電網(wǎng)公司輸變電設備狀態(tài)檢修管理辦法

1、qg/yw云南電網(wǎng)公司企業(yè)管理制度qg/yw-sc-02-2010云南電網(wǎng)公司輸變電設備狀態(tài)檢修管理辦法（試行）2010-02-28發(fā)布2010-02-28試行云南電網(wǎng)公司發(fā)布目 次前言31范圍.42規(guī)范性引用文件.43術語和定義.44總則.45職責.56內容與要求.67評價與改進.88附則.99附錄.9前 言為加強云南電網(wǎng)公司輸變電設備檢修管理，逐步建立科學的電網(wǎng)設備動態(tài)檢修管理體系，提高設備試驗和檢修的針對性，規(guī)范輸變電設備狀態(tài)檢修工作，結合云南電網(wǎng)輸變電設備運行檢修維護管理實際，制定本辦法。本辦法由云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部提出并歸口。本辦法由云南電網(wǎng)公司標準化辦公室易志生統(tǒng)一編號。本辦法主

2、要起草單位：云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部、云南電力研究院、昆明供電局等。本辦法主要起草人：蔣石林、崔志剛、陳永琴、向陽、陳宇民、鄧斌、陳旭東、董俊賢、黃星、趙現(xiàn)平等。本辦法審查人：薛武、鄒立峰、劉靜萍、周海、魏杰、文華。本辦法由廖澤龍批準。本辦法由云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部負責解釋。云南電網(wǎng)公司輸變電設備狀態(tài)檢修管理辦法（試行）1 范圍本辦法適用于云南電網(wǎng)公司所屬各供電局，其他單位及縣級供電單位可參照執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本辦法，然而，鼓勵根據(jù)本辦法達成協(xié)議的各方研究是否可

3、使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系gb/t 15497-2003企業(yè)標準體系 技術標準體系qg/yw-sc-15-2009云南電網(wǎng)公司輸變電設備狀態(tài)評價管理辦法3 術語和定義3.1 狀態(tài)檢修狀態(tài)檢修是以安全、可靠性、環(huán)境、成本為基礎，通過設備狀態(tài)量收集、狀態(tài)評價、風險評估，依據(jù)檢修策略制定合理的檢修計劃，在保證設備性能可靠的同時，使試驗、檢修及檢修成本合理化的一種設備維修策略。4 總則4.1狀態(tài)檢修應在充分保證電網(wǎng)和設備安全運行和可靠供電的前提下，以制度建設為基礎，以提升安全水平為目標，以設

4、備狀態(tài)評價為核心，以加強基礎管理為手段，規(guī)范設備管理流程，落實安全責任，強化設備運行監(jiān)視和狀態(tài)分析，提高設備檢修及維護的針對性和有效性，從而提高設備的健康水平和供電可靠性。4.2開展狀態(tài)檢修工作，必須先建立完善的組織機構、規(guī)章制度、技術規(guī)范等保障體系，在規(guī)范的狀態(tài)下有序開展，做到“有章可循、有法可依”。不能因狀態(tài)檢修管理不完善、準備不充分、方法不科學等原因，導致設備和電網(wǎng)安全運行水平降低。4.3狀態(tài)檢修是對傳統(tǒng)設備管理模式的變革和創(chuàng)新，涉及新舊模式過渡和交替，事關設備和電網(wǎng)的安全。必須在保證設備和電網(wǎng)安全可控在控的前提下，穩(wěn)步推進。未通過狀態(tài)檢修資質審查的供電局，應嚴格按原有檢修模式執(zhí)行，不得

5、擅自延長試驗檢修周期或減少試驗檢修項目。4.4狀態(tài)檢修并不排斥其他合理的檢修模式。各供電局應根據(jù)實際情況，針對性的采用狀態(tài)檢修、定期檢修、定操作次數(shù)檢修或失效后檢修等模式。5 職責5.1 公司狀態(tài)檢修領導小組5.1.1 組長由公司有關領導擔任，成員由公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、技術中心、調度中心、電力研究院以及有關供電局的領導組成。5.1.2全面領導公司狀態(tài)檢修工作，負責狀態(tài)檢修工作重大事項的審批決策。5.1.3審查公司狀態(tài)檢修管理制度、技術標準。5.1.4審批供電局狀態(tài)檢修資質。5.2 狀態(tài)檢修工作小組5.2.1 組長由公司生產(chǎn)技術部有關領導擔任，成員由公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、技術中心、

6、調度中心、電力研究院以及有關供電局的人員組成。5.2.2 負責組織制訂公司狀態(tài)檢修管理制度和技術標準。5.2.3 負責組織解決公司系統(tǒng)狀態(tài)檢修重點、難點問題。5.2.4 負責220kv及以上輸變電設備狀態(tài)檢修方案的審批。5.2.5負責對基層單位狀態(tài)檢修工作進行監(jiān)督。負責組織狀態(tài)檢修有關制度、規(guī)程的培訓和宣貫。 5.2.6每年組織召開公司狀態(tài)檢修工作會議，總結和交流工作經(jīng)驗，對狀態(tài)檢修績效進行評估。5.3生產(chǎn)技術部歸口管理狀態(tài)檢修工作，負責組織制訂、審查狀態(tài)檢修管理制度和技術標準。負責組織有關單位對狀態(tài)檢修績效進行評估，指導協(xié)調各供電局有序開展狀態(tài)檢修工作。5.4 安全監(jiān)察部負責對狀態(tài)檢修設備的

7、事故、障礙進行統(tǒng)計、監(jiān)督和考核。5.5技術中心負責狀態(tài)檢修有關項目的研究管理，包括狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)、在線（帶電）監(jiān)測技術等。5.6 電力研究院5.6.1負責制訂狀態(tài)檢修有關技術標準，負責開發(fā)狀態(tài)檢修所需的輔助決策系統(tǒng)。5.6.2指導基層單位重要設備的狀態(tài)評價，指導狀態(tài)檢修計劃的制訂。5.6.3負責解決狀態(tài)檢修中遇到的重大疑難技術問題。5.6.4為基層單位設備測試提供技術指導，包括先進試驗手段、在線（帶電）監(jiān)測等技術。5.6.5對基層單位狀態(tài)檢修工作進行監(jiān)督、對基層單位技術人員進行技術培訓。5.6.6負責推廣運用和維護狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)。 5.7 供電局5.7.1貫徹執(zhí)行云南電網(wǎng)公司有關狀

8、態(tài)檢修的各項制度、規(guī)程和技術規(guī)范。5.7.2建立健全本單位狀態(tài)檢修組織機構、管理制度，明確各部門、隊（所）、班組（站）狀態(tài)檢修中的職責范圍和工作內容，形成常態(tài)工作機制。5.7.3組織開展狀態(tài)檢修的各項工作，包括狀態(tài)數(shù)據(jù)收集，狀態(tài)評價，風險評估，檢修策略、檢修計劃的制定、執(zhí)行，檢修績效評估等。5.7.4審查本單位設備狀態(tài)評價結果，審查狀態(tài)檢修計劃，督促檢修工作的實施；上報狀態(tài)檢修工作中的重大問題。5.7.5對本單位狀態(tài)檢修進行內部監(jiān)督和考核。5.7.6組織本單位開展狀態(tài)檢修技術培訓。6 內容與要求6.1 狀態(tài)檢修實行統(tǒng)一管理，分級負責。各級生產(chǎn)管理部門是狀態(tài)檢修工作的歸口管理部門。6.2狀態(tài)檢修

9、實行審批許可制度。通過資質評審的供電局方可在批準范圍內開展狀態(tài)檢修工作。各供電局須根據(jù)本辦法和公司狀態(tài)檢修資質評審細則的要求，建立健全本單位的管理制度、組織保障和技術保障體系，并完成有關工作。滿足狀態(tài)檢修資質評審細則規(guī)定的條件后，向公司狀態(tài)檢修領導小組提出評審申請。公司組織有關專家組對申請單位進行資質評審。詳細評審流程和要求按云南電網(wǎng)公司狀態(tài)檢修資質評審細則執(zhí)行。6.3 狀態(tài)檢修工作基本流程見附錄a，管理內容包括設備信息及狀態(tài)量收集，設備狀態(tài)評價，風險評估，檢修策略、檢修計劃的制定、實施和檢修績效評估等環(huán)節(jié)。6.3.1設備信息收集是開展狀態(tài)檢修的基礎，要在設備制造、安裝調試、運行、試驗檢修等全

10、過程中，通過對設備基礎信息、運行信息、試驗檢測數(shù)據(jù)、事故及維修情況，同類型、同廠家設備的參考信息等進行收集、匯總，為設備狀態(tài)評價奠定基礎。6.3.2設備狀態(tài)評價須遵守公司輸變電設備狀態(tài)評價管理辦法的有關規(guī)定，按照云南電網(wǎng)公司輸變電設備狀態(tài)評價細則等技術標準，通過對設備特征狀態(tài)量收集、分析，判斷設備狀態(tài)和發(fā)展趨勢。6.3.3設備風險評估應根據(jù)相關風險評價方法，利用設備狀態(tài)評價結果，綜合考慮安全性、經(jīng)濟性和社會影響等方面的風險，確定設備風險程度。6.3.4 檢修策略以設備狀態(tài)評價結果為基礎，運用風險評估結果，考慮電網(wǎng)發(fā)展、技術更新等要求，對設備檢修的必要性和急迫性進行排序，并確定檢修內容和方案。6

11、.3.5檢修計劃應根據(jù)設備檢修策略制訂，包括設備三年滾動計劃、年度計劃等。6.3.6狀態(tài)檢修的實施應根據(jù)公司有關輸變電設備狀態(tài)檢修導則、試驗規(guī)程、作業(yè)指導書等標準、規(guī)范，按照年度設備檢修計劃進行。6.3.7狀態(tài)檢修績效評估，應從安全性、環(huán)境和成本等各方面對狀態(tài)檢修體系有效性、策略適應性、目標實現(xiàn)程度進行評估。績效評估由公司狀態(tài)檢修工作小組組織相關部門進行。6.4開展狀態(tài)檢修要建立健全設備事故應急處理機制，根據(jù)設備風險評估確定設備風險程度，制訂有針對性的應急處理預案。6.5開展狀態(tài)檢修單位應具備的基本條件：6.5.1建立狀態(tài)檢修所需的規(guī)章制度、保障體系，各級組織管理和職責分工明晰，有效運轉。6.

12、5.2設備信息齊全。主要包括設備的基本信息、運行信息、試驗數(shù)據(jù)、事故缺陷信息、家族缺陷等信息。具備滿足客觀真實設備狀態(tài)評價要求的設備狀態(tài)信息量。具備一定的在線（帶電）監(jiān)測和試驗技術手段，滿足獲取設備特征狀態(tài)量的測試手段。6.5.3具備一定素質的技術人員，能滿足設備測試、數(shù)據(jù)分析、狀態(tài)評價等工作。6.6建立狀態(tài)檢修管理信息系統(tǒng)，應充分利用信息技術手段，提高狀態(tài)檢修管理水平和狀態(tài)評價的效率。6.7充分發(fā)揮技術監(jiān)督在設備狀態(tài)檢修管理中的作用，加強相關標準執(zhí)行情況的監(jiān)督和設備健康管理。6.8強化狀態(tài)檢修相關培訓。根據(jù)狀態(tài)檢修的實際需求，制訂培訓計劃，對狀態(tài)檢修管理制度、技術標準、設備評價、信息系統(tǒng)運用等進行培訓。7 評價與改進7.1 各單位應建立狀態(tài)檢修工作自查或專項檢查機制，每年11月底前完成本單位狀態(tài)檢修工作的總結評價，落實整改，不斷提高狀態(tài)檢修工作水平