康師傅成功案例_第1頁
康師傅成功案例_第2頁
康師傅成功案例_第3頁
康師傅成功案例_第4頁
康師傅成功案例_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、康師傅方便面廣告詞:1 ,香辣牛肉面、對啦O o o就是這個味兒、鳳牌大、味道好。2, 隨肘隨地關(guān)愛你康師傅方便面3, 康師傅方便面好吃看得見4, 用心今夭,喝彩朗夭廉師傅方便面靈威+分析:頂新決定生產(chǎn)方便面頂新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是來自的家四兄弟。1988年,家兄弟開始柱 大陸投資設(shè)廠,剛到大陸時,他們不僅感到地地理環(huán)境很大,而且看 到了地市場蘊涵著的巨丈商機,特別是注意到當(dāng)時許多家庭的食用油 都是品質(zhì)較差的散裝油,于是想到做生不如做熟,決定把在經(jīng)營油脂 的家族經(jīng)驗移杭到地,亦地生產(chǎn)壽質(zhì)的包嶷食用油。因此,頂新在 丈陸發(fā)展的第一步就是在生產(chǎn)“頂好請香油”。但由于缺乏對市場的 了鮮,產(chǎn)鳳價格不為諂費者

2、所接受,生產(chǎn)的“頂好請香油”叫好不叫 座,導(dǎo)致公司入不敷出。后來,頂新又亦投資生產(chǎn)“康策罷酥卷”,還曾到漿投資一個篦 麻油頂目,但卻以夾敗告終。從帶來的1億元臺幣股本賠掉了 80%。 現(xiàn)為頂新董事長的應(yīng)行回想起創(chuàng)業(yè)時的心境曾感慨地說:“當(dāng)對地形 勢認(rèn)識只有5分或10分的時候,威覺真是丈好了,什么東西一乘上 12億,心情就很激動,恨不得擁抱大陸;隨著肘呵的延長、投資的 深入,當(dāng)認(rèn)識到30分至40分的程度時,就沮表起.來,因為不合市 場規(guī)律的事丈多,做什么都不順利;等到股本賠光,恨不能卷鋪蓋回 家的時候,己經(jīng)是認(rèn)識到50分到59分了,一旦越過這個階段,到 達(dá)60分以上時,就會柳睹掄朋,咋回路轉(zhuǎn)了”

3、 o愛因斯坦曾說過:“成功需要99%的努力和1%的靈感?!笔闲?弟在創(chuàng)業(yè)道路中所需要的正是這1%的靈感,而不可思議的是,這1% 的靈威竟然是在一次彖途中偶然誕生的。應(yīng)行一次出差彖行,因為不太習(xí)慣火車上的飲食,便帶了兩箔從 將來的方便面,沒想到這些在非常普通的方便面引起.了同車彖空極丸 的興趣,大家都覺得這面好吃、方便,到后來甚至有人忍不住“倫” 吃起來,兩箱面很快一扌日而空。 就是這次經(jīng),應(yīng)行發(fā)現(xiàn)了一個新 的創(chuàng)業(yè)典機。于是,他冷靜地分析了大陸的方便面市場,發(fā)現(xiàn)當(dāng)肘的 方便面市場兩極化:一邊.是國廠家生產(chǎn)的廉價面,幾毛錢一篆,但是 質(zhì)量差,面條一泡就糟,調(diào)味料就像是味精水;另一邊是進(jìn)口面,質(zhì) 量

4、好,但是五六元一碗,一般諂費者接受不了。如果有一種方便面, 味美價廉,價格亦一二元錢,一定很有市場,而且隨著生話節(jié)奏的加 快,人們對方便食品的需求量一定會越來越大??祹煾党晒髌孀问拢涸谥袊?,康師傅是一個家洽戶曉的鳳牌,幾乎就是“方便面” 的代名詞。康師傅以60億包的年銷量菠稱為“中國面王”,同時也 是世界上銷售量最丸的方便面生尹廠商,一年中單用于包裝康師傅方 便面的塑料薄膜就可以繞地球十二圈。1996年康師傅亦上市,2002 年在股市增值最佳的股票中,住列侖三住。2004年上半年務(wù)業(yè)額為 60億元人民幣,較去年同期增長20%o而擁有康師傅鳳牌的頂新集 團(tuán)2004年年銷隹額己壽達(dá)200億元人

5、氏幣。頂新集團(tuán)的前身原是1958年創(chuàng)立于彰化的鼎新油廠,1974年更 名為頂新制油公司,以生產(chǎn)工業(yè)用蒐麻油為io 1988年,中國大陸 賣施改革開放政策,氏兄弟看到大陸裔養(yǎng)廣閭的市場,于是決定到大 陸考矗投資,從此四兄弟便踏上了創(chuàng)業(yè)之路??祹煾邓扇〉膽?zhàn)略是速度制勝。面對一片空匂的大陸市場,為 了迅速占住,柱中國地塑造出“第一洗牌”的形象,廉師傅通過大手 筆的劃、準(zhǔn)確朗晰的市場定住、領(lǐng)先一步的尹阮策略、精耕細(xì) 作的渠道策略在極短的時問里脫穎而出。當(dāng)時大陸的方便面市場呈現(xiàn)兩極化:一極是國廠家生產(chǎn)的廉價 面,幾毛錢一袋,但質(zhì)量很差;另一極是進(jìn)口面,質(zhì)量很好,但價格 貴,五六元錢一碗,普通大陸人根本

6、諂費不起??吹竭@種市場情況, 應(yīng)行想:如果有一種方便面揚美價廉,一定很有市場。于是決定生產(chǎn) 這種方便面,并給準(zhǔn)備投產(chǎn)的方便面起了一個響亮的名字“庚師 傅”。之所以取這個名字,是為了適應(yīng)北方人的思維方式,在北方人 艱里,“師傅”這個詞顯得軼為專業(yè),而姓氏則取用“健康”的“康”字,以塑隹“講允健康美味的健康食專家”形象。優(yōu)質(zhì)資料名稱起好了,產(chǎn)檔次也定下來了,接下來就是確定口味了。怎 樣開發(fā)符合大陸人口味的方便面了呢?康師傅經(jīng)過上萬次的口味測 試和調(diào)查發(fā)現(xiàn):大陸人口味偏重,而且比較偏愛牛肉,于是決之把“紅 燒牛肉面”作為主打尹阮??紤]到大陸苗費者的苗費能力,最后把售 價定在1.98元。包裝漂亮、/*

7、告兇猛的康師傅一經(jīng)推出便立即打響,并掀起一陣 掄購狂潮。此后,康師傅又連續(xù)投資亦各地設(shè)廠,熔建生產(chǎn)線,以趨帶規(guī)的 速度急馳。康師傅的生產(chǎn)布局規(guī)劃是,直徑500衣里要有一個方便 而生尹基地,以把運費挫制淮.箱售價格的5%以,由此實現(xiàn)新鮮度、 箱售價與成本的最佳組合。這種超常規(guī)的發(fā)展其賣也隱藏著一定的風(fēng)險,一度使康師傅的濟(jì) 全鏈非常緊。但為了盡快地完成布盍,丸入為主地占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?,?師傅還是采取了這種快速擴(kuò)的戰(zhàn)略,這一點也與其竟?fàn)帉κ纸y(tǒng)一集團(tuán) 穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略有所不同。但是今天,康師傅這種軼為激進(jìn)的戰(zhàn)略證 朗是非常成功的,這也是它能夠快速趨越統(tǒng)一而后來居上的原因??祹煾翟谇腥牒笾阅軐κ挚焖偎?/p>

8、開,關(guān)鍵柱于能夠在克爭 尹洗的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善產(chǎn)阮,跟隨肘代的進(jìn)步,不斷開發(fā)出能夠 滿足諂費需求的新產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品,后來的康師傅總、能本著“以有 限的資源創(chuàng)造超值箱量”的棟準(zhǔn),柱考慮市場份額的同肘,盡可能以 軼低的價格給詢費者以最大的賣恵,因此受到歡迎。隨著大陸民眾收入增加,蔭費者對速食面的需求,從以侖吃飽就 行,發(fā)展到現(xiàn)在開始關(guān)注旁養(yǎng)成分??祹煾禂J地注總到了這一麥化, 并經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有七成諂費者對營養(yǎng)型速金面感興趣。于是,2004年,庚師傅開始了其恵高端市場的產(chǎn)品延伸,研發(fā) 了代表六個不同國家、地區(qū)口味的方便面,推出“亞洲精選”糸列。 并且請來了鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目主持人魯探做代言人,希塑能將它打入城 市勺領(lǐng)市場。本著一貫的大手筆,康師再對“亞洲精選”糸列的市場 推/費用亦1億元人民幣以上。廉師44 1996年投入茶飲料的生產(chǎn),當(dāng)時推出的是檸檬茶和菊 花茶,1997、1998年,廉師傅又相繼推出了冰紅茶、綠茶和烏龍茶。 隨著2000年茶飲料市場的升溫以及升的哀隊,康師傅茶飲料迅速走 紅,成為中國包裝茶飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。目前,康師傅的紘角幾乎己伸至食品的各個領(lǐng)域,從最初的廉師 傅方便面,列康師傅茶飲料以及乳品,康師傅柱不斷地獷丸并洗線。 憑借康師傅牌的強大號召力,康師傅幾乎在毎一個產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論