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文檔簡介
1、質(zhì)量方針:科學(xué)管理,嚴(yán)格施工,確保路橋優(yōu)質(zhì)工程,增效益,求發(fā)展,持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量目標(biāo):各在建項(xiàng)目全部達(dá)到部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),且滿足顧客各項(xiàng)要求。質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題, 工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈, 是施工企業(yè)施工能力的綜合反映。 我公司已經(jīng)按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系,包括質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量控制程序,運(yùn) 用系統(tǒng)的概念和方法, 把質(zhì)量管理的各階段、 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來, 形成一個(gè)既有明 確的任務(wù)、 職責(zé)和權(quán)限, 又能相互協(xié)調(diào)、 互相促進(jìn)的職能體系,以確保施工過程規(guī)范及施工 質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。一、在施工管理方面的質(zhì)量控制1、加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量意識(shí)。 對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“百年
2、大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財(cái) 產(chǎn)和人民生命安全, 關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù), 要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。 認(rèn)真搞好工地 宣傳,采用現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)等形式,不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí),參加施工員 工牢固樹立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的思想。2 做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。在各分項(xiàng)工程開工前, 要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作, 向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人 員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底,講質(zhì)量目標(biāo),施工方法,工藝流程,操作規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技 術(shù)要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。同時(shí),在全期施工進(jìn)程中,堅(jiān)持質(zhì) 量審核制, 對(duì)質(zhì)量體系, 工序質(zhì)量, 已完工程質(zhì)量等方
3、面定期審核,確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí) 施。3 格規(guī)章制度,狠抓目標(biāo)落實(shí)。在全施工過程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制度, 隱蔽工程檢查簽證制度、 質(zhì)量事故 報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度, 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化,制度化,項(xiàng)目部每月、 施工 隊(duì)每旬、都開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng), 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查達(dá)到有效控制,各 級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制, 依據(jù)各自的崗位工作職責(zé), 堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查 監(jiān)督工作, 及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。 項(xiàng)目部、施工隊(duì),作業(yè)班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保 證責(zé)任書,并依據(jù)保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。4 強(qiáng)化計(jì)量工作,完善檢測手段。 計(jì)量工作涉
4、及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié), 計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量 的好壞, 為此項(xiàng)目部配備專門的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作, 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。 同時(shí)積極完 善檢測手段, 充實(shí)檢測技術(shù)力量, 并配備先進(jìn)的檢測儀器, 施工中按規(guī)范和工程實(shí)測情況確 保檢測頻率達(dá)到 100% 。5 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,抓好預(yù)制件施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量,對(duì)每批進(jìn)場的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查,并記錄在案, 不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場, 預(yù)制構(gòu)件無出廠合格證的不準(zhǔn)使用, 對(duì)每一分項(xiàng)工程狀況、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開工,隱蔽工程不合格不覆蓋,上道工序不合格不交接, 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案中的工藝
5、流程進(jìn)行預(yù)制和安裝,確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。二、在保證手段方面的質(zhì)量保證措施1 組織均衡生產(chǎn),取得生產(chǎn)投入的最佳效益,并確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。堅(jiān)決杜 絕施工趕工期,倉促上馬,疲勞作戰(zhàn),草率從事。2 為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo), 配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理, 施 工過程中加強(qiáng)過程工序控制, 從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。3提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作,以人為本,不合格的職工,不可能生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求,我方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績以及從業(yè)資格證書等方面的任職資格,實(shí)行
6、持證上崗。三、一線質(zhì)量管理方面的有效控制1程序控制對(duì)開工作業(yè)實(shí)施?/SPAN 工序交接竣工的工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行程序控制, 建立開工申請單位批準(zhǔn)書,施工日志,施工原始記錄、測量與試驗(yàn)報(bào)告、中間交工證書,最 終交驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定證書等全套程序控制文件。明確每一個(gè)程序,每一份文件和責(zé)任人職責(zé),并對(duì)程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查,力求及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每一個(gè)施工階段,每一個(gè)工程部工程質(zhì)量的真實(shí)情況,以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實(shí)施。2重點(diǎn)控制對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制,如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定,測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配合比的確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等,均加大工作力度,予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工作質(zhì)量。四、在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措施1橋梁空心板及箱梁的預(yù)制,集中在預(yù)制廠預(yù)制,實(shí)現(xiàn)施工的統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化及集中化 管理。2使用全站儀加密控制網(wǎng),提高控制精度,保證整個(gè)橋梁工程平面線型順直以及結(jié)構(gòu)尺 寸準(zhǔn)確無誤。3對(duì)地面以上結(jié)構(gòu),經(jīng)振搗時(shí)嚴(yán)格控制砼分層厚度,并輔以邊模處的人工插搗,以達(dá)到 有效消除氣泡的目的。4 選用同
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