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文檔簡介

1、企業(yè)培訓(xùn)師(助師)考試復(fù)習(xí)資料使用說明:強烈建議考前1個月使用,強化記憶,練習(xí)答題。1、知識重難點:按照2、3級分類,以章節(jié)順序說明。2級包含3級所有內(nèi)容。2、各類方案寫作要點:根據(jù)要點做一遍,在學(xué)習(xí)小組內(nèi)互相傳閱修改。助理國家企業(yè)培訓(xùn)師(三級)一、崗位職務(wù)描述復(fù)習(xí)要點:1、崗位職務(wù)描述信息搜集常用方法(P7)2、崗位職務(wù)描述基本內(nèi)容(P10)3、理論依據(jù)與作用(P11)4、崗位職務(wù)描述與培訓(xùn)工作的關(guān)系(2,P17)5、工種、職業(yè)與崗位的區(qū)別(P18)方案寫作:1、崗位職務(wù)描述信息搜集報告(1)信息涉及范圍(9類):職務(wù)名稱、工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工具材料、工作對象、工作時間、工作形式及 手段、

2、工作內(nèi)容、工作成果等。(2)上述9個方面的具體信息,分別說明。2、職業(yè)明細(xì)表填寫注意事項(P19):職業(yè)側(cè)重領(lǐng)域,工種側(cè)重對 象。職業(yè)發(fā)展前景要與技能等級相對應(yīng)。崗位間責(zé)任:上、下級崗位轉(zhuǎn)接形成的 工作責(zé)任。3、 崗位職務(wù)明細(xì)表填寫事項(P23): “工作特點”應(yīng)填寫工作形 式與手段、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容與成果等。二、開發(fā)培訓(xùn)項目復(fù)習(xí)要點:1、提高認(rèn)識,收集需求(企業(yè)發(fā)展要素,人員要素,企業(yè)培訓(xùn)的作用,P30-P41)2、員工素質(zhì)分析要素(P47)3、實施員工素質(zhì)分析:兩個要素、信息收集與整理、建立基礎(chǔ)臺 帳(P47-53)方案寫作:1、項目開發(fā)信息搜集工作方案(P46)(1)查找文件和領(lǐng)導(dǎo)講話

3、:確認(rèn)上級要求(2)制作基本信息臺帳:通過觀察、訪談、查閱資料等方式來確認(rèn)員工素質(zhì)和能力差距。(3)與培訓(xùn)對象座談:確認(rèn)個人需求。三、開發(fā)培訓(xùn)課程復(fù)習(xí)要點:1、項目、課程與學(xué)科性課程的區(qū)別(P64)2、課程開發(fā)信息搜集的步驟(P68)。方案寫作:1、培訓(xùn)課程開發(fā)的信息搜集工作方案(1)企業(yè)外部環(huán)境:社會大環(huán)境、國家政策的影響。(2)企業(yè)內(nèi)部情況:發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)文化、各層次人員需求、培訓(xùn)對象意愿等。(3)與課程內(nèi)容有關(guān)的個性化信息(4)課程開發(fā)的環(huán)境條件:人、財、物等資源約束。2、培訓(xùn)課程方案(P60):文字結(jié)合表格(1)文字部分:課程名稱、培訓(xùn)對象、課程學(xué)時。(2)課程安排表:課程內(nèi)

4、容、教學(xué)形式方法、教材、學(xué)時、地點。四、開發(fā)培訓(xùn)教材復(fù)習(xí)要點:1、教材開發(fā)應(yīng)以課程教學(xué)大綱為依據(jù),面向內(nèi)部各層次人員、 外部同類企業(yè)等對象收集信息。2、教材開發(fā)總體計劃包含組織計劃和實施計劃。3、搜集教材開發(fā)信息的渠道和方法(4,P95)方案寫作:1、教材開發(fā)的信息搜集方案(1)確定信息搜集基本方向:分析培訓(xùn)對象、目標(biāo)、課程內(nèi)容。(2)分層次搜集信息:圖書出版物(圖書館、書店、同行業(yè)單位)、 科技論文(高校、網(wǎng)絡(luò))、相關(guān)技術(shù)資料(互聯(lián)網(wǎng)、報刊), 每類資料按作者、日期、內(nèi)容、發(fā)行機構(gòu)(網(wǎng)站)等說明。國家企業(yè)培訓(xùn)師(二級)一、崗位職務(wù)描述復(fù)習(xí)要點:1、規(guī)范書、說明書(P201)、崗位分析維度文件

5、(P203)。2、崗位職務(wù)描述的理論依據(jù)與作用(P11、P208)3、崗位職務(wù)描述基本步驟(P199);4、崗位職務(wù)描述調(diào)查表設(shè)計(P209)方案寫作:1、崗位規(guī)范書(分5個部分):年齡要求、相關(guān)教育要求、經(jīng)驗要求、技能要求、個人特質(zhì)要求(能力、氣質(zhì)、性格等特征)2、如何根據(jù)崗位職務(wù)描述情況撰寫培訓(xùn)工作方案? ( P208)(1)培訓(xùn)目標(biāo):參考崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:由培訓(xùn)目標(biāo)分解決定。(3)培訓(xùn)周期與時間:培訓(xùn)各項內(nèi)容的時間累計。(4)培訓(xùn)方式:如講授、實習(xí)、輔導(dǎo)、演示等。(5)培訓(xùn)場所:地點。二、人員素質(zhì)測評復(fù)習(xí)要點:1人員素質(zhì)測評基本特點(3,P220)2、理論基礎(chǔ):個性因素

6、理論(P235)3、個性特征分析工具:(1)16PF 測驗(P226)(2)般職業(yè)能力測驗(P228)(3)人職匹配測驗(P230)4、制定筆試測驗細(xì)目表(P240,分值與題型設(shè)計)5、 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)計算方法:T=10Z+50( P248)方案寫作:1、如何根據(jù)個性特征分析結(jié)果設(shè)計培訓(xùn)方案?(P223)(1)培訓(xùn)形式:如體驗式、講授式、研討式、沙盤模擬等,根據(jù) 16PF測驗結(jié)果決定。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)16PF、一般職業(yè)能力測驗結(jié)果中的 弱項設(shè)計(3)學(xué)時安排:最重要的培訓(xùn)內(nèi)容(能力最弱項)學(xué)時最多,根 據(jù)重要性依次學(xué)時遞減。2、命題方案設(shè)計(P236):考試對象、人數(shù)、目的內(nèi)容、形式、 考核點和

7、題型(視內(nèi)容決定)、命題細(xì)目表(注意考試內(nèi)容、考點類型、分值比例 要 對應(yīng))。3、測驗結(jié)果統(tǒng)計分析(1)成績表格:按成績排序制表。(2)分析數(shù)據(jù):培訓(xùn)前后兩次測驗的平均分、及格率、分?jǐn)?shù)區(qū)間段分?jǐn)?shù),要做對比。特別是“成績提高、不變、降低”的3類人數(shù)和百分比。三、開發(fā)培訓(xùn)項目復(fù)習(xí)要點:1、確診素質(zhì)差距的方法(P257)2、培訓(xùn)項目開發(fā)步驟(P258)3、開發(fā)培訓(xùn)項目方法(P260)4、培訓(xùn)實施計劃的構(gòu)成要素(P270)5、制定培訓(xùn)實施計劃的步驟(P267)6、實施培訓(xùn)工作步驟(P269)方案寫作:1、如何根據(jù)員工素質(zhì)現(xiàn)狀分析寫項目開發(fā)報告? (P255)(1)培訓(xùn)目的與目標(biāo):依據(jù)素質(zhì)薄弱點和崗位工

8、作標(biāo)準(zhǔn)寫。(2)培訓(xùn)對象(3)培訓(xùn)內(nèi)容:依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)寫(4)培訓(xùn)組織形式:培訓(xùn)方式、教學(xué)方法、考核形式等。(5)培訓(xùn)周期:按照培訓(xùn)內(nèi)容的時間累計。(6)培訓(xùn)費用預(yù)算(7)培訓(xùn)評估:考核方式、不同考核結(jié)果的獎懲辦法。2、培訓(xùn)項目實施方案(計劃)(P265):文字結(jié)合表格(1)文字部分:目的目標(biāo)、對象、規(guī)模、考評方式及標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費預(yù)算、效益預(yù)測等。(2)計劃時間表:時間地點、培訓(xùn)內(nèi)容、教師等。四、開發(fā)培訓(xùn)課程復(fù)習(xí)要點:1、培訓(xùn)課程開發(fā)步驟(5,P279)2、課程開發(fā)基本方法(3,P282)。3、課程內(nèi)容編排方法(5, 284)4、培訓(xùn)課程構(gòu)成要素(10,P287)5、課程體系構(gòu)成要素(P295)6、

9、課程體系設(shè)計方法(4, P297)7、制定教學(xué)大綱的步驟(7,P305)方案寫作:1、課程教學(xué)大綱(P302):文字結(jié)合表格(1)文字內(nèi)容:目的(行為術(shù)語)、對象、重難點、開課時間、課程性質(zhì)與任務(wù)(課程類屬、理論和技能要求) 教學(xué)手段與方法。(2)表格形式:學(xué)時分配表(課程內(nèi)容、學(xué)時數(shù))。五、開發(fā)培訓(xùn)教材復(fù)習(xí)要點:1、教材開發(fā)組織工作的內(nèi)容(5,P316)。2、教材開發(fā)工作步驟(3,P319)3、選用教材方法(P321)4、成套教材開發(fā)要點:總體框架設(shè)計(培訓(xùn)對象層次定位、相應(yīng) 的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求)和各環(huán)節(jié)的銜接,落實采選、編寫、制備等 負(fù)責(zé)人選。方案寫作:1、教材開發(fā)的組織工作方案(P312)(1)成立教材開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(2)指定主編,選定編寫人員。(3)提出編寫計劃和教材內(nèi)容大綱。(4)相關(guān)經(jīng)費預(yù)算(5)審定編寫計劃,監(jiān)督落實。2、教材

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