機(jī)電安裝施工質(zhì)量安全文明施工保障措施

1、7質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 7.1質(zhì)量保證體系 7.1.1質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國家有關(guān)鐵路工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達(dá)到100%。 工程質(zhì)量等級不低于中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 無大、重大質(zhì)量事故。 竣工文件真實(shí)可靠，規(guī)范整潔，完整無缺，一次驗收交接合格。 7.1.2質(zhì)量管理體系 1.質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 建立的質(zhì)量管理體系達(dá)到了下列要求：明確了質(zhì)量管理的目標(biāo)；明確了各個質(zhì)量管理計劃，以及思想、組織保證體系；對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定了準(zhǔn)則和程序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了

2、質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程通過檢驗、試驗、檢查、審核、評審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測量，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系各要素在各部門進(jìn)行分解，使質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量保證體系見圖7.1.2-1： 質(zhì)量保證體經(jīng)濟(jì)保思想保技術(shù)保組織保施工保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)經(jīng)濟(jì)法提高質(zhì)技術(shù)培質(zhì)量意理領(lǐng)小經(jīng)濟(jì)責(zé)任ISO9001教Q獎優(yōu)罰檢落經(jīng)濟(jì)兌總結(jié)提高工改進(jìn)實(shí)現(xiàn)作質(zhì)技質(zhì)量評彰先量目標(biāo) 質(zhì)量保證體系圖7.1.2-12.質(zhì)量職責(zé) 機(jī)電安裝主要管理人員及職能部門所擔(dān)負(fù)的質(zhì)量職責(zé)如下 （1）機(jī)電項目經(jīng)理 為工程的質(zhì)量責(zé)任人，實(shí)施質(zhì)量終身責(zé)任制。

3、貫徹實(shí)施項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊，負(fù)責(zé)工程內(nèi)施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)和指揮工作，對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格履行合同文件有關(guān)條款的規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。 對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 及時參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，配合建設(shè)單位組織好驗收、開通和交付工作。 （2）機(jī)電項目副經(jīng)理 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊和程序文件，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會，負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的審定和改進(jìn)措施的檢查落實(shí)，配合建設(shè)單位組織好工程驗收、

4、開通、交付工作。 負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃，并組織落實(shí)，對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。 （3）機(jī)電總工 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，檢查落實(shí)質(zhì)量保證手冊和程序文件的執(zhí)行情況，對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織施工設(shè)計文件的會審工作，主持特殊和重點(diǎn)項目施工方案的編制和審批及技術(shù)交底工作。 主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。 組織施工質(zhì)量和過程質(zhì)量檢查；定期組織召開質(zhì)量分析會，主持制定改進(jìn)措施，確保工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 主持編制開通方案，參加組織驗收、開通、交付工作。 ）機(jī)電工程專業(yè)工程師4（在機(jī)電項目經(jīng)理、機(jī)電項目副經(jīng)理和機(jī)電總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施

5、工技術(shù)管理工作 組織施工設(shè)計文件的審核，施工調(diào)查，現(xiàn)場定測，以及施工配合協(xié)議簽訂。負(fù)責(zé)編制特殊和重點(diǎn)項目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。 參加建設(shè)單位和項目部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，制定預(yù)防和糾正措施并指導(dǎo)實(shí)施。 對因施工管理不當(dāng)造成的不合格負(fù)責(zé)，有權(quán)下令暫停施工。 負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書，處理施工中的技術(shù)問題，辦理設(shè)計變更手續(xù)。 對施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是特殊過程(如隱蔽工程)進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止和糾正。 （5）機(jī)電安全員及質(zhì)量工程師 在機(jī)電項目經(jīng)理和機(jī)電專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)

6、督檢查等管理工作，對工程質(zhì)量和施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 參加建設(shè)單位、機(jī)電安裝管理組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。 對施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的違章操作和忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。 參加工程驗收、開通、交付工作。 （6）機(jī)電物資人員及物資采購師 在機(jī)電項目經(jīng)理和機(jī)電工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作，并對其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 及時了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保用于工程的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。 主要物資的采購要會同建設(shè)單位對質(zhì)量、單價進(jìn)行確認(rèn)，所有物資的采購單價要建帳登記，做好臺帳工作。 自購材料、設(shè)備選用資信良好的廠

7、家，其產(chǎn)品必須符合相關(guān)的國標(biāo)和部標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，從根本上杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。 參加有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)及物資會議，掌握施工進(jìn)度和物資供應(yīng)情況，滿足施 工需要。（7）作業(yè)隊長及班組長 對本專業(yè)工程過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 3.質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序 （1）管理評審程序 評審的目的主要是使本公司的質(zhì)量體系能適應(yīng)各種變化，按計劃時間評審質(zhì)量體系，保持其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 （2）文件控制程序 綜合管理部負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行控制和管理；涉及質(zhì)量體系的各有關(guān)部門負(fù)責(zé)各自詳細(xì)質(zhì)量文件的控制和管理。在工程中所使用的文件和資料嚴(yán)格按照文件控制程序進(jìn)行嚴(yán)格控制，受控文件和非受控文件分類存放，

8、第三層次質(zhì)量文件由職能部門編寫，部長審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以行政文件附件形式發(fā)布，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行編號，加蓋“受控”章，并對文件的使用和走向進(jìn)行詳細(xì)記錄；文件的更改必須以通知單的形式進(jìn)行，并填寫文件修改記錄；文件的復(fù)制應(yīng)進(jìn)行登記并經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；重點(diǎn)做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的管理工作，對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進(jìn)行有效標(biāo)識，對接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計及時發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組，并撤出失效或作廢文件、資料，防止誤用；綜合管理部對本程序的執(zhí)行情況每半年進(jìn)行一次檢查，并做好檢查記錄。工程完工后，竣工資料文件按規(guī)定辦理移交。其他文件和資料按規(guī)定歸檔。

9、 （3）質(zhì)量記錄控制程序 質(zhì)量記錄應(yīng)包括證明質(zhì)量體系有效運(yùn)行的記錄和證明工程質(zhì)量符合合同及有關(guān)規(guī)定要求的記錄。 質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)規(guī)范，用鋼筆或圓珠筆填寫。必須填寫及時、字跡清晰、內(nèi)容完整、項目齊全，真實(shí)、準(zhǔn)確記載質(zhì)量信息，不得隨意涂改。使用計算機(jī)錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量記錄和用打印機(jī)輸出的質(zhì)量記錄，應(yīng)有責(zé)任人簽字或蓋章。在施工過程中各有關(guān)部門及時填報或收集并保管工程質(zhì)量檢查記錄、施工技術(shù)管理工作記錄、檢驗、測量、試驗設(shè)備檢驗記錄、材料驗收記錄、材質(zhì)證明、竣工驗收交付資料等質(zhì)量記錄，機(jī)電安裝機(jī)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的督促、檢查。工程項目結(jié)束時組織有關(guān)部門按質(zhì)量記錄控制程序文件的規(guī)定對質(zhì)量記錄進(jìn)行編目、組卷及

10、歸檔。質(zhì)量記錄表格或報告做到簽字蓋章 齊全，確保記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。質(zhì)量表格如果國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，采用國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識，其余均采用統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)識。 質(zhì)量記錄可以用任何媒體形式儲存，如果采用電子媒體，應(yīng)有可靠的備份記錄。儲存地點(diǎn)應(yīng)注意防火、防潮、防損壞、防遺失等。 （4）監(jiān)控和測量裝置控制程序 裝置控制程序的目的是使監(jiān)控和測量裝置進(jìn)行規(guī)范的校準(zhǔn)，保證給施工檢測提供合格的檢測設(shè)備。 根據(jù)需求編制監(jiān)視和測量裝置配備計劃，由機(jī)電安裝部提供有效的使用、管理、維護(hù)等；對低值購置監(jiān)視和測量裝置編制購置計劃，納入購置計劃的裝置必須出自有CMC標(biāo)志的廠家。對新購置的裝置必須進(jìn)行首次校準(zhǔn)，不合格的產(chǎn)

11、品退貨，合格的方可納入管理。機(jī)電安裝機(jī)構(gòu)各級將分層建立“監(jiān)控和測量裝置管理臺帳”，并指定專人采用專用軟件進(jìn)行管理。監(jiān)控和測量裝置必須嚴(yán)格按周期進(jìn)行校準(zhǔn)，不在合格有效期內(nèi)的裝置需要重新校準(zhǔn)后方可投入使用。當(dāng)校準(zhǔn)不合格時，管理人員必須提出書面處理意見報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排使用部門對裝置已檢測的結(jié)果進(jìn)行追蹤和重新評定。裝置的運(yùn)輸和使用必須填寫“裝置運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”，發(fā)現(xiàn)異常的裝置不得投入使用。超檢定周期、暫時不用和維修過程中的裝置應(yīng)申請停用，并粘貼停用標(biāo)志分別存放。檢定不合格又無法修復(fù)或無修復(fù)價值的裝置，由管理人員填寫報廢申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后進(jìn)行報廢。 （5）內(nèi)部質(zhì)量審核程序 機(jī)電安裝機(jī)構(gòu)作為本項

12、目質(zhì)量體系的一部分，根據(jù)本項目審核組的要求，出示相關(guān)證據(jù)，積極配合審核工作。 （6）不合格品的控制程序 不論是由甲方招標(biāo)選定的廠家供應(yīng)的材料、設(shè)備，還是自行采購的材料、設(shè)備，出現(xiàn)不合格品和施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離，并填寫不合格品報告，同時做相應(yīng)標(biāo)識；由機(jī)電項目經(jīng)理組織物資、技術(shù)、安質(zhì)人員進(jìn)行評審，提出處置方案，物資人員填寫評審處置記錄。 在施工過程中出現(xiàn)的缺陷和不合格品分等級處理： 對一般不合格品由機(jī)電項目經(jīng)理組織施工技術(shù)、質(zhì)量工程師等有關(guān)人員進(jìn)行評審，提出處置方案，并及時組織實(shí)施，安質(zhì)人員進(jìn)行跟蹤驗證并記錄。 對嚴(yán)重不合格品，由安質(zhì)人員填寫不合格報告，按有關(guān)

13、規(guī)定逐級上報，并對上級主管部門的處置方案進(jìn)行跟蹤、驗證、記錄。 在不合格品沒有得到處置之前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督使其不得進(jìn)入下一道工序。對重復(fù)三次及以上的不合格品，安質(zhì)員要制定糾正措施，通知施工負(fù)責(zé)人實(shí)施。 施工過程中如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，按建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報告和處理規(guī)定執(zhí)行。 不合格品的處置方法：返工或返修，報廢或退貨。不合格品經(jīng)返工返修后，必須再次驗證，以證實(shí)其符合要求。 （7）糾正和預(yù)防措施程序 安質(zhì)環(huán)保人員負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息的收集，針對出現(xiàn)的問題由機(jī)電工程師主持質(zhì)量分析會，判明不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，安質(zhì)環(huán)保部

14、對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗證。 機(jī)電工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集以往類似工程的質(zhì)量通病，由機(jī)電工程師主持，有關(guān)人員參加，在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，就其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制定詳細(xì)的預(yù)防措施。制定的預(yù)防措施由工程部以技術(shù)文件的形式下發(fā)施工作業(yè)隊，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤驗證并記錄。對預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。 （8）培訓(xùn)程序 對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高企業(yè)的管理、技術(shù)水平，使職工的技能滿足崗位職責(zé)的需要，保證質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。 機(jī)電項目經(jīng)理根據(jù)上級的長期規(guī)劃和實(shí)際的人員需求狀況，在本公司對人力資源培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，編制年度的培

15、訓(xùn)計劃。培訓(xùn)對象分行政管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、技術(shù)工人三個層次。行政管理干部的培訓(xùn)內(nèi)容主要為業(yè)務(wù)管理知識，崗位需求并配合施工生產(chǎn)要求；專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)內(nèi)容主要為專業(yè)知識、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與教育；技術(shù)工人培訓(xùn)主人內(nèi)容為技能、工藝、工法等。各種培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合本工程的實(shí)際要求，更加有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和教育。 對從事特殊工種作業(yè)人員，實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”和“崗位考核”制度。 按照“誰培訓(xùn)誰考核”的原則，各類培訓(xùn)人員的考核，由培訓(xùn)實(shí)施部門負(fù)責(zé)，并將考核結(jié)果報上級人事管理部門。 ）工程服務(wù)9（ 根據(jù)合同要求對本工程進(jìn)行保修，保修期按合同規(guī)定執(zhí)行。保修期滿后，需經(jīng)業(yè)主檢驗確認(rèn)，專業(yè)工程師填寫工程保修記錄。

16、 對業(yè)主的投訴，如保修人員已撤離現(xiàn)場，將由本公司調(diào)度受理，并建立售后服務(wù)臺帳，并報安全質(zhì)量部。如有需要跟蹤服務(wù)的項目，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)施。 7.2設(shè)備材料的質(zhì)量保證措施 設(shè)備材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，為此對設(shè)備材料的控制尤為重要。本公司將對廣深港客運(yùn)專線福田站工程所需設(shè)備材料從物資計劃、合同管理、產(chǎn)品驗證、產(chǎn)品防護(hù)直到物資的發(fā)放整個管理過程實(shí)施有效控制，滿足產(chǎn)品符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的要求，保證施工生產(chǎn)需要。 7.2.1物資計劃 1.物資需用計劃 （1）機(jī)電安裝機(jī)構(gòu)收到設(shè)計文件后，實(shí)行兩級提料(作業(yè)隊技術(shù)人員、安裝部技術(shù)人員)，編制物資需用計劃。物資需用計劃的內(nèi)容包括

17、：編制說明(工程概況、編制依據(jù)等)、物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、計量單位、凈用量、技術(shù)條件和要求(國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)或圖號、實(shí)物、特殊要求等)、要求到料時間、地點(diǎn)、“三大材”核算表、非標(biāo)設(shè)備、器材應(yīng)附圖紙樣本等資料。經(jīng)機(jī)電工程師審核，機(jī)電項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后交物資人員。 （2）計劃的變更，要有書面依據(jù)，因設(shè)計變更引起的，應(yīng)附有變更文件文號。 2.物資采購 （1）物資采購人員的采購資格需經(jīng)本公司授權(quán)，確定授權(quán)物資采購人員名單及有效期。有效期一般為一年(或一個工期)，實(shí)行動態(tài)管理。 （2）綜合采購信息，適時、優(yōu)質(zhì)、價格合理、就地就近是物資采購的原則。 （3）項目部提報的物資需用計劃是編制采購計劃的依據(jù)。

18、 （4）成立采購評議小組，評議小組由機(jī)電工程師、物資工程師、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員組成。 （5）采購實(shí)施 根據(jù)施工生產(chǎn)的進(jìn)度，物資部門應(yīng)適時地采購物資，保證工程所需。物資采購前要編制采購計劃。 物資設(shè)備依據(jù)物資所需用計劃，分類編制物資采購計劃。 計量單位、技術(shù)條件和要求、規(guī)格型號、物資名稱、序號、采購計劃的內(nèi)容包括：參考單價、采購數(shù)量、擬訂供方。 物資采購應(yīng)采用招標(biāo)、議標(biāo)的方式，做到公開、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價廉、投標(biāo)單位應(yīng)不少于三家。 采購合同變更時，要及時通知相關(guān)單位。 機(jī)電安裝機(jī)構(gòu)應(yīng)建立本工程物資供應(yīng)管理臺帳。 7.2.2合同的管理 1.物資采購的有效合同必須是經(jīng)本公司授權(quán)人員簽訂的的合同。

19、 2.一般合同條款內(nèi)容： （1）物資名稱、規(guī)格型號(圖號)、單位、數(shù)量、單價、金額。 （2) 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企標(biāo))、樣品的封存。 （3）供貨起止日期及交貨地點(diǎn)。 （4）運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、包裝物押金返還及結(jié)算。 （5）驗收標(biāo)準(zhǔn)。 （6）不合格品的處理。 （7）付款及付款方式。 （8）服務(wù)條款(設(shè)備等的售前、售中、售后服務(wù))。 （9）質(zhì)量承諾及保證金制度。 （10）合同爭議及未盡事宜的聯(lián)系方式及解決方法。 （11）違約責(zé)任。 另外還有下列內(nèi)容： （1）合同法規(guī)定的格式合同若能滿足雙方要求，則按格式合同內(nèi)容進(jìn)行。 （2）產(chǎn)品有特殊要求的訂貨合同，與供方協(xié)商后以合同附件形式如會議紀(jì)要、產(chǎn)品

20、特殊要求說明、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等內(nèi)容表達(dá)。 （3）對采購的物資性能及運(yùn)輸過程有環(huán)保要求的，要將環(huán)保的明確要求寫入合同條款，如包裝物要牢固、可靠、無毒、無害等。 7.2.3供方管理 建立供方管理機(jī)制，凡有能力供應(yīng)本公司物資的供方，若要取得供應(yīng)本公司產(chǎn)品的資格，則需要經(jīng)過調(diào)查、考察、評審等一系列程序和過程。經(jīng)評審合格后，方可作為合 格供方為本公司提供物資。1.根據(jù)工程產(chǎn)品的特點(diǎn)，對擬采購的物資向供方發(fā)送“供方調(diào)查表”，要求供方提供調(diào)查表所列內(nèi)容。 2.根據(jù)向供方發(fā)出調(diào)查表的返饋情況，組織有關(guān)人員有選擇地到供方實(shí)地考察，進(jìn)一步了解和驗證供方提供物資的質(zhì)量。 3.評價的方法： （1）供方能力或質(zhì)量體

21、系的現(xiàn)場評價 （2）產(chǎn)品樣品的評價 （3）對比類似產(chǎn)品的歷史情況 （4）對比類似產(chǎn)品的試驗結(jié)果 （5）對比其他使用者的使用情況 （6）供方的歷史業(yè)績 4.供方的評價準(zhǔn)則： （1）國家或行業(yè)認(rèn)可的有資質(zhì)的廠家 （2）有產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證或特別許可證 （3）近兩年內(nèi)沒有因產(chǎn)品不合格受到國家、行業(yè)或行政監(jiān)督部門的通報和處罰 （4）產(chǎn)品的環(huán)境、職業(yè)安全健康影響為本公司可控制或可接受 （5）長期合作未出現(xiàn)過產(chǎn)品質(zhì)量問題 5.由設(shè)計單位或業(yè)主推薦和指定的主要物資供方，在年度“合格供方名單”中沒有的生產(chǎn)廠家，本公司及時進(jìn)行評價，評價合格后方可采購。評價不合格要及時與設(shè)計或業(yè)主溝通，協(xié)商解決。 6.對供方的控制

22、： （1）根據(jù)所需物資對工程質(zhì)量的影響和急需程度，確認(rèn)需要進(jìn)行監(jiān)控的供方，由物資人員到供方生產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)控，并填寫“供方處監(jiān)控記錄表”。必要時應(yīng)約專業(yè)技術(shù)人員一同進(jìn)行監(jiān)控。 （2）物資人員與施工現(xiàn)場保持溝通，掌握供方提供的產(chǎn)品在安裝使用過程中的情況，對存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及時和供方聯(lián)系，妥善處置。 （3）對供方資質(zhì)條件的變化(如：機(jī)構(gòu)變革、營業(yè)執(zhí)照(經(jīng)營范圍)、生產(chǎn)許可證(產(chǎn)品品種或有效期等)，物資人員要隨時進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 采購產(chǎn)品的驗證7.2.41.本公司在供方貨源處的驗證： （1）對工程質(zhì)量起決定性作用的主要物資，本工程中是指由業(yè)主采購的設(shè)備，確需在供方貨源處進(jìn)行驗證時，物資人員應(yīng)進(jìn)行驗證，必

23、要時邀請專業(yè)技術(shù)人員共同驗證，并做好驗證記錄。 （2）在供方貨源處的驗證，不能代替到貨后的檢驗和試驗。 2.業(yè)主對供方產(chǎn)品的驗證 業(yè)主為了確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，有權(quán)在合同規(guī)定條件下對供方提供的物資到供方處和本公司物資收貨處進(jìn)行驗證。物資人員有義務(wù)為業(yè)主提供有關(guān)資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行驗證工作，但在業(yè)主對供方產(chǎn)品的驗證結(jié)果表示滿意時，也不能排除其后業(yè)主的拒收。 7.2.5采購產(chǎn)品的防護(hù) 1.搬運(yùn) （1）物資搬運(yùn)、堆碼作業(yè)必須保持物資完好無損，嚴(yán)禁野蠻裝卸、亂堆亂碼混雜亂放，不得以大壓小，以重壓輕，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。 （2）裝卸、搬運(yùn)、堆碼化學(xué)危險品或有毒害的物資必須使用相應(yīng)的防護(hù)用品工具，

24、并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，防止泄漏、揮發(fā)、遺灑，注意防火、防爆確保滿足環(huán)保要求。 （3）對于運(yùn)送顆?；蚍蹱钗锏陌徇\(yùn)，要求產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中和進(jìn)入現(xiàn)場要進(jìn)行遮蓋，不能遺灑。 （4）采用機(jī)械搬運(yùn)時，應(yīng)根據(jù)貨物的大小和輕重，選擇合適的吊裝、搬運(yùn)機(jī)械，由專職人員操作，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有統(tǒng)一指揮。吊裝時，貨物應(yīng)捆扎牢固、穩(wěn)掛、穩(wěn)吊，吊掛部位應(yīng)保證貨物中心平穩(wěn)，有吊掛點(diǎn)標(biāo)識的，按標(biāo)識吊裝。放置貨物處要鋪墊平穩(wěn)。 （5）人工搬運(yùn)應(yīng)選擇適合人工搬運(yùn)的場所和物資。單人搬運(yùn)時，根據(jù)物資的屬性的不同，注意輕拿、輕放、不拋擲。二人或二人以上搬運(yùn)時，要制定呼喚應(yīng)答措施，步調(diào)一致。 （6）大型設(shè)備、重要或特殊物資的搬運(yùn)，應(yīng)在實(shí)

25、施前組織有關(guān)人員編制搬運(yùn)作業(yè)方案，提出具體搬運(yùn)方法，運(yùn)輸設(shè)備，人員等方面的要求和注意事項。 （7）搬運(yùn)過程中要注意保護(hù)貨場標(biāo)識的完整性。 ）搬運(yùn)過程中須對物資進(jìn)行包裝時，應(yīng)選擇適宜的包裝材料，根據(jù)物資的性質(zhì)8（做好內(nèi)包裝和外包裝，對易碎品要有標(biāo)識，保證物資的安全搬運(yùn)。 （9）設(shè)備在搬運(yùn)時應(yīng)固定牢固，不允許有搖晃，碰撞和移動的現(xiàn)象。 （10）開關(guān)柜、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備的搬運(yùn)，裝卸時每次只能吊裝一臺，防止框架變形和漆面受損，運(yùn)輸和存放時應(yīng)保持直立位置，不能疊放。 （11）電纜的搬運(yùn)：電纜在搬運(yùn)時應(yīng)避免受強(qiáng)烈震動(如直接從車上滾下受震等)，電纜應(yīng)原軸直立(筒軸與地面平行)，不得臥放，滾動時不許與軸箭頭所

26、示方向相反滾動。 （12）對于易碎物品，應(yīng)盡量避免頻繁挪動。在搬運(yùn)過程中，要輕拿輕放。為了防止沖擊碰撞，須用包裝物將易碎物品綁扎塞嚴(yán)，卡緊，在發(fā)出時，必須用防震包裝物將易碎品包裝好，防止二次搬運(yùn)和安裝過程中打碎、碰壞。 2.儲存 （1）倉庫的設(shè)置： 工地料庫應(yīng)選擇交通和水電便利、物資收發(fā)方便、地勢干燥、合乎防火、防洪要求的地點(diǎn)設(shè)置。 化學(xué)危險物品應(yīng)設(shè)專庫保管，并有專人負(fù)責(zé)。 倉庫區(qū)域要嚴(yán)格管理火種及火源，在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，遠(yuǎn)離電焊、氣焊作業(yè)，倉庫作業(yè)必須使用電焊、氣焊時，應(yīng)采取隔離措施。 庫區(qū)內(nèi)應(yīng)按儲存物資的性質(zhì)配備相應(yīng)的消防器材，由管庫員管理，并定期檢查

27、，到期更換以保持良好的狀態(tài)。 （2）物資的入庫 管庫員要嚴(yán)格執(zhí)行采購產(chǎn)品驗收的規(guī)定，對入庫物資進(jìn)行驗收，保證入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。 管庫員依據(jù)點(diǎn)收單或預(yù)點(diǎn)單對入庫物資進(jìn)行登帳，每一品種、規(guī)格物資設(shè)一帳頁。登帳應(yīng)以正式收發(fā)憑證為依據(jù)，并交計劃財務(wù)部，從而與財務(wù)一一對應(yīng)。 經(jīng)驗收合格的物資應(yīng)按照合理、定量、安全牢固、整齊要求進(jìn)行堆碼，并懸掛“料簽”做好標(biāo)識工作。 對驗收不合格的物資要按照不合格品控制程序進(jìn)行控制并單獨(dú)存放。 管庫員要對入庫物資進(jìn)行標(biāo)識。 ）物資的保管保養(yǎng)：3（物資的存放要按物資目錄分類編號有序排列在相應(yīng)的庫房、料棚和料場。笨重、難移動的物資，可存放在收發(fā)作業(yè)方便的貨位，配套物

28、資可集中存放。倉儲物資、待發(fā)物資、代保管物資、待處理物資均應(yīng)劃區(qū)分開，不得混存。 管庫員應(yīng)按物資技術(shù)保管規(guī)程的要求，根據(jù)物資的不同性質(zhì)合理存放，要做到正確整齊、安全穩(wěn)固、合理整墊、過目知數(shù)、查點(diǎn)方便、料簽齊全、標(biāo)識明顯。 管庫員應(yīng)按物資技術(shù)保管規(guī)程的要求，根據(jù)物資的不同性質(zhì)做好庫存物資保養(yǎng)工作，做好通風(fēng)、降溫、防曬、防塵、防銹、涂油等工作，做到庫存物資無變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀、鼠咬。 當(dāng)入庫物資有兩個或兩個以上的供方同時供應(yīng)一種產(chǎn)品時，應(yīng)標(biāo)識清楚，隔離存放以實(shí)現(xiàn)物資的可追溯。 化學(xué)危險物品倉庫，應(yīng)嚴(yán)格按照化學(xué)危險物品技術(shù)保管要求保管。 管庫員要建立并保存物資技術(shù)資料檔案，妥善保管產(chǎn)品合格

29、證、質(zhì)量說明書、材質(zhì)單及有關(guān)技術(shù)資料。根據(jù)工程監(jiān)理要求，填報進(jìn)場物資報驗單。 7.2.6物資的發(fā)放 1.物資出庫必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。 2.在庫物資的發(fā)放應(yīng)采取“先進(jìn)先發(fā)，發(fā)陳儲新”的原則。 3.物資出庫必須堅持“三檢查”，即檢查領(lǐng)、發(fā)料憑證是否正確無誤，檢查發(fā)出物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否齊備完好，檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全，“三核對”，即發(fā)料憑證與帳卡核對，發(fā)料憑證與發(fā)出實(shí)物核對，結(jié)存實(shí)物與帳卡核對制度。 4.物資出庫時領(lǐng)、發(fā)料人應(yīng)共同確認(rèn)外觀質(zhì)量是否良好，數(shù)量是否正確，標(biāo)識是否完整。 5.物資發(fā)放時，兩種情況需要實(shí)現(xiàn)可追溯，一是：有兩個或

30、兩個以上供方的相同產(chǎn)品在庫；二是：須分割發(fā)放的物資，管庫員應(yīng)在發(fā)料單上注明供方的名稱或原產(chǎn)品標(biāo)識。 7.2.7采購產(chǎn)品的監(jiān)控和測量 1.進(jìn)貨驗證 （1）與工程質(zhì)量有關(guān)的物資，在入庫驗收時必須進(jìn)行驗證。 （2）驗證方法： 管庫員負(fù)責(zé)對進(jìn)貨清單與采購合同進(jìn)行校對，進(jìn)貨清單的品名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo) 準(zhǔn)和質(zhì)量是否滿足采購合同要求。管庫員負(fù)責(zé)核對供貨單位提供的合格證等技術(shù)證件，危險化學(xué)品中有毒有害成分標(biāo)識，產(chǎn)品出廠檢驗報告及產(chǎn)品合格證。 管庫員應(yīng)根據(jù)供方提供的技術(shù)資料及相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證其符合性，并填寫到料登記表。 有特殊質(zhì)量要求的產(chǎn)品，按其要求進(jìn)行驗證。 物資的進(jìn)貨驗收，一般采用直觀驗收方

31、式，技術(shù)條件復(fù)雜的物資應(yīng)會同技術(shù)人員共同驗收，必要時抽取樣品送相應(yīng)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗。 成套交付的設(shè)備，必須清點(diǎn)主體、附件、零件及工具和備品。 有包裝的設(shè)備，應(yīng)開箱檢查。開箱檢查前，應(yīng)會同供方、監(jiān)理(有要求時)、業(yè)主或業(yè)主代表、專業(yè)工程師、物資主管、管庫員共同參加。 開箱時應(yīng)填寫設(shè)備開箱檢查記錄，參加人員對檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。當(dāng)業(yè)主有明確要求的記錄格式時，按業(yè)主要求辦理。 經(jīng)過進(jìn)貨檢驗和試驗的物資，應(yīng)標(biāo)識清楚，明確其狀態(tài)。 2.不合格產(chǎn)品的控制 （1）經(jīng)進(jìn)貨檢驗，發(fā)現(xiàn)的數(shù)量盈虧、型號、規(guī)格不符、外觀質(zhì)量缺陷、技術(shù)證件不全等問題，管庫員應(yīng)填寫物資驗收記錄，并做好標(biāo)識，單獨(dú)存放，并及時通知采購部門。

32、 （2）采購部門應(yīng)及時與供方溝通情況，對不能滿足合同要求的產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)、更換、退貨、補(bǔ)發(fā)等處置。 3.未經(jīng)驗收物資的緊急放行 （1）因施工急需，未經(jīng)進(jìn)貨檢驗的物質(zhì)，可以采取緊急放行的措施。緊急放行的物資僅限于而后檢驗一旦發(fā)現(xiàn)不合格可以追回的物資。 （2）作業(yè)隊領(lǐng)料人填寫緊急放行物資請領(lǐng)單。 （3）機(jī)電安裝管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)，物資主管審核，機(jī)電項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 （4）緊急放行的物資要作記錄，其檢驗結(jié)果要在過程檢驗和試驗中予以確認(rèn)。 （5）而后經(jīng)檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格時，機(jī)電安裝機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)追回。 （6）追回程序：發(fā)現(xiàn)不合格報告技術(shù)主管報告物資主管報告主管經(jīng)理通知作業(yè)隊拆除領(lǐng)料人辦理退料手續(xù)實(shí)物退回倉庫回

33、收、標(biāo)識后存放物資部門處 理。7.3工程施工安裝的質(zhì)量保證措施 7.3.1組織保證措施 為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，本工程成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理組，成員由機(jī)電項目經(jīng)理、機(jī)電項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、機(jī)電工程師、物資工程師組成，小組日常活動由項目副經(jīng)理主持。成立通風(fēng)空調(diào)、給排水、動力照明、FAS/BAS、氣體滅火等專業(yè)質(zhì)量活動小組。 7.3.2制度保證措施 1.堅決遵循本公司“質(zhì)量手冊”。 2.堅決執(zhí)行工程質(zhì)量“一票否決制”和“三自(自糾、自檢、自控)管理”，并貫穿于整個施工管理活動中。 3.執(zhí)行專業(yè)技術(shù)能培訓(xùn)考核制度，實(shí)行“持證上崗”和“掛牌”作業(yè)。 4.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量

34、檢查制度，做好“三檢“工作，即自檢、專檢、抽檢的檢查程序，靈活開展互檢活動。堅持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。 5.嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度，保證上道工序合格后方可進(jìn)入下道工序。 6.堅持定期召開質(zhì)量分析會制度，對工程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，制定糾正措施進(jìn)行處理；對以往質(zhì)量通病，進(jìn)行原因分析，采取預(yù)防措施，防止發(fā)生，確保工程質(zhì)量。 7.堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式，在項目部內(nèi)部進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)。 8.堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度，工班日志詳細(xì)

35、記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式等。 9.推行“首件達(dá)標(biāo)，樣板引路”制，在檢驗批工程開工前，統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做出樣板示范后，再全面推廣。實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。 10.堅持工程質(zhì)量事故申報制度，在施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報，對一般質(zhì)量事故由機(jī)電項目經(jīng)理組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量等有關(guān)人員進(jìn)行評審，提出處置方案，并及時組織實(shí)施，安質(zhì)人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗證并記錄，對大、重大質(zhì)量事故，機(jī)電項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的處置方案，對質(zhì)量事故

36、有關(guān)責(zé)任人按照本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。 11.落實(shí)工程防護(hù)制度，對已完工的工程和已安裝的設(shè)備，在驗交前保證其完好狀態(tài)。 7.3.3教育保證措施 1.質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 機(jī)電項目經(jīng)理組織制定本工程全部質(zhì)量培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃包括：培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)要求及目標(biāo)、教材、考核方式、主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費(fèi)用等內(nèi)容。根據(jù)此計劃，各作業(yè)隊要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 質(zhì)量培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場管理和施工過程中的實(shí)際需要，結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行。 2.質(zhì)量教育培訓(xùn)層次 質(zhì)量教育培訓(xùn)分三個層次進(jìn)行：管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工

37、人。管理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識，質(zhì)量保證體系程序文件，施工合同、協(xié)議中的質(zhì)量條款等；專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)知識，質(zhì)量保證體系程序文件，機(jī)電安裝管理制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證措施，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育能力等；技術(shù)工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)施工技能，工藝、工法中具體施工程序，新材料、新設(shè)備的首件達(dá)標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等。 3.特種作業(yè)和特殊工作人員的培訓(xùn) 特種作業(yè)人員包括：電力工、電工、電氣焊工、汽車司機(jī)、吊車司機(jī)。 特殊工作人員包括：試驗人員、計量檢定人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗人員。 對特種作業(yè)和特殊工作人員進(jìn)場前要求一定持有效操作證的前提下，對特種作業(yè)及特殊工作人員的培訓(xùn)

38、，應(yīng)制定專門的培訓(xùn)計劃，同時實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”和“崗位考核”制度，確保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì)，使整個工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。 4.加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理和培訓(xùn) 在工程實(shí)施過程中，將會雇用部分外來勞務(wù)人員，外來勞務(wù)人員在上崗前，要進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。在工作中，每道作業(yè)不能少于一名骨干人員，骨干人員負(fù)責(zé)每道工序的安全和質(zhì)量。 7.3.4質(zhì)量保證措施 1.質(zhì)量控制過程 質(zhì)量控制系統(tǒng)過程如圖7.3.4-1。 建立質(zhì)量管理小組及保證體系，管理人員資格審查編制施工組織設(shè)計，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 垃圾清運(yùn)工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)

39、區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離。工地辦公現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施 臨 時實(shí) 施安全施工 、新材料的質(zhì)量監(jiān)控 1.5m 有上下的梯子或其他 施施施工方案、計劃、方法、檢驗方法審查室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；按要求架TN-S按照工進(jìn)行施工測量及復(fù)測，審核施工圖紙準(zhǔn) 備施工技術(shù)環(huán)境及現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)新工藝設(shè)備單體調(diào)試，各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 竣工設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。配電線路 工現(xiàn)場 按兩級保護(hù)的要求，陽臺 防護(hù)棚應(yīng)為不少于 ）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。高的定型化、 機(jī)電項目經(jīng)理 制

40、制 制告查話報檢講故產(chǎn)全事生 原材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制設(shè)備、材料的檢測試驗，不合格產(chǎn)品的控制工序控制、工序之間的交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制工藝流程的執(zhí)行及“三檢查”的督促檢查對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是 鉤掛金獎逐級的詳細(xì)的施工技術(shù)交底 、新工法設(shè)計變更與圖紙修改的審查選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電 5cm標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿，工具化、 現(xiàn)兌罰獎 制罰 查查獎檢檢產(chǎn)期期定 得竹笆。50cm 高的踢腳板。 下以5在制控率傷輕

41、年工職，故事臨配電箱 鉤掛資工時開關(guān)箱用工程質(zhì)量評定合格品；箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護(hù)欄桿和腳板。設(shè)防護(hù)棚，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。用木板全封閉；短邊超過護(hù)欄桿。設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門；在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10cm設(shè)1.2m設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；形式的通道 制 制底班交術(shù)接技交 電 臨 證保度施工階段接地保護(hù)裝置屋面、 制任責(zé)濟(jì)經(jīng) 制育 質(zhì)量控制系統(tǒng)過程邊洞口交叉高處作樓板、預(yù)留洞口防護(hù)電梯井口防護(hù) 證保濟(jì)經(jīng)等臨邊防護(hù)通道口防護(hù)樓梯邊防護(hù) 度制產(chǎn)生 制

42、任 比評結(jié)總 制地工準(zhǔn)標(biāo)18cm 厚的木板或兩道相距長的洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防 開通、試運(yùn)行驗收文件審查 工程預(yù)驗 竣工驗收有操作平臺； 全安 點(diǎn)工重施個兩 全 18m分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量驗收、克服缺陷質(zhì)量驗收質(zhì)量文件審核建檔，開通后的回訪與服務(wù) 制 制牌會掛例作全操全生安定垂直方向交叉作業(yè)業(yè)防護(hù)防 工程竣工 護(hù)高空作業(yè)防護(hù) 質(zhì)量控制系統(tǒng)過程圖7.3.4-1 圖2.工序質(zhì)量控制 工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的。施工過程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，故對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心

43、，施工過程質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行卡控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)；本道工序必須主動及時為下道工序提供保證，工序交接嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工序質(zhì)量控制包括對工序活動條件和工序活動效果的控制。 （1）工序活動條件控制 對施工操作者和有關(guān)人員確保符合上崗條件；材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿足使用；施工機(jī)械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求，質(zhì)量有保障，擬采用的施工方法及工藝恰當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證；施工環(huán)境良好。 對影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的控制不僅體現(xiàn)在開工前的施工準(zhǔn)備中，而且應(yīng)當(dāng)貫穿于整個施工過程中，包括各工序、各工種的質(zhì)量保證與控制活動。 （2）工序活動效果控制

44、對工序活動的產(chǎn)品采取一定的檢測手段進(jìn)行檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果分析、判斷該工序活動的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。 （3）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 本公司將依據(jù)工程項目的特點(diǎn)，抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出措施進(jìn)行卡控，制定各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)；對于關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時，對專業(yè)施工小組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考核，合格后方可在現(xiàn)場進(jìn)行施工。 3.質(zhì)量通病控制措施 施工過程中的質(zhì)量通病是由于施工作業(yè)人員質(zhì)量意識不強(qiáng)、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)、和施工負(fù)責(zé)人的思維慣性引起的，其最明顯的特征是普遍存在于類似工程的類似工序中。對此本公司將采取如下措施控制質(zhì)量通病的

45、出現(xiàn)： 在各項工序開始前制定高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織全體施工技術(shù)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核，合格后方可進(jìn)行工序開工； 針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，項目部將制定針對性的質(zhì)量控制措施，在此道工序開始前對施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，了解質(zhì)量通病形成的原因和解決的辦法，并印制施工作業(yè)流程分解圖冊，對易疏忽的環(huán)節(jié)在施工過程中重點(diǎn)加以控制，并由工程技術(shù)部的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場盯崗，確保施工過程中質(zhì)量符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求； 對通過學(xué)習(xí)仍然出現(xiàn)質(zhì)量通病的作業(yè)班組的作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場盯崗人員和具體作業(yè)人員，每出現(xiàn)一次項目部給予每人200元的罰款，并處以停工學(xué)習(xí)3天的處罰。 4

46、.運(yùn)用三階段控制原則，即事前控制、事中控制、事后控制的原則，進(jìn)行質(zhì)量控制。 （1）事前控制。本公司在開工前編制周密的質(zhì)量計劃，并按照質(zhì)量計劃做好準(zhǔn)備。 （2）事中控制。首先是對質(zhì)量活動行為的約束，即對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮技術(shù)能力，完成預(yù)定的作業(yè)任務(wù)；其次是對質(zhì)量活動和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，這里包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控。 工序自檢、互檢 每項作業(yè)完成后，先由施工人員進(jìn)行自檢，然后由工長組織，專業(yè)技術(shù)人員、安質(zhì)人員參加對其進(jìn)行自檢。 分部工程完成后，由安全質(zhì)量部組織專業(yè)技術(shù)人員

47、、安質(zhì)人員和工長對其進(jìn)行質(zhì)量自檢。 單位工程完成后由項目經(jīng)理組織，機(jī)電項目副經(jīng)理、機(jī)電工程師、安全質(zhì)量部長、工程技術(shù)部長、物資設(shè)備部長、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)安質(zhì)人員和工長及相關(guān)人員參加對工程進(jìn)行全面的自檢。 在施工過程中，各作業(yè)隊的安質(zhì)員、工長在工班之間建立互檢制度，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題盡早克服。 隱蔽工程檢查和簽證 凡埋入地下或者混凝土中的部件均屬隱蔽工程，在具備覆蓋條件48小時前，以書面形式通知駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，確保駐地監(jiān)理工程師有時間對工程進(jìn)行檢查、檢驗。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或抽檢合格確認(rèn)后方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程作不合格品處理需重新返工。對監(jiān)理工程師認(rèn)為需要開口抽檢的隱

48、蔽工程，按要求 開口檢查，對不合格的隱蔽工程將重新返工，直至達(dá)到設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。（3）事后控制。包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價和對質(zhì)量偏差的確糾正。 5.分項工程質(zhì)量保證措施 （1）基礎(chǔ)槽鋼安裝： 在基礎(chǔ)槽鋼間加焊橫撐，保證槽鋼間距符合要求。 槽鋼與固定角鋼間應(yīng)焊接牢固。 槽鋼在加工車間焊接平臺上焊接牢固后再運(yùn)抵現(xiàn)場安裝，保證尺寸與圖紙相符。 當(dāng)設(shè)備有特殊要求時，基礎(chǔ)槽鋼標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計的相應(yīng)要求。 水準(zhǔn)儀使用前進(jìn)行校核。 基礎(chǔ)槽鋼安裝時使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核。 基礎(chǔ)槽鋼安裝的偏差在允許偏差范圍內(nèi)。 隔斷門、排水站處的箱、柜基礎(chǔ)高出地面150250mm。 （2）盤、柜、屏、箱安裝 盤、柜就位時，應(yīng)利用

49、液壓叉車進(jìn)行運(yùn)輸，可減少柜體底部的磨損和對設(shè)備房地面的損壞。 柜體與基礎(chǔ)槽鋼的連接用鍍鋅螺栓加墊斜型墊片，保證開關(guān)固定穩(wěn)固。 盤、柜的漆層完整無損傷，修補(bǔ)后的顏色盡量和原色一致。 柜體接地良好，裝有電器的可開啟的門，應(yīng)以裸銅軟線與接地金屬構(gòu)架可靠連接。 柜體安裝完成后，盤、柜應(yīng)用阻火材料和絕緣板密封，防止火災(zāi)和小動物進(jìn)入。 盤、柜安裝完畢后，受電前用塑料布覆蓋，防止異物、灰塵進(jìn)入。 盤、柜間模擬線應(yīng)整齊對應(yīng)，其誤差不應(yīng)超過視差范圍，并應(yīng)完整，安裝牢固。 電氣低壓柜、電源柜設(shè)備在安裝時采用絕緣安裝，以確保限制雜散電流對結(jié)構(gòu)鋼筋與金屬管道產(chǎn)生腐蝕。隧道內(nèi)位于行車線路兩旁的動力箱、電控箱等的安裝，不

50、能侵入行車限界，箱、柜采用防水淋外殼。 動力箱、照明箱、電控箱(柜)的金屬外殼的接地另一端應(yīng)與低壓柜的接地線相接。 盤、柜獨(dú)立或成列安裝時，其水平度、垂直度以及盤、柜面不平度和盤、柜間接縫的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合要求。 （3）電纜橋架、支架的安裝 安裝前，先用水平尺等工具劃定位線，依定位線進(jìn)行安裝，確保連接件角鋼排列 整齊。連接件焊接好后，焊渣及時處理干凈，并涂兩次防銹漆和一次富鋅漆。 按照設(shè)計要求和施工規(guī)范，橋、支架安裝按先調(diào)正、后固定的步驟進(jìn)行，確保符合圖紙要求。 電纜支架安裝位置正確，同一組的兩根立柱的連線必須垂直內(nèi)襯塑外鍍鋅鋼管的走向。 內(nèi)襯塑外鍍鋅鋼管安裝位置正確，連接可靠，同一層托臂要安裝在同

51、一平面，相鄰?fù)斜鄹叩推畈淮笥?mm。 立柱間距均勻，排列整齊。立柱沿電纜走向的左右偏差不大于10mm。 電纜支架、內(nèi)襯塑外鍍鋅鋼管保護(hù)接地線敷設(shè)正確并作電氣貫通，連接要牢固可靠。 （4）電力管線、橋架安裝 金屬橋架的規(guī)格、支吊件跨距、防腐類型應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求，金屬橋架路徑走向與其他管道之間距離應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定，金屬橋架規(guī)格應(yīng)滿足電纜彎曲半徑需要。 金屬橋架的安裝保持平直，整齊牢固無歪斜現(xiàn)象。水平安裝距地面高度一般不低于2.5m，在電氣專用房間(如配電室、電纜溝等)內(nèi)敷設(shè)時除外。支吊架走向左右的偏差不應(yīng)大于10mm。 穿越墻體、樓板的金屬橋架，在穿越處不得安排接口連接。 金屬橋架敷設(shè)時，在橋

52、架接頭處、離開橋架兩端出口0.5m處及橋架轉(zhuǎn)彎、分岔處加裝吊架或支架。 露出地面的電纜管管口高度不小于300mm，防止地面積水進(jìn)入電纜管。 （5）通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝 緊固件采用鍍鋅防松螺栓，管道支、吊架采用防松螺栓加防松墊圈。 金屬風(fēng)管、水管道、鋼結(jié)構(gòu)及鋼連接件采用加絕緣墊(套)絕緣安裝形式，穿越結(jié)構(gòu)隔板的管道也加裝絕緣套管與結(jié)構(gòu)鋼筋絕緣，防止雜散電流的腐蝕。 安裝調(diào)試完畢系統(tǒng)設(shè)備交付前，定期通電運(yùn)轉(zhuǎn)。 站臺隧道通風(fēng)主通風(fēng)管中心線與走行軌中心線距離偏差必須符合設(shè)計要求。 隧道通風(fēng)管與部件支、吊架的預(yù)埋件或膨脹螺栓必須與主體結(jié)構(gòu)固定牢固。 懸吊風(fēng)管與部件設(shè)防止位移的固定點(diǎn)，兩固定點(diǎn)間距離不大于20

53、m。 風(fēng)管末端支、吊架距風(fēng)管端部距離不大于400mm。 站廳與站臺廳的風(fēng)口安裝，同軸線、同水平或垂直的連續(xù)三個以上風(fēng)口，其中心線與軸線的偏差不大于10mm。 （6）給排水管道安裝 管道及附屬件作保溫防腐處理，與結(jié)構(gòu)連接安裝時加裝絕緣墊(套)使之與結(jié)構(gòu)體絕緣，防止雜散電流腐蝕。 管道支座位置正確，連接牢靠，其位置允許偏差為：縱向50mm，橫向10mm，高程10mm。 管道安裝偏差不大于：中心線15mm高程20mm。立管垂直偏差不大于0.2。 （7）電纜敷設(shè) 電纜排列整齊美觀，電纜綁扎整齊、方向一致，電纜牌排列整齊，內(nèi)容正確。 電纜彎曲半徑符合規(guī)范的要求，電纜之間避免有交叉。 電纜不應(yīng)有鎧裝壓扁、

54、電纜絞擰和折層裂痕，表面不得有嚴(yán)重劃傷。 電纜的各項測試應(yīng)有記錄并符合有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的要求。 電纜敷設(shè)時應(yīng)從電纜盤的上部引出，不應(yīng)使電纜與支架、內(nèi)襯塑外鍍鋅鋼管、地面摩擦拖拉。 電纜敷設(shè)時，防止人手被電纜砸傷或擠傷，嚴(yán)禁電纜砸磕設(shè)備。 托架上的電纜接頭用絕緣托板托置固定，托板伸出電纜頭兩側(cè)不少于200mm。 并列敷設(shè)的電纜接頭位置應(yīng)相互錯開。 鎧裝電纜的金屬外皮一端接至開關(guān)柜的接地線，一端浮空。 7.4創(chuàng)優(yōu)計劃 7.4.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo) 確保省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。 1.創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 “質(zhì)量第一，用戶至上”是本公司求生存求發(fā)展的唯一宗旨。在本項目中，本公司將以ISO9001質(zhì)量保證體

55、系為基礎(chǔ)，以推廣應(yīng)用新技術(shù)、強(qiáng)化施工技術(shù)管理為技術(shù)保障，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高起點(diǎn)為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想，以獎優(yōu)罰劣和各項質(zhì)量措施的制訂和執(zhí)行為手段，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 在項目實(shí)施過程中，將建立以機(jī)電項目經(jīng)理和機(jī)電工程師為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.（1）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和日常管理。施工技術(shù)、安質(zhì)人員負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動資料的收集整理，創(chuàng)優(yōu)活動開展情況的檢查、落實(shí)和總結(jié)。機(jī)電安裝管理機(jī)構(gòu)每季度組織一次工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)落實(shí)情況檢查，并在作業(yè)隊之間開展評比活動。 （2）進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，實(shí)施培訓(xùn)考試、持證上崗制度。開工前按培訓(xùn)程序?qū)θ珕T進(jìn)行ISO9001質(zhì)量保證體系程序文件學(xué)習(xí)。 （3）實(shí)行工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)制，按時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，對施工車輛、機(jī)具、工具的質(zhì)量、性能進(jìn)行檢查試驗和保養(yǎng)。確保所有參戰(zhàn)人員都是經(jīng)過考試合格的，確保所用車輛、機(jī)具、工具都是經(jīng)過檢驗且性能良好的。 （4）積極推廣應(yīng)用新工藝、新工法、使用先進(jìn)的工具設(shè)備。 （5）組織開展全面質(zhì)量管理活動。每月召開一次全面質(zhì)