建設(shè)工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
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文檔簡介

1、建設(shè)工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書甲方:乙方:(身份證:)為了切實搞好工程項目的施工管理,落實以項目承包人為責(zé)任主體的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度,明確公司及項目承包人責(zé)任、權(quán)限和利益,以確 保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同的全部內(nèi)容,根據(jù)建設(shè)工程項 目管理規(guī)范GB/T50326-2006 (以下簡稱規(guī)范)之規(guī)定,結(jié)合建筑法 合同法相關(guān)條款,在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司(以下稱甲方)與項目承包人(以下稱乙方)雙方充分協(xié)商,特訂立如下目標(biāo)責(zé)任書:一、工程概述工程名稱:_工程地點:_建設(shè)單位:承包范圍:_質(zhì)量等級:符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并達到合格標(biāo)準(zhǔn)承包金額(暫定):XXXXXXX元,具體

2、金額以實際結(jié)算為準(zhǔn),單價按工 程量清單單價執(zhí)行。(附工程量清單)二、甲方的權(quán)利和義務(wù)(一)權(quán)利1、甲方有對乙方提出建議的權(quán)利。 對甲方提出的建議,乙方應(yīng)予以采納, 對不予采納的建議,乙方應(yīng)當(dāng)說明理由并征得甲方的同意。2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進行施工的,有權(quán)要求其進行整改, 拒不整改的,給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項 目的相關(guān)管理辦法進行處罰。3、在項目實施過程中發(fā)生的經(jīng)濟損失、安全事故等,均由乙方(或乙方 的擔(dān)保人)承擔(dān),甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任,并有權(quán)要求乙方賠償因 此所造成的甲方的相關(guān)損失。4、組織相關(guān)人員對項目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)定期進行檢查,當(dāng)施工過程

3、中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工 合同時,公司有權(quán)終止其乙方資格,一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。(二)義務(wù)1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法,維護乙方在項目管理上的自主權(quán)。2、督促公司相關(guān)部室,按照職責(zé)保障乙方正常開展各項工作,及時解決 各項重大技術(shù)攻關(guān)等問題。3、按約定及時支付工程款。做好項目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào) 配合工作并承擔(dān)責(zé)任。三、乙方的權(quán)利和義務(wù)(一)權(quán)利1、參與公司進行的該施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同。2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊,確定本項目部的組織結(jié)構(gòu),選擇聘 任管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。3、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度

4、,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施4、在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)公司授權(quán)和施工項目管理的需 要,決定資金的投入和使用,決定本項目部路基一隊的計薪辦法。5、在授權(quán)范圍內(nèi),有物資采購權(quán)(業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料 除外),采購型號、生產(chǎn)廠家需經(jīng) XX 標(biāo)段項目經(jīng)理部核準(zhǔn)、備案。6、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊伍。7、主持本項目部路基一隊的工作,組織編定施工項目的各項管理制度, 對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收實施全過程全面管理。8、根據(jù)公司授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理。9、參與工程竣工驗收,負責(zé)所有竣工資料的搜集整理,并按規(guī)定移交。

5、 準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料,參與辦理工程結(jié)算。處理路基工程項目部的善后工作, 接受審計。(二)義務(wù)1、服從甲方及甲方組建的 XX 標(biāo)段項目經(jīng)理部的管理, 嚴格執(zhí)行 規(guī)范 中有關(guān)項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目 現(xiàn)場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目組織協(xié) 調(diào)、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目回訪保修管理等條款的相 關(guān)規(guī)定。2、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項目的施工合同和相關(guān)文 件的全部內(nèi)容,自覺維護公司形象和信譽。3、確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦 出現(xiàn)質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟和法律責(zé)任。對承包工程范圍

6、內(nèi)的所有項目 承擔(dān)保修責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任。4、確保安全生產(chǎn)和文明施工,文明工地要求達到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。杜絕 重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)承擔(dān)其全部經(jīng)濟損失并承擔(dān)法 律責(zé)任;對項目所使用人員的有關(guān)社保、醫(yī)保等保險,乙方應(yīng)按規(guī)定為其投 保。5、確保工期達到合同規(guī)定的要求,因工期延誤所造成的成本擴大、業(yè)主 索賠等均由乙方承擔(dān)。6、嚴格按照責(zé)任書工程量清單進行成本核算,產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分 配,如生產(chǎn)項目虧損,由乙方自行承擔(dān)。7、負責(zé)本項目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還,并承擔(dān)全部責(zé)任。8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司,為其完成本項目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔(dān) 的經(jīng)濟責(zé)任、安全責(zé)任等所有法律責(zé)任提

7、供擔(dān)保。四、民工工資保證金、計量及工程費用撥付1、本合同簽訂之前,乙方必須向甲方交納 XXX萬元民工工資保證金, 民工工資保證金在項目完成且無拖欠民工工資行為后無息退還。2、乙方自負盈虧,以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計量單或進度報表(配備齊全的 質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料)為基礎(chǔ),以甲方的審核為準(zhǔn)(對超出合同工程量或 變更工程費用,甲方不予墊付,待業(yè)主相應(yīng)計量款到位后,按相應(yīng)百分比支 付),工程進度款按已完成目標(biāo)成本 95 %按月?lián)芨叮嚎⒐べY料保證金、農(nóng)民 工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進度同比例進行。項目缺陷責(zé)任期滿后, 且業(yè)主單位撥付剩余費用后,支付剩余目標(biāo)費用。3、營業(yè)稅及附加等稅費由乙方承擔(dān),并由甲

8、方代扣代繳,從支付給乙方 的費用中扣除4、缺陷責(zé)任期內(nèi),乙方組織人員修復(fù),其費用由乙方承擔(dān),如乙方不組 織人員進行修復(fù),由甲方直接安排人員修復(fù),其費用從乙方剩余工程款中扣 除。5、 在路基、路面工程項目實施期間(包括工期拖延期間),由于人工、 材料(不包括鋼材、水泥)和設(shè)備價格的上漲而引起工程施工成本增加的風(fēng) 險由乙方自行承擔(dān)。鋼材、水泥的價格漲跌幅度以主合同為依據(jù)給予調(diào)整。五、保證1、 自愿為項目承包人履行本責(zé)任書提供無限連 帶責(zé)任之擔(dān)保。2、公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)章制度對路基工程項目部的工作進行全過程指導(dǎo)、 監(jiān)督和檢查,并及時有效地提供相關(guān)服務(wù)。六、其他1、物價波動引起的價格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單

9、位簽定的主合同執(zhí)行。2、甲方與XX縣交通發(fā)展有限公司簽定的關(guān)于本項目的合同文件、會議 記要等文件做為本合同的組成部分,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù), 自覺維護甲方的權(quán)利。3、在安全生產(chǎn)方面,雙方另簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由本責(zé)任書的擔(dān)保 公司提供擔(dān)保,與本責(zé)任書具有同等效力,雙方均應(yīng)同時履行各自職責(zé)。4、本責(zé)任書明確的甲方與乙方的責(zé)任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系,履行過程出 現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過重慶市 XX縣人民法院訴訟解決5、本責(zé)任書自甲方、乙方及擔(dān)保單位簽字蓋章后生效,工程保修期滿, 債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止6、本責(zé)任書一式伍份,雙方各執(zhí)兩份,擔(dān)保單位壹份。附件:甲方: 法定代表

10、人: 總經(jīng)理: 項目負責(zé)人: 經(jīng)辦人: 乙方(簽字)乙方擔(dān)保單位(章) 法定代表人:承包項目責(zé)任書建設(shè)工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書;(簡稱公司);(簡稱項目承包人);根據(jù)公司經(jīng)營核算管理辦法及工程項目管理辦法;規(guī)定,結(jié)合該工程項目的實際情況,按照 責(zé)任、風(fēng)險與;致的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本工程項目管理目標(biāo);下簡稱責(zé)任書);第一條工程概況;一、建設(shè)單位(發(fā)包人);二、工程名稱;三、工程地點;四、建設(shè)規(guī)模 平方米;結(jié)構(gòu);層;數(shù),其中:地上層、地下層;檐;高米建設(shè)工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書(簡稱公司)(簡稱項目承包人)根據(jù)公司經(jīng)營核算管理辦法及工程項目管理辦法等規(guī)定,結(jié)合該工程項目的實際情況,按照責(zé)任、風(fēng)

11、險與收益相一致的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書 (以 下簡稱責(zé)任書)。第一條工程概況、建設(shè)單位 (發(fā)包人 )二、工程名稱三、工程地點四、建設(shè)規(guī)模 平方米; 結(jié)構(gòu);層數(shù) , 其中:地上 層、地下 層;檐高 米。五、施工范圍六、合同價款 : 元(大寫: 元整)第二條 主要指標(biāo)及管理目標(biāo)一、工期目標(biāo):本工程定于 年 月 日開工, 于 年 月 日竣工,總工期: 日歷天 (具 體開、竣工日期按照建設(shè)單位審批的時間為準(zhǔn) ) 。二、質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)施工合同或公司質(zhì)量管理要求,本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為(合格,優(yōu)良,省優(yōu),吉安杯,部優(yōu),太陽杯,國優(yōu),魯班獎,)。單位工程合格率100% ;無等級質(zhì)量事故

12、;無建設(shè)行政主管部門的行政處罰和資質(zhì)動態(tài)管理扣 分;無重大質(zhì)量方面的用戶投訴和媒體曝光。、安全目標(biāo): 邢臺市工程:創(chuàng)綠色施工、文明安全工地,創(chuàng)綠色施工文明安全樣板工地口。 全面貫徹落實中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011、河北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊、 2014年7月1日頒布的河北省綠色施工示范 工程管理規(guī)則、公司和工程所在地政府主管部門要求 ,施工現(xiàn)場管理達標(biāo)率 100%; 無生產(chǎn)安全責(zé)任亡人事故; 無火災(zāi)和其他重大責(zé)任生產(chǎn)安全事故,無重大責(zé)任交通事故; 無重大安全、文明施工方面的媒體曝光;杜絕發(fā)生重大刑事案件和有重大不良影響的事件; 杜絕食物中毒和煤氣中

13、毒,嚴格控制流行性傳染病和職業(yè)病的發(fā)生; 切實加強土方施工過程中對地下管線的保護工作,堅決杜絕破壞地下管線事故的發(fā) 生,無揚塵污染事件; 安全管理人員的培訓(xùn)考核率達到 100%,對民工的安全教育和安全交底覆蓋率達到 100,與分包單位的安全責(zé)任書簽訂率達到 100;勞務(wù)分 包單位 100繳納安全保證金;特殊工種和安全員持證上崗率達到100%; 杜絕被資質(zhì)動態(tài)管理扣分; 確保信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化、 常態(tài)化。 加大特種設(shè)備安 (拆) 裝、起重運輸作業(yè)以及深基坑、高大腳手架、高大模板工程的管控力度,完善危險性較大 的分部分項工程專家論證工作,做好臨時設(shè)施的搭設(shè)、拆除以及液化石油氣的使用管理, 在公司年度

14、安全管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)中無扣分項目四、經(jīng)營目標(biāo)(一)上交管理費標(biāo)準(zhǔn)項目承包人按工程結(jié)算總價的 1 上繳公司管理費。以上合同價僅用來初步確定上繳管理費的比例,最終上繳管理費的比例以與建設(shè)單位 的工程結(jié)算總價為依據(jù)進行確定 。工程結(jié)算總價是指施工單位與建設(shè)單位確定的最終結(jié)算額(包含稅金)。(二)項目承包人按每次實際收到工程款(包括預(yù)付款、進度款及結(jié)算后建設(shè)單位付 款等項目承包人與公司結(jié)算前所有款項) 金額的 10預(yù)交公司管理費、 稅金及風(fēng)險保證金 (超過管理費和稅金的部分作為風(fēng)險保證金) ,于竣工結(jié)算并收回除保修金之外的工程款, 且處理完債務(wù)債權(quán)關(guān)系,與公司辦理完內(nèi)部結(jié)算后,進行資金清算。(三)工程

15、稅金全部由公司財務(wù)科負責(zé)代扣代繳。第三條 項目承包人責(zé)任與義務(wù)一、確保完成本責(zé)任書確定的所有指標(biāo)、管理目標(biāo)、規(guī)定和要求,按時上交各項管理 費、稅金及項目保證金。二、無論何種原因,造成工程項目虧損或結(jié)算總價低于項目承包人預(yù)期,項目承包人仍須按照工程結(jié)算總價上交管理費和稅金。其虧損部分或低 于項目承包人預(yù)期部分由項目承包人自行承擔(dān)。三、認真遵守國家和地方各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,合法經(jīng)營。四、加強項目管理控制,及時催要工程欠款,杜絕發(fā)生虧損,積極預(yù)防資金風(fēng)險。五、抓好工程質(zhì)量和安全等工作,滿足綜合管理體系 ( 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康 ) 程 序要求,確保整個施工期間的安全穩(wěn)定。項目承包人和

16、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。六、配備齊全項目管理人員,滿足項目管理的正常需要。并按國家勞動法規(guī)定與 之簽訂勞動合同,并繳納各種社會保險。七、保持項目管理隊伍穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧發(fā)展。八、工程符合創(chuàng)優(yōu)條件的,項目承包人有義務(wù)積極開展創(chuàng)優(yōu)工作。九、督促監(jiān)管勞務(wù)企業(yè)辦理勞務(wù)人員的注冊及落實勞務(wù)“實名制”。第四條 工程項目保證金為全面履行工程施工合同和本責(zé)任書,項目承包人在工程施工合同簽字生效后 5 日內(nèi)即向公司財務(wù)交納工程項目保證金,其標(biāo)準(zhǔn)如下:合同價款在 500010000萬元(含 10000萬元)時,按工程合同價的,且不低于 100 萬元繳納;工程竣工結(jié)算后,如無安全、質(zhì)量等事故,且未違背工程施

17、工合同和本責(zé)任書條 款,并且與建設(shè)單位和分包單位、供應(yīng)商等無任何經(jīng)濟糾紛,則原數(shù)無息退還保證金。此外,項目承包人應(yīng)督促勞務(wù)、專業(yè)分包單位在進場前繳納履約安全保證金,履約安 全保證金須由勞務(wù)或?qū)I(yè)分包單位會同項目承包人(或其專職會計)共同向公司財務(wù)部門 繳納。繳納標(biāo)準(zhǔn)如下:合同中標(biāo)價w 200萬的,繳納比例不低于4%,并且不低于2萬元的保證金;合同中 標(biāo)價200萬,但w 500萬的,繳納比例不低于3%,并且不低于8萬元的保證金;合同中 標(biāo)價500萬的,繳納比例不低于 2%,并且不低于 15萬元,不高于 20萬元的保證金。待 工程竣工驗收(或其分包工程完工并驗收合格,且辦理完結(jié)算手續(xù))后,如無安全、質(zhì)量 事故,且按合同要求履行完全部約定,保證金全額無息退還。如未按

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