中海油氣開發(fā)利用公司ERP四期項目啟動

1、油氣利用公司ERP四期項目啟動7月27日，中海油氣開發(fā)利用公司（下稱油氣利用公司）ERP四期項目啟動會在營口召開。項目以總公司信息化 二次創(chuàng)業(yè)”及ERP深化應用為契機，以 實現(xiàn)油氣利用公司ERP系統(tǒng)100%全覆蓋、ERP系統(tǒng)使用質(zhì)量提升、深化應用” 為目標，旨在快速提升營口公司管理水平，推動油氣利用公司管理提升，是總 公司ERP深化應用打響的第一槍，也是油氣利用公司 ERP實施的收官項目，深化應用”是ERP四期項目的重要任務之一，為深入實施 ERP四期項目深化應用部分。前期經(jīng)油氣信息部調(diào)研及項目組收集、分析、合并、整理已上線 單位深化應用需求，共總結(jié)、提煉深化應用需求32項，涉及SAP所有模塊

2、，包括系統(tǒng)增強、數(shù)據(jù)修正、報表開發(fā)、業(yè)務優(yōu)化、集成提升等各個方面。并將共 深化應用方案寫入標書及合同，正式成為合同執(zhí)行內(nèi)容，為項目推進打下了堅 實的基礎(chǔ)。7 月項目現(xiàn)場實施開始，各兄弟公司克服人員緊張的困難，派遣關(guān)鍵用戶及優(yōu)秀人員到ERP四期項目，幫助、指導營口公司開展項目實施，并共同完成深化應用 ”實施，為項目深化應用實施提供了人員保障。海油煉化與銷售企業(yè)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況7月 13日，中國海油在京召開煉化與銷售企業(yè) 2 0 1 2年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析 會暨三季度降本增利工作會，總公司副總經(jīng)理、黨組成員吳振芳出席會議并講 話。吳振芳說，根據(jù)當前國際國內(nèi)經(jīng)濟嚴峻形勢，各煉化與銷售企業(yè)要重點

3、做 好以下幾個方面的工作：一是堅持長周期滿負荷運營，堅持安穩(wěn)長滿優(yōu)，大力降低噸油費用，降低 能耗水平；二是堅持快進快出的原則，控制原油安全合理庫存水平，降低成品 油庫存水平；三是提高資源配置水平，優(yōu)化原油加工方案；四是大力加強精細 化管理，分解和落實經(jīng)營目標，深入研究營銷策略；五是加強生產(chǎn)過程管理， 保證安全生產(chǎn)。他還提出了落實政府補貼、重視節(jié)能減排、加強市場研判等方 面的要求和重點工作思路，并號召各單位明確目標和奮斗方向，堅定信心，動 員全體職工，打響攻堅戰(zhàn)役，做最大努力，爭取最好的效果?；葜轃捇N售公司等企業(yè)在會上作了生產(chǎn)經(jīng)營專題匯報?？偣灸茉唇?jīng) 濟研究院、進出口公司分別就宏觀經(jīng)濟及能

4、源行業(yè)形勢、原油價格走勢進行了 專題分析?？偣緳C關(guān)相關(guān)部門代表參加會議。（通訊員李海波）中捷石化ERP項目上線7月10日，中海石油中捷石化有限公司（下稱中捷石化）ERP項目通過了總公司信息化部組織的檢查，正式上線運行。該項目對中捷石化中高層領(lǐng)導開 展了管理變革培訓，梳理優(yōu)化了業(yè)務流程。聯(lián)合項目組歷時5個月，在ERP系統(tǒng)中設計實現(xiàn)了 HR、FICO、MM、PP、PM 等業(yè)務處理模塊，同時在總公司信息 技術(shù)中心的指導下，首次試驗了測試管理方案，確保中捷石化相關(guān)系統(tǒng)配置及 功能開發(fā)對其他公司的業(yè)務不產(chǎn)生影響。中捷石化ERP項目是總公司推動ERP深化應用的重要組成部分，也是中捷石化通過信息化建設固化

5、業(yè)務流程、推動 管理提升的重要手段之一。在經(jīng)過工作方式和操作習慣改變的適應期后，中捷 石化將運用ERP實現(xiàn)企業(yè)精細管控、規(guī)范運作、風險控制等方面的全面管理提 升，進一步提高科學管理與決策的水平。（通訊員魏國華劉越）中海油氣（xx）石化一體化項目開工總投資約 102億元， 2015 年建成投產(chǎn)，將成為中國海油潤滑油生產(chǎn)基地開工奠基現(xiàn)場。王宜林在開工奠基典禮上致辭。（記者張遠高攝）總投資約 102億元的中海油氣（泰州）石化一體化項目 6月 11 日在泰州開 工，項目計劃于 2015 年底一次性建成投產(chǎn)，屆時將成為中國海油重要的潤滑油 生產(chǎn)基地。江蘇省委副書記、省長李學勇，中國海油董事長、黨組書記王

6、宜林，中國 海油副總經(jīng)理、黨組成員吳振芳，泰州市委書記張雷、市長徐郭平，江蘇省、 泰州市有關(guān)領(lǐng)導以及中國海油有關(guān)部門和單位負責人出席開工奠基典禮。中海油氣（泰州）石化一體化項目總規(guī)劃用地面積 86 萬平方米，總投資約 102 億元，為泰州市單體投資規(guī)模的歷史之最，主要包括 300萬噸/年常減壓裝 置、60 萬噸/年潤滑油加氫裝置等 10套主體裝置、配套罐區(qū)和公用工程，將于 2015年一次性建成投產(chǎn)。項目投產(chǎn)后年均銷售收入可達 300 億元，每年可創(chuàng)造 利稅 68 億元。屆時，中國海油旗下的中海油氣開發(fā)利用公司將形成以高品質(zhì)潤 滑油基礎(chǔ)油、化工輕油和精制燃料油系列產(chǎn)品為主，以芳烴、溶劑油、液化

7、氣、硫黃、焦炭、液氨為輔的多產(chǎn)品格局。王宜林在致辭中說，今年是中國海油成立 30周年，也是 “二次跨越”的起步 之年。中海油氣（泰州）石化一體化項目是實現(xiàn)中國海油下游煉化板塊 “兩洲一 灣”（珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣）戰(zhàn)略規(guī)劃的重要支撐，是中國海油 高端潤滑油產(chǎn)業(yè)的重要生產(chǎn)基地，將為華東地區(qū)的石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中 國海油整體競爭能力的提升作貢獻，對中國海油的長遠發(fā)展以及地方經(jīng)濟建設 產(chǎn)生重要而深遠的影響。項目開工奠基前，王宜林與李學勇舉行會談，雙方就泰州石化一體化項目 建設及中國海油與江蘇省的戰(zhàn)略合作深入交換了意見。在泰州期間，王宜林、吳振芳還先后到中海瀝青（泰州）有限責任公司、

8、中海瀝青（泰州）石化有限公司、中海油氣（泰州）石化一體化項目調(diào)研，了 解公司生產(chǎn)經(jīng)營及項目籌建情況，并對今后工作提出了具體要求。（記者張遠 高）煉化公司召開 2012 年工作會議2月 14日，中海石油煉化有限責任公司（下稱煉化公司） 2012年工作會議 暨惠州煉油首屆三次職代會召開?？偣靖笨偨?jīng)理、黨組成員吳振芳參加會議 并講話。吳振芳對煉化公司下一步發(fā)展提出了五個方面的要求：一是加強計劃執(zhí)行力度，提高計劃完成率；二是全力推進大型項目建設； 三是加強成本管理；四是抓好基礎(chǔ)管理工作，抓好 “三基 ”工作；五是要圍繞 “二 次跨越 ”目標，落實總公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，明確主攻方向，推動煉化產(chǎn)業(yè)更好更 快發(fā)展。煉化公司黨委書記刁國濤傳達了總公司 2012 年工作會議精神，煉化公司總 經(jīng)理董孝利作主題報告。 2011 年，公司在國際油價持續(xù)走高、成品油價格相對 不到位、主力加工原油產(chǎn)量大幅減少等諸多不利因素影響下，穩(wěn)步推進各項工 作。公司整體運營良好，經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良，項目建設穩(wěn)步推進，企業(yè)管理水 平不斷提升，實現(xiàn)了 “十二五 ”規(guī)劃的良好開局。2012年，煉化公司將在新的管理體制下，按照 “集約發(fā)展 ”方針，突出抓好 安全環(huán)保、精細管理、合規(guī)運營、項目建設等重點工作，強化主體功能，落實 管理責任，以 “安全平穩(wěn)推進年 ”為工作主題，力保企業(yè)安全生產(chǎn)、設備平穩(wěn)運 行、項目有序推進。大會