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文檔簡介
1、共享知識(shí)分享快樂寧夏眾力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司周檢查制度陽光城市花園項(xiàng)目凌云苑住宅工程項(xiàng)目二零一八年八月頁眉內(nèi)容周檢查制度批 準(zhǔn): 審 核: 編 寫: 周檢查制度一、安全檢查的目的通過周檢查,達(dá)到增強(qiáng)廣大工人和管理人員的安全意識(shí),做到 杜絕死亡重傷事故,一般工傷事故可控,規(guī)范各環(huán)節(jié)施工技術(shù),確保 施工順利進(jìn)行。一、周安全檢查描述每周由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,工程部部長組織,聯(lián)合分包單位負(fù)責(zé)人、 安全監(jiān)理工程師、 房產(chǎn)公司總經(jīng)辦對施工現(xiàn)場(包括施工區(qū)、材料存 放和加工區(qū)、辦公區(qū))存在的安全隱患進(jìn)行全面綜合的檢查,以期切 實(shí)保證現(xiàn)場施工安全及人員生命安全。三、檢查方法及要求1、明確分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求
2、。2、檢查記錄是安全評價(jià)的依據(jù),必須認(rèn)真、詳細(xì)。3、安全檢查需認(rèn)真、全面進(jìn)行系統(tǒng)分析,要定性、定量進(jìn)行安全 評價(jià)。4、嚴(yán)格依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 以及設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)范對施工質(zhì)量要求的有關(guān)條文, 嚴(yán)格 執(zhí)行施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄進(jìn)行施工。四、檢查匯總檢查完將檢查結(jié)果當(dāng)日進(jìn)行匯總,并及時(shí)召開專題會(huì)議,進(jìn)行分析和總結(jié),同時(shí)以書面形式落實(shí)到相關(guān)部門責(zé)任人,限期整改;并做 好安全檢查會(huì)議記錄備案。對有即發(fā)性安全隱患,應(yīng)責(zé)令停工,立即 整改。四、時(shí)間安排具體時(shí)間安排為: 周一組織安全聯(lián)檢,周四進(jìn)行復(fù)查,項(xiàng)目部經(jīng) 理對所查問題整改情況進(jìn)行落實(shí),各施工單位周四
3、上午 12 點(diǎn)前提交 整改報(bào)告, 周五在工程例會(huì)上通報(bào)本周安全檢查記錄、 整改報(bào)告和獎(jiǎng) 罰通報(bào)。五、主要檢查項(xiàng)目1、安全交底落實(shí)情況;2、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況;3、班(組前教育)執(zhí)行情況,是否進(jìn)行每天的班前安全講話(站班 會(huì))(核查影像資料和培訓(xùn)記錄) ;4、項(xiàng)目部安全管理臺(tái)帳及保存資料;5、班(組)長在每日的安全日活動(dòng)中是否總結(jié)與布置安全工作;6、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是否督促各班(組)人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí) 及時(shí)整理現(xiàn)場;7、施工負(fù)責(zé)人、班(組)長是否組織本班(組)人員分析事故原因, 吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全工作;8、施工負(fù)責(zé)人、班(組)長是否帶頭遵章守紀(jì),不違章作業(yè);9、是否要求施工員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。10、現(xiàn)場作業(yè)人員是否按設(shè)計(jì)圖紙、 設(shè)計(jì)變更、 相關(guān)規(guī)范、 施工方案、 技術(shù)交底進(jìn)行施工。11、對施工工藝進(jìn)行檢查;12、對構(gòu)件外觀、尺寸、觀感進(jìn)行檢查,對構(gòu)件的使用功能、成品保 護(hù)措施進(jìn)行檢查。六、周檢查問題整改辦法1、存在一般質(zhì)量、安全問題時(shí),在檢查過程過程中及時(shí)的指出,并 口頭通知項(xiàng)目班組 ji 能行整改,項(xiàng)目部對整改情況進(jìn)行復(fù)檢。2、當(dāng)存在重大安全、質(zhì)量隱患或問題時(shí),下發(fā)隱患整改通知單,并 要求受檢區(qū)域及班組成員定人
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