天然氣系統(tǒng)及燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組事故緊急預(yù)案

1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 天然氣系統(tǒng)及燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組事故緊急預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_天然氣系統(tǒng)及燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組事故緊急預(yù)案說明：本文是指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。一、 總則我公司2180MW燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組是蘇州市2005年十_大重點(diǎn)工程之一, 擔(dān)負(fù)著蘇州工業(yè)園區(qū)的集中供熱任務(wù), 對改善園區(qū)的投資環(huán)境和緩解蘇州用電緊張狀況起到了積極的作用。由于天然氣具有易燃易爆的特性, 對安全生產(chǎn)工作提出了相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn)

2、和要求。安全是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要因素, 安全工作不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展, 也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定, 根據(jù)天然氣管道保護(hù)條例及其規(guī)范要求, 根據(jù)天然氣發(fā)電的特點(diǎn), 特制定本事故應(yīng)急預(yù)案, 以防范事故, 并在事故發(fā)生時(shí), 能夠及時(shí)采取得當(dāng)?shù)拇胧? 把損失減少到最小。本應(yīng)急預(yù)案適用于天然氣系統(tǒng)、燃機(jī)機(jī)組投運(yùn)后發(fā)生的突發(fā)事件（如天然氣大量泄漏、人員嚴(yán)重意外傷亡、嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸或環(huán)境損害等）。本預(yù)案涉及公司有關(guān)部門, 便于充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和能力, 同時(shí)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下發(fā)揮應(yīng)盡作用。本應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的目的是遇到特發(fā)事故時(shí), 能夠進(jìn)行有序的事故緊急處理、最大限度地確保人員生

3、命和財(cái)產(chǎn)得到最大的保障。在必要時(shí)求助公安、消防或有關(guān)單位到現(xiàn)場幫助處理事故, 同時(shí)取得蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、勝浦鎮(zhèn)政府的大力支持。本緊急預(yù)案, 作為一個(gè)指導(dǎo)性文件, 也適合于公司的任何緊急事故發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)組織工作。1、 企業(yè)安全工作目標(biāo)要求l 不斷消除天然氣及其他設(shè)備系統(tǒng)上存在的各類事故隱患和危險(xiǎn)因素；l 堅(jiān)持企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)作；l 加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn)工作；l 確保所有運(yùn)作工序完全符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度2、 企業(yè)員工的安全責(zé)任l 確保本身工作安全及他人的生命財(cái)產(chǎn)安全l 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程與及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定l 提高事故判斷的能力和處理事故的能力l 及時(shí)報(bào)告事

4、故和各類事故隱患二、緊急應(yīng)變預(yù)案有關(guān)文件企業(yè)事故緊急應(yīng)變計(jì)劃防人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)組應(yīng)急處理預(yù)案天然氣系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案緊急狀態(tài)下人員疏散預(yù)案生產(chǎn)廠區(qū)火警應(yīng)急處理預(yù)案除了上述的應(yīng)急預(yù)案外, 各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要編制相應(yīng)的應(yīng)變預(yù)案和應(yīng)急處理程序。三、更新緊急應(yīng)變計(jì)劃更新應(yīng)變計(jì)劃制定后, 應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性審核、定期更新。更新應(yīng)急預(yù)案有關(guān)數(shù)據(jù)的一般時(shí)間表如下：數(shù)據(jù)名稱更新周期職能部門電話傳真及通訊工具號(hào)碼3個(gè)月人事行政部人員姓名及職位3個(gè)月人事行政部聯(lián)絡(luò)人員或組織機(jī)構(gòu)的更替3個(gè)月人事行政部更新廠房圖紙、系統(tǒng)布置圖及地圖等3個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營部審核緊急計(jì)劃及其它附屬文件3個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營部更新周期如有需要

5、可以縮短, 凡足以嚴(yán)重影響緊急應(yīng)變計(jì)劃的重要變更, 應(yīng)將有關(guān)資料盡快更新。四、通訊聯(lián)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)是應(yīng)急事故處理能否得到有效運(yùn)作的保障手段, 直接影響到應(yīng)變計(jì)劃執(zhí)行的速度。公司對所有有關(guān)人員需配備必要的通訊設(shè)備, 如對講機(jī)、移動(dòng)電話, 并明確開機(jī)規(guī)定。對一些關(guān)鍵人物, 要及時(shí)更新其變動(dòng)的職位、電話或相應(yīng)的架構(gòu)。所有部門主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員應(yīng)掌握純熟運(yùn)作有關(guān)緊急應(yīng)變計(jì)劃的知識(shí)。緊急應(yīng)變計(jì)劃及有關(guān)文件需存放于主控制室內(nèi)。公司要求所有員工包括離開公司管轄范圍工作的員工, 在緊急事故發(fā)生時(shí)都應(yīng)該知道如何聯(lián)絡(luò)公司有關(guān)主管及以最快的速度與公司聯(lián)絡(luò)。五、緊急警報(bào)分類公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故分為五類警報(bào)。由總指揮、事

6、故指揮員、當(dāng)值值長、或其他指定人員負(fù)責(zé)發(fā)布適當(dāng)?shù)木瘓?bào)。對公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故警報(bào)分類如下：第一級警報(bào)：小量易燃易爆氣體或化學(xué)品的溢出或泄漏, 火警及其他異常情況, 不影響正常運(yùn)行及不需要外界協(xié)助處理。第二級警報(bào)：小量易燃易爆氣體或液體及其他化學(xué)品的溢出或泄漏、火警、爆炸或任何緊急事故, 可能或已經(jīng)輕微影響正常運(yùn)行, 但不需要外界協(xié)助處理。第三級警報(bào)：小量易燃易爆氣體或液體及其他化學(xué)品的溢出或泄漏、火警、爆炸或任何緊急事故, 已經(jīng)影響正常運(yùn)行, 但不需要外界協(xié)助處理, 同時(shí)這個(gè)警報(bào)是企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃的戒備警告。企業(yè)事故聯(lián)絡(luò)員及企業(yè)緊急應(yīng)變處理小組應(yīng)繼續(xù)搜集事故最新發(fā)展情況, 并隨時(shí)準(zhǔn)備于事故進(jìn)一

7、步惡化時(shí)參與執(zhí)行應(yīng)變的工作。第四級警報(bào)：大量易燃易爆氣體或液體及其他化學(xué)品的溢出或泄漏、火警、爆炸或任何緊急事故, 可能或已經(jīng)波及廠房范圍以外的地區(qū), 立即需要外界協(xié)助處理, 但不會(huì)實(shí)時(shí)影響公眾。第五級警報(bào)：大量化學(xué)品的溢出或泄漏, 火警、爆炸或其他任何緊急事故, 可能或已經(jīng)波及廠房范圍以外的地區(qū), 并影響公眾, 立即需要外界協(xié)助處理。在公司范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事故警報(bào)分類如下：警報(bào)級別泄漏正常運(yùn)行外界協(xié)助受影響范圍啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃1輕微不影響不需要公司范圍內(nèi)不需要2輕微輕微影響不需要公司范圍內(nèi)不需要3輕微有影響不需要公司范圍內(nèi)企業(yè)緊急應(yīng)變小組戒備4嚴(yán)重有影響實(shí)時(shí)需要超越公司范圍需要5嚴(yán)重有影

8、響實(shí)時(shí)需要公眾需要六、企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃1、 啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃下列為一些嚴(yán)重緊急事故及其所屬的警報(bào)級別, 以供參考。三級警報(bào)：定義（符合一個(gè)或多個(gè)情況）例子l 企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃處于戒備狀態(tài)l 公司安全運(yùn)行受到較嚴(yán)重的影響, 情況有可能惡化l 任何天然氣管道發(fā)生較嚴(yán)重泄漏或有現(xiàn)場人員對泄漏無法控制l 天然氣支線、天然氣調(diào)壓站、天然氣前置系統(tǒng)的火警l 電纜隧道火警四級警報(bào)：定義（符合一個(gè)或多個(gè)情況）例子l 需啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃l 吸引大量傳媒的關(guān)注或報(bào)道l 引致大量人員受傷l 引致2人死亡l 一次事故導(dǎo)致2人死亡l 嚴(yán)重天然氣泄漏, 同時(shí)不能在短時(shí)間內(nèi)阻止泄漏l 天然氣支線、天然氣調(diào)壓站、天然

9、氣前置系統(tǒng)的火警l 收到可靠情報(bào)將會(huì)成為恐怖襲擊的對象五級警報(bào)：定義（符合一個(gè)或多個(gè)情況）例子l 需啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃l 吸引大量傳媒的關(guān)注或報(bào)道l 引致大量人員受傷l 引致3人或以上死亡l 一次事故導(dǎo)致多于9人輕傷或多于3人重傷l 一次事故導(dǎo)致3人或以上死亡l 天然氣支線、天然氣調(diào)壓站、天然氣前置系統(tǒng)爆炸l 已受到恐怖襲擊*（若發(fā)生的事故并非包括在例子中, 公司應(yīng)根據(jù)事故等級的定義, 判斷事故的等級。）2、緊急應(yīng)變組織及成員由于每宗緊急事故的性質(zhì)都有所不同, 所以應(yīng)預(yù)先安排不同部門的人員來處理不同的事故。具體見下表或參閱附錄二：緊急事故類別事故協(xié)調(diào)員總指揮現(xiàn)場指揮恐怖襲擊公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)

10、副總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)廠房發(fā)生火警影響生產(chǎn)公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師當(dāng)班值長生產(chǎn)廠長專業(yè)工程師天然氣支線、天然氣調(diào)壓站、天然氣前置系統(tǒng)公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師當(dāng)班值長生產(chǎn)廠長燃機(jī)專工*其他緊急事故的處理請參閱各有關(guān)部門的緊急事故應(yīng)變計(jì)劃3、企業(yè)緊急控制中心在企業(yè)緊急警報(bào)發(fā)出后, 企業(yè)緊急控制中心應(yīng)及時(shí)投入運(yùn)作, 有關(guān)的事故應(yīng)變管理小組必須迅速到達(dá)該控制中心展開工作, 企業(yè)事故總指揮負(fù)責(zé)指揮及組織所有緊急搶險(xiǎn)及救援工作。企業(yè)緊急控制中心應(yīng)備有足夠通訊器材, 如無線電通訊機(jī)、電話等, 可與受影響地區(qū)及外界聯(lián)絡(luò), 包括向公眾發(fā)放消息。同時(shí), 控制中心內(nèi)需存有公司各部門的緊急應(yīng)變計(jì)

11、劃及操作文件, 及緊急事故人員的地址、電話、手機(jī)和小靈通號(hào)碼及各部門所有應(yīng)急器材及存放地點(diǎn)清單, 以便隨時(shí)抽調(diào)各有關(guān)部門的資源協(xié)助處理緊急事故。企業(yè)緊急控制中心內(nèi)需存放的搶險(xiǎn)設(shè)備請參閱附錄六。4、企業(yè)事故協(xié)調(diào)員企業(yè)事故協(xié)調(diào)員由公司總經(jīng)理擔(dān)任, 總指揮/現(xiàn)場事故指揮必須聽命于企業(yè)事故協(xié)調(diào)員。當(dāng)企業(yè)事故協(xié)調(diào)員接到緊急事故發(fā)生的通知后應(yīng)執(zhí)行下列主要工作：1) 根據(jù)總指揮及有關(guān)負(fù)責(zé)人員提供的資料評估事故嚴(yán)重性；2) 盡快通知公司的緊急事故主任啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃；3) 調(diào)度公司的資源應(yīng)付緊急事故；4) 確保所有緊急事故應(yīng)變?nèi)藛T接到召集通知；5) 不斷地推測事態(tài)的發(fā)展及評估其最有可能的變化；6) 與總指

12、揮保持密切聯(lián)系；7) 如有需要, 與總指揮商討向傳媒提供得到授權(quán)發(fā)放的信息；8) 與總指揮商討于緊急事故解除后對受影響地方恢復(fù)原狀的安排；9) 評估是否需要法律或保險(xiǎn)的指引；10) 宣布企業(yè)緊急應(yīng)變事故的圓滿解決及向上級匯報(bào)情況等。5、總指揮總指揮的責(zé)任是公司全權(quán)處負(fù)責(zé)處理緊急事故第一責(zé)任人。在公司發(fā)生緊急事故時(shí), 應(yīng)與企業(yè)事故協(xié)調(diào)員保持密切聯(lián)系, 并向其取得有關(guān)的意見和指示。如因任何原因不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場, 應(yīng)由一位熟悉運(yùn)作的人員代替。當(dāng)獲悉緊急事故發(fā)生, 應(yīng)及時(shí)趕赴公司緊急控制中心。其主要責(zé)任如下：1) 接替現(xiàn)場指揮全面處理緊急事故；2) 確?，F(xiàn)場搶救、執(zhí)勤人員及居民安全；3) 發(fā)布警報(bào)后,

13、 召喚所需的外界緊急服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場；4) 如有需要, 在公安及消防的協(xié)助下通知受影響的市民；5) 召集主要的緊急事故處理人員到現(xiàn)場；6) 不斷推測及評估事態(tài)的發(fā)展；7) 在與企業(yè)事故協(xié)調(diào)員、現(xiàn)場指揮及主要緊急事故處理人員商議后, 有需要時(shí)指揮關(guān)閉有關(guān)設(shè)施及撤離有關(guān)人員；8) 與緊急服務(wù)的有關(guān)政府部門聯(lián)系, 提供有關(guān)的意見；9) 安排記錄整個(gè)事故的發(fā)展及處理；10) 當(dāng)緊急事故處理時(shí)間過長, 安排換班及提供膳食；11) 當(dāng)險(xiǎn)情過后, 及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)作；12) 宣布完全解決緊急事故及向有關(guān)部門匯報(bào)情況, 并執(zhí)行事故調(diào)查及分析程序。6、現(xiàn)場指揮主要的作用是趕赴現(xiàn)場及有效的控制事故。必須與總指揮保持

14、密切聯(lián)絡(luò), 如有需要應(yīng)征得總指揮的指示和意見。發(fā)布緊急事故的警報(bào)級別通常是現(xiàn)場指揮的工作, 其他授權(quán)人士在緊急的情況下亦可發(fā)布警報(bào), 當(dāng)現(xiàn)場指揮獲悉緊急事故的發(fā)生及其地點(diǎn), 應(yīng)立即趕到現(xiàn)場。其主要工作如下：1) 評估緊急事故的情況及決定是否為嚴(yán)重事故, 并立即決定相應(yīng)警報(bào)的級別。2) 在受影響地點(diǎn), 根據(jù)以下次序指揮搶救的工作：- 保障公眾及現(xiàn)場人員安全；- 減低對設(shè)施財(cái)物及環(huán)境的損害；- 減低物料的損失。3) 在消防單位到達(dá)前, 指揮拯救及滅火工作, 并協(xié)助消防單位處理有關(guān)的緊急事故4) 確保進(jìn)行搜索傷亡者5) 確保非必要人員已撤離受影響現(xiàn)場, 至安全合適集合點(diǎn)。如事故發(fā)生在公司范圍外可向公

15、安或消防人員建議疏散安排6) 在總指揮未到達(dá)之前代行總指揮的工作, 尤其是：- 認(rèn)為有需要, 指揮關(guān)閉有關(guān)設(shè)施及疏散可能受事故影響地方的人員；- 確保已經(jīng)召集的外界緊急服務(wù)人員到場；- 向總指揮匯報(bào)緊急事故的最新進(jìn)展；- 向公安或消防人員提供所需要的情況和資料；- 盡可能妥善保存證物, 以方便將來調(diào)查事件起因及發(fā)生的情況。7、企業(yè)事故應(yīng)變管理小組宣布企業(yè)緊急事故后, 有關(guān)企業(yè)事故應(yīng)變管理小組成員需及時(shí)向企業(yè)緊急控制中心報(bào)到。有關(guān)企業(yè)事故應(yīng)變管理小組成員、企業(yè)和外界聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的名單、聯(lián)系電話及企業(yè)事故應(yīng)變管理小組各成員于發(fā)出企業(yè)緊急警報(bào)后的職責(zé)請參閱附錄8、部門緊急應(yīng)變小組在緊急事故發(fā)生時(shí)會(huì)有許多

16、工作需要執(zhí)行, 所以, 各部門需根據(jù)不同事故的性質(zhì)設(shè)立相應(yīng)的部門緊急應(yīng)變小組。各個(gè)緊急應(yīng)變小組的架構(gòu)及其成員之職責(zé), 必須明確規(guī)定及通知所有組員, 每一部門需制定一份部門緊急應(yīng)變小組之成員及其管理人名單、聯(lián)絡(luò)電話等有關(guān)數(shù)據(jù)。9、發(fā)出緊急警報(bào)任何員工從任何渠道獲悉任何緊急事故, 應(yīng)馬上與有關(guān)部門主管報(bào)告, 員工不得假定有關(guān)部門已獲悉有關(guān)信息而放棄聯(lián)絡(luò), 其報(bào)告內(nèi)容至少應(yīng)包括如下：- 信息來源；- 如何獲得進(jìn)一步的信息；- 緊急事故性質(zhì)（包括損壞程度及可能需要的援助）；- 接到信息的時(shí)間、地點(diǎn)等詳細(xì)數(shù)據(jù)有關(guān)部門主管人員在接到報(bào)警的同時(shí), 及時(shí)通知部門有關(guān)主要人員趕赴現(xiàn)場。當(dāng)發(fā)布警報(bào)后, 現(xiàn)場指揮應(yīng)

17、將發(fā)放警報(bào)的工作安排予其它指定人員, 但每次信息的傳遞必須得到現(xiàn)場指揮或總指揮或其指定人授權(quán), 不能擅自決定發(fā)放任何信息。10、緊急召集及當(dāng)值安排當(dāng)緊急事故發(fā)生后, 有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往各集合地點(diǎn)或現(xiàn)場。企業(yè)事故協(xié)調(diào)員集合地點(diǎn)總指揮集合地點(diǎn)現(xiàn)場指揮集合地點(diǎn)公司總經(jīng)理公司緊急控制中心副總經(jīng)理、總工程師公司緊急控制中心有關(guān)部門負(fù)責(zé)人公司緊急控制中心或現(xiàn)場臨時(shí)指揮中心各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴各事故現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn), 恢復(fù)正常運(yùn)作。對于主要的企業(yè)事故應(yīng)變管理小組成員要有指定的副職, 以便當(dāng)主要的企業(yè)事故應(yīng)變管理小組未能處理緊急事件時(shí), 立刻替補(bǔ)其工作。在緊急事故的警報(bào)發(fā)出后, 企業(yè)事故應(yīng)變管理小組任何成員

18、于15分鐘內(nèi)沒有響應(yīng), 應(yīng)馬上召集其副職。在進(jìn)行緊急召集時(shí), 必須通知財(cái)務(wù)部經(jīng)理和物資部經(jīng)理, 并指派倉庫或物料管理人員到達(dá)崗位, 以便滿足對資金及物料的緊急需求。11、流動(dòng)緊急指揮車在天然氣支線系統(tǒng)緊急事故發(fā)生時(shí), 公司需部署流動(dòng)緊急指揮車到達(dá)現(xiàn)場, 直接調(diào)動(dòng)各搶險(xiǎn)單位處理應(yīng)急工作。指揮車輛上必須配備通訊儀器及存放所需救援設(shè)備和文件, 并與應(yīng)急指揮中心保持緊密聯(lián)絡(luò), 使事故協(xié)調(diào)員及總指揮能清楚掌握現(xiàn)場實(shí)況。12、宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)當(dāng)發(fā)生緊急警報(bào)后, 各有關(guān)緊急應(yīng)變程序會(huì)相繼啟動(dòng), 在這一階段首先要判斷事故本身是否會(huì)構(gòu)成或演變重大的危機(jī)?，F(xiàn)場指揮員需親自前往事發(fā)現(xiàn)場, 在視察過事件情況后, 決定

19、是否需要宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。除現(xiàn)場指揮員有權(quán)宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)外, 其它指定的部門重要人員亦有此權(quán)力。13、緊急聯(lián)絡(luò)與通告當(dāng)宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)后, 需及時(shí)聯(lián)絡(luò)總指揮員及有關(guān)單位工作人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場, 在緊急事件發(fā)生時(shí)需要通知的緊急應(yīng)變?nèi)藛T或單位請參閱附錄。向鄰近受事故影響的公眾人士發(fā)出緊急訊息時(shí), 必須由總指揮員或其他授權(quán)人負(fù)責(zé)執(zhí)行, 并直接要求現(xiàn)場公安、消防人員協(xié)助。14、疏散現(xiàn)場人士無論在公司范圍內(nèi)或其它地方發(fā)生的緊急事故, 所有不直接參與處理緊急應(yīng)變行動(dòng)的人員或公眾人士必須盡快撤離受影響現(xiàn)場。在公司范圍內(nèi)進(jìn)行緊急疏散時(shí), 需預(yù)設(shè)一處安全集合地點(diǎn), 并在集合地點(diǎn)設(shè)置顯眼的告示牌, 方便疏散人士辨

20、認(rèn)。集合地點(diǎn)必須指派有關(guān)工作人員駐守, 其職責(zé)除維持秩序及進(jìn)行點(diǎn)名工作外, 還要與總指揮員保持聯(lián)絡(luò), 以協(xié)助尋找失蹤人士及執(zhí)行疏散指示。七、外部求援緊急應(yīng)變計(jì)劃企業(yè)一旦發(fā)生嚴(yán)重緊急事故, 發(fā)布四級、五級警報(bào), 啟動(dòng)公司事故應(yīng)急預(yù)案, 公司事故處理協(xié)調(diào)員應(yīng)同時(shí)報(bào)告蘇州工業(yè)園區(qū)事故應(yīng)急主管部門, 根據(jù)預(yù)測的事故影響程序和范圍, 需要投入應(yīng)急人力、物力和財(cái)力, 逐級啟動(dòng)地方政府事故應(yīng)急預(yù)案。對于在公司調(diào)動(dòng)所有資源后亦未能應(yīng)付的較大規(guī)模的緊急事故, 應(yīng)立即啟動(dòng)緊急互助計(jì)劃, 尋找多方面的支持, 如：社會(huì)各方面、中石油公司、蘇州天然氣管網(wǎng)公司、港華燃?xì)夤镜却罅χС? 以盡快解決緊急事件。緊急互助計(jì)劃的

21、目的：- 詳細(xì)策劃及有效地應(yīng)付大型緊急事故；- 聯(lián)系及全面利用緊急互助單位的資源來應(yīng)付緊急事故；- 減低緊急事故對員工、公司及公眾人士所帶來的影響及損失；- 建立完善之緊急應(yīng)變系統(tǒng), 包括架構(gòu)、數(shù)據(jù)、通訊及聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)等八、培訓(xùn)與演習(xí)人事行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行緊急應(yīng)變行動(dòng)的員工的培訓(xùn), 并定期進(jìn)行緊急應(yīng)變演習(xí), 確保各人對有關(guān)緊急應(yīng)變措施能充分了解及熟悉, 及在危機(jī)事故發(fā)生時(shí), 可以有效地做出應(yīng)變。演習(xí)時(shí)可考慮邀請當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)及有關(guān)政府部門一同進(jìn)行, 以加強(qiáng)各方面的合作及聯(lián)系。進(jìn)行緊急應(yīng)變演習(xí)是為評估企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃對不同事故發(fā)生時(shí)所發(fā)揮的能力, 主要目的包括：測試緊急應(yīng)變計(jì)劃的整體效能及兼容性；評估各

22、方面在溝通及信息互傳方面的水平；借助演習(xí)吸取相關(guān)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn), 改善應(yīng)變措施的管理及效率；通過定期演習(xí)提高員工在執(zhí)行緊急應(yīng)變時(shí)的自信心及專業(yè)性；從演習(xí)中確認(rèn)及分析現(xiàn)有措施的不足地方, 以便作出改善；保證有能力應(yīng)付任何突發(fā)性的重大危機(jī), 并將可能引致的損失減至最低。公司緊急應(yīng)變演習(xí)的執(zhí)行周期如下：桌面仿真演習(xí)(緊急警報(bào)4至5級)每年一次緊急應(yīng)變演習(xí)(緊急警報(bào)4至5級)每三年一次緊急召援演習(xí)每年一次火警及點(diǎn)名演習(xí)每年二次分隔供氣及停氣演習(xí)每年二次緊急救援演習(xí)每年一次緊急疏散演習(xí)每年一次其它緊急應(yīng)變培訓(xùn)包括急救、火警、呼吸器的使用等。 下列為各有關(guān)部門進(jìn)行緊急應(yīng)變計(jì)劃演習(xí)的時(shí)間表： 緊急召集每年二次火警及點(diǎn)名演習(xí)每年二次分隔供氣及停氣演習(xí)每年二次急救演習(xí)每年一次桌面仿真演習(xí)或緊急應(yīng)變演習(xí)（緊急