勢，為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組創(chuàng)造了良好的后勤服務(wù)和生活保障條件。如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括院總工程師、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，不管節(jié)假日隨叫隨到，赴現(xiàn)場解決問題。領(lǐng)導(dǎo)小組、合同主管、技術(shù)主管、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人經(jīng)常到現(xiàn)場，了解現(xiàn)場人員的工作情況

10、，對不合格者立即撤換。并經(jīng)常與委托方保持溝通，了解委托方需求，及時(shí)解決問題。4、設(shè)計(jì)工作的全過程服務(wù)派出專業(yè)人員全面的進(jìn)行現(xiàn)狀的調(diào)查，準(zhǔn)確地掌握第一手資料。提出設(shè)計(jì)的研究方法和技術(shù)路線，報(bào)業(yè)主審查。提出設(shè)計(jì)的目標(biāo)，報(bào)業(yè)主審查。配合招標(biāo)人做好本次設(shè)計(jì)上報(bào)審批的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料編寫工作。5、進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案的措施在設(shè)計(jì)過程中，特別是在前期設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)方案形成過程中，定期召開專家會議，對不同階段的設(shè)計(jì)提出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)創(chuàng)一流水平。2.3 高效的質(zhì)量保證體系：xx年xx月作為xx省首批貫標(biāo)試點(diǎn)單位，公司獲得北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證注冊證書，并連續(xù)14年保

11、持認(rèn)證資格，企業(yè)質(zhì)量管理水平不斷提高。建院以來，公司共獲國家、部、省、市設(shè)計(jì)方案獎和優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎100多項(xiàng)，部、省、市級科研成果獎和科技進(jìn)步獎30多項(xiàng)。公司先后獲得“AAA”級企業(yè)資信等級、工程咨詢“AAA”信譽(yù)等級、“十五”全國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、xx省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠信單位、xx省勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、連續(xù)四屆獲xx市“納稅信用等級A級納稅人”（20012008年度）、xx省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、xx市文明單位等榮譽(yù)稱號為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，我公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，組織質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息反饋表、服務(wù)調(diào)查表，衡量顧客滿意度；以尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中將按公司

12、質(zhì)量體系文件中的相關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)與質(zhì)量控制，與顧客溝通及后續(xù)的服務(wù)等各階段程序的工作。2.2 組建高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍1）成立設(shè)計(jì)項(xiàng)目部選拔學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的技術(shù)骨干擔(dān)任設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工、各專業(yè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，吃苦能干的工作班子，具體做好質(zhì)量管理和控制工作。組建技術(shù)過硬、專業(yè)齊全、具備高度敬業(yè)精神、能打硬仗的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。2.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)技術(shù)措施是保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要條件，我們要做到：建立技術(shù)管理體系和崗

13、位責(zé)任制。實(shí)行以總工程師為主導(dǎo)的項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守工程強(qiáng)制性條文，堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程。認(rèn)真編制好設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃在經(jīng)過對項(xiàng)目進(jìn)行周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的進(jìn)度控制計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍和精良的設(shè)備投入本工程。同時(shí)選派具有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工配合，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。做好設(shè)計(jì)前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作重視項(xiàng)目前期工作，盡早進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、資料收集、現(xiàn)場

14、調(diào)研、和相關(guān)部門單位溝通協(xié)調(diào)，盡早發(fā)現(xiàn)問題，為建設(shè)單位解決協(xié)調(diào)提供時(shí)間和技術(shù)支持。2.4 強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)組編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表等，并由院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)文件的自審、校對、審核制度，填寫各級審核記錄表，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)修改并在記錄表中予以確認(rèn)。重要問題由院總工程師組織院技術(shù)委員會會議確認(rèn)。保證設(shè)計(jì)成果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿足國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。1）加強(qiáng)事先指導(dǎo)，做好項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)為了保證項(xiàng)目有效地運(yùn)作，在項(xiàng)目開展之初，我院將：加強(qiáng)現(xiàn)場踏勘、調(diào)查和事先指導(dǎo)工作；咨詢相關(guān)專

15、家集思廣益，從總體方案上確保設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。項(xiàng)目組加強(qiáng)工作大綱的編寫力度，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核人員的工作責(zé)職、各專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度要求，項(xiàng)目組與外部協(xié)調(diào)提交的資料必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師認(rèn)可。2）注重過程檢查，質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)工作全面展開之前，項(xiàng)目組應(yīng)制定詳細(xì)的文件目錄，指定設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核人員。對于專業(yè)設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)主動地與復(fù)核和審核人員交換意見；對于重大設(shè)計(jì)方案，應(yīng)事先征求審定人員的意見，理清思路，以求共識。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)圖紙的自校和自檢，復(fù)核人員更應(yīng)做到細(xì)致認(rèn)真，項(xiàng)目組應(yīng)做好專業(yè)內(nèi)部和各專業(yè)間設(shè)計(jì)圖紙、說明的聯(lián)對工作，把設(shè)計(jì)的不足消除在設(shè)計(jì)過程中，將質(zhì)量控制落實(shí)到每一張圖、每一

16、個字。3）把好設(shè)計(jì)評審關(guān)，確保工程設(shè)計(jì)成果質(zhì)量設(shè)計(jì)評審是設(shè)計(jì)過程中質(zhì)量控制的重要手段，對設(shè)計(jì)方案，如路線平面、縱斷面、特殊橋梁、及立交設(shè)置等，必須提請?jiān)航M織設(shè)計(jì)評審，并根據(jù)評審意見明確處理措施和責(zé)任人，未經(jīng)評審或措施未落實(shí)不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目質(zhì)量“三環(huán)節(jié)”管理流程圖事先指導(dǎo)總工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 組設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人專 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人勘察設(shè)計(jì)全體人員過程檢查各專業(yè)組檢查項(xiàng)目檢查組室、分院檢查勘察設(shè)計(jì)人員自查 復(fù)核設(shè)計(jì)總工程師檢查設(shè)計(jì)評審項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審定審核2.5 精心組織設(shè)計(jì)，力求工程方案的“細(xì)，精，全”精心設(shè)計(jì)，考慮到工程涉及的各項(xiàng)內(nèi)容，使設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)“細(xì)、精、全”。對于容易引起工程

17、費(fèi)用增加的問題要特別重視，要做細(xì)，做全。設(shè)計(jì)要著重前期資料的收集和現(xiàn)場踏勘、調(diào)查，包括地上、地下的各種現(xiàn)狀及規(guī)劃設(shè)施，沿線地質(zhì)情況等，在此基礎(chǔ)上提出合理的經(jīng)濟(jì)的處理方案和保護(hù)措施。1）在設(shè)計(jì)過程中，深挖設(shè)計(jì)理念的內(nèi)涵，把工作做深做細(xì)，努力提高設(shè)計(jì)水平。避免由于設(shè)計(jì)深度不夠，考慮不周，設(shè)計(jì)文件粗糙而引起設(shè)計(jì)變更，更要避免由技術(shù)上偷懶或者因技術(shù)能力經(jīng)驗(yàn)不足對設(shè)計(jì)沒有信心而導(dǎo)致盲目擴(kuò)大結(jié)構(gòu)尺寸，這兩種情況都會造成工程投資的巨大浪費(fèi)。2）要強(qiáng)化現(xiàn)場的深入，做好踏勘調(diào)查和數(shù)據(jù)分析工作。根據(jù)分析結(jié)果有針對性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，不閉門造車，以確保設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理、可行，避免施工時(shí)由于設(shè)計(jì)脫離實(shí)際而不得不更改設(shè)計(jì)。3

18、）堅(jiān)持進(jìn)行多方案比選。工程方案比選時(shí)，充分應(yīng)用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、既能滿足功能要求，又能降低工程造價(jià)的較為滿意的設(shè)計(jì)方案。以“安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、有效”為原則，重點(diǎn)對基坑支護(hù)、軟土地基處理、交通工程等進(jìn)行多方案的比選，以達(dá)到最佳性價(jià)比，取得最佳綜合效益。4）合理選用技術(shù)指標(biāo)加強(qiáng)總體設(shè)計(jì)工作，充分考慮工程實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目的功能定位，結(jié)合工程項(xiàng)目所處的自然、地理、地質(zhì)條件的特點(diǎn)，在滿足安全性、功能性條件下，通過對工程方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行比選，合理地確定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。5）抓好對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的過程控制通過對項(xiàng)目的認(rèn)真研究分

19、析，把握工程的特點(diǎn)，從交通和景觀著手，對工程技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行詳盡分析，組織有關(guān)人員，對技術(shù)方案進(jìn)行比較分析、優(yōu)論證化，群策群力，發(fā)揚(yáng)集體智慧，對于關(guān)鍵性技術(shù)問題還可以邀請國內(nèi)外有影響力的專家進(jìn)行技術(shù)咨詢，確保技術(shù)先進(jìn)、安全、合理。設(shè)計(jì)中有條件的采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。6）全過程采取主動控制和被動控制，全面保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 在設(shè)計(jì)過程中，在設(shè)計(jì)前主動進(jìn)行質(zhì)量控制（即主動控制）；在設(shè)計(jì)中跟蹤檢查糾偏（即被動控制）。充分利用我公司特有的從事武漢多處類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，調(diào)查研究此類項(xiàng)目可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、容易發(fā)生的遺漏或錯誤，分析此設(shè)計(jì)可能

20、出現(xiàn)的偏離，主動進(jìn)行控制，防患于未然。對于出臺的設(shè)計(jì)成果，不利是中間成果還是最終成果，我公司均加強(qiáng)檢核，采取糾偏措施。設(shè)計(jì)工程中將主動控制和被動控制緊密地結(jié)合起來，將其貫徹在設(shè)計(jì)的每個一個階段，加大主動控制的力度，同時(shí)進(jìn)行連續(xù)的被動控制，全面保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.6 集思廣益，重視設(shè)計(jì)咨詢工作對項(xiàng)目前期或關(guān)鍵階段的關(guān)鍵技術(shù)，適時(shí)聘請相關(guān)專業(yè)知名專家進(jìn)行咨詢論證或與其它專業(yè)單位共同研究，以求技術(shù)方案進(jìn)一步優(yōu)化；施工圖設(shè)計(jì)中尤其注意吸收和采納其他未中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案中的有利部分，從而體現(xiàn)對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的高度負(fù)責(zé)態(tài)度，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。1）初步設(shè)計(jì)階段，至少組織一次業(yè)主、各相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)

21、會。2）如遇有重大技術(shù)問題，組織專家咨詢。3）接到客戶質(zhì)量問題信息，立即響應(yīng)，最遲不超過2小時(shí)，并及時(shí)解決。2.7 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序?yàn)榱四軌蛟跐M足業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的、可操作性強(qiáng)的設(shè)計(jì)成果，我公司將制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本計(jì)劃，并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。1 本設(shè)計(jì)將嚴(yán)格按照GB/T19001-2008和ISO9001:2008的要求，制定和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃編制程序。2 初步設(shè)計(jì)（含概算）及施工圖設(shè)計(jì)（含預(yù)算）設(shè)計(jì)深度必達(dá)到建質(zhì)【2013】57號和建質(zhì)【2008】216 號所要求。3 保證設(shè)計(jì)合格率100，確保一次性通過設(shè)計(jì)評審；力爭省級及以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)。4 承諾自愿設(shè)置質(zhì)量

22、目標(biāo)保證金，保證金金額為中標(biāo)合同額的5%。如因我公司設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量事故，招標(biāo)人有權(quán)沒收質(zhì)量保證金。5 本設(shè)計(jì)執(zhí)行中，如業(yè)主或有關(guān)部門提出特殊的質(zhì)量要求，現(xiàn)有的質(zhì)量體系文件不能覆蓋時(shí)，將制定專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃。6 對無特殊要求的項(xiàng)目，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容。7 在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段，均編制設(shè)計(jì)大綱，闡述項(xiàng)目概況、業(yè)主要求，明確設(shè)計(jì)依據(jù)，提出各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審批。8 根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大綱開展具體的設(shè)計(jì)作業(yè)，在設(shè)計(jì)作業(yè)中實(shí)行設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，在設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更等方面均按照GB/T19001-2008的要求執(zhí)行。9 在設(shè)計(jì)過

23、程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過設(shè)計(jì)校審驗(yàn)證，及時(shí)予以解決，在設(shè)計(jì)交付以后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行返工或者更改并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，對各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。10 對從事與設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使各級設(shè)計(jì)人員明確職責(zé)，具備資質(zhì)和技能，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效的控制。2.8 質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.9 項(xiàng)目產(chǎn)品要求評審由我公司市場部和技術(shù)質(zhì)量部組織對產(chǎn)品要求的有關(guān)評審，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品要求。2.10設(shè)計(jì)過程控制1）全過程質(zhì)量控制的步驟1 工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制；2 各專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會審；3 各專業(yè)接口的實(shí)施管理；4 專業(yè)方案、總體方案的評審與優(yōu)

24、化；5 各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的校審與專業(yè)之間的會簽；6 設(shè)計(jì)文件總體審定與甲方對設(shè)計(jì)文件意見反饋與處理。2）成果實(shí)現(xiàn)的策劃按照本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)工期、合同要求策劃建立與業(yè)主有效的溝通渠道和內(nèi)部傳遞渠道。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主及其他相關(guān)部門的接口關(guān)系，同時(shí)負(fù)責(zé)組織內(nèi)部各專業(yè)協(xié)作條件。3）設(shè)計(jì)開發(fā)通過編制設(shè)計(jì)總體工作計(jì)劃，各分項(xiàng)設(shè)計(jì)組編制設(shè)計(jì)組工作計(jì)劃，明確人員、設(shè)備組成，明確在設(shè)計(jì)中應(yīng)采取的技術(shù)對策措施及設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)間，明確各級人員分工，由技術(shù)質(zhì)量部組織，在方案設(shè)計(jì)階段適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展總體方案評審、各分部工程方案評審、計(jì)算分析評審，評審將以公司技術(shù)委員會及外聘專家為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)對項(xiàng)目組的技術(shù)指導(dǎo)作用。

25、4）設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的各分部工程設(shè)計(jì)組及專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計(jì)前應(yīng)編制設(shè)計(jì)輸入并組織評審，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體技術(shù)指導(dǎo)書及各專業(yè)間重要的互提資料應(yīng)納入設(shè)計(jì)輸入。5）設(shè)計(jì)評審按照策劃要求，設(shè)計(jì)評審可是分部工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，也可是整個工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，一般以會議方式，由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人主持。6）設(shè)計(jì)確認(rèn)配合業(yè)主對各階段成果進(jìn)行專家評審、規(guī)劃審查，并執(zhí)行審查修改意見。資料及信息傳遞l 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定本項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一圖示、圖例、統(tǒng)一標(biāo)識，并符合我公司文件編制規(guī)定。l 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收、登記、評審業(yè)主提供資料，并下傳各專業(yè)組。l 各級人員認(rèn)真保管外部接收資料，并能對資料追溯。l 最終成果資料由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)

26、審查后，繕印并交付。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查工作重視現(xiàn)場踏勘、實(shí)地測量與規(guī)劃設(shè)計(jì)的銜接工作。項(xiàng)目組的主要設(shè)計(jì)人員將深入現(xiàn)場，與相關(guān)人員一道完成好設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料的收集，在對現(xiàn)場地形、地物和地質(zhì)情況充分了解的基礎(chǔ)上，對規(guī)劃方案不斷改進(jìn)和優(yōu)化，爭創(chuàng)一流規(guī)劃。反饋、析和改進(jìn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集業(yè)主與設(shè)計(jì)審查的意見，并及時(shí)將意見分析、統(tǒng)計(jì)，并傳達(dá)各專業(yè)組及時(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目激勵和管理制度建立項(xiàng)目組內(nèi)部激勵機(jī)制和管理制度，提倡技術(shù)創(chuàng)新，對重大方案有節(jié)省工程投資、達(dá)到滿足社會環(huán)境要求的將給予獎勵，對造成設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷的將給予處罰。質(zhì)量保證體系及說明我公司全面應(yīng)用質(zhì)量管理理論，根據(jù)GB/T19000-IS

27、O9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)要求，已建立一個文件化的質(zhì)量體系。體系文件分以下三個層次：質(zhì)量保證手冊覆蓋了GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。質(zhì)量體系程序文件根據(jù)GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量控制活動，編制了11項(xiàng)程序文件。詳細(xì)的作業(yè)文件除適用的國家和行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、工程勘測設(shè)計(jì)大綱、任務(wù)書、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及GB/T19004.1-ISO9004標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合所實(shí)際，陸續(xù)編制了相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。2.11 質(zhì)量承諾我司承諾，在設(shè)計(jì)服務(wù)期間隨時(shí)接受主管部門和業(yè)主歸口部門指導(dǎo)和監(jiān)督。（2） 服務(wù)保

28、密措施我方保護(hù)招標(biāo)方（業(yè)主）的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓招標(biāo)方（業(yè)主）提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給招標(biāo)方（業(yè)主）造成經(jīng)濟(jì)損失，招標(biāo)方（業(yè)主）有權(quán)向設(shè)計(jì)人索賠。（3） 反腐廉政承諾及罰則1）承諾根據(jù)xx省防治工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為暫行辦法（xx省人民政府令第308號）、建設(shè)部建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部第160號令）和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、廉政建設(shè)的規(guī)定，我司嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策，尤其是有關(guān)勘察設(shè)計(jì)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、建筑節(jié)能等規(guī)范，并遵守以下規(guī)定：（一）不以任何理由向甲方及其工作人員贈送、索要、接受禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處

29、費(fèi)、感謝費(fèi)等，并不得通過以此手段違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)，弄虛作假。（二）不以任何理由為甲方和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由對方或個人支付的費(fèi)用。（三）不接受或暗示為甲方、相關(guān)單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。（四）不以任何理由為甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。 （五）不將承攬的工程勘察、工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或違法分包給其它單位。 （六）嚴(yán)格根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。 （七）除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，不得在工程設(shè)計(jì)中違反規(guī)定指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。2）罰則 （一）單位和個人在

30、勘察設(shè)計(jì)活動中被依法認(rèn)定有商業(yè)賄賂行為的，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。（二）任何法人、其他組織或個人被依法認(rèn)定有商業(yè)賄賂行為的，一年內(nèi)不得參與工程建設(shè)投標(biāo)活動；情節(jié)嚴(yán)重的，兩年內(nèi)不得參與工程建設(shè)投標(biāo)活動；已經(jīng)中標(biāo)的，中標(biāo)無效。通過商業(yè)賄賂行為所取得的行政許可，依法予以撤銷。（三）在勘察設(shè)計(jì)工程發(fā)包和承包中索賄、受賄、行賄的，視情節(jié)輕重分別處以罰款、依法沒收賄賂的財(cái)物，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（四）不得任用因犯有賄賂等罪行，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年的人員擔(dān)任企業(yè)的法定代表人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理；被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)法人，對其負(fù)有

31、責(zé)任的，在被吊銷營業(yè)執(zhí)照后三年內(nèi)，不得擔(dān)任任何公司、企業(yè)的法人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理。（五）在工程承包中行賄的承包單位，除依前款規(guī)定處罰外，可以依法責(zé)令停業(yè)整頓，不予批準(zhǔn)企業(yè)資質(zhì)升級申請和增項(xiàng)申請，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。（4） 派駐人員常駐現(xiàn)場承諾我公司將選派各專業(yè)技術(shù)骨干、熟悉本項(xiàng)目測設(shè)過程、具備工程師以上職稱人員組成設(shè)計(jì)代表組，設(shè)計(jì)代表組組長由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。設(shè)計(jì)代表組要求具備較強(qiáng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力，良好的思想政治品德，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)和熱情周到的服務(wù)意識。能及時(shí)解釋或解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，提高信息反饋的速度，并參加所有隱蔽性工程的中間驗(yàn)收，負(fù)責(zé)業(yè)主

32、和施工監(jiān)理提出的局部設(shè)計(jì)變更等問題的處理。（5） 不更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾若我司有幸中標(biāo)，在該項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，我公司鄭重承諾，堅(jiān)決不對本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行更換，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件中所記載的一致。2、 設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)（一）初步設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)管理辦法，按時(shí)保質(zhì)完成初步設(shè)計(jì)，并準(zhǔn)備全面、詳細(xì)的匯報(bào)材料，接受甲方的審查。對甲方的審查結(jié)論，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，并逐條認(rèn)真貫徹落實(shí)。對甲方審查意見中提出的需要修改補(bǔ)充的問題，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員按要求及時(shí)補(bǔ)充完善，并將審查意見的執(zhí)行情況及時(shí)

33、向甲方進(jìn)行書面匯報(bào)。2）嚴(yán)格履行合同條款的責(zé)任和義務(wù)。配合和協(xié)助甲方完成上級職能部門的外業(yè)驗(yàn)收；配合和協(xié)助甲方完成初步設(shè)計(jì)文件的審查、技術(shù)答疑、技術(shù)評審等項(xiàng)工作；及時(shí)向甲方提供編制施工圖設(shè)計(jì)文件和施工招標(biāo)資格預(yù)審文件需要的技術(shù)資料。（二）施工圖設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)（1）技術(shù)交底本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后，將根據(jù)業(yè)主安排的時(shí)間，及時(shí)派各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)骨干給施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的具體內(nèi)容為：1）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）設(shè)計(jì)界面；3）初步設(shè)計(jì)審批意見及執(zhí)行情況；4）構(gòu)造物設(shè)置情況及地基處理；5）各專業(yè)情況介紹；6）施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)；7）對業(yè)主和施工單位提出的問題進(jìn)行解答。（2）現(xiàn)場交樁施工單位進(jìn)場后，立即派

34、參加過外業(yè)測量的各專業(yè)組長現(xiàn)場提交勘設(shè)控制樁位或標(biāo)高。(3)派遣設(shè)計(jì)代表我公司將選派各專業(yè)技術(shù)骨干、熟悉本項(xiàng)目測設(shè)過程、具備工程師以上職稱人員組成設(shè)計(jì)代表組，設(shè)計(jì)代表組組長由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。設(shè)計(jì)代表組要求具備較強(qiáng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力，良好的思想政治品德，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)和熱情周到的服務(wù)意識。能及時(shí)解釋或解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，提高信息反饋的速度，并參加所有隱蔽性工程的中間驗(yàn)收，負(fù)責(zé)業(yè)主和施工監(jiān)理提出的局部設(shè)計(jì)變更等問題的處理。(4)變更設(shè)計(jì)服務(wù)設(shè)計(jì)單位及其所派遣的設(shè)計(jì)代表，應(yīng)按有關(guān)設(shè)計(jì)管理辦法的有關(guān)規(guī)定配合業(yè)主做好變更管理工作。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)較大設(shè)計(jì)問題（如線位改移

35、、構(gòu)造物類型或重要部位尺寸改變、特殊路基處理方案和工藝變化）應(yīng)及時(shí)向總工辦匯報(bào)，按設(shè)計(jì)更改控制程序有關(guān)規(guī)定實(shí)施設(shè)計(jì)更改。業(yè)主提出的較大的方案變更，要履行設(shè)計(jì)委托手續(xù)，我公司另行安排設(shè)計(jì)。變更設(shè)計(jì)服務(wù)承諾：一般變更在收到通知后13天內(nèi)完成。大型變更在收到通知后及時(shí)按照建設(shè)單位（業(yè)主）的要求完成。所有設(shè)計(jì)變更，均由設(shè)計(jì)代表填寫設(shè)計(jì)變更、修改通知單通知業(yè)主或有關(guān)單位，送業(yè)主/有關(guān)單位簽收。設(shè)計(jì)代表（組）應(yīng)定期將設(shè)計(jì)更改內(nèi)容進(jìn)行整理，填寫設(shè)計(jì)更改一覽表，隨現(xiàn)場報(bào)告一同交送總工辦。（三）后續(xù)服務(wù)保證措施(1)設(shè)立設(shè)計(jì)代表組為了更好進(jìn)行后續(xù)服務(wù)工作，我公司將成立設(shè)計(jì)代表組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及以下所有人員均常駐辦

36、事處或外業(yè)現(xiàn)場，直至設(shè)計(jì)文件按期提交經(jīng)業(yè)主同意后方可撤回。同時(shí)主管院長、項(xiàng)目主管總工以及項(xiàng)目審查組人員根據(jù)需要定時(shí)或不定時(shí)的參與外業(yè)以及辦事處的內(nèi)業(yè)工作。(2)設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤與信息反饋設(shè)計(jì)代表在施工全過程對每一項(xiàng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤，設(shè)計(jì)代表按要求填寫設(shè)計(jì)代表工作日記，并填寫設(shè)計(jì)文件質(zhì)量跟蹤單。其主要內(nèi)容如下：1)差、錯、漏情況；2)地質(zhì)勘察報(bào)告與實(shí)際是否相符；3)設(shè)計(jì)更改記錄4)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故記錄。通過質(zhì)量跟蹤，設(shè)計(jì)代表提出處理意見，將典型問題、容易再犯的錯誤、較大事故等報(bào)告總工辦，填寫質(zhì)量信息反饋表和質(zhì)量信息處理單。(3)設(shè)計(jì)回訪設(shè)計(jì)回訪實(shí)際上是信息反饋的一種方式，目的是掌握設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

37、動態(tài)，及時(shí)解決施工過程出現(xiàn)的一些問題，特別是一些不可預(yù)見的重大施工技術(shù)方案、難題。本項(xiàng)目施工過程中，將定期（2個月）組織設(shè)計(jì)回訪，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，廣泛聽取各方意見并提交設(shè)計(jì)回訪總結(jié)報(bào)告。通過設(shè)計(jì)回訪，提高認(rèn)識水平，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)，確保后期工程的順利開展。(4)對設(shè)計(jì)代表進(jìn)行考核考核的主要依據(jù)是：1)至少半年一次的現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告和顧客意見征詢表2)現(xiàn)場服務(wù)結(jié)束后一個月內(nèi)提交的現(xiàn)場服務(wù)總結(jié)報(bào)告和顧客意見征詢表。（四）后續(xù)服務(wù)承諾（1）選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員，組成最佳的項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及后期施工服務(wù)。安排設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強(qiáng)的工程師作為現(xiàn)場代表進(jìn)

38、駐工地，進(jìn)行全過程的技術(shù)服務(wù)。（2）加強(qiáng)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、各職能部門等的配合與溝通，認(rèn)真聽取各方合理建議，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)。從設(shè)計(jì)、校對、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方的質(zhì)量保證體系，精心設(shè)計(jì)、細(xì)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)。（3）提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)問題。我公司工程師在接到建設(shè)方代表通知后，對于一般問題要求的處理時(shí)間要求不超過2小時(shí)，重要問題的處理時(shí)間要求不超過4小時(shí)，并提供24小時(shí)電話技術(shù)咨詢。（4）安排相關(guān)工程師定期參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，及時(shí)回復(fù)設(shè)計(jì)疑義；并認(rèn)真做好技術(shù)交底、工程驗(yàn)收等方面工作。（5）設(shè)計(jì)人員在施工服務(wù)當(dāng)中恪守職業(yè)道德，工作盡職盡責(zé)，不接收與該工程

39、相關(guān)單位的禮金、紅包，不索、拿、卡、要。如有發(fā)現(xiàn)，愿意承擔(dān)5000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。（6）積極配合業(yè)主完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、報(bào)建工作，認(rèn)真及時(shí)地回復(fù)審查意見，完設(shè)計(jì)，各項(xiàng)設(shè)計(jì)審查、交底、報(bào)建等需設(shè)計(jì)方到場的相關(guān)工作中，自接到通知時(shí)起12小時(shí)內(nèi)須到場，未按時(shí)到場的承擔(dān)2000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。（7）除正常的施工服務(wù)外，設(shè)計(jì)方不定期派人到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)回訪。（8）嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更，在施工過程中加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào)，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免或減少由于設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)的增加。（9）加強(qiáng)工程投資控制，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)合交通量調(diào)查數(shù)據(jù)，分段進(jìn)行結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)，優(yōu)化工程投資，并保證工程設(shè)計(jì)

40、使用年限。（五）與招標(biāo)人及相關(guān)審查部門配合的措施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證措施（1）與招標(biāo)人配合的方法和措施建設(shè)單位作為招標(biāo)人要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌措并承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，因此建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目全過程都非常重視。就本工程而言，道路和景觀方案、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期、項(xiàng)目總投資是建設(shè)單位最關(guān)心的主要方面，作為設(shè)計(jì)單位如何與建設(shè)單位協(xié)調(diào)好，理解與掌握建設(shè)單位的基本理念并把建設(shè)單位的理念貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中顯得尤為重要，這樣不僅有利于建設(shè)單位及時(shí)掌握設(shè)計(jì)動態(tài)，而且有利與設(shè)計(jì)單位全面準(zhǔn)確，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)。使設(shè)計(jì)少彎路，按時(shí)完成設(shè)計(jì)文件。1) 在建設(shè)單位規(guī)定的各階段的設(shè)計(jì)工期內(nèi)，高質(zhì)量完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、

41、施工圖設(shè)計(jì)，并積極配合建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作。2) 配合招標(biāo)人、工可編制單位，提供相關(guān)資料，完成項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)程序；3) 配合招標(biāo)人完成項(xiàng)目的方案變更設(shè)計(jì)，并按時(shí)保質(zhì)保量；4) 配合招標(biāo)人做好施工招標(biāo)的有關(guān)工程量單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等文件的編制工作；5) 配合招標(biāo)人以及上級單位做好各個階段的驗(yàn)收、審查、評審的匯報(bào)資料；6) 配合招標(biāo)人、施工監(jiān)理單位共同決絕施工中出現(xiàn)的問題；7) 配合招標(biāo)人、施工單位完成竣工驗(yàn)收的工作。8) 在向建設(shè)單位提交工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，及時(shí)以書面報(bào)告向建設(shè)單位匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度，匯報(bào)影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的其他因素，使建設(shè)單位隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)過程的情況。9) 考慮每個項(xiàng)目工程內(nèi)容復(fù)

42、雜性及獨(dú)特性，在建設(shè)過程中，建設(shè)單位提出變更要求也所在難免，設(shè)計(jì)單位將積極予以配合，同時(shí)積極主動向建設(shè)單位提出合理化建議，對設(shè)計(jì)變更方案可能產(chǎn)生的工期、費(fèi)用及質(zhì)量問題進(jìn)行綜合評判，推薦最佳的變更方案，對因變更而有可能引起的各種不利因素向建設(shè)單位充分反映，供建設(shè)單位決策。（2）與相關(guān)審查部門配合的方法措施1) 本項(xiàng)目涉及面廣，在設(shè)計(jì)過程中要與有關(guān)單位各方進(jìn)行解除、了解和合作等等，因此在設(shè)計(jì)過程中，要組織和協(xié)調(diào)好與各相關(guān)部門的溝通，以便能夠正確的掌握好相關(guān)政策與規(guī)劃。2) 主要設(shè)計(jì)的部門有：規(guī)劃局、發(fā)改委、財(cái)政局、建委、城區(qū)政府等行政主管部門；交警、公交、綠化、路燈、園林、公園管理處等管理部門；自

43、來水公司、電信、電力公司等管線部門；周邊單位、設(shè)計(jì)評審機(jī)構(gòu)、勘察單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督站部門、市政管理部門等。3) 協(xié)調(diào)與發(fā)改委、財(cái)政、規(guī)劃、建委、城區(qū)政府等行政主管部門關(guān)系4) 本項(xiàng)目為xx市的重點(diǎn)項(xiàng)目，因而在方案的完善和設(shè)計(jì)過程中，為能進(jìn)一步把握行政主管部門的規(guī)劃建設(shè)和投資方向，必須與相關(guān)行政主管部門進(jìn)行必要的協(xié)商溝通，取得這些部門的配合，以了解規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間、進(jìn)度和項(xiàng)目，做好本項(xiàng)目與后期實(shí)施項(xiàng)目的銜接，這些協(xié)調(diào)的部門有發(fā)改委、財(cái)政局、規(guī)劃局、建委、區(qū)政府等行政主管部門。5) 成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人。6) 方案設(shè)計(jì)完成

44、后由內(nèi)審成員組織內(nèi)審，對項(xiàng)目的重要、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評審，找出要與規(guī)劃等行政主管部門協(xié)商或者完善資料的地方，使方案符合規(guī)劃、建設(shè)投資政策方向。7) 方案確立和形成設(shè)計(jì)文件初稿，對較難把握的關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)計(jì)組將進(jìn)一步征詢各主要部門的意見，達(dá)成統(tǒng)一共識，拿出最后優(yōu)化方案。（3）協(xié)調(diào)與交警、公交、綠化、路燈、園林等管理部門的關(guān)系1) 在方案的完善和設(shè)計(jì)過程中，為能進(jìn)一步掌握詳實(shí)準(zhǔn)確資料，保證方案的可操作性，必須與相關(guān)管理部門進(jìn)行充分的協(xié)商溝通，取得這些部門的配合與支持，它們包括：交警、公交公司、內(nèi)河管理處、園林管理處、路燈管理處、市政管理處、公園管理處等部門。2) 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各專業(yè)負(fù)責(zé)

45、人就需解決的問題與各管理部門協(xié)商溝通，技術(shù)咨詢，并赴現(xiàn)場進(jìn)一步核實(shí)，并做好資料文件記錄管理。3) 方案確定后形成設(shè)計(jì)文件的初稿，對較難把握的重點(diǎn)、難點(diǎn)，設(shè)計(jì)組將進(jìn)一步征詢各管理部門的意見，在設(shè)計(jì)中盡量滿足各方合理要求，平衡各方利益，達(dá)到統(tǒng)一意見后，拿出最后優(yōu)化方案。（4） 協(xié)調(diào)與相關(guān)管線部門（強(qiáng)弱電、上下水、通信綜合管網(wǎng)）的關(guān)系對于地下和地下的管線情況，必須與相關(guān)管理部門進(jìn)行充分的協(xié)商溝通，取得這些部門的配合，它們包括：供電局、電信、移動通信、自來水公司等部門。1) 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人就必須解決的問題與各管理部門協(xié)商溝通，技術(shù)咨詢，或赴現(xiàn)場進(jìn)一步核實(shí)，并做好資料文件記錄管理。2

46、) 方案確定后形成文件初稿，對較難把握的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)組將進(jìn)一步征詢各管理部門的意見，在設(shè)計(jì)中盡量滿足各方合理要求、平衡各方利益，達(dá)成統(tǒng)一意見后，拿出最后優(yōu)化方案。 （5） 協(xié)調(diào)與周邊單位的關(guān)系本項(xiàng)目拆遷及施工將直接影響周邊單位和居民的生活和切身利益，要使項(xiàng)目能夠得以順利進(jìn)行，首先要充分了解周邊單位、居民對項(xiàng)目的態(tài)度和理解程度。因此應(yīng)與周邊單位、居委會進(jìn)行充分的協(xié)商溝通，取得他們的理解和支持。在設(shè)計(jì)方案中也應(yīng)盡可能考慮到周邊群眾的利益，配合建設(shè)單位做好工作。（6） 協(xié)調(diào)與評審機(jī)構(gòu)（初步設(shè)計(jì)、施工圖審查）的關(guān)系設(shè)計(jì)審查是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效手段，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查不僅承擔(dān)設(shè)計(jì)安全性、符合性復(fù)核任務(wù)，而且具

47、備設(shè)計(jì)優(yōu)化建議權(quán)。 設(shè)計(jì)單位與評審機(jī)構(gòu)互相協(xié)調(diào)可以有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全，降低造價(jià)。我公司將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1) 加強(qiáng)與評審機(jī)構(gòu)的合作意識，共同提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，服務(wù)于建設(shè)單位。2) 積極配合評審機(jī)構(gòu)，及時(shí)提供各種技術(shù)資料。3) 與評審機(jī)構(gòu)及邀請專家及時(shí)溝通，當(dāng)雙方計(jì)算結(jié)果相差時(shí)，坦城交換意見，共同查找原因進(jìn)行討論，直到問題解決。4) 積極采納評審機(jī)構(gòu)的合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。（7） 協(xié)調(diào)與測量檢測單位的關(guān)系設(shè)計(jì)單位與測量檢測單位配合得好，將能以最短的時(shí)間完成項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)工作，從而為項(xiàng)目的建設(shè)贏得寶貴的時(shí)間。本工程現(xiàn)狀情況復(fù)雜，工程檢測工作對設(shè)計(jì)的影響較大。準(zhǔn)確、高質(zhì)量的

48、檢測成果能使設(shè)計(jì)方案更加合理、符合實(shí)際情況，避免設(shè)計(jì)方案的多次修改從而影響施工的工期，并能最大程度上減少施工的現(xiàn)場洽商，對加快工程進(jìn)度、控制工程投資有重要作用。為與測量檢測單位配合好，我公司將加強(qiáng)做好以下工作：方案確定后，盡快為測量檢測單位提供詳測的平面，并提出詳細(xì)的勘察要求，避免檢測成果不符合設(shè)計(jì)要求。（8） 協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的關(guān)系建設(shè)工程監(jiān)理制是控制項(xiàng)目工程質(zhì)量，投資及工期的重要手段，與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，是設(shè)計(jì)單位后期配合施工的重要內(nèi)容之一，設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理協(xié)調(diào)重點(diǎn)做好以下工作：就設(shè)計(jì)變更方案充分與監(jiān)理進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)場發(fā)生的真實(shí)情況，虛心聽取監(jiān)理意見，并積極采納其合理化建議。1）通過監(jiān)理更全面

49、的了解施工進(jìn)度及施工單位作業(yè)水平，使設(shè)計(jì)變更圖紙或補(bǔ)充圖紙既能滿足施工進(jìn)度，同時(shí)又具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。2）現(xiàn)場配合施工監(jiān)理人員，加強(qiáng)質(zhì)量控制。 （9） 協(xié)調(diào)與政府監(jiān)督部門的關(guān)系建設(shè)工程質(zhì)量檢查是控制建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量監(jiān)督站是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程參建各方的質(zhì)量行為、對建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督的管理部門，督促參建各方建立、健全質(zhì)量保證體系，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)施工圖文件進(jìn)行施工，有權(quán)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出處理意見并監(jiān)督責(zé)任單位實(shí)施，對違法違規(guī)行為和嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷提出局部暫停施工、整改等處理意見。配合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的工作，是設(shè)計(jì)單位后期配合實(shí)施過程質(zhì)量控制、使

50、工程順利竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容之一。設(shè)計(jì)單位與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站協(xié)調(diào)重點(diǎn)做好以下工作：1）充分了解質(zhì)檢部門的驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序，在竣工驗(yàn)收前，明確驗(yàn)收內(nèi)容和執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2）配合質(zhì)檢部門的要求提交完整的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料，參加施工驗(yàn)收，完成相關(guān)手續(xù)。（6） 擬投入設(shè)計(jì)裝備配置、工具與計(jì)算機(jī)軟、硬件配備及其應(yīng)用情況（七）擬投入現(xiàn)場人員安排6.1 人員履歷表6.2 駐場設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容及時(shí)間6.2.1 服務(wù)內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)的技術(shù)保障工作； 派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，完成施工進(jìn)程中的設(shè)計(jì)變更，協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題； 參加設(shè)計(jì)交底； 參加工程例會，做好施工服務(wù)； 參加本項(xiàng)目工程竣工的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試

51、運(yùn)轉(zhuǎn)工作； 審查、驗(yàn)收工程竣工圖。6.2.2 服務(wù)時(shí)間從提交正式施工圖文件至工程缺陷責(zé)任期滿。（八）xx分公司介紹xx市市政設(shè)計(jì)研究院xx分院成立于xxx年xx月，辦公地點(diǎn)在xx市xx區(qū)xx路xxxx大廈。分院現(xiàn)有員工40余人，大學(xué)本科以上學(xué)歷所占比例為90%，中級及中級職稱以上人員25人。分院設(shè)有：院長室、總工室、市場經(jīng)營部、財(cái)務(wù)室、市政所、景觀所。分院主要從事市政道橋、風(fēng)景園林、建筑工程、水環(huán)境治理等設(shè)計(jì)和咨詢。分院成立至今，合同額累計(jì)已超2000萬，業(yè)務(wù)范圍分布于xx省xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市等地市。技術(shù)水平在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。3、 投資質(zhì)量控制的保證措施（

52、一）投資質(zhì)量控制的保證措施4.1 設(shè)計(jì)過程中控制工程投資嚴(yán)格按照現(xiàn)狀情況，控制工程規(guī)模，減少投資；注重重大設(shè)計(jì)方案的比選，選擇可行、經(jīng)濟(jì)、符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)節(jié)省工程投資的方案；將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，控制工程成本；采用新技術(shù)、新材料或者新工藝設(shè)計(jì)工程，做到工程造價(jià)能省、施工工期縮短，施工方便并且符合工程的質(zhì)量要求；減少征地、拆遷。通過與規(guī)劃、國土、城管等多部門大力合作，路基的建筑高度適當(dāng)。在道路紅線內(nèi)，拆除現(xiàn)有建筑，禁止新增建筑，盡量減少拆遷。4.2 建設(shè)過程中控制工程投資本次工程規(guī)模大，在施工過程中不可避免地會產(chǎn)生變更設(shè)計(jì)，但在實(shí)際施工過程中要做到如下：1）凡在施工過程中遇到重大

53、的變更方案問題，一定要組織招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位以及各方面的專家、學(xué)者進(jìn)行方案論證；2）充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，做到不弄虛作假，嚴(yán)格控制投資。3）為了確保設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量有效減少項(xiàng)目變更，我公司派駐現(xiàn)場的設(shè)計(jì)人員及階段性指導(dǎo)人員，應(yīng)嚴(yán)格按照熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則辦事，積極配合建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位做好設(shè)計(jì)、管理及施工服務(wù)工作，力爭本工程達(dá)到全優(yōu)：在設(shè)計(jì)及施工全過程進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤，并加強(qiáng)階段性指導(dǎo)與督查，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況； 對階段性質(zhì)量控制成果形成文字性報(bào)告，及時(shí)報(bào)建設(shè)單位并下發(fā)執(zhí)行單位。4）工程材料單價(jià)特別是主要建材鋼材、水泥、瀝青和碎石等在工程中用量大，對整個的工程投資影響很

54、大，為保證本項(xiàng)目的主要建材的價(jià)格不成為影響本項(xiàng)目工程造價(jià)的重要因素，做到以下有效預(yù)控措施：及時(shí)關(guān)注最新的造價(jià)信息，概預(yù)算時(shí)采用最新的xx工程造價(jià)信息； 為了確保主要建材造價(jià)的準(zhǔn)確，我公司擬派專人現(xiàn)場調(diào)查主要建材的價(jià)格及運(yùn)距，為工程概預(yù)算提供準(zhǔn)確的造價(jià)信息。（二）各設(shè)計(jì)階段對本項(xiàng)目投資控制措施1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)工序控制和過程管理，做好成本控制，通過高效率高質(zhì)量的設(shè)計(jì)控制投資。設(shè)計(jì)人員牢固樹立經(jīng)濟(jì)核算、成本控制的觀念，設(shè)計(jì)過程中在不違反國家規(guī)范的條件下認(rèn)真為業(yè)主考慮，從咨詢設(shè)計(jì)至工程竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)服務(wù)全過程始終堅(jiān)持精細(xì)化、合理化、經(jīng)濟(jì)化原則，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簡化工藝流程，合理選擇材料和設(shè)備，精心設(shè)計(jì)，

55、精細(xì)服務(wù)，力求在設(shè)計(jì)服務(wù)全過程嚴(yán)格為業(yè)主控制好成本。2、加強(qiáng)內(nèi)外部交流和溝通，做好設(shè)計(jì)配合，從而控制工程造價(jià)。一方面與業(yè)主及時(shí)交流和溝通，充分理解和領(lǐng)會業(yè)主的想法和意圖，并在設(shè)計(jì)中認(rèn)真貫徹落實(shí)，避免因設(shè)計(jì)返工造成浪費(fèi)，力求最大程度地節(jié)約成本。同時(shí)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人做好各專業(yè)之間的溝通，盡量避免因設(shè)計(jì)配合不到位，圖紙的錯、漏、碰、缺而造成的浪費(fèi)。3、業(yè)主可隨時(shí)對設(shè)計(jì)人的各階段設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，參與設(shè)計(jì)過程中間的研究和討論。為在結(jié)構(gòu)成本方面進(jìn)行有效監(jiān)控，業(yè)主方的結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人及外聘專家可在施工圖設(shè)計(jì)過程中查閱設(shè)計(jì)人的全部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程資料，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)與業(yè)主意圖不符合的技術(shù)措施，及時(shí)修正。4、在施工期間，做好

56、設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢和服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，控制造價(jià)。在施工期間及時(shí)和甲方、施工方溝通，處理好施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，盡量避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和返工。4.3 建筑投資控制措施：1、充分重視內(nèi)、外裝飾材料對造價(jià)的影響，建筑材料選擇性能好，價(jià)格低，環(huán)境污染小的材料。重要部位的裝飾材料提供多種做法比較，與甲方共同協(xié)商定案。2、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),建筑標(biāo)準(zhǔn)選用得當(dāng)。3、在保證外立面造型的情況下，盡量采用經(jīng)濟(jì)合理的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法。4、評估總圖布置的合理性，合理選擇適當(dāng)?shù)膱龅貥?biāo)高，做到挖填方合理平衡。5、采用動態(tài)節(jié)能設(shè)計(jì)，優(yōu)化保溫層厚度，選擇性價(jià)比高的節(jié)能材料和門窗材料，盡可能減少節(jié)能費(fèi)用。4.4 結(jié)構(gòu)投資控制措施：1、在項(xiàng)目中積極對方案進(jìn)行優(yōu)化，選擇合適的、切實(shí)可行的建