2020監(jiān)理工程師案例高頻考點

1、2019注冊監(jiān)理工程師案例建議必背考點第一部分、監(jiān)理規(guī)范工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內容和權限及總監(jiān)的姓名書面通知施工單位。在建設工程監(jiān)理工作范圍內，建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行?？偙O(jiān)任職條件：由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。更換要提前7天征得建設單位同意?？偞温殫l件：經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)書面授權，代表總監(jiān)行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱，3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。專監(jiān)任職條件：由總監(jiān)

2、授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱，2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。更換由總監(jiān)應書面通知建設單位。監(jiān)理員任職條件：從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)的任命書面通知建設單位?？偙O(jiān)職責：（波浪線為總監(jiān)不得委托給總代）1確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4組織召開監(jiān)理例會。5組織審核分包單位資格。

3、6組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。7審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。10組織審查和處理工程變更。11調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。專監(jiān)職責：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施

4、細則。2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)報告。3參與審核分包單位資格。4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。8進行工程計量。9參與工程變更的審查和處理。10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12參與工程竣工預驗收和竣工驗收。監(jiān)理員職責：1檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2進行見證取樣。復核工程計量有關數(shù)據(jù)。檢查工序施工結果。5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專監(jiān)報

5、告。監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)組織專監(jiān)編制，總監(jiān)簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃包括：1工程概況。 2監(jiān)理工作的范圍、內容、目標。3監(jiān)理工作依據(jù)。 4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。5監(jiān)理工作制度。 6工程質量控制。7工程造價控制。 8工程進度控制。9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。 10合同與信息管理。11組織協(xié)調。 12監(jiān)理工作設施。監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專監(jiān)編制，并應報總監(jiān)審批。監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)：1監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設標準、工程設計文件。3施工組織設計、(專項)施工方案。

6、監(jiān)理實施細則包括：1專業(yè)工程特點。2監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作要點。4監(jiān)理工作方法及措施。項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。施工組織設計審查應包括下列基本內容：1編審程序應符合相關規(guī)定。2施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。3資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。4安全技術措施應符合工程建設強制性標準。5施工總平面布置應科學合理。開工令簽發(fā)程序：總監(jiān)應組織專監(jiān)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關

7、資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)簽署審核意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)在開工日期7天前簽發(fā)工程開工令：1設計交底和圖紙會審已完成。2施工組織設計已由總監(jiān)簽認。3施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。4進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。分包單位資格審查：分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專監(jiān)提出審查意見后，應由總監(jiān)審核簽認。審核內容包括：1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。2安全生產(chǎn)許可文件。3類似工程業(yè)績。4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。（專項）施工方案審查：總監(jiān)應組織專監(jiān)審查施工單位

8、報審的（專項）施工方案，符合要求后應予以簽認。審查內容包括： 1編審程序應符合相關規(guī)定。2工程質量保證措施應符合有關標準，安全技術措施符合工程建設強制性標準。專監(jiān)應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)簽認。專監(jiān)應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專監(jiān)應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內容：1施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的

9、保護措施。專監(jiān)應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。試驗室的檢查包括：1）試驗室的資質等級及試驗范圍。2）法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。3）試驗室管理制度。4）試驗人員資格證書。旁站：項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，將影響工程主體結構安全的、完工后無法檢測其質量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。巡視：項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行巡視。巡視應包括下列主要內容：1施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。2使用的工程材料、構配

10、件和設備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。工程竣工驗收應具備的條件:1完成建設工程設計和合同規(guī)定的各項內容;2有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場報告;3有完整的技術檔案和施工管理資料;4有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質量合格文件;5有施工單位簽署的工程保修書;6規(guī)劃行政主管部門、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。工程竣工預驗收程序：1）施工單位應在完成單位工程施工內容并自檢合格的基礎上、向項目監(jiān)理機構提交單位工程竣工驗收報審表及竣工資料。2）總監(jiān)組織專監(jiān)對工程實體質量情況及竣工資料進行全面檢查。3）預驗

11、收合格后,總監(jiān)應簽認單位工程竣工驗收報審表并組織編寫工程質量評估報告。4）工程質量評估報告經(jīng)總監(jiān)和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。工程竣工驗收程序：1）建設單位收到工程質量評估報告后，收集匯總各參建單位立卷歸檔的工程檔案，進行資料驗收。2）在組織竣工驗收前請當?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預驗收。3）建設單位組織各參建單位進行工程驗收，參加各方簽署竣工驗收報告，驗收合格工程可以投入使用。4）應當自工程竣工驗收合格起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。5）對列入當?shù)爻墙n案管理部門接受范圍的工程，建設單位應在工程竣工驗收3個月內向當?shù)爻墙n案管理部門符

12、合規(guī)定的工程檔案。工程計量和付款簽證程序：1）專監(jiān)對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。2）總監(jiān)對專監(jiān)的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。3）總監(jiān)根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)?？偙O(jiān)簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意，緊急情況下未能事先報告時，應在事后（24小時內）及

13、時向建設單位作出書面報告。以下情形應及時簽發(fā)工程暫停令：1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。4）施工單位違反工程建設強制性標準的。5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。暫停復工：當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。工程變更：1）總監(jiān)組織專監(jiān)審查施

14、工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。2）總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更費用及工期影響作出評估。3）總監(jiān)組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。4）項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。暫定價格：建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議

15、為依據(jù)。批準工程延期原則：1）施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期。2）因非施工單位原因造成施工進度滯后。3）施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。4）批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。處理施工合同爭議：1）了解合同爭議情況。2）及時與合同爭議雙方進行磋商。3）提出處理方案后，由總監(jiān)進行協(xié)調。4）當雙方未能達成一致時，總監(jiān)應提出處理合同爭議的意見。5）合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。6）合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。建設單位原因導致施工合同解除

16、：項目監(jiān)理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位按下列款項協(xié)商確定施工單位應得款項，并應簽發(fā)工程款支付證書：1施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項。2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。3施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。4施工單位人員的合理遣返費用。5施工單位合理的利潤補償。6施工合同約定的建設單位應支付的違約金。施工單位原因導致施工合同解除：項目監(jiān)理機構應按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項，并應與建設單位和施工協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明：1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應

17、得款項和已給付的款項。2施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用。4施工合同約定的施工單位應支付的違約金。監(jiān)理日志應包括：（天環(huán)進宮（工）問）1天氣和施工環(huán)境情況。2當日施工進展情況。3當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。4當日存在的問題及處理情況。5其他有關事項。監(jiān)理月報應包括：（每月重問監(jiān)工情）1本月工程實施情況。2本月監(jiān)理工作情況。3本月施工中存在的問題及處理情況。4下月監(jiān)理工作重點。監(jiān)理工作總結應包括：（笑問明劍該幾合）1工程概況。項目監(jiān)理機構。建設工程監(jiān)理合同履行情況。4監(jiān)

18、理工作成效。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。說明和建議。工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應向建設單位提交勘察成果評估報告，同時應參與勘察成果驗收?？辈斐晒u估報告應包括下列內容：1勘察工作概況。2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況 3勘察任務書的完成情況。4存在問題及建議。5評估結論。工程監(jiān)理單位應審查設計單位提交的設計成果，并應提出設計成果評估報告。設計成果評估報告應包括下列主要內容：1設計工作概況。2設計深度、與設計標準的符合情況。3設計任務書的完成情 4有關部門審查意見的落實情況。5存在的問題及建議。工程保修期工程質量缺陷處理：工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調

19、查，并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時應報建設單位。 第二部分、質量涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材

20、料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。質量驗收層次和結果處理組織者檢驗批分項工程分部工程單位工程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)建設單位項目負責人參加者施工方質檢員施工方專業(yè)技術負責人建設單位、勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位項目負責人，施工單位技術負責人。 施工、設計、監(jiān)理等單位（勘查單位可不參加），分包單位負責人應參加。檢驗內容1、主控項目的質量檢驗經(jīng)抽樣檢驗均應合格；2、一般項目的質量檢驗

21、經(jīng)抽樣檢驗合格；3、具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄。 1、所含檢驗批的質量均應檢驗合格；2、所含檢驗批的驗收記錄應完整1、所含分項工程均應檢驗合格。2、質量控制資料應完整3、有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定。4、觀感質量應符合要求1、所含分部工程質量均應驗收合格；2、質量控制資料應完整3、所含分部工程的安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢測資料應完整4、主要使用功能的抽查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。5、觀感質量應符合要求不符合要求的處理1、返工，重新驗收2、經(jīng)有資質的單位鑒定能達到設計要求的可以驗收。3、經(jīng)有資質的單位鑒定 達不到設計要求，但是設計

22、單位核算可以滿足結構安全和使用功能的，可以驗收。1、經(jīng)返修和加固的，雖改變了外部尺寸，但符合安全使用要求的，按技術處理方案和協(xié)商文件驗收。2、經(jīng)返修和加固的，還不符合安全使用要求的，嚴禁驗收。1、施工項目竣工驗收的作法和程序略。2、驗收前，建設單位組織檔案預驗收，驗收后三個月，建設單位提交檔案。非正常型直方圖的原因分析(1)折齒型是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。(2)左(或右)緩坡型 主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴造成的。(3)孤島型是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。(4)雙峰型 是由于用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整

23、理產(chǎn)生的。(5)絕壁型 是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。控制圖缺陷1）鏈。是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應注意生產(chǎn)過程發(fā)展狀況。出現(xiàn)六點鏈，應開始調查原因。出現(xiàn)七點鏈，應判定工序異常，需采取處理措施。2）多次同側。是指點子在中心線一側多次出現(xiàn)的現(xiàn)象，或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常,在連續(xù)11點中有10點在同側。3）趨勢或傾向。是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列，就應判定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采取措施。4）周期性變動。即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點

24、子都在控制界限內，也應認為生產(chǎn)過程為異常。5）點子排列接近控制界限。是指點子落在2以外和3以內。如屬下列情況的，判定為異常：連續(xù)3點至少有2點接近控制界限；連續(xù)7點至少有3點接近控制界限；連續(xù)10點至少有4點接近控制界限。 如果生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)，則把分析用控制圖轉為管理用控制圖。分析用控制圖是靜態(tài)的，而管理用控制圖是動態(tài)的。質量缺陷處理程序：(1)發(fā)生工程質量缺陷后，項目簽理機構簽發(fā)監(jiān)理通知單，責成施工單位進行處理。(2)施工單位進行質量缺陷調查，分析質量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案。(3)項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的質量缺陷處理方案，并簽署意見。(4)施工單位按

25、審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。(5）質量缺陷處理完畢后，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對質量缺陷處理情況進行復查，并提出復查意見。(6)處理記錄整理歸檔。質量事故處理程序：(1)工程質量事故發(fā)生后，總監(jiān)應簽發(fā)工程暫停令，要求暫停質量事故部位和與其有關聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報。(2）項目監(jiān)理機構要求施工單位進行質量事故調查、分析質量事故產(chǎn)生的原因，并提交質量事故調查報告。對于由質量事故調查組處理的，項目監(jiān)理機構應積極配合，

26、客觀地提供相應證據(jù)。(3）根據(jù)施工單位的質量調查報告或質量事故調查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構要求相關單位完成技術處理方案。質量事故技術處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設計單位同意簽認，并報建設單位批準。對于涉及結構安全和加固處理等的重大技術處理方案，一般由原設計單位提出。必要時，應要求相關單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結構安全和使用功能。(4）技術處理方案經(jīng)相關各方簽認后，項目監(jiān)理機構應要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。必要時應組織有關單位對處理結果進行簽訂。(5）質量事故處理完畢后，具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，項目

27、監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關資料，符合要求后，總監(jiān)簽署審核意見，報建設單位批準后，簽發(fā)工程復工令。(6)項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。質量事故書面報告應包括如下內容：1）工程及各參建單位名稱；2）質量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；4）事故發(fā)生原因的初步判斷；5）事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6）事故處理的過程及結果項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要

28、求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。第三部分、安全建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位。建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：（一）施工單位資質等級證明；（二）擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；（三）拆除施工組織方案；（四）堆放、清除廢棄物的措施。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當

29、要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承

30、租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。施工單位應當在施工組織設

31、計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：（一）基坑支護與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。專項方案編審流程（答題要點）專項方案應當先

32、由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門專業(yè)技術人員進行審核；專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字；專項施工方案如須專家論證，專家論證后，專家組應當提交論證報告，對論證內容提出明確意見，并在論證報告上簽字；專項施工方案經(jīng)總監(jiān)審批后，才可以進行基坑開挖。 有關罰則1）工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：（一）未對施工組織設計中的安全技

33、術措施或者專項施工方案進行審查的；（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。2）注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的，責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。第四部分、清單調整價款提出時限：工程量偏差（最終結算時）；計日工（1天）；現(xiàn)場簽證（7天）；索賠（28天）；其他（14天）預付款：10%-30%。安全文明施工費：開工后28

34、天內預付不低于當年60%。進度款：60%-90%。工程增量變更調綜合單價（無適用、無類似、有信息價）：參考信息價及報價浮動率。報價浮動率=（1-中標價/攔標價）100%。工程增量變更調措施費：現(xiàn)將擬實施的方案提交承包人并說明與原方案措施項目相比變化情況，經(jīng)雙方確認后調價并實施。物價變化調綜合單價（價格指數(shù)調整）：P=P0A+(B1Ft1/F01+ BnFtn/F0n)-1第五部分、招投標資格預審公告和招標公告，應當在國務院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布。招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。招標人設有最高投標

35、限價的，應當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。投標人撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前書面通知招標人。招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內退還。投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還投標保證金。招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件前組成。資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。聯(lián)合體各方在同一招標項目中以自己名義單獨投標或者參加其他聯(lián)合體投標的，相關投標

36、均無效。招標人應當按照招標文件規(guī)定的時間、地點開標。投標人少于3個的，不得開標;招標人應當重新招標。投標人對開標有異議的，應當在開標現(xiàn)場提出，招標人應當當場作出答復，并制作記錄。招標項目設有標底的，招標人應當在開標時公布。標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。招標人應當向評標委員會提供評標所必需的信息，但不得明示或者暗示其傾向或者排斥特定投標人。招標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過三分之一的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。未通過資格預審的申請人提交的投標文件，以及

37、逾期送達或者不按照招標文件要求密封的投標文件，招標人應當拒收。有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標(廢標)：(一)投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字;(二)投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議;(三)投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件;(四)同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外;(五)投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價;(六)投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應;(七)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。投標文件中有含義不明確的內容、明顯文字或者計算錯誤，評標委員會認為需要投標人作出必要澄清、說明的

38、，應當書面通知該投標人。投標人的澄清、說明應當采用書面形式,并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。評標委員會不得暗示或者誘導投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說明。評標完成后，評標委員會應當向招標人提交書面評標報告和中標候選人名單。中標候選人應當不超過3個，并標明排序。評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一

39、的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。評標委員會由招標人負責組建。評標委員會成員名單一般應于開標前確定。評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密。評標委員會的專家成員應當從依法組建