某國際商貿(mào)城暖通空調(diào)施工組織設(shè)計(word版)_第1頁
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文檔簡介

1、xx國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程 -施工組織設(shè)計-目 錄目 錄1第一章工程綜合說明6一、工程概況6二、施工管理目標(biāo)10三、編制依據(jù)11四、有關(guān)說明12第二章 施工現(xiàn)場平面布置14一、布置原則14二、施工總平面布置14三、施工臨時用電布置20四、施工臨時用水布置21五、施工現(xiàn)場平面管理23第三章 施工組織部署26一、施工組織管理26二、施工總體部署39三、施工準(zhǔn)備40四、勞動力組織與投入計劃43五、施工總體安排44第四章 項(xiàng)目管理班子配備48一、項(xiàng)目班子組織48二、項(xiàng)目班子成員組成50第五章 施工機(jī)械配置59一、施工機(jī)械設(shè)備配備計劃59二、機(jī)械設(shè)備管理61三、機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度62第六章 材料

2、質(zhì)量保證措施63一、材料采購控制措施63二、材料質(zhì)量保證措施63三、主要周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃64第七章 重要分部分項(xiàng)工程施工方案65一、施工測量方案65二、土方開挖及支護(hù)方案68三、地下室結(jié)構(gòu)施工方案75四、主體工程施工方案96五、屋面工程施工方案116六、裝飾工程施工方案118七、安裝工程施工方案146八、垂直運(yùn)輸設(shè)施施工方案166第八章 關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施173一、施工測量質(zhì)量保證措施173二、地下室工程質(zhì)量保證措施176三、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量措施184四、屋面防水質(zhì)量保證措施197五、預(yù)埋件、預(yù)留孔質(zhì)量保證措施198六、門窗工程質(zhì)量保證措施201七、裝飾工程質(zhì)量保證措施202八、給排水管道安

3、裝質(zhì)量保證措施215九、電氣安裝質(zhì)量保證措施231第九章 施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)251一、工程質(zhì)量目標(biāo)251二、工程質(zhì)量保證體系251三、原材料質(zhì)量保證措施254四、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)255五、工程質(zhì)量保證措施256六、參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)260七、季節(jié)性施工措施262八、施工技術(shù)質(zhì)量制度264九、工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)承諾270十、成品保護(hù)措施270十一、強(qiáng)制性條文執(zhí)行的措施273十二、質(zhì)量通病防治措施276第十章 安全生產(chǎn)和文明施工措施303一、管理目標(biāo)303二、安全生產(chǎn)管理體系303三、安全教育及職工素質(zhì)教育305四、安全生產(chǎn)管理措施306五、模板工程設(shè)計方案及特殊部位支模安全措施

4、311七、垂直運(yùn)輸設(shè)備安全施工方案322八、懸挑鋼平臺施工方案330九、施工臨時用電專項(xiàng)方案336十、施工消防安全管理措施343十一、項(xiàng)目部綜合管理措施346十二、文明施工標(biāo)化管理措施350十三、環(huán)境保護(hù)措施354第十一章 施工進(jìn)度計劃363一、施工進(jìn)度計劃363二、施工進(jìn)度計劃管理363三、工期保證措施364第十二章 新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用370一、基坑圍護(hù)信息化施工監(jiān)測370二、粗鋼筋連接技術(shù)370三、先進(jìn)的早拆模板體系371四、高強(qiáng)竹膠合板模板371五、新型建筑防水材料應(yīng)用技術(shù)372六、電視監(jiān)控及對講機(jī)通訊設(shè)備的應(yīng)用372七、計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)372八、本工程擬推廣應(yīng)用的新材料37

5、3第十三章 總承包管理措施374一、對分包人的要求、建議374二、總承包管理原則375三、施工總承包管理方式376四、施工總承包管理措施377五、總分包間的協(xié)調(diào)措施378六、總承包對施工技術(shù)的管理379七、總承包對施工質(zhì)量的管理380八、總承包對施工進(jìn)度的管理382九、總包方與建設(shè)方的配合措施384十、總包方與監(jiān)理方的配合措施385第十四章 施工合理化建議和降低成本措施386一、施工合理化建議386二、降低成本措施388第十五章 對商品混凝土的質(zhì)量控制392附錄: 一、機(jī)械設(shè)備配備計劃.398 二、勞動力調(diào)配計劃.399 三、周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃.400第一章工程綜合說明一、工程概況XX國際商貿(mào)城

6、二期工程位于國際商貿(mào)城園區(qū)E區(qū)塊內(nèi),總建筑面積約54萬平方米。由F、G(含1#連接體)XX市場交易區(qū)組成,主體建筑層數(shù)為六層,其中地下一層,地上五層,層高為4.55.1米,結(jié)構(gòu)類型為全框架,全現(xiàn)澆。土建工程于20_年9月20日開工,20_年9月20日竣工。本次招標(biāo)范圍的暖通安裝工程由F、G區(qū)(含1#連接體)兩個標(biāo)段組成,F區(qū)建筑面積約26萬平米,G區(qū)(含1#連接體)建筑面積約29萬平米。每個標(biāo)段暖通安裝工程共分為三大系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防防煙、排煙系統(tǒng)(由消防施工單位施工)。地下層為汽車庫、設(shè)備用房等,戰(zhàn)時為六級人防人員掩蔽工事。設(shè)置機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng),排風(fēng)量按6次換氣數(shù)計算,送風(fēng)量按5

7、次換氣量計算。排風(fēng)系統(tǒng)兼作火災(zāi)時機(jī)械排煙系統(tǒng),送風(fēng)系統(tǒng)兼作火災(zāi)時補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)均設(shè)于地下層頂部夾層內(nèi),夾層底距地面凈高2.3米,夾層內(nèi)樓板采用無梁設(shè)計,底部開檢修孔,以利運(yùn)輸、安裝設(shè)備與檢修。在車庫頂部設(shè)置無風(fēng)管誘導(dǎo)通風(fēng)系統(tǒng),與機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)合,改善車庫空氣品質(zhì)。一至三層展示交易區(qū)為中央空調(diào)系統(tǒng),在地下層設(shè)置集中冷凍機(jī)房,機(jī)組采用水冷離心式冷水機(jī)組。展示交易區(qū)的大空間空氣調(diào)節(jié)由組裝式變風(fēng)量空氣處理機(jī)組,采用一次回風(fēng)方式實(shí)現(xiàn)。組裝式變風(fēng)量空氣處理機(jī)組由新風(fēng)回風(fēng)混合過濾消聲段(袋式過濾器)、表冷段(含擋水板)、送風(fēng)機(jī)段(配多速電機(jī))、送風(fēng)消聲段組成,分別置于地下層與五層空氣處理機(jī)房內(nèi),

8、風(fēng)管通過獨(dú)立防火豎井穿越樓層,分別在吊頂內(nèi)敷設(shè)保溫風(fēng)管,頂部散流器送風(fēng),每個商位設(shè)一個帶風(fēng)量調(diào)節(jié)閥的散流器,公共走道下部集中回風(fēng)至空調(diào)機(jī)房。四至五層商務(wù)洽談區(qū)為分戶小型中央空調(diào)系統(tǒng),采用風(fēng)冷熱泵型管道式空調(diào)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)采用軟管連接送風(fēng)靜壓箱,散流器的方式進(jìn)行送風(fēng)。14KW以上機(jī)組仍采用風(fēng)管送風(fēng)形式,以免風(fēng)量失衡。室外機(jī)組要求均為上吹形式,以適應(yīng)屋頂散熱狀況。本工程中,室外機(jī)位置高于室內(nèi)機(jī),要求室外機(jī)與室內(nèi)機(jī)允許高差不小于15米,室內(nèi)外機(jī)連接管允許等效長度不小于50米??照{(diào)循環(huán)水系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的一次泵定速變流量系統(tǒng),夏季供回水溫度為7、12。由于本工程規(guī)模巨大,冷凍機(jī)房、空氣處理機(jī)房集中設(shè)置,單臺

9、空氣處理機(jī)組的用水量極大,一旦停機(jī)檢修,會引起較大的水力失衡,設(shè)計要求空氣處理機(jī)組水側(cè)采用ZL-4M(ZL47F)系列自力式流量平衡閥,以解決系統(tǒng)管路的水力平衡。循環(huán)水管管材選用,當(dāng)管徑小于100毫米時,采用鍍鋅鋼管,標(biāo)準(zhǔn)配件絲扣連接。管徑大于100毫米時,采用無縫鋼管試安裝后熱鍍鋅二次安裝,焊接、法蘭或標(biāo)準(zhǔn)溝槽式管接頭連接。管徑大于600毫米時,采用螺旋縫電焊鋼管厚度為13mm。由于本工程空調(diào)循環(huán)水管的工作壓力為1.0MPa,故配件與閥門的耐壓等級為1.6MPa。管道系統(tǒng)的保溫采用B1級不燃橡塑材料保溫,當(dāng)管徑DN50,厚度為19mm管材;管徑為DN70-DN80時,厚度為25mm管材;管徑

10、為DN100-DN200時,厚度為32mm板材;管徑為DN250-DN400時,厚度為40mm板材;管徑為DN600時,厚度為50mm板材。外露部份除保溫層外,還應(yīng)加1.2mm厚鋁合金保護(hù)殼,接縫處相互搭接用M3自攻螺釘固定。本工程各通風(fēng)管、排風(fēng)管、一至三層展示交易區(qū)空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作,厚度按國家通用風(fēng)管標(biāo)準(zhǔn)確定,法蘭連接或咬口連接,寬扁型風(fēng)管應(yīng)做加強(qiáng)處理。風(fēng)管保溫采用B1級不燃橡塑材料保溫,厚度為20mm。四至五層商務(wù)洽談區(qū)空調(diào)風(fēng)管采用復(fù)合玻纖消聲保溫風(fēng)管(SUPER DUCT)。工程特點(diǎn)1、 本工程建筑面積廣暖通安裝工程量大、工期緊。對整個安裝工程的進(jìn)度與施工人員的安排要求很高。2、

11、 由于工程規(guī)模大,各種空調(diào)設(shè)備多、通風(fēng)管道與空調(diào)循環(huán)水管道的規(guī)格都很大,因此在施工中對各預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的設(shè)置、設(shè)備與各種管道的安裝及安全防護(hù)工作將作為重點(diǎn)。3、 與其它專業(yè)施工隊(duì)伍的配合,對整個工程順利竣工至關(guān)重要,因此做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)管理工作。編制依據(jù)1、 義烏國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程施工招標(biāo)文件招標(biāo)會議精神、招標(biāo)答疑;2、 XX省XX市建筑設(shè)計院暖通安裝工程施工圖;3、 相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī);4、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);5、 XX市提高建筑安裝工程質(zhì)量的若干規(guī)定;6、 XX省有關(guān)文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場管理規(guī)定;7、 XX市有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政

12、策、法規(guī);8、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5XX公司ISO9002質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊、程序文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、有關(guān)說明1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)義烏國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)會議精神、招標(biāo)答疑、工程設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。是投標(biāo)階段編制的投標(biāo)文件中的一部分,本施工組織設(shè)計未經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等部XX公司有幸中標(biāo),我們將在認(rèn)真聽取有關(guān)專家寶貴意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,對本施工組織設(shè)計進(jìn)一步修改完善,形成更為完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計,為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)提供有力的保障和極大的方便XX公司有幸中標(biāo),我們XX公司的資金、管理、技術(shù)

13、、裝備、服務(wù)諸優(yōu)勢,以“以質(zhì)取勝,名牌推進(jìn),創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流水平,交顧客滿意工程”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)思想,恪守合同、精心組織、遵循設(shè)計、科學(xué)管理,把工程建設(shè)成為讓業(yè)主滿意、力爭超越業(yè)主期望的精品工程,為義烏國際商貿(mào)城二期工程的建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二章 進(jìn)度計劃與材料設(shè)備技術(shù)性能一、 目標(biāo)總工期根據(jù)貴方招標(biāo)XX公司根據(jù)自身綜合實(shí)力,結(jié)合本工程特點(diǎn),在保證工程質(zhì)量的前提下,充分考慮了施工中可能遇到的不利因素的影響。確定義烏國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程一標(biāo)段與二標(biāo)段的目標(biāo)工期分別為255日歷天。具體安排及工程的施工作業(yè)穿插時間,詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。本施工進(jìn)度計劃與土建專業(yè)的施工程序和工期計劃相

14、互配合,將更加的滿足業(yè)主對工期和質(zhì)量要求。二、施工進(jìn)度保證措施1、 施工進(jìn)度計劃管理措施(1)、工程施工進(jìn)度計劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計劃,主要分部工程進(jìn)度計劃,月進(jìn)度計劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計劃,確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間。各專業(yè)施工班組要根據(jù)總包單位的月、周進(jìn)度計劃,編制各班組的施工進(jìn)度計劃。(2)、定期召開由建設(shè)方、總承包方、監(jiān)理等單位參加的協(xié)調(diào)會,確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。(3)、施工進(jìn)度計劃XX公司作為對項(xiàng)目考核XX公司對月度計劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,提高項(xiàng)目管理班子的工作積極

15、性,確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。2、確保目標(biāo)工期的技術(shù)措施(1)、組織制度保證XX公司的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基XX公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的,并有大型安裝業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理,實(shí)行P、D、C、A循環(huán),找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進(jìn)度。 建立生產(chǎn)例會制度,利

16、用電腦動態(tài)管理實(shí)行三周滾動計劃,每星期至少2次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會的計劃安排,對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 (2)、計劃保證 采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、組織流水交叉、提高機(jī)械化流水作業(yè),安排合理施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。

17、倒排施工進(jìn)度計劃,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,月旬滾動計劃及每日工作計劃,每月工作計劃必須25天內(nèi)完成,以確保計劃落實(shí)。編制更為詳細(xì)的層、段施工進(jìn)度計劃,以每一個小的層、段為單位進(jìn)行組織,保證其按計劃完成,以層、段小單位計劃的落實(shí)組成整體工程計劃的順利完成。組織好立體交叉作業(yè),采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做好土建與各分包工程之間的相互配合工作,避免不必要的停工、返工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。(3)、經(jīng)濟(jì)手段和作風(fēng)保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,引入競爭機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,針對工程復(fù)雜性,建

18、立完整的工程檔案,及時檢查驗(yàn)收,做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃專人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財、物合理組織,動態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高XX公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神,高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識,各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到合格,減少返工造成的工期損失。3、 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖附后三、材料設(shè)備的技術(shù)性能根據(jù)本工程的XX公司的實(shí)力,決定在現(xiàn)場設(shè)立鍍鋅通風(fēng)管與標(biāo)準(zhǔn)件的預(yù)制加工流水線,采用成熟的加工技術(shù)提高工程的機(jī)械化施工程度,從而縮短工程的施工工期。確保在目標(biāo)工期內(nèi)完成合同內(nèi)的施

19、工任務(wù)。預(yù)制加工場內(nèi)的各種機(jī)械選用成套輕巧的加工機(jī)具,其特點(diǎn)是體型小、結(jié)構(gòu)簡單、效率高、可移動,如以下幾種:1、切板機(jī):用于切割通風(fēng)管制作用的薄金屬板材,主要用于直線切割。其切割厚度5mm,寬度2500mm,行程次數(shù)50次/min,電動機(jī)功率5.0kw,轉(zhuǎn)速980r/min,外形尺寸長3300mm,寬2180 mm,高1900 mm,重量為2500kg。2、振動剪板機(jī):用于金屬板材的曲線切割。其性能為:切割厚度4mm,上刀片的往復(fù)行程次數(shù)850次/min,機(jī)架懸臂伸展值1250mm,電動機(jī)功率2.2kw,轉(zhuǎn)速1450r/min,外形尺寸長2200mm,寬1000 mm,高1900 mm,重量為

20、1300kg。3、咬口機(jī):用于把金屬板制成的風(fēng)管或管件端口逐次壓成不同的咬口形狀,以便使端口相互咬接。其性能為:咬口金屬板材的厚度0.51.5mm,咬口速度0.17m/s,電動機(jī)功率2.2kw,轉(zhuǎn)速1450r/min,外形尺寸長2200mm,寬680 mm,高1200mm,重量為600kg。4、曲線咬口機(jī):在金屬板制成的平面工件上彎制曲線咬口。其性能為:加工件最大厚度1.5mm,曲線咬口的最小半徑100mm,電動機(jī)功率1kw,轉(zhuǎn)速930r/min,外形尺寸長875mm,寬500mm,高850mm,重量為250kg。5、壓口機(jī):已在咬口機(jī)上軋壓好的咬口相互對咬后,在壓口機(jī)上壓成合縫。6折方機(jī):折

21、方機(jī)用于矩形通風(fēng)管的直邊折方。其性能為:折方鋼板最大厚度3mm,折方鋼板長度2000mm,電動機(jī)功率3.3kw,轉(zhuǎn)速930r/min,外形尺寸長3425mm,寬1175mm,高1470mm,重量為1500kg。第三章 施工組織與技術(shù)措施施工組織是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件,明確了指導(dǎo)整個工程施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、XX公司實(shí)力等因素后,對本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排,尋求技術(shù)、資金和社會信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn),以下對工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動力安排等進(jìn)行了明確,使今后施工處于全面受控狀態(tài),以便更好地完成本工程施工任務(wù)。一、施工組

22、織根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性,我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞,進(jìn)度的快慢,直接影響到整個工程的社會聲XX公司有幸中標(biāo),本XX公司200320_年度安裝創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程,以三個管理體系為標(biāo)準(zhǔn),采用項(xiàng)目法管理,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn),為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。1、 施工管理組織機(jī)構(gòu)(1)、本工程將成立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作,項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。抽調(diào)一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍,組建成一個具有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能

23、力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。(2)、根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量及工期要求,我們把現(xiàn)場管理人員劃分為四條線:生產(chǎn)線:負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。重點(diǎn)抓本工程的施工進(jìn)度,并做好現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等生產(chǎn)一線綜合工作。技術(shù)線:專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù),處理技術(shù)上的疑難點(diǎn),會同建設(shè)單位、監(jiān)理部門及設(shè)計院做好技術(shù)工作,同時要及時解決施工現(xiàn)場發(fā)生的一切技術(shù)方面的問題。質(zhì)安線:專門負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題,同時做好各方面的協(xié)調(diào)工作,是工地創(chuàng)文明標(biāo)化的現(xiàn)場直接指揮者。后勤線:專人負(fù)責(zé)做好本工程的后勤保障工作,同時做好預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、保安等一系列事務(wù)。項(xiàng)目作業(yè)層:以

24、各工種班組為主體,選派操作技術(shù)精良,能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場施工,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃,熟悉圖紙并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),為保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 2、施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(下圖)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員預(yù)算員保溫班組材料員資料員管道班組安全員通風(fēng)班組(3)、項(xiàng)XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織施工,認(rèn)真解決施工技術(shù)難題,聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的工作,保障工程順利進(jìn)展,控制好工程質(zhì)量。(4)、建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制,以責(zé)任制制約人的行為,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量,實(shí)行全面質(zhì)量管理。3、施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目

25、部負(fù)責(zé)本工程施工全過程的日常管理工作,做到對施工全過程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、XX公司利益負(fù)責(zé)。(1)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo),制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想,對合同目標(biāo)的實(shí)施效XX公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的職能分配,主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對整個項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。(2)、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)

26、行管理,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作,落實(shí)各項(xiàng)具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。(3)、技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案,并組織實(shí)施,及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料(質(zhì)量記錄)審核,使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于有效控XX公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實(shí)施。(4)、施工員職責(zé):負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。

27、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng),保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好施工記錄。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作,以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。(5)、質(zhì)量員職責(zé):負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作,根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查,會同施工員等做好班組技術(shù)交底工作。全面開展質(zhì)量管理和QC小組活動。(6)、資料員職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程技術(shù)資料,收集工程有關(guān)原材料、外購產(chǎn)品、半成品的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證等的工作。做好各項(xiàng)材料的報驗(yàn)與復(fù)試。配合施

28、工員與質(zhì)檢員做好各施工部位的質(zhì)量評定記錄。(7)、預(yù)算員職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。分析預(yù)測工程總成本和階段成本,并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計、核算。(8)、安全員職責(zé):負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí),組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作,及時做好各項(xiàng)安全記錄。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。(9)、材料員職責(zé):負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃,根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng);按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證,對各類材料實(shí)行定位管理。對項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理,建立臺帳。二、施工管理要點(diǎn)項(xiàng)

29、目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程。項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表:控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法工期控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計劃工期,合同工期要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈XX公司利潤目標(biāo)和合同造價價值工程法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃

30、和措施控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法1、目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動中,切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚,全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開,層層落實(shí),分別制定個人目標(biāo)及保證措施,形成一個全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。2、計劃管理因?yàn)楸九üこ塘看?工期緊,所以其計劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計劃管理的要求。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容:(1)工程總進(jìn)度計劃及分段節(jié)點(diǎn)計劃(包括月、旬、周的詳細(xì)計劃)。(2)機(jī)械化施工計劃(主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械需用量、時間)。(3)勞動力計劃(編制和準(zhǔn)

31、備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場時間)。(4)材料供應(yīng)計劃(根據(jù)工程進(jìn)度和工程量,須用各種材料及進(jìn)場時間)。(5)技術(shù)組織措施計劃(推行新技術(shù)、采用新材料,改進(jìn)施工工藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容)。(6)降低成本計劃。(7)財務(wù)計劃。合理、有效地用好資金,做到專款專用原則,編制用款計劃。(8)配合管理計劃。3、技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令,認(rèn)真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定,科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,節(jié)約材料和能源,降低成本的目的。

32、具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。(1)技術(shù)責(zé)任制對各級各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其事,責(zé)權(quán)明確。(2)施工技術(shù)管理制度為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度:1)施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制;2)技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制;3)技術(shù)交底、復(fù)核制;4)工程技術(shù)資料檔案等制度。4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo),必須積極推行全面質(zhì)量管理,工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制。要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管

33、理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組織部分,對主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn),是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評方法所作的技術(shù)規(guī)定,是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),不得降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。1)施工工藝規(guī)程:對主要分部分項(xiàng)工程,規(guī)定了施工工藝的要求,施工順序、質(zhì)量要求,實(shí)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。2)施工操作規(guī)程:主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng),遵循“建筑安裝施工操

34、作規(guī)程”執(zhí)行。3)安全技術(shù)規(guī)程:為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行,制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。(2)編制施工工藝卡、各工種工序交接卡1)施工工藝卡:在分部分項(xiàng)工程施工前,必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容,根據(jù)設(shè)計要求,在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、勞動工時組織、原材料機(jī)具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,用圖文或表格式編制在卡面上,作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出材料要求(包括規(guī)定、用量);操作工具;勞動力組織;施工順序;施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng);工時計劃;成品保護(hù)措施;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2)各工種、工序交

35、接卡:本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的,建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。3)場內(nèi)管理:對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工,保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。6、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管理應(yīng)制訂管理制度,其管理主要有以下幾個方面:(1)材料必須在符合合同要求與工程所需的技術(shù)參數(shù)下進(jìn)行選購。(2)根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。(3)材料供應(yīng)組織工作,材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫保管。(4)建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。(5)材料的成本核算管理。(6)原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。(7)材料的檢驗(yàn)和復(fù)

36、試制度。三、施工總體部署(一)施工方案確立1、在方案確定過程中集思廣益,在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案,努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度,減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,降低工程成本;盡量縮短主導(dǎo)工序時間,保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù);合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序,確?,F(xiàn)場施工有條不紊,緊張有序,有章可循。2、明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng),組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍,合理劃分各班組組織施工。(二)主要施工方法及總體設(shè)想1、鍍鋅金屬風(fēng)管與其它配件采用機(jī)械化流水加工模式進(jìn)行制作,復(fù)合風(fēng)管采用外購成品。2、垂直與水平運(yùn)輸機(jī)械:本工程采用土建施工方的塔吊與物料提升機(jī)作為一般垂直

37、運(yùn)輸工具,大型機(jī)組的吊裝則采用吊車進(jìn)行。水平運(yùn)輸工具則用手推車與小型貨用車進(jìn)行運(yùn)輸。3、在制作與安裝過程中堅持“樣板制”,各分項(xiàng)工程必須先做好樣板,經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后,方能進(jìn)行全面施工。4、由于施工工作面大,工作內(nèi)容多,必須調(diào)集精兵強(qiáng)將,調(diào)集眾多班組進(jìn)場施工,全方位、多層次展開大面積立體交叉施工,以加快施工進(jìn)度。5、整個工程分段分層分工序展開交叉施工,采取小流水段作業(yè)。四、施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉,詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并及時組織圖紙預(yù)審、參與圖紙會審,對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。2、根據(jù)施工圖紙,進(jìn)行分區(qū)段和分

38、項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計和施工方案,對主要的質(zhì)量管理點(diǎn),要編制作業(yè)指導(dǎo)書。3、編制和落實(shí)施工材料采購計劃、機(jī)具進(jìn)場計劃。并進(jìn)行對供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評價。4、對重要工序的操作和特殊工種,除技能培訓(xùn)合格外,還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程度進(jìn)行崗前練兵。5、參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育,分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個職工。(二)現(xiàn)場XX公司若有幸中標(biāo)本工程,將抓時間進(jìn)場與業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包方進(jìn)行接洽。按照三方的要求對現(xiàn)場的臨時設(shè)施與加工場地進(jìn)行布置,為工程的順利施工提下基礎(chǔ)。(三)料具準(zhǔn)備1、精心挑選合格的供方,對重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證,嚴(yán)格按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物

39、資采購。3、根據(jù)施工計劃要求和進(jìn)度先后編制原材料和半成品、成品的需要量計劃。按時、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場,并按要求堆放整齊,打一個有充分思想準(zhǔn)備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求,進(jìn)行各種材料的檢驗(yàn)、復(fù)試,不合格材料不得用于工程施工,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。4、編制施工機(jī)械進(jìn)退場計劃。根據(jù)工程施工需要,按使用先后組織進(jìn)場,按要求位置,做好設(shè)備基礎(chǔ),就位安裝,以滿足開工需要。5、重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備,應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、購置或租賃,其前提是必須滿足工程的要求。五、項(xiàng)目部人員配備為實(shí)現(xiàn)我公司對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾,XX公司的質(zhì)量方針,圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo),優(yōu)

40、質(zhì)高速地完成本工程施工XX公司的XX公司慎重研究XX公司副經(jīng)理包輝明同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理,組成成員名單、見下表。質(zhì)量、工期、管理人員到崗承諾及保證措施姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)學(xué)歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)和職稱安排上崗的起止時間類似工程經(jīng)歷、業(yè)績介紹或另附簡歷)項(xiàng)目經(jīng)理32男本科工程師開工至竣工見簡歷項(xiàng)目副經(jīng)理男大專助工開工至竣工見簡歷技術(shù)負(fù)責(zé)人男大專工程師開工至竣工見簡歷施工員大專工程師開工至竣工施工員高中助工開工至竣工質(zhì)量員助工開工至竣工安全員技術(shù)員開工至竣工資料員技術(shù)員開工至竣工預(yù)算員工程師開工至竣工材料員助工開工至竣工到崗率承諾及保XX公司承諾所有施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位,到崗率10

41、0%。質(zhì)量、工期承諾及保證措施:注:1、我方和分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工、質(zhì)量、安全、材料、財務(wù)及各主要專業(yè)工種負(fù)責(zé)人均已列入。 2、列入本表人員的更換須經(jīng)發(fā)包單位同意,擅自更換或不到位均屬違約行為。主要管理人員簡歷:項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓 名性別男出生年月1972年2月學(xué) 歷大專資質(zhì)安裝壹級職 稱工程師1、個人簡歷:1994年07月至1995年05月 XX公司質(zhì)安科科長1995年06月至1996年05月 東三建西山公園住宅樓技術(shù)負(fù)責(zé)人1996年07月至1998年12月 東三建上海建京大廈安裝項(xiàng)目經(jīng)理1998年08月至20_年12月 東三建溫州廣電大廈安裝項(xiàng)目經(jīng)理20_年12月至20_年10

42、月 東三建江西騰王閣安裝項(xiàng)目經(jīng)理2、代表工程: 上海建京大廈,框剪26層,地下1層,建筑面積38500平方米,安裝造價1240萬元,實(shí)際成本1140萬元,1996年7月1日開工,1997年7月29日竣工。 溫州廣播電視大廈,框剪28層,地下2層,建筑面積41050平方米,1998年5月18日開工,20_年12月20日竣工。項(xiàng)目副經(jīng)理簡歷表姓 名性別男出生年月年月學(xué) 歷大專資質(zhì)職 稱助工1、代表工程: 廣廈大廈工程(擔(dān)任裝飾項(xiàng)目經(jīng)理),框剪28層,建筑面積24078平方米,1998年度XX市“雙龍杯”優(yōu)質(zhì)工程。 XX市通信發(fā)展大樓工程(擔(dān)任裝飾項(xiàng)目經(jīng)理),框剪28層,建筑面積27300平方米,2

43、0_年度國家優(yōu)質(zhì)工程“銀質(zhì)獎”。2、獲獎情況: 廣廈大廈工程 1998年度XX市“雙龍杯”優(yōu)質(zhì)工程獎 XX市通信發(fā)展大樓工程 20_年度國家優(yōu)質(zhì)工程“銀質(zhì)獎”技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓 名性別男出生年月年月學(xué) 歷大專資質(zhì)職 稱工程師1、 代表工程: 廣廈大廈工程,框剪28層,建筑面積24078平方米,1998年度XX市“雙龍杯”優(yōu)質(zhì)工程。 溫州新城電信大樓工程,框剪22層,地下1層,建筑面積25125平方米,20_年度XX省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。 XX市龍港廣播電視綜合大樓,框剪22層,其中地下1層,建筑面積23792平方米,工程質(zhì)量優(yōu)良。2、獲獎情況: 廣廈大廈工程 1998年度XX市“雙龍杯”優(yōu)質(zhì)工

44、程獎 XX市龍港廣電大樓20_年XX縣質(zhì)安大檢查綜合評比第一名 溫州新城電信大樓工程 20_年度XX省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎六、主要關(guān)鍵部位施工技術(shù)方案(一)、預(yù)留孔洞與預(yù)埋件施工方案本工程預(yù)埋鐵、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞較多,數(shù)量較大,針對這一施工特點(diǎn),確保鐵件預(yù)埋與預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確,是直接影響安裝階段質(zhì)量與進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。 1、施工準(zhǔn)備:(1)、材料 :各種型號規(guī)格的鋼套管、鐵件、木制模具、釘子、石筆、鐵絲、瀝青漆等。(2)、機(jī)具:鋼鋸弓或切管器,卷尺、鋼絲刷、圓銼、手錘、電鉆、墨線、鋼板尺等。(3)、作業(yè)條件:現(xiàn)澆整體混凝土基礎(chǔ),設(shè)備基礎(chǔ),墻、柱、梁、板上的鋼筋已安裝完畢,模板上已彈好線,已知模板頂

45、標(biāo)高。正在施工的毛石、磚砌體已給出軸線,標(biāo)高標(biāo)記。管道位置與管徑尺寸,已標(biāo)注清楚。安裝預(yù)埋件、與孔洞預(yù)留土建綁扎鋼筋 2、工藝流程:檢查和隱蔽驗(yàn)收地面預(yù)制準(zhǔn)備材料機(jī)具技術(shù)交底核對圖紙放線標(biāo)記3、施工方法:(1)、認(rèn)真審圖,對圖紙中注明的各預(yù)留孔洞、套管及安裝階段所需的預(yù)埋件進(jìn)行仔細(xì)的標(biāo)注與記錄,并畫出有關(guān)各種規(guī)格預(yù)埋件的加工圖。(2)、按要求制作各種預(yù)埋件與孔洞的模具,模具可根據(jù)實(shí)際情況采用。(3)、待工程施工到需要預(yù)留的部位時,應(yīng)立即安排人員進(jìn)行施工,按圖紙中給定的坐標(biāo)和標(biāo)高,確定預(yù)留孔與預(yù)埋件的部位。在鋼筋下方的模板上按標(biāo)出的軸線,量尺測出預(yù)留孔與預(yù)埋件的中心至坐標(biāo)點(diǎn)處并畫出標(biāo)記。(4)、

46、安裝模具與預(yù)埋件:將事前制作好的模具與標(biāo)準(zhǔn)件的中心對準(zhǔn)標(biāo)注好的標(biāo)記處進(jìn)行固定與焊接安裝。預(yù)留孔洞的模具還應(yīng)考慮如何拆除。(5)、對于較大的孔洞模具與多根鋼筋相碰時,須經(jīng)土建專業(yè)技術(shù)人員核驗(yàn),采取相應(yīng)措施后再進(jìn)行安裝固定。對用磚石砌筑的預(yù)留洞,要合土建密切配合,隨時檢查洞上尺寸,預(yù)留出所要求的空隙量。(二)、金屬風(fēng)管制作施工方案1、施工準(zhǔn)備(1)材料要求:檢驗(yàn)所用材料的出廠合格證或有關(guān)檢驗(yàn)報告,并查驗(yàn)其外觀質(zhì)量,要求。、鍍鋅鐵皮不能有裂紋、結(jié)疤和銹斑點(diǎn),應(yīng)有鍍鋅層結(jié)晶花紋。、鍍鋅鐵板厚度嚴(yán)格按設(shè)計要求及國家規(guī)范規(guī)定選用。、型鋼應(yīng)等型、均勻,不能有裂紋、氣泡、凹穴等缺陷。3、主要制作設(shè)備剪板機(jī)、咬

47、口機(jī)、無法蘭成型機(jī)、折方機(jī)、合縫機(jī)、曲線剪板機(jī)、電動倒角機(jī)、電動拉鉚機(jī)、臺鉆、手電鉆、電、氣焊設(shè)備、型鋼切割機(jī)、鋼直尺、角尺量角器、劃規(guī)、劃針、鐵錘、木錘等。對設(shè)備的機(jī)械傳動部分進(jìn)行清潔、潤滑和緊固,并根據(jù)所加工材料規(guī)格對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,確保設(shè)備達(dá)到實(shí)際作業(yè)要求。折方或卷圓咬口制作板材剪切板材劃線下料2、 施工工藝倒角(1)、工藝流程圖領(lǐng)料技術(shù)交底審核圖紙打眼沖孔法蘭下料合縫焊接翻邊檢驗(yàn)風(fēng)管與法蘭連接(2)、畫出加工草圖由于風(fēng)管制作實(shí)行工廠化制作,因此主要依據(jù)施工圖紙繪制加工草圖。在風(fēng)管與設(shè)備的碰頭、風(fēng)管之間的連接短管以及一些特殊部位,留出一些活口,待安裝階段結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況實(shí)測尺寸進(jìn)行制作。、

48、繪制加工草圖時要根據(jù)所用材料規(guī)格和咬口類型來確定每件風(fēng)管的尺寸,且要盡量減速少裁邊和拼接。、先確定系統(tǒng)中彎頭、三通、變徑管的尺寸,再確定其間直管段的長度。、對穿越建筑墻體的風(fēng)管,必須注意風(fēng)管長度至少要比墻體總厚大100mm,以確保安裝時法蘭接口不在墻內(nèi)。、繪出各系統(tǒng)的系統(tǒng)圖和各管件的加工圖,以便按加工圖逐一加工和編號。(3)、操作要點(diǎn)、下料剪切:根據(jù)加工單的尺寸進(jìn)行下料,剪切前必須復(fù)核尺寸以免有誤。、板材下料后、軋口之前,必須用倒角機(jī)或剪刀進(jìn)行倒角。、咬口:風(fēng)管咬口時采用聯(lián)合角咬口,要調(diào)整好咬口機(jī)的齒輪間隙,保證咬口的松緊適度、尺寸準(zhǔn)確。、拆方:咬口后的板料將畫好的折方線放在折方機(jī)上,置于下模

49、的中心線。操作時使機(jī)械上刀片中心線與下模中心線重合,折成所需要的角度。、卷圓:將咬口兩端拍成圓弧狀放在卷圓機(jī)上卷圓,按風(fēng)管圓徑規(guī)格適當(dāng)調(diào)整上、下輥間距,操作時應(yīng)注意手不得直接推送鋼板。、合縫:將折方或卷圓后的鋼板用合口機(jī)或手工進(jìn)行合縫。操作時用力均勻,不宜過重。單、雙口確實(shí)咬合,無脹裂和半咬口現(xiàn)象。3、法蘭加工(1)、矩形風(fēng)管法蘭加工:、劃線下料:方法蘭由四根角鋼組焊而成,劃線下料時應(yīng)注意使焊成后的法蘭內(nèi)徑不能小于風(fēng)管的外徑,用型鋼切割機(jī)按線切斷。、調(diào)直沖孔:下料調(diào)直后放在沖床上沖擊鉚釘孔及螺栓孔、孔距不應(yīng)大于150mm。采用8501阻燃密封膠條做墊料時,螺栓孔距可適當(dāng)增大,但不得超過300m

50、m。、焊接:沖孔后的角鋼放在焊接平臺上進(jìn)行焊接,焊接時按各規(guī)格模具卡緊,確保焊接法蘭的幾何尺寸準(zhǔn)確。、當(dāng)矩形風(fēng)管邊長大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長大于或等于800mm,且其管段長度大于1200mm時,均應(yīng)采取加固措施。對于邊小于或等于800mm的風(fēng)管,宜采用楞筋、楞線的方法加固。(2)、圓形法蘭加工:、先將整根角鋼放在法蘭卷成螺旋形,在卷圓過程中要調(diào)整設(shè)備以卷成所需直徑。、將卷好的角鋼畫線割開,逐個找正平后焊接、沖孔。、除掉焊渣后刷紅防銹漆兩遍。(3)、無法蘭加工:、無法蘭連接風(fēng)管的接口應(yīng)采用機(jī)械加工,壓制前應(yīng)先根據(jù)板材厚度調(diào)整好無法蘭成型機(jī)的齒輪間隙。、角卡沖壓:角卡用料為1.2m厚鍍鋅

51、鐵皮,下料時要盡量使用邊角料以降低成本。沖壓時模具必須固定牢靠。、安裝角卡和涂膠:壓入角卡時要用力均勻適度。上好角卡后,風(fēng)管法蘭應(yīng)平整嚴(yán)密,并在法蘭與角卡連接處均勻涂密封膠。、風(fēng)管無法蘭連接可采用承插、插條、薄鋼板法蘭彈簧夾等形式。4、風(fēng)管與法蘭連接:(1)、風(fēng)管與扁鋼法蘭可用翻邊連接。與角鋼連接時,風(fēng)管壁厚小于等于1.5mm時可用翻邊鉚接;風(fēng)管壁厚大于1.5mm時可采用翻邊點(diǎn)焊和沿風(fēng)管管口周邊滿焊,點(diǎn)焊時法蘭與管壁外表面貼合;滿焊時法蘭應(yīng)伸出風(fēng)管管口45mm。(2)、風(fēng)管與法蘭鉚接前先進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量復(fù)核,合格后將法蘭套在風(fēng)管上,管端留出10mm左右翻邊量,管折方線與法蘭平面應(yīng)垂直,然后使用液壓

52、鉚釘鉗或手動夾眼鉗用鉚釘將風(fēng)管與法蘭鉚固,并留出四周翻邊。(3)、翻邊應(yīng)平整,不應(yīng)遮住螺孔,四角應(yīng)鏟平,不應(yīng)出現(xiàn)豁口,以免漏風(fēng)。風(fēng)管與小部件(嘴子、短支管等)連接處、三通、四通分支處要嚴(yán)厲密、縫隙處應(yīng)利用錫焊或密封膠堵嚴(yán)以免漏風(fēng)。使用錫焊、熔錫時錫液不許著水,防止飛濺傷人,鹽酸要妥善保管。(4)、風(fēng)管成品檢驗(yàn)后應(yīng)按圖紙中主干管、支管系統(tǒng)的順序?qū)懗鲞B接號碼及部位,合理堆放碼好。5、成品保護(hù)(1)、制作金屬風(fēng)管所用板材存放要合理。鍍鋅鋼板表面要保持光滑潔凈,不銹鋼板要立靠在木架上。(2)、法蘭按規(guī)格分類碼放整齊,以免變形。(3)、風(fēng)管應(yīng)按系統(tǒng)編號分別碼放在平整處,裝車時輕拿輕放卸車時平穩(wěn)落地。6、

53、注意事項(xiàng)(1)、制作法蘭的角鋼和焊接風(fēng)管用的鋼板要除銹徹底,然后刷防銹漆。法蘭油漆末干時不可使用。(2)、剪板機(jī)、咬口機(jī)、無法蘭成形機(jī)等設(shè)備使用前要根據(jù)板材厚度調(diào)整好,以保證風(fēng)管的加工精度。(3)、要正確使用液壓鉚釘機(jī),鉚接要牢固,不能出現(xiàn)鉚釘脫落和漏鉚現(xiàn)象。(4)、下料時要增強(qiáng)責(zé)任心,提高精度,避免在管件上出現(xiàn)孔洞。如果出現(xiàn)孔洞要根據(jù)情況用焊錫或密封膠密封。(5)、密封膠要涂地風(fēng)管的正側(cè),即送風(fēng)管涂在內(nèi)側(cè),回風(fēng)和排風(fēng)管涂在外側(cè)。(三)、風(fēng)管及部件安裝方案1、準(zhǔn)備工作(1)、原材料要求:、各種安裝材料應(yīng)具有出廠合格證或質(zhì)量鑒定文件及產(chǎn)品清單。、風(fēng)管運(yùn)抵現(xiàn)場后,要逐件進(jìn)行檢查,不許有變形、扭曲、

54、開裂、法蘭脫落等現(xiàn)象,如有缺陷經(jīng)檢查修補(bǔ)后向現(xiàn)場監(jiān)理報驗(yàn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可安裝。、閥體、消聲器、罩體、風(fēng)口等部件應(yīng)檢查調(diào)節(jié)裝置是否靈活,消聲片,油漆層等有無損傷。(2)、安裝使用材料:、型鋼、圓鋼、閉孔海棉橡膠板、閉孔彈性材料、密封膠帶、石棉橡膠板、耐酸橡膠板、帆布軟接頭、樹脂玻璃布接頭。、螺栓、螺母 、法蘭墊料等進(jìn)行檢查,確保符合質(zhì)量要求。3、 主要機(jī)具:滑輪、倒鏈、繩索、手錘、電錘、手電鉆、電氣焊設(shè)備、活動扳手、固定扳手、梅花扳手、鋼絲鉗、螺絲刀、鑿子、安裝臺、扶梯等。4、作業(yè)條件:、 一般送排風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的安裝,要在建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完成,安裝部位的障礙物已清理,地面無雜物的條件下進(jìn)行。、 對空氣潔凈的風(fēng)管安裝,要在建筑物內(nèi)部安裝部位的地面做好,墻面已抹灰完畢,室內(nèi)無灰塵飛揚(yáng),或有防塵措施的條件進(jìn)行。、 一般除塵系統(tǒng)風(fēng)管安裝,宜在廠房的工藝設(shè)備安裝或設(shè)備基礎(chǔ)已確定,設(shè)備的連接管、罩體方位已知的情況下進(jìn)行。、 檢查現(xiàn)場結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否符合圖紙要求,有無遺漏現(xiàn)象,預(yù)留的孔洞應(yīng)

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