建設(shè)項目管理教學(xué)大綱

1、建設(shè)項目管理課程教學(xué)大綱課程編碼：課程名稱：建設(shè)項目管理課程英文名稱： CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT總學(xué)時： 32講課學(xué)時： 32學(xué)分： 2.0開課單位：管理學(xué)院營造與房地產(chǎn)系授課對象：工程管理專業(yè)開課學(xué)期： 3 秋先修課程：管理學(xué)原理主要教材及參考書：一、課程教學(xué)目的本課程是項目管理專業(yè)的主要專業(yè)課程。通過學(xué)習(xí)和掌握項目管理過程中 管理的理論和方法，學(xué)習(xí)和掌握項目管理的知識體系和運(yùn)行規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生學(xué) 會應(yīng)用工程項目管理理論解決工程管理問題，具備從事工程項目管理工作的技 能和知識。二、教學(xué)內(nèi)容及基本要求通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)對工程項目管理的基本內(nèi)容有系統(tǒng)的了

2、解；同 時還應(yīng)注意運(yùn)用理論去分析與解決實(shí)際問題能力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)后，應(yīng)達(dá)到下列 基本要求。1了解項目管理基本概念及其項目管理理論的發(fā)展過程；2掌握項目管理在前期策劃和可行性研究工作的主要內(nèi)容；3對于項目融資的理論和方法以及項目管理的組織有足夠的了解； 4熟悉項目招投標(biāo)的政策、程序和內(nèi)容； 5學(xué)會應(yīng)用項目管理計劃和控制的理論方法，解決工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場的管理等方面的問題；6掌握項目風(fēng)險管理理論及其分析方法； 7學(xué)習(xí)項目竣工驗(yàn)收的工作和規(guī)范； 8了解工程項目管理的有關(guān)政策規(guī)定。課程章節(jié)內(nèi)容學(xué)時安排 :第一章建設(shè)項目管理概論 了解項目、建設(shè)項目的概念、特征；理解建設(shè)項目周期、基本建

3、設(shè)程序，建設(shè)項目管理的復(fù)雜性；掌握建設(shè)項目管理的任務(wù)，目標(biāo)控制；理解建設(shè)項目 管理與施工項目管理的區(qū)別；了解的建設(shè)項目管理產(chǎn)生與發(fā)展。（ 4 學(xué)時）第二章建設(shè)項目前期策劃和可行性分析 了解建設(shè)項目的策劃及其作用；理解前期策劃的基本原則；掌握項目策劃的方法；了解項目策劃的工作程序、工作內(nèi)容；掌握項目構(gòu)思的過程；掌握建 設(shè)項目的目標(biāo)設(shè)計、建設(shè)項目的可行性研究的理論、程序和方法。（ 4 學(xué)時）第三章建設(shè)項目融資 了解建設(shè)項目融資的基本概念，理解建設(shè)項目融資的效益，掌握項目融資的基本形式，掌握項目融資的主要策略。（ 4 學(xué)時） 第四章建設(shè)項目組織管理 了解項目組織的概念、結(jié)構(gòu)，設(shè)計原則和管理步驟；理解

4、和掌握建設(shè)項目組織形式、建設(shè)項目組織管理方式、建設(shè)項目承發(fā)包模式；學(xué)習(xí)建設(shè)項目組織 管理新型模式。（ 2 學(xué)時）第五章建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)管理理解建設(shè)項目招投標(biāo)的概念、特點(diǎn)、程序和有關(guān)法律規(guī)定；理解施工招標(biāo) 的主要工作和工作內(nèi)容；掌握評標(biāo)的理論和方法，對招投標(biāo)管理有比較深刻的 認(rèn)識；對勘探設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理，材料設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)管理，建設(shè)工程監(jiān)理 招標(biāo)投標(biāo)管理進(jìn)行對比和分析。（ 2 學(xué)時）第六章建設(shè)項目設(shè)計階段管理了解項目設(shè)計階段得基本概念和問題，理解和掌握項目設(shè)計階段的進(jìn)度管理、投資管理以及質(zhì)量管理得意義、工作內(nèi)容和管理方法；（ 2 學(xué)時）第七章建設(shè)項目施工階段控制了解項目施工階段管理的主要特點(diǎn)

5、和內(nèi)容，理解項目實(shí)施的計劃與控制思 想，掌握工程項目的進(jìn)度控制原理、方法、措施和過程；掌握工程項目的質(zhì)量 控制特點(diǎn)、過程和主要工作；掌握建設(shè)項目的投資控制原則、內(nèi)容和方法。（ 6 學(xué)時）第八章建設(shè)項目風(fēng)險管理了解建設(shè)項目風(fēng)險的分類、風(fēng)險管理的概念、內(nèi)容；理解建設(shè)項目風(fēng)險識 別和風(fēng)險衡量、建設(shè)項目風(fēng)險分析、風(fēng)險的對策的工作；理解風(fēng)險分析的方 法；掌握風(fēng)險的對策和管理工作；對比分析業(yè)主、承包商、咨詢監(jiān)理的風(fēng)險管 理工作的重點(diǎn)和異同。（ 4 學(xué)時）第九章建設(shè)項目竣工驗(yàn)收與后評價了解竣工、竣工驗(yàn)收的概念；理解竣工驗(yàn)收工作的內(nèi)容、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程 序；掌握竣工驗(yàn)收備案管理的相關(guān)知識；掌握建設(shè)項目竣工結(jié)算和決算的概 念、內(nèi)容；了解建設(shè)項目后評價的方法與工作。（ 2 學(xué)時）課程討論：主要針對案例進(jìn)行討論和分析（ 2 學(xué)時）