[語(yǔ)言類考試復(fù)習(xí)資料大全]中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試題分類模擬9

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。祝愿天下莘莘學(xué)子：學(xué)業(yè)有成，金榜題名！語(yǔ)言類考試復(fù)習(xí)資料大全中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試題分類模擬9中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試題分類模擬9單項(xiàng)選擇題 在使用質(zhì)量控制的工具和技術(shù)時(shí)，為找出影響項(xiàng)目質(zhì)量的因果關(guān)系，應(yīng)使用_；為監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量是否穩(wěn)定應(yīng)使用_。 1.A.石川圖B.控制圖C.統(tǒng)計(jì)抽樣D.帕累托圖答案:A解析 因果圖又叫石川圖或魚(yú)刺圖，用于找出因果關(guān)系；控制圖用于監(jiān)控質(zhì)量是否穩(wěn)定；統(tǒng)計(jì)抽樣在需要降低質(zhì)量控制費(fèi)用時(shí)可以使用；帕累托圖又稱排列圖或主次因素分析圖，是用于幫助確認(rèn)問(wèn)題和對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序的一種常用的統(tǒng)計(jì)分析工具。2.A.石川圖B.控制圖C.統(tǒng)計(jì)

2、抽樣D.帕累托圖答案:B問(wèn)題:3. 如圖所示，給出了某項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的帕累托圖，其中B類因素是_。 某項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的帕累托圖 A.業(yè)務(wù)流程不清和員工職責(zé)不明B.用戶方不配合C.經(jīng)費(fèi)不足D.沒(méi)有合適的工具答案:B解析 帕累托圖中，頻率80%90%為B類因素，從題目給出的圖中可以看出，“B類因素為用戶方不配合”。問(wèn)題:4. 以下_不是人力資源計(jì)劃中所要包括的內(nèi)容。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的總理B.時(shí)間的安排C.成員遣散的安排D.項(xiàng)目的假設(shè)與邊界答案:D解析 項(xiàng)目的假設(shè)與邊界是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中應(yīng)包括的內(nèi)容，而不是人力資源計(jì)劃中所要包括的內(nèi)容，所以選D。問(wèn)題:5. 以下_不是

3、人力資源計(jì)劃編制的工具的是。A.OBSB.RAMC.組織機(jī)構(gòu)圖D.WBS答案:D解析 WBS即工作分解結(jié)構(gòu)，是項(xiàng)目范圍管理知識(shí)領(lǐng)域中使用到的主要工具。OBS雖然與WBS類似，但是并不是按照項(xiàng)目可交付成果的分解而組織的，而是按照組織所設(shè)置的部門、單位和團(tuán)隊(duì)而組織的。RAM即責(zé)任分配矩陣，和組織機(jī)構(gòu)圖都是人力資源計(jì)劃編制的工具。所以本題選D。問(wèn)題:6. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要依次經(jīng)歷形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、發(fā)揮階段、結(jié)束階段5個(gè)階段，一般在_團(tuán)隊(duì)的績(jī)效最高。A.發(fā)揮階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.結(jié)束階段答案:A解析 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在形成階段還需要組合形成合力，開(kāi)始績(jī)效還比較低：在震蕩階段和規(guī)范階段團(tuán)

4、隊(duì)進(jìn)行磨合，績(jī)效得到逐步提高；在發(fā)揮階段，團(tuán)隊(duì)成員各自發(fā)揮潛力，故績(jī)效最高。問(wèn)題:7. 馬斯洛的需求層次理論將人的需要分為5個(gè)層次：生理的需要、安全的需要、_、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。A.保健的需求B.發(fā)展的需要C.互相關(guān)系的需要D.感情的需要答案:D解析 這里考的是馬斯洛需求層次理論的5個(gè)層次。題目提供的選項(xiàng)中，選項(xiàng)A是雙因素理論的一個(gè)因素；選項(xiàng)B、C分別是ERG理論中的R、G，故答案選D。考生要注意理解這些激勵(lì)理論，不可混為一談。問(wèn)題:8. 以下_不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用方法。A.培訓(xùn)B.同地辦公C.就事論事D.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)答案:C解析 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)常用的方法有一般管理技能、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5、活動(dòng)、基本原則、同地辦公(集中)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，所以答案選C。問(wèn)題:9. 下列有關(guān)項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是_。A.編制溝通計(jì)劃的核心就是了解項(xiàng)目干系人的需求B.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)而適當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理項(xiàng)目的信息C.項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)對(duì)外的工作，所以項(xiàng)目經(jīng)理不需要和項(xiàng)目組內(nèi)部人員溝通D.項(xiàng)目溝通管理包括規(guī)劃溝通管理、管理溝通、控制溝通等過(guò)程答案:C解析 從題目提供的選項(xiàng)來(lái)看，C明顯不正確，項(xiàng)目經(jīng)理有70%80%是在做溝通工作，這其中包括與項(xiàng)目組內(nèi)部的溝通，也包括與項(xiàng)目組外部的溝通。問(wèn)題:10. 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通過(guò)程中需要遵循一定的溝通原則，以下不是這些原則的是_。A.內(nèi)外有別B

6、.盡早溝通C.主動(dòng)溝通D.內(nèi)外一致答案:D解析 從題目的可選項(xiàng)來(lái)看，A、D矛盾，而題目是要找出不是溝通原則的選項(xiàng)，故答案在A、D中必有其一。項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，一致對(duì)外，所以溝通是“內(nèi)外有別”的。問(wèn)題:11. 某大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目共有120人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通途徑有_條。A.120B.7140C.14280D.240答案:B解析 溝通途徑條數(shù)計(jì)算的公式為n(n-1)/2，120人的團(tuán)隊(duì)溝通途徑條數(shù)為120(120-1)/2=14280/2=7140。問(wèn)題:12. 以下有關(guān)溝通方式分類的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是_。A.正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好，比較嚴(yán)肅，約束力強(qiáng)，易于保密并能使信息保持權(quán)威性B

7、.溝通方式按照表達(dá)方式或方法劃分，可分為書(shū)面溝通、口頭溝通及非言語(yǔ)溝通C.橫向溝通包括組織中各平行部門之間的信息交流和處于不同層次的沒(méi)有直接隸屬關(guān)系的組織或成員之間的溝通，其正式行文格式主要是函件D.書(shū)面溝通比口頭溝通更具有親和力答案:D解析 書(shū)面溝通是看不到人的表情的，因此親和力要比口頭溝通差一些，答案選D。問(wèn)題:13. 高效的會(huì)議應(yīng)注意一些問(wèn)題，以下錯(cuò)誤的做法是_。A.放棄可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議B.在會(huì)議之前將會(huì)議資料發(fā)給參會(huì)人員C.將有爭(zhēng)議的問(wèn)題拋出激烈爭(zhēng)論D.會(huì)議要有紀(jì)要答案:C解析 在試題的選項(xiàng)中，C選項(xiàng)是要把熱點(diǎn)有爭(zhēng)議的問(wèn)題提出來(lái)討論，容易將矛盾激化。因此應(yīng)考慮事先征求可能爭(zhēng)取雙方的意見(jiàn)

8、，再行開(kāi)會(huì)：或盡量在會(huì)后就解決了，而激烈的爭(zhēng)論可盡力在會(huì)場(chǎng)外部解決。問(wèn)題:14. 以下_不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的輸入。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.組織過(guò)程資產(chǎn)C.需求文檔D.合同答案:D解析 在編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程開(kāi)始時(shí)，合同尚未簽訂，故不能作為編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的輸入。問(wèn)題:15. 項(xiàng)目固定價(jià)合同適用于_的項(xiàng)目。A.工期較長(zhǎng)、變動(dòng)較小B.工期較短、變動(dòng)較小C.工期較長(zhǎng)、變動(dòng)較大D.工期較短、變動(dòng)較大答案:B解析 項(xiàng)目總價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)是易于使業(yè)主方在招標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)較低的單位，缺點(diǎn)是一些比較大的工程項(xiàng)目很復(fù)雜，精確計(jì)算總價(jià)不現(xiàn)實(shí)。因此項(xiàng)目總價(jià)合同僅適用于一些工期較短、不太復(fù)雜的小風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。故答案選B

9、。問(wèn)題:16. 對(duì)軟件項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如果合同中沒(méi)有就軟件著作權(quán)作出明確的約定，業(yè)主方支付開(kāi)發(fā)費(fèi)用之后，軟件的所有權(quán)將轉(zhuǎn)給業(yè)主方，軟件的著作權(quán)屬于_。A.業(yè)主方B.承建方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方和承建方共同所有答案:B解析 信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中軟件系統(tǒng)的著作權(quán)和所有權(quán)不同。一般來(lái)說(shuō)，業(yè)主方支付開(kāi)發(fā)費(fèi)用之后，軟件的所有權(quán)將轉(zhuǎn)給業(yè)主方，但軟件的著作權(quán)仍然屬于承建方。如果要將軟件著作權(quán)也轉(zhuǎn)給業(yè)主方或者雙方共有著作權(quán)，則在合同中應(yīng)明確寫(xiě)明相關(guān)條款。問(wèn)題:17. 詢價(jià)文件中，_是用來(lái)征求潛在供應(yīng)商建議的文件。A.RFPB.RFQC.SOWD.招標(biāo)書(shū)答案:A解析 常見(jiàn)的詢價(jià)文件有方案邀請(qǐng)書(shū)、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)、征求供應(yīng)商意見(jiàn)

10、書(shū)、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)通知、洽談邀請(qǐng)、承包商初始建議征求書(shū)等。RFP(Request For Proposal，方案邀請(qǐng)書(shū))是用來(lái)征求潛在供應(yīng)商建議的文件，也稱為請(qǐng)求建議書(shū)。RFQ(Request For Quotation，報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū))又稱為請(qǐng)求報(bào)價(jià)單，是一種主要依據(jù)價(jià)格選擇供應(yīng)商時(shí)，用于征求潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)的文件。SOW是指工作說(shuō)明書(shū)。招標(biāo)書(shū)不會(huì)出現(xiàn)在詢價(jià)過(guò)程中。 風(fēng)險(xiǎn)具有3個(gè)屬性：隨機(jī)性、_、可變性。_，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越小。 18.A.相對(duì)性B.絕對(duì)性C.客觀性D.不確定性答案:A解析 風(fēng)險(xiǎn)具有3個(gè)屬性：隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性。相對(duì)性是指同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同主體有不同的影響。相對(duì)性又體現(xiàn)在3個(gè)方

11、面：收益越大，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越大；收益越小，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越小。投入越多，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越小；投入越少，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越大。地位越高、資源越多，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越大；地位越低、資源越少，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越小。19.A.收益越大B.投入越多C.地位越高D.資源越多答案:B問(wèn)題:20. 風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)后果可以分為_(kāi)。A.局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)B.自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)C.可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)D.純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析 風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)后果可以分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)是指不能帶來(lái)機(jī)會(huì)、無(wú)獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)只有兩種可能后果：造成損失和不造成損失。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既可能帶來(lái)機(jī)會(huì)、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的

12、風(fēng)險(xiǎn)，有三種可能后果：造成損失、不造成損失、獲得利益。考生同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意掌握其他分類方法。問(wèn)題:21. 以下_不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制過(guò)程輸入。A.項(xiàng)目項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.干系人登記冊(cè)D.概率和影響矩陣答案:D解析 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的依據(jù)是環(huán)境和組織因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、干系人登記冊(cè)、項(xiàng)目章程和項(xiàng)目管理計(jì)劃。選項(xiàng)D“概率和影響矩陣”是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性分析所使用的工具和技術(shù)。故選D。問(wèn)題:22. 以下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是_。A.德?tīng)柗品ㄓ兄跍p少數(shù)據(jù)方面的偏見(jiàn)，并避免由于個(gè)人因素對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果產(chǎn)生不良的影響B(tài).頭腦風(fēng)暴法可以充分發(fā)揮集體的智慧，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的正

13、確性和效率C.所有風(fēng)險(xiǎn)都可以被識(shí)別出來(lái)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)有全員參與、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和信息依賴性答案:C解析 從4個(gè)選項(xiàng)來(lái)看，C明顯不對(duì)，并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是可以被識(shí)別出來(lái)的。問(wèn)題:23. 某IT項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理正在組織開(kāi)會(huì)討論確定各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，并評(píng)定極低、低、中、高、甚高的等級(jí)，這表明該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理正處于_過(guò)程。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:B解析 定性風(fēng)險(xiǎn)分析是指對(duì)己識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性及影響大小的評(píng)估過(guò)程，該過(guò)程按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)潛在影響的輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，并為定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)。而題目中指出，項(xiàng)目經(jīng)理正組織開(kāi)會(huì)討論，想要確定各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率并確定

14、等級(jí)，這正是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作內(nèi)容。問(wèn)題:24. 在風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略中，_是指將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方，包括建立風(fēng)險(xiǎn)分享合作關(guān)系。A.開(kāi)拓B.分享C.提高D.規(guī)避答案:B解析 通常，使用三種策略應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響的風(fēng)險(xiǎn)或威脅，分別是規(guī)避、轉(zhuǎn)移與減輕。使用三種策略應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在積極影響的風(fēng)險(xiǎn)，分別是開(kāi)拓、分享與提高。從題意來(lái)看，應(yīng)當(dāng)是積極影響的，所以排除選項(xiàng)D。而選項(xiàng)A、B、C中，B符合題意。 信息系統(tǒng)項(xiàng)目完成后，最終產(chǎn)品或項(xiàng)目成果應(yīng)置于_內(nèi)，當(dāng)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)將其轉(zhuǎn)移到_后進(jìn)行。 25.A.開(kāi)發(fā)庫(kù)B.服務(wù)器C.受控庫(kù)D.產(chǎn)品庫(kù)答案:D

15、解析 配置庫(kù)有三類：開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)。信息系統(tǒng)項(xiàng)目完成后，最終產(chǎn)品或項(xiàng)目成果應(yīng)置于產(chǎn)品庫(kù)內(nèi)，當(dāng)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)將其轉(zhuǎn)移到受控庫(kù)后進(jìn)行。26.A.開(kāi)發(fā)庫(kù)B.服務(wù)器C.受控庫(kù)D.產(chǎn)品庫(kù)答案:C問(wèn)題:27. 在需求變更管理中，CCB的職責(zé)是_。A.決定采納或拒絕針對(duì)項(xiàng)目需求的變更請(qǐng)求B.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)需求變更C.分析變更請(qǐng)求所帶來(lái)的影響D.判定變更是否正確地實(shí)現(xiàn)答案:A解析 CCB是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。其任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更作出評(píng)價(jià)、審批，以及監(jiān)督己批準(zhǔn)變更的實(shí)施。但CCB并不去實(shí)施變更。而要從A、C、D選項(xiàng)中選出最為恰當(dāng)?shù)?，相比之下，A選項(xiàng)更為恰當(dāng)一些。問(wèn)題:28. 項(xiàng)目配置

16、管理的主要任務(wù)不包括_。A.版本管理B.發(fā)行管理C.檢測(cè)配置D.變更控制答案:C解析 檢測(cè)配置屬于開(kāi)發(fā)中的測(cè)試工作，不屬于配置管理范疇。但配置管理可以通過(guò)測(cè)試結(jié)果來(lái)判斷配置項(xiàng)是否合格。問(wèn)題:29. 配置管理系統(tǒng)通常由_組成。A.動(dòng)態(tài)庫(kù)、靜態(tài)庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)B.開(kāi)發(fā)庫(kù)、備份庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)C.動(dòng)態(tài)庫(kù)、主庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)D.主庫(kù)、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)答案:C解析 配置管理系統(tǒng)的通常組成如下： 動(dòng)態(tài)庫(kù)(或者稱為開(kāi)發(fā)庫(kù))：包含正在創(chuàng)建或修改的配置元素。它們是開(kāi)發(fā)者的工作空間，受開(kāi)發(fā)者控制。動(dòng)態(tài)庫(kù)中的配置項(xiàng)處于版本控制之下。 主庫(kù)(或者稱為受控庫(kù))：包含基線和對(duì)基線的更改。主庫(kù)中的配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。 靜態(tài)庫(kù)(或稱

17、為備份庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù))：包含備用的各種基線的檔案。靜態(tài)庫(kù)被置于完全的配置管理之下。 問(wèn)題:30. 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的_。A.標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)B.控制配置項(xiàng)的變更C.對(duì)工作結(jié)束的審核D.缺陷分析答案:D解析 答案中的缺陷分析是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程中存在缺陷后對(duì)其進(jìn)行原因分析，一般認(rèn)為屬于質(zhì)量管理范疇。問(wèn)題:31. 下列中的_是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的。A.開(kāi)發(fā)庫(kù)B.知識(shí)庫(kù)C.受控庫(kù)D.產(chǎn)品庫(kù)答案:B解析 配置分為三類，明顯選項(xiàng)B不在其中。問(wèn)題:32. 著作權(quán)人對(duì)作品享有五種權(quán)利，以下_不是這五種權(quán)利中的。A.發(fā)表權(quán)B.署名權(quán)C.獨(dú)占實(shí)施權(quán)D.修改權(quán)答案:C解析 著作權(quán)人

18、對(duì)作品享有五種權(quán)利是指發(fā)表權(quán)，署名權(quán)，修改權(quán)，保護(hù)作品完整權(quán)，使用權(quán)、使用許可權(quán)和獲取報(bào)酬權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)。獨(dú)占實(shí)施權(quán)是專利權(quán)人擁有的權(quán)利。問(wèn)題:33. 注冊(cè)商標(biāo)的有效期為_(kāi)年。A.5B.8C.10D.沒(méi)有限制答案:C解析 根據(jù)商標(biāo)法的規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年。問(wèn)題:34. 根據(jù)著作權(quán)法相關(guān)規(guī)定，著作權(quán)屬于公民時(shí)，發(fā)表權(quán)的保護(hù)期為_(kāi)。A.10年B.20年C.50年D.作者終生及其死亡后的50年答案:D解析 根據(jù)著作權(quán)法相關(guān)規(guī)定，著作權(quán)的保護(hù)是有一定期限的。著作權(quán)屬于公民時(shí)，署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期沒(méi)有任何限制，永遠(yuǎn)屬于保護(hù)范圍：而發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)的保護(hù)期為作者終生及其死

19、亡后的50年(第50年的12月31日)：作者死亡后，著作權(quán)依照繼承法進(jìn)行轉(zhuǎn)移。問(wèn)題:35. 根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法的規(guī)定，當(dāng)_時(shí)，不采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)。A.技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求B.采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要C.發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)D.不能事先計(jì)算出價(jià)格總額答案:C解析 根據(jù)政府采購(gòu)法第三十條規(guī)定，符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)：招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的；不能事先

20、計(jì)算出價(jià)格總額的。問(wèn)題:36. 下列有關(guān)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法的陳述中，錯(cuò)誤的是_。A.政府采購(gòu)可以采用公開(kāi)招標(biāo)方式B.政府采購(gòu)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式C.政府采購(gòu)可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式D.公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式，政府采購(gòu)不可從單一來(lái)源采購(gòu)答案:D解析 政府采購(gòu)法第二十六條規(guī)定，政府采購(gòu)采用以下方式：公開(kāi)招標(biāo)；邀請(qǐng)招標(biāo)；競(jìng)爭(zhēng)性談判；單一來(lái)源采購(gòu)；詢價(jià)；國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。其中公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。問(wèn)題:37. 根據(jù)軟件文檔管理指南GB/T166801996，_不屬于基本的開(kāi)發(fā)文檔。A.可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)B(niǎo).培訓(xùn)手冊(cè)C.需求規(guī)格說(shuō)明D.開(kāi)

21、發(fā)計(jì)劃答案:B解析 軟件文檔管理指南GB/T166801996把軟件文檔分為三類，分別是開(kāi)發(fā)文檔、管理文檔和產(chǎn)品文檔。其中基本的開(kāi)發(fā)文檔有可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、需求規(guī)格說(shuō)明、功能規(guī)格說(shuō)明、設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明(包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說(shuō)明)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、軟件集成和測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度)、安全和測(cè)試信息；基本的產(chǎn)品文檔有培訓(xùn)手冊(cè)、參考手冊(cè)和用戶指南、軟件支持手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)和信息廣告。從試題給出的選項(xiàng)來(lái)看，B應(yīng)當(dāng)屬于產(chǎn)品文檔，故答案選B。問(wèn)題:38. Project Quality Management processes include all the activities of the _ t

22、hat determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.A.projectB.project management teamC.performing organizationD.customer答案:C解析 Project Quality Management processes是指“項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程”，include表示“包括”的意思，all the activities of t

23、he后面必有一名詞，表示“所有的什么樣的活動(dòng)”，that作為代詞，指代這些活動(dòng)，that后面的語(yǔ)句用于進(jìn)一步說(shuō)明這是一些什么樣的活動(dòng)。determine表示“決定”的意思，quality policies是指“質(zhì)量方針”，objectives指“目標(biāo)”，responsibilities譯為“職責(zé)”。so that是指“如此，以致于”，可轉(zhuǎn)譯為“使得”，使得什么呢?使得項(xiàng)目將滿足需求，undertaken表示“有保證的”。這個(gè)復(fù)句連起來(lái)的解釋就是說(shuō)，“項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程包括什么樣的活動(dòng)，這些活動(dòng)用于確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，從而確?？梢詽M足需求”。選項(xiàng)A是“項(xiàng)目”，項(xiàng)目的所有活動(dòng)則明顯與項(xiàng)目質(zhì)量管

24、理過(guò)程搭配不當(dāng)，因?yàn)橘|(zhì)量管理活動(dòng)只是項(xiàng)目活動(dòng)中的一部分；選項(xiàng)B是“項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”，質(zhì)量管理不光是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的事，所以選項(xiàng)B不合適；D是“顧客”，那就更不符合題意了。選項(xiàng)C是“執(zhí)行組織”，正好合適。 項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程包括執(zhí)行組織關(guān)于確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)的所有活動(dòng)，使得項(xiàng)目可以滿足其需求。 問(wèn)題:39. The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management,quality is planned, designed and built

25、 in, not _.A.executed inB.inspected inC.check-inD.look-in答案:B解析 The project team members表示“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員”，be aware of表示“知道”，one of the fundamental tenets表示“一個(gè)基本的原則”，modem quality management表示“現(xiàn)代質(zhì)量管理”。后面的語(yǔ)句用的是被動(dòng)語(yǔ)態(tài)，表示“質(zhì)量是被計(jì)劃出來(lái)的、被設(shè)計(jì)出來(lái)的、被構(gòu)造出來(lái)的”，not表示“而不是”，所要填的空就是要選擇一個(gè)現(xiàn)代質(zhì)量管理觀點(diǎn)中的，質(zhì)量不是被什么出來(lái)的詞語(yǔ)。首先答案必定是一個(gè)被動(dòng)語(yǔ)態(tài)的動(dòng)詞，故排

26、除選項(xiàng)C和選項(xiàng)D。選項(xiàng)A表示“被執(zhí)行”，選項(xiàng)B表示“被檢查”，相對(duì)來(lái)說(shuō)選項(xiàng)B更符合題意。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須清楚現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本原則：質(zhì)量是計(jì)劃、設(shè)計(jì)和構(gòu)造出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。 問(wèn)題:40. The project _ is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptanc

27、e criteria.A.work performance informationB.scope statementC.change requestsD.process analysis答案:B解析 題目所空處是指項(xiàng)目的什么，肯定是一個(gè)名詞，接下來(lái)用的is表示進(jìn)一步說(shuō)明解釋。a key input表示“一個(gè)關(guān)鍵的輸入”，to后面進(jìn)一步說(shuō)明是一個(gè)什么樣的輸入，to quality planning則表示“對(duì)于質(zhì)量計(jì)劃”，讀到此表示空處是“質(zhì)量計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵輸入”。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作的主要輸入有事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和項(xiàng)目管理計(jì)劃。選項(xiàng)A表示“工作績(jī)效信息”，

28、選項(xiàng)B表示“范圍說(shuō)明書(shū)”，選項(xiàng)C表示“變更請(qǐng)求”，選項(xiàng)D表示“過(guò)程分析”，排除A、C、D，答案為B。 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是質(zhì)量計(jì)劃的一個(gè)重要輸入，因?yàn)樗涗浟酥饕捻?xiàng)目可交付物、用來(lái)定義重要的干系人的需求的項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的假設(shè)和可接受的標(biāo)準(zhǔn)。 問(wèn)題:41. Performing _ involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes ofunsatisfacto

29、ry results.A.quality planningB.quality assuranceC.quality performanceD.quality control答案:D解析 Performing表示“履行、執(zhí)行”，involves表示“包括”，monitoring表示“監(jiān)控”，specific project results表示“特定的項(xiàng)目成果”。接下來(lái)用to過(guò)渡，表示“以用來(lái)”，comply with表示“滿足”，relevant表示“相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。determine if they comply with relevant quality standards表示“決定它們是

30、否滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。identifying ways表示“定義方式、途徑”，接下來(lái)的to后面用于說(shuō)明是什么樣的途徑。eliminate causes of unsatisfactory results表示“消除導(dǎo)致不合格結(jié)果因素”。這里要抓住題目中的關(guān)鍵詞語(yǔ)monitoring，選項(xiàng)A為“質(zhì)量計(jì)劃”，則不合適；選項(xiàng)B為“質(zhì)量保證”，質(zhì)量保證是有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)，并不只是針對(duì)特定的項(xiàng)目成果而進(jìn)行的活動(dòng)；選項(xiàng)C為“質(zhì)量績(jī)效”，不符合題意；D為“質(zhì)量控制”，正合題意。 執(zhí)行質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項(xiàng)目成果，決定它們是否滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指出消除導(dǎo)致不合格的因素的途徑。 問(wèn)題:42. _ inv

31、olves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.A.Trend analysisB.Quality auditC.Defect repair reviewD.Flowcharting答案:A解析 一看此題就知道，空白處是要選擇一個(gè)名詞，后面的語(yǔ)句進(jìn)一步說(shuō)明這是一個(gè)什么樣的名詞定義。involves表示“包括”，using mathematical techniques表示“使用數(shù)學(xué)技術(shù)、方法”，forecast future outcomes表示“預(yù)測(cè)未來(lái)的結(jié)

32、果”，based on表示“基于”，historical results表示“歷史的結(jié)果”。也就是說(shuō)，空白處的名詞是使用了數(shù)學(xué)方法來(lái)根據(jù)歷史的結(jié)果預(yù)測(cè)將來(lái)的結(jié)果。選項(xiàng)B為“質(zhì)量審計(jì)”，選項(xiàng)C為“缺陷修復(fù)評(píng)審”，D為“流程圖”，均不符合后面的說(shuō)明意思。選項(xiàng)A為“趨勢(shì)分析”，正好合適。 趨勢(shì)分析包括使用數(shù)學(xué)方法，基于歷史記錄預(yù)測(cè)將來(lái)的結(jié)果。 問(wèn)題:43. On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration es

33、timating, and _ are so linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.A.time estimatingB.cost estimatingC.project planningD.schedule development答案:D解析 On some projects表示“在一些項(xiàng)目中”，especially ones of smaller scope表示“特別是在一些范圍比較小的項(xiàng)

34、目中”，其中especially表示“特別地”。activity sequencing表示“活動(dòng)排序”，activity resource estimating表示“活動(dòng)資源估算”，activity duration estimating表示“活動(dòng)歷時(shí)估算”。so linked that表示“連接如果緊密，以至于”，so that詞組表示“如此以至于”。they are viewed as a single process表示“它們被看作一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程”，that指代這個(gè)過(guò)程，后面的內(nèi)容用于解釋這個(gè)過(guò)程。can be performed by a person over a relativel

35、y short period of time表示“能夠在一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)由一個(gè)人執(zhí)行”。選項(xiàng)A表示“時(shí)間估算”，從空處可知，正確的選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是與“activity sequencing，activity resource estimating，activity duration estimating”關(guān)聯(lián)很緊密，選項(xiàng)A重復(fù)了；選項(xiàng)B表示“成本估算”，而應(yīng)當(dāng)是并列關(guān)系，并非前三者都與成本估算有關(guān)，故也不合適；選項(xiàng)C表示“項(xiàng)目計(jì)劃”，似乎有關(guān)。但從題目的內(nèi)容來(lái)看，都是和進(jìn)度有關(guān)的，選項(xiàng)D表示“進(jìn)度計(jì)劃”，比C更為準(zhǔn)確，故選D。 在某些項(xiàng)目中，特別是在范圍較小的項(xiàng)目中，活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)

36、歷時(shí)估算和進(jìn)度計(jì)劃制定連接得如此緊密，以至于它們被視為可以由一個(gè)人在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行的單獨(dú)過(guò)程。 問(wèn)題:44. In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including _.A.budgetB.planC.riskD.contract答案:C解析 In approximating costs表示“在估算成本中”，the estimator considers the possible causes表示“估算者考慮到可能的因

37、素”，接下來(lái)的of后面用于說(shuō)明是些什么樣的可能因素。variation of the cost estimates表示“各種成本估算”，則說(shuō)明空處是與成本估算有關(guān)的可能因素。選項(xiàng)A表示預(yù)算，預(yù)算是批準(zhǔn)后的估算，是控制成本的標(biāo)準(zhǔn)，但并不是與成本估算有關(guān)的因素；選項(xiàng)B是計(jì)劃，也明顯不合題意；選項(xiàng)D表示“合同”，似乎也不太合理，只能說(shuō)與合同有關(guān)；選項(xiàng)C表示“風(fēng)險(xiǎn)”，也就是說(shuō)成本估算是要考慮風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)因素的。 在估算成本時(shí)，估算者會(huì)考慮成本估算偏差的潛在原因，包括風(fēng)險(xiǎn)。 問(wèn)題:45. Project Quality Management must address the management of th

38、e project and the _ of the project. While Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project.A.performanceB.processC.productD.object答案:C解析 Projec

39、t Quality Management表示“項(xiàng)目質(zhì)量管理”，must address the management of the project表示“必須專注于項(xiàng)目管理”。While Project Quality Management applies to all projects表示“當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)用到所有的項(xiàng)目時(shí)”，regardless of表示“不管”，nature表示“自然、本質(zhì)”，regardless of the nature of their product表示“不管它們的產(chǎn)品本質(zhì)如何”。product quality measures表示“產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量”，specific to表示“特定于”，particular表示“特定的”。綜上所述來(lái)看，空處與項(xiàng)目管理并行，且是項(xiàng)目質(zhì)量管理所專注