電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理辦法

1、qg/yw云南電網(wǎng)公司企業(yè)管理制度qg/yw-sc-02-2010云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理辦法（試行）2010-02-28發(fā)布2010-02-28試行云南電網(wǎng)公司發(fā)布目 次前言31范圍.42規(guī)范性引用文件.43術(shù)語和定義.44總則.45職責(zé).56內(nèi)容與要求.67評價與改進(jìn).88附則.99附錄.9前 言為加強(qiáng)云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備檢修管理，逐步建立科學(xué)的電網(wǎng)設(shè)備動態(tài)檢修管理體系，提高設(shè)備試驗和檢修的針對性，規(guī)范輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，結(jié)合云南電網(wǎng)輸變電設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)管理實際，制定本辦法。本辦法由云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部提出并歸口。本辦法由云南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室易志生統(tǒng)一編號。本辦法主

2、要起草單位：云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、云南電力研究院、昆明供電局等。本辦法主要起草人：蔣石林、崔志剛、陳永琴、向陽、陳宇民、鄧斌、陳旭東、董俊賢、黃星、趙現(xiàn)平等。本辦法審查人：薛武、鄒立峰、劉靜萍、周海、魏杰、文華。本辦法由廖澤龍批準(zhǔn)。本辦法由云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理辦法（試行）1 范圍本辦法適用于云南電網(wǎng)公司所屬各供電局，其他單位及縣級供電單位可參照執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本辦法，然而，鼓勵根據(jù)本辦法達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可

3、使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系qg/yw-sc-15-2009云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)評價管理辦法3 術(shù)語和定義3.1 狀態(tài)檢修狀態(tài)檢修是以安全、可靠性、環(huán)境、成本為基礎(chǔ)，通過設(shè)備狀態(tài)量收集、狀態(tài)評價、風(fēng)險評估，依據(jù)檢修策略制定合理的檢修計劃，在保證設(shè)備性能可靠的同時，使試驗、檢修及檢修成本合理化的一種設(shè)備維修策略。4 總則4.1狀態(tài)檢修應(yīng)在充分保證電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行和可靠供電的前提下，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升安全水平為目標(biāo)，以設(shè)

4、備狀態(tài)評價為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范設(shè)備管理流程，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視和狀態(tài)分析，提高設(shè)備檢修及維護(hù)的針對性和有效性，從而提高設(shè)備的健康水平和供電可靠性。4.2開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，必須先建立完善的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范等保障體系，在規(guī)范的狀態(tài)下有序開展，做到“有章可循、有法可依”。不能因狀態(tài)檢修管理不完善、準(zhǔn)備不充分、方法不科學(xué)等原因，導(dǎo)致設(shè)備和電網(wǎng)安全運(yùn)行水平降低。4.3狀態(tài)檢修是對傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的變革和創(chuàng)新，涉及新舊模式過渡和交替，事關(guān)設(shè)備和電網(wǎng)的安全。必須在保證設(shè)備和電網(wǎng)安全可控在控的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)。未通過狀態(tài)檢修資質(zhì)審查的供電局，應(yīng)嚴(yán)格按原有檢修模式執(zhí)行，不得

5、擅自延長試驗檢修周期或減少試驗檢修項目。4.4狀態(tài)檢修并不排斥其他合理的檢修模式。各供電局應(yīng)根據(jù)實際情況，針對性的采用狀態(tài)檢修、定期檢修、定操作次數(shù)檢修或失效后檢修等模式。5 職責(zé)5.1 公司狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組5.1.1 組長由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、技術(shù)中心、調(diào)度中心、電力研究院以及有關(guān)供電局的領(lǐng)導(dǎo)組成。5.1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司狀態(tài)檢修工作，負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修工作重大事項的審批決策。5.1.3審查公司狀態(tài)檢修管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4審批供電局狀態(tài)檢修資質(zhì)。5.2 狀態(tài)檢修工作小組5.2.1 組長由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、技術(shù)中心、

6、調(diào)度中心、電力研究院以及有關(guān)供電局的人員組成。5.2.2 負(fù)責(zé)組織制訂公司狀態(tài)檢修管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3 負(fù)責(zé)組織解決公司系統(tǒng)狀態(tài)檢修重點、難點問題。5.2.4 負(fù)責(zé)220kv及以上輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修方案的審批。5.2.5負(fù)責(zé)對基層單位狀態(tài)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織狀態(tài)檢修有關(guān)制度、規(guī)程的培訓(xùn)和宣貫。 5.2.6每年組織召開公司狀態(tài)檢修工作會議，總結(jié)和交流工作經(jīng)驗，對狀態(tài)檢修績效進(jìn)行評估。5.3生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理狀態(tài)檢修工作，負(fù)責(zé)組織制訂、審查狀態(tài)檢修管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對狀態(tài)檢修績效進(jìn)行評估，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各供電局有序開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。5.4 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對狀態(tài)檢修設(shè)備的

7、事故、障礙進(jìn)行統(tǒng)計、監(jiān)督和考核。5.5技術(shù)中心負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修有關(guān)項目的研究管理，包括狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)、在線（帶電）監(jiān)測技術(shù)等。5.6 電力研究院5.6.1負(fù)責(zé)制訂狀態(tài)檢修有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)開發(fā)狀態(tài)檢修所需的輔助決策系統(tǒng)。5.6.2指導(dǎo)基層單位重要設(shè)備的狀態(tài)評價，指導(dǎo)狀態(tài)檢修計劃的制訂。5.6.3負(fù)責(zé)解決狀態(tài)檢修中遇到的重大疑難技術(shù)問題。5.6.4為基層單位設(shè)備測試提供技術(shù)指導(dǎo)，包括先進(jìn)試驗手段、在線（帶電）監(jiān)測等技術(shù)。5.6.5對基層單位狀態(tài)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督、對基層單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5.6.6負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用和維護(hù)狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)。 5.7 供電局5.7.1貫徹執(zhí)行云南電網(wǎng)公司有關(guān)狀

8、態(tài)檢修的各項制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。5.7.2建立健全本單位狀態(tài)檢修組織機(jī)構(gòu)、管理制度，明確各部門、隊（所）、班組（站）狀態(tài)檢修中的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，形成常態(tài)工作機(jī)制。5.7.3組織開展?fàn)顟B(tài)檢修的各項工作，包括狀態(tài)數(shù)據(jù)收集，狀態(tài)評價，風(fēng)險評估，檢修策略、檢修計劃的制定、執(zhí)行，檢修績效評估等。5.7.4審查本單位設(shè)備狀態(tài)評價結(jié)果，審查狀態(tài)檢修計劃，督促檢修工作的實施；上報狀態(tài)檢修工作中的重大問題。5.7.5對本單位狀態(tài)檢修進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和考核。5.7.6組織本單位開展?fàn)顟B(tài)檢修技術(shù)培訓(xùn)。6 內(nèi)容與要求6.1 狀態(tài)檢修實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)。各級生產(chǎn)管理部門是狀態(tài)檢修工作的歸口管理部門。6.2狀態(tài)檢修

9、實行審批許可制度。通過資質(zhì)評審的供電局方可在批準(zhǔn)范圍內(nèi)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。各供電局須根據(jù)本辦法和公司狀態(tài)檢修資質(zhì)評審細(xì)則的要求，建立健全本單位的管理制度、組織保障和技術(shù)保障體系，并完成有關(guān)工作。滿足狀態(tài)檢修資質(zhì)評審細(xì)則規(guī)定的條件后，向公司狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組提出評審申請。公司組織有關(guān)專家組對申請單位進(jìn)行資質(zhì)評審。詳細(xì)評審流程和要求按云南電網(wǎng)公司狀態(tài)檢修資質(zhì)評審細(xì)則執(zhí)行。6.3 狀態(tài)檢修工作基本流程見附錄a，管理內(nèi)容包括設(shè)備信息及狀態(tài)量收集，設(shè)備狀態(tài)評價，風(fēng)險評估，檢修策略、檢修計劃的制定、實施和檢修績效評估等環(huán)節(jié)。6.3.1設(shè)備信息收集是開展?fàn)顟B(tài)檢修的基礎(chǔ)，要在設(shè)備制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行、試驗檢修等全

10、過程中，通過對設(shè)備基礎(chǔ)信息、運(yùn)行信息、試驗檢測數(shù)據(jù)、事故及維修情況，同類型、同廠家設(shè)備的參考信息等進(jìn)行收集、匯總，為設(shè)備狀態(tài)評價奠定基礎(chǔ)。6.3.2設(shè)備狀態(tài)評價須遵守公司輸變電設(shè)備狀態(tài)評價管理辦法的有關(guān)規(guī)定，按照云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)評價細(xì)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對設(shè)備特征狀態(tài)量收集、分析，判斷設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨勢。6.3.3設(shè)備風(fēng)險評估應(yīng)根據(jù)相關(guān)風(fēng)險評價方法，利用設(shè)備狀態(tài)評價結(jié)果，綜合考慮安全性、經(jīng)濟(jì)性和社會影響等方面的風(fēng)險，確定設(shè)備風(fēng)險程度。6.3.4 檢修策略以設(shè)備狀態(tài)評價結(jié)果為基礎(chǔ)，運(yùn)用風(fēng)險評估結(jié)果，考慮電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)更新等要求，對設(shè)備檢修的必要性和急迫性進(jìn)行排序，并確定檢修內(nèi)容和方案。6

11、.3.5檢修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修策略制訂，包括設(shè)備三年滾動計劃、年度計劃等。6.3.6狀態(tài)檢修的實施應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則、試驗規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按照年度設(shè)備檢修計劃進(jìn)行。6.3.7狀態(tài)檢修績效評估，應(yīng)從安全性、環(huán)境和成本等各方面對狀態(tài)檢修體系有效性、策略適應(yīng)性、目標(biāo)實現(xiàn)程度進(jìn)行評估。績效評估由公司狀態(tài)檢修工作小組組織相關(guān)部門進(jìn)行。6.4開展?fàn)顟B(tài)檢修要建立健全設(shè)備事故應(yīng)急處理機(jī)制，根據(jù)設(shè)備風(fēng)險評估確定設(shè)備風(fēng)險程度，制訂有針對性的應(yīng)急處理預(yù)案。6.5開展?fàn)顟B(tài)檢修單位應(yīng)具備的基本條件：6.5.1建立狀態(tài)檢修所需的規(guī)章制度、保障體系，各級組織管理和職責(zé)分工明晰，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.

12、5.2設(shè)備信息齊全。主要包括設(shè)備的基本信息、運(yùn)行信息、試驗數(shù)據(jù)、事故缺陷信息、家族缺陷等信息。具備滿足客觀真實設(shè)備狀態(tài)評價要求的設(shè)備狀態(tài)信息量。具備一定的在線（帶電）監(jiān)測和試驗技術(shù)手段，滿足獲取設(shè)備特征狀態(tài)量的測試手段。6.5.3具備一定素質(zhì)的技術(shù)人員，能滿足設(shè)備測試、數(shù)據(jù)分析、狀態(tài)評價等工作。6.6建立狀態(tài)檢修管理信息系統(tǒng)，應(yīng)充分利用信息技術(shù)手段，提高狀態(tài)檢修管理水平和狀態(tài)評價的效率。6.7充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在設(shè)備狀態(tài)檢修管理中的作用，加強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督和設(shè)備健康管理。6.8強(qiáng)化狀態(tài)檢修相關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)狀態(tài)檢修的實際需求，制訂培訓(xùn)計劃，對狀態(tài)檢修管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備評價、信息系統(tǒng)運(yùn)用等進(jìn)行培訓(xùn)。7 評價與改進(jìn)7.1 各單位應(yīng)建立狀態(tài)檢修工作自查或?qū)ｍ棛z查機(jī)制，每年11月底前完成本單位狀態(tài)檢修工作的總結(jié)評價，落實整改，不斷提高狀態(tài)檢修工作水平