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文檔簡介

1、20XX地稅分局年工作總結年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認真貫徹黨的十六大 會議精神,以開展黨員先進性教育活動為契機,認真學習、 查找問題抓整改;以組織“稅、費”收入為中心,扎實工作、 組織收入;以愛崗敬業(yè)的進取精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新;以求真務實的工作作風,真抓實干,團結拼搏,堅持以人為 本,依法治稅,強化稅收征管,圓滿地完成了全年各項工作。、采取有力措施,大力組織稅收收入年初,縣局分配的稅收任務為XXX萬元,比上年任務增加61萬元,增幅達到 ;由于七分局是個點多面廣戰(zhàn)線 長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄, 市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)

2、境差,主體稅源不穩(wěn),面對這樣嚴峻的稅 收形勢,分局領導班子統(tǒng)攬全局, 審時度勢,理清工作思路, 明確工作的中心和關鍵,采取了強有力的收入工作措施,提 出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅XXX萬元,占年計劃的XX%;社保費年任務XXX萬元,比上年任務增加60萬元,增幅達到 ;具體做法是:是統(tǒng)一思想認識,打牢思想基礎。分局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認 識有利條件和不利因素,號召大家克服困難,堅定信心,頑 強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成

3、收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設,樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。年初,我們在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前安排任務,牢牢抓住了組織收入的主動權。同時,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對 20XX年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組20XX年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅 戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。三是嚴格考核,實行人人身上有指標。 稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目

4、標管理責任狀,分局在縣局考核分 局稅費任務的基礎上進行了二級考核,將收入任務完成情況 與征收人員、包組人員的獎金掛鉤,按月考核,連帶獎懲, 形成了全員抓收入、保進度的局面,極大的調(diào)動了干部職工 完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情 況,合理完成稅收任務,做到進度不空檔,淡季不短收。四是加強重點稅源監(jiān)控,實行行業(yè)管理。根據(jù)ISO作業(yè)文件重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程的要求,分局對企業(yè)年納稅額在 3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。結合目前分局的征管 現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)、交通運輸行業(yè)和農(nóng)村市場稅收行業(yè) 進行了分行業(yè)管理,加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭 行

5、業(yè)自撤卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大 增,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,煤炭行業(yè)的管理人員XXX.XXX等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法,克服了種種困難,歷經(jīng)了千辛萬苦,承受了 種種壓力,通過嚴查細管,打破歷史記錄,組織入庫稅款160 萬元,功不可莫。一組XXX、XXX同志交通運輸和建安 行業(yè)克服春季煤炭運輸?shù)?,加大建安行業(yè)的征管力度,入 庫稅款26萬元,為任務“過半”立下功勞。五是加強清理檢查,實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限 制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對煤炭、企業(yè)、

6、交通運輸、 農(nóng)村零星稅收和二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查, 規(guī)范了稅收秩序。首先是對煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度,對買賣煤礦進行了清理整頓,查補入庫稅款50萬元;其次 是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對XX加油站、XX煤 管站、XX自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進行了清理檢查,查補稅款萬元;三是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結算,查補稅款萬元,有效地防止了稅源的流失。四是農(nóng)村組XXX、XXX、XXX等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對轄區(qū)內(nèi)采取嚴格征管, 對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查,查補稅款 萬元,對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各 組

7、組長采取了以上各項強有力的征繳措施,再加上各組同志 們的共同努力,為“滿堂紅”取得了可喜成績。六是嚴格征收管理,理順征收秩序。年來,我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓,對重點稅源,實行重點管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管 理,增加征管人員,加大清理檢查力度,基本上理順了各礦的納稅秩序,登記率、申報率、入庫率都能達到98%以上。其次是簡化農(nóng)村偏遠地方的征收管理辦法,在納稅人原意的 情況下采取季繳或預征的辦法方便納稅人,減少稅收征收成 本。征管質(zhì)量、稅收任務都取得了雙豐收。七是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務。社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進,在管理

8、中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒 閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別 是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。但我 們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇,抵 繳入庫社保10萬元;二是加大對正常戶的征繳,入庫社保費萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,入庫社保費萬元;四是規(guī)范了費源征繳臺帳。通過對分局45戶應繳社保費的 管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額 完成了縣局下達的社保費征繳任務。八是加強票證管理,實行以票控稅。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票 控稅,實行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對稅

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