建筑工程項目經(jīng)理部崗位職責

1、建筑工程項目經(jīng)理部最新崗位職責一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各 項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達的各項指標全面 完成。二、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。三、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解

2、決施工中出現(xiàn)的問題。六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)， 組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位 職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各 類檢查。1、 負責項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、 文明施工管理、 安全管理等現(xiàn) 場各項管理工作。2、 做好施工“五準備” 工作，包括落實合同工期、 質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目 標；臨時設(shè)施現(xiàn)場準備， 組織勞動力進場， 組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)， 協(xié)調(diào)材 料購置進場。3、 落實合同工期， 編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、 周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門；負責計劃的執(zhí)行、 實施與考核。4、落實各

3、項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。5、對現(xiàn)場文明施工負全責， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。6 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作， 組織安全生產(chǎn)例會， 定期安全生產(chǎn)檢查、 安全 教育活動。7、 制訂生產(chǎn)例會制度， 協(xié)調(diào)材料、 機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置， 落實各部門的工作安排、 工程進度計劃及各項工作目標。8、 協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。 組織控制、 檢查分包單位的工期、 質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標， 依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。9、負責現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。1、全面負責項目經(jīng)理

4、部的技術(shù)、 質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、 社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。2、遵守國家、 行業(yè)、 地方和企業(yè)的技術(shù)政策、 標準、規(guī)范、制度等。3、 建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗 位責任制。4、 組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實 施管理。5、負責本項目測量、 實驗、 計量、 工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培 訓(xùn)工作等。6、組織對施工樣板、 分項、 分部工程質(zhì)量檢驗評定工作， 參加單位工程的 竣工驗收。7 、 負責項目質(zhì)量目標的確定和實施過程的監(jiān)控。8、 領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進行新工藝、 新材料、 新技術(shù)的

5、推廣和應(yīng)用。1 、 認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標準， 嚴格按照國家標準的 有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動， 參加施工項目的預(yù)檢、 隱檢、 驗收和樣板工序質(zhì) 量檢驗等。2 、 深人項目各班組， 隨時進行工程質(zhì)量檢查， 檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 確 保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3 、 認真督促檢查原材料質(zhì)量情況， 查看有關(guān) 質(zhì)保書， 發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用， 檢查混凝土試塊制作、 保養(yǎng)情況； 協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查； 對需要試驗的物資， 督促材料人 員和試驗員按時取樣送檢， 把好原材料質(zhì)量關(guān)。 4 、 把好工序質(zhì)量關(guān)， 實施 工程質(zhì)量預(yù)控， 嚴格執(zhí)行“三檢制” ，用工

6、序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。 5 、 組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃， 并監(jiān)督實施。 6 、 督促項 目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系， 對分包項目質(zhì)量人員進行管理。 7 、 組織 項目質(zhì)量例會， 分析質(zhì)量形勢， 提出質(zhì)量改進意見， 并監(jiān)督實施。 8 、 有權(quán) 制止違章作業(yè)、 違章指揮， 有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。 9 、 參加施工項目 質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故的調(diào)查、 處理工作， 并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。1 、 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、 勞動保護的方針、 政策、 法令及規(guī)章制度， 做 好項目的安全生產(chǎn)管理工作。 2、 熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準， 制定安全生產(chǎn)制度、

7、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。 3 、 配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周） 例行安全生產(chǎn)大檢查， 做好記錄， 督促整改和實 施獎懲。 4 、 每天進行項目安全巡查， 制止違章指揮和違章作業(yè)， 做好安全 生產(chǎn)工作日記； 對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為， 經(jīng)勸說無效， 有權(quán) 提出處理意見， 報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。 5、 督促項目分包單位建立健全安全 保證體系， 對分包項目安全人員進行管理。 作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作， 督促遵守安全生產(chǎn)制度， 持證上崗， 不違章作業(yè)。 6 、 按時上報項目各類統(tǒng) 計報表， 按上級有關(guān)要求收集、 整理各項安全管理資料。 7 、 有權(quán)制止違章 作業(yè)、 違

8、章指揮， 有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。 8 、 參加施工項目安全問題、 安全事故的調(diào)查、 處理工作， 并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。 9 、 參與 勞保用品和防護用品的采購、 驗收、 發(fā)放工作， 協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工 宣傳、 教育工作， 做好安全標志牌掛放等。 1 、 為加強資金的管理力度， 確 保資金的使用安全， 提高資金的使用效率， 必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度， 保證一 切資金在會計法 允許的范圍內(nèi)使用。 2、 物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、 進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。 3 、任何分包和個人不得超比例并與科目明細賬核對相符。 認賬目清楚， 數(shù)字準確， 結(jié)

9、算對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例， 付款。 4、 根據(jù)會計制度， 定期匯總會計憑證， 真審核收支原始憑證， 賬務(wù)處理符合制度規(guī)定， 及時。 5 、 各項付款時手續(xù)必須齊全， 財務(wù)主管要嚴格把關(guān)， 對手續(xù)不全或 超比例的分包付款， 財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。 6 、 按時、 按要求記賬收款， 按 時編制會計報表， 做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整， 說明清楚， 報送及時， 專款專 用。 7 、 嚴格按照財務(wù)管理制度的要求： 認真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù) 結(jié)算的正確、 及時和真實， 為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。 8 、 及時認真 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作， 督導(dǎo)所負責崗位的工作情況， 并對工作完成

10、的效果負 直接的責任。 1 、 熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定， 靈活運用預(yù)算定額 和取費標準， 起草合同文件， 參加合同編制及簽訂工作， 處理合同糾紛、 索 賠等事宜。 2 、 負責項目合同、 洽商及管理工作， 保存和管理施工合同、 施 工分包合同、 勞務(wù)合同等合同及合同交底， 變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資 料、 記錄等。 3 、 及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用 人， 督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。 4 、 負責編制工程預(yù)決算， 及 時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。 5、 參加圖紙會審和對內(nèi)、 外的有關(guān)合同預(yù)、 決算方面的會議， 及時按修改設(shè)計、

11、 補充協(xié)議和會議紀要 等文件調(diào)整預(yù)、 決算。 6 、 收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料， 以利于 工程決算，并做好項目成本分析。 7 、 與生產(chǎn)、 技術(shù)、 材料部門做好業(yè)務(wù)交 圈， 控制生產(chǎn)成本。 1 、 根據(jù)工程進度情況， 按月（周） 編制物資采購和 租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、 機具、 附件等， 采購 材料采取“比質(zhì)量、 比價格、 比服務(wù)、 算成本” 三比一算的方法， 優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價，貨比三家， 努力降低工程成本。 2 、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān) 物資政策的法令、 法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度， 確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動 不發(fā)生任何違規(guī)、 違章行為。 3 、 建立

12、健全并不斷完善項目部物資管理的各項 制度， 保證物資從計劃到采購、 加工訂貨， 到現(xiàn)場消耗、 回收利用的各個環(huán) 節(jié)均處于受控狀態(tài)。 4 、 按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求， 嚴格材 料碼放的位置， 安全合理堆放， 防止料具堆放倒塌， 造成人身傷害。 5 、 對 危險品（易燃、 易爆、 有毒） 材料的儲存、 發(fā)放， 應(yīng)有嚴格的管理措施和 應(yīng)急措施， 采購運輸有專門的安全教育和交底。 6 、 及時組織工程所需物資的 合同洽談、 評審、 簽訂工作。 認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃， 最 大限度地發(fā)揮資金的作用， 以最少的投入獲取最大的效益。 7 、 負責做好材料 的進退場計量、 驗收，

13、 做好材料報表， 及時匯總上報。 加強周轉(zhuǎn)材料的管理， 嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺， 嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責任書。 1 、 協(xié)助項 目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。 2 、 協(xié)助項目總工程師組織施工組 織設(shè)計的編制并實施管理。 3 、 負責組織編制并審核施工方案， 做好對分包單 位的技術(shù)交底工作。 4、 辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商， 充分利用多媒體影象資料， 收集工程中的差、 錯、 漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。 5、 熟 悉合同文件、 技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計圖紙， 在施工過程中對質(zhì)量、 進度進行全面控 制， 施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時 匯報， 請

14、示項目總工程師處理。 6 、 研究解決本項目施工中遇到的施工難題。 按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)則， 解決技術(shù)問題， 推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的 使用。 7 、 組織、 指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工， 填寫工程日記和各種施工記 錄， 負責工程質(zhì)檢資料、 驗收資料、 施工圖表、 竣工資料的收集、 整理和 匯總并進行檢查和監(jiān)督。 8 、 負責所管項目， 向施工隊提供測量資料、 設(shè)計 圖紙并進行交樁和技術(shù)標準、 關(guān)鍵工藝、 注意事項等交底； 監(jiān)督放樣， 校核 平面位置及標高； 監(jiān)督操作工藝， 組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收； 對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。 1 、 根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，

15、 做 好辦公室日常管理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、 各級 主管部門會議、 各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。 2 、 購買各部門工作 需要的辦公用品、 辦公用具， 并做好物品采購、使用登記臺帳。 3 、 負責做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學習， 制定相應(yīng)的學習計劃并組織學習，創(chuàng)建學習型組織的工作。5、做備用金使用情況帳目表。6、管理項目食堂， 掌握食堂日常支出情況， 做好食堂現(xiàn)金使用情況表， 控制食堂成本。一、 主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員） 收集應(yīng)存檔資料進行入檔。二、資料入檔后， 有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記

16、（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。三、所有（包括臨時） 入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求， 并隨時達到迎接檢查的標準。四、 加強業(yè)務(wù)學習， 不斷提高資料管理水平。1 認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范， 掌握 常用材料的性能和基本成分。2 .努力學習科學技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù) 能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標準要求。 3 .接到送料試樣后， 要分清 產(chǎn)地、品種、標號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須 做到數(shù)據(jù)可靠， 結(jié)論明確，不得涂改。 要按工號建立各類臺賬。4 .在技 術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責進行現(xiàn)場的原料、 半成品的取樣、 送檢工作，及時 索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。5 .做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提 供及時、準確的數(shù)據(jù)。6 .做好試塊的取樣、 養(yǎng)護、送檢等工作。 索取試 驗報告，并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。7 .配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、 保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。8 .認 真整理有關(guān)的試驗資料， 做到及時、 準確、不遺漏。9 .根據(jù)項目新材料、 新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作，以推動科技進步。10 現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合