最新度質(zhì)量體系改進(jìn)工作計(jì)劃

1、度質(zhì)量管理體系改進(jìn)工作計(jì)劃度質(zhì)量管理體系改進(jìn)工作計(jì)劃光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又有了新的工作，是時(shí)候抽 出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面 是小編為大家整理的度質(zhì)量管理體系改進(jìn)工作計(jì)劃，供大家參考 借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。公司所屬各部門：為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量, 增強(qiáng)顧客滿意度，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，特制 訂本年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計(jì)劃。一、總要求（見下表）通過考核證實(shí)小質(zhì)量管理體系的符合性;b）持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。二、改進(jìn)方向1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測(cè)量；2、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理；3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，

2、加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行力度；4、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)狀態(tài)管理；5、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。三、改進(jìn)措施1、各部門均應(yīng)實(shí)施過程的監(jiān)視和測(cè)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo) 的完成情況；2、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度，關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程屮的各個(gè) 工序加工情況；3、加強(qiáng)工藝過程工藝文件執(zhí)行力度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，完善工藝 文件；4、確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程屮設(shè)備狀態(tài)完好，標(biāo)識(shí)狀態(tài)完整、準(zhǔn)確。四、責(zé)任部門1、各部門負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量過程的歸口管理，編制年度過程監(jiān)視 和測(cè)量統(tǒng)計(jì)表，完善過程監(jiān)視和測(cè)量記錄，確保質(zhì)量管理體系的 持續(xù)改進(jìn)；2、質(zhì)量部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各種狀態(tài)標(biāo)識(shí)；3、技術(shù)部進(jìn)一步完善工藝文件，對(duì)特殊過程制定相關(guān)確認(rèn)準(zhǔn)則；4、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)原材料庫管理以及員工培訓(xùn)、考核并持證上崗；5、生產(chǎn)部確保設(shè)備狀態(tài)完好。五、檢查考核年內(nèi)由公司管理