標(biāo)準(zhǔn)化巡檢管理制度

1、關(guān)于推行巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的通知公司各部門：推行巡檢標(biāo)準(zhǔn)化是保證設(shè)備的安全運行、實現(xiàn)生產(chǎn)線安全運 轉(zhuǎn)，推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理的有效途徑?，F(xiàn)將巡檢標(biāo)準(zhǔn)化的基本 內(nèi)容、推進(jìn)的方法明細(xì)如下，各崗位人員必須嚴(yán)格按照巡檢標(biāo)準(zhǔn) 化的要求做好巡檢工作。一、巡檢標(biāo)準(zhǔn)化制度的基本內(nèi)容巡檢標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容是：1、巡檢規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化：巡檢規(guī)程包括巡檢線路、巡檢項目、巡檢內(nèi)容、巡檢要求、 巡檢方法、巡檢周期等，標(biāo)準(zhǔn)化要求：(1) 每個崗位必須有清晰的巡檢路線圖， 標(biāo)識清楚巡檢的設(shè) 備及其巡檢內(nèi)容，確保巡檢點無遺漏。(2) 每個崗位的設(shè)備按 A B、C分類。A 類設(shè)備為本崗位主機(jī)、關(guān)鍵設(shè)備，巡檢頻率、巡檢關(guān)注程度高。B類設(shè)備

2、為本崗位重要設(shè)備，巡檢頻率、巡檢細(xì)致程度次之。C 類設(shè)備為本崗位一般設(shè)備，可 4 個小時或一個班巡檢一次。( 3)每臺設(shè)備在 巡檢操作規(guī)程 的基礎(chǔ)上， 制定詳細(xì)的 巡 檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)表 ，巡檢工對巡檢線路、 巡檢項目、 巡檢內(nèi)容、 巡檢要求、巡檢方法、巡檢周期要銘記在心、執(zhí)行到位。（4）巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)表由生產(chǎn)室牽頭，設(shè)備首席負(fù)責(zé) 人制定，生產(chǎn)部審核。 A、B 類設(shè)備的巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)表 張貼在設(shè)備旁或休息室。2、巡檢操作標(biāo)準(zhǔn)化巡檢操作方法概況為： “一看、二聽、三摸、四聞、五測”一看：看設(shè)備的外觀是否完好，連接是否可靠，參數(shù)顯示是 否正常（電流、溫度、壓力等）二聽：聽設(shè)備運行聲音是否平

3、穩(wěn)，有無異常雜音。除現(xiàn)場傾 聽之外，一般使用聽音棒。三摸：磨設(shè)備有無發(fā)熱、震動，操作方法一般用手背。 四聞：聞設(shè)備有無異常氣味（如燒焦胡臭、結(jié)緣損壞、油污 散發(fā)等）五測：主要是借助測溫槍、測震儀對設(shè)備進(jìn)行檢測。對各種操作方法要形成統(tǒng)一操作規(guī)范，對巡檢工進(jìn)行規(guī)范操 作和技能現(xiàn)場訓(xùn)練，熟悉掌握操作方法。巡檢方法培訓(xùn)由設(shè)備首 席負(fù)責(zé)人培訓(xùn)并指導(dǎo)考核。3、隱患處理標(biāo)準(zhǔn)化（1）巡檢發(fā)現(xiàn)的一般問題要及時處理。 巡檢工處理問題范圍為： 緊固：彈簧、皮帶、螺栓、其他連接（如軟連節(jié)）等松動后 的緊固調(diào)整：制動器、限位器、執(zhí)行器、各種閥門等的調(diào)整。更換：一般三角帶、螺栓、現(xiàn)場燈泡、壓縮空氣軟管等。 潤滑：按潤滑分

4、工，進(jìn)行潤滑。 排放：包括水、氣等的排放。捅料、清堵等。 清潔：工作平臺、設(shè)備本體、地溝、設(shè)備基礎(chǔ)、區(qū)域衛(wèi)生、 休息室、工器具的清潔。做到設(shè)備見本色，無油污、積料。（2 以下問題及時通知值班主任，協(xié)調(diào)維修處理： 零配件的更換、焊補、其他重大設(shè)備運行異常狀況。（ 3）問題處理的方法要有規(guī)范的操作規(guī)程。 維修人員處理 問題時，崗位巡檢人員必須協(xié)助。（ 4）重大問題匯報程序： 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，首先匯報操作員，操作員根據(jù)設(shè)備狀 況確定如何操作，操作員員立即匯報值班主任。4、潤滑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（1）巡檢潤滑的范圍A、全廠一般設(shè)備（除主機(jī)設(shè)備、重點設(shè)備、稀油站外）的本崗位設(shè)備潤滑。B、潤滑系統(tǒng)的日常檢查：潤

5、滑系統(tǒng)是否齊全。油量（位）是否在要求范圍內(nèi)。油路是否暢通。油溫、油壓是否正常。潤滑自動控制及信號是否正常。油質(zhì)變化油品清潔。C定期補油：按潤滑指導(dǎo)書，定期補油。D潤滑清潔作業(yè)：潤滑部位的作業(yè)，必須嚴(yán)格按清潔潤滑程序：油品要清潔、 工具要清潔、潤滑口要清潔、操作要清潔（不得帶手套）工作現(xiàn) 場要清潔。D潤滑要記錄：每次潤滑結(jié)束，要填寫設(shè)備維護(hù)卡中 的潤滑維護(hù)部分，填明加油時間、油品、數(shù)量、加油人。5、巡檢工具標(biāo)準(zhǔn)化：（1）巡檢班組工具：測溫槍、黃油槍、油桶，每班必須交 接班。（ 2）個人巡檢工具：扳手、螺絲刀（代聽音棒）小鏟刀、 小管鉗、手鉗、手錘、抹布、手電筒、美工刀。對巡檢個人工具， 按工具管

6、理制度 ，實行交舊領(lǐng)新，丟失賠償。（3）巡檢中必須背工具包，不得不攜帶工具巡檢。6、巡檢安全標(biāo)準(zhǔn)化（1）進(jìn)入工作區(qū)域要穿戴好勞動保護(hù)用品。（2）不允許跨越旋轉(zhuǎn)的設(shè)備。（ 3）設(shè)備檢修一定要嚴(yán)格執(zhí)行停送點制度 ，辦理停送電 票。斷電作業(yè)。（4）現(xiàn)場設(shè)備的安全隱患要及時匯報并通知處理。7、巡檢記錄標(biāo)準(zhǔn)化（1）詳細(xì)記錄設(shè)備運行情況和巡檢結(jié)果。2）設(shè)備故障有沒有處理好都應(yīng)記錄并班班交接清楚(3) 記錄表每一項都要認(rèn)真填寫。(生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)(4) 交接班要認(rèn)真進(jìn)行，要按照“五交”指示、設(shè)備運行情況、設(shè)備故障狀況、設(shè)備衛(wèi)生情況、工器具情 況)“五不接”(任務(wù)不清不接、設(shè)備故障當(dāng)班該處理未處理不接、 設(shè)備和

7、區(qū)域衛(wèi)生未清潔不接、工器具不全不接、交班人員不在現(xiàn) 場不接)。&崗位清潔標(biāo)準(zhǔn)化(1)設(shè)備衛(wèi)生達(dá)到要求，無積灰、無油污、無衛(wèi)生死角(2)區(qū)域衛(wèi)生按規(guī)定清潔、巡檢標(biāo)準(zhǔn)化的實施步驟序號標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容實施要點實施時間實施負(fù)責(zé)人督查部門1巡檢規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)化1、編制巡檢標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo) 表4月20-30日設(shè)備首席負(fù)責(zé)人設(shè)備保全室2、巡檢工培訓(xùn)4月20-30日設(shè)備首席負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理室3、巡檢標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)指導(dǎo)表上 墻5月1日-5日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部2巡檢操作 標(biāo)準(zhǔn)化1、現(xiàn)場培訓(xùn)5月1日-10日設(shè)備首席負(fù)責(zé)人設(shè)備保全室2、現(xiàn)場考評5月11-20日設(shè)備首席負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理室3、評定巡檢等級5月21-30日設(shè)備首席負(fù)責(zé)

8、人、生產(chǎn)管理室、生產(chǎn)管理部3隱患處理 標(biāo)準(zhǔn)化1、隱患處理技能 培訓(xùn)5月5月1-10日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部2、處理方法及程 序考評5月11-20日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部3、考評定級5月21-30日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部4潤滑作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化1、潤滑標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)培訓(xùn)5月1日-10日潤滑主管設(shè)備保全室2、現(xiàn)場潤滑作業(yè) 考核5月11-20日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部5巡檢工具1、進(jìn)行工具清4月20-30日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部標(biāo)準(zhǔn)化理，申報和配置 工具2、進(jìn)行工具標(biāo)準(zhǔn) 化督查5月1-10日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部6巡檢安全 標(biāo)準(zhǔn)化1、巡檢作業(yè)安全 規(guī)程培訓(xùn)5月1-10日安辦生產(chǎn)管理部2、巡檢作業(yè)安全 規(guī)程考試5月10-20日安辦生產(chǎn)管理部7巡檢記錄 標(biāo)準(zhǔn)化1、完善巡檢記錄4月20-30日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部2、巡檢記錄重點 督查5月1日-30日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部8崗位清潔 標(biāo)準(zhǔn)化1、現(xiàn)場環(huán)境集中 治理4月20-30日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部2、日常衛(wèi)生重點 檢杳5月1日-30日生產(chǎn)管理室生產(chǎn)管理部三、巡檢標(biāo)準(zhǔn)化實施日?？己思蔼剳?、每日設(shè)備首席負(fù)責(zé)人對本區(qū)域設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn) 行巡檢。2、生產(chǎn)管理室每日對各崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行抽查， 每周要保證一次普查。3、每周設(shè)備周檢時，要把巡檢標(biāo)準(zhǔn)化列為重要內(nèi)容，并在周 檢通報中予以通報。4、