200x年浦鋼廠培訓(xùn)教材(設(shè)備管理)

1、. 生產(chǎn)設(shè)備管理概況生產(chǎn)設(shè)備管理概況-設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況 設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況 寶鋼的設(shè)備管理在充分吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不寶鋼的設(shè)備管理在充分吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不 斷優(yōu)化和創(chuàng)新。在設(shè)備系統(tǒng)組織歸屬上，經(jīng)歷了多次改革和變動(dòng)；斷優(yōu)化和創(chuàng)新。在設(shè)備系統(tǒng)組織歸屬上，經(jīng)歷了多次改革和變動(dòng)； 在管理方式上也由以預(yù)防維修為主逐步向狀態(tài)預(yù)知維修過(guò)渡。在管理方式上也由以預(yù)防維修為主逐步向狀態(tài)預(yù)知維修過(guò)渡。 從目前的組織體系上看，以各二級(jí)單位設(shè)備系統(tǒng)為單元，組從目前的組織體系上看，以各二級(jí)單位設(shè)備系統(tǒng)為單元，組 成設(shè)備管理部門(mén)成設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備管理室或設(shè)備車(chē)間。它在二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)

2、備管理室或設(shè)備車(chē)間。它在二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下 開(kāi)展其所屬的設(shè)備管理工作，并在公司設(shè)備部歸口管理、指導(dǎo)，開(kāi)展其所屬的設(shè)備管理工作，并在公司設(shè)備部歸口管理、指導(dǎo)， 技術(shù)支撐下，推進(jìn)、實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)管理、相關(guān)業(yè)技術(shù)支撐下，推進(jìn)、實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)管理、相關(guān)業(yè) 務(wù)管理等。設(shè)備管理自下而上的層級(jí)為：點(diǎn)檢班組務(wù)管理等。設(shè)備管理自下而上的層級(jí)為：點(diǎn)檢班組點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū) 設(shè)備管理室（車(chē)間）設(shè)備管理室（車(chē)間） 設(shè)備部（代表公司）。設(shè)備部（代表公司）。 . 從設(shè)備管理方式上看，寶鋼設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防維修為主從設(shè)備管理方式上看，寶鋼設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防維修為主 的點(diǎn)檢定修制為核心，實(shí)行全員設(shè)備管理

3、（的點(diǎn)檢定修制為核心，實(shí)行全員設(shè)備管理（TPM）。）。 寶鋼設(shè)備管理的核心在基層，并在管理過(guò)程中實(shí)行寶鋼設(shè)備管理的核心在基層，并在管理過(guò)程中實(shí)行“重心重心 下移下移”、“權(quán)限委讓權(quán)限委讓”、“工序服從工序服從”等特點(diǎn)，充分發(fā)揮了基等特點(diǎn)，充分發(fā)揮了基 層的積極性，形成了寶鋼特色的五制配套新型基層管理模式。層的積極性，形成了寶鋼特色的五制配套新型基層管理模式。 五制配套指五制配套指“以計(jì)劃值為目標(biāo)、作業(yè)長(zhǎng)制為中心、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以計(jì)劃值為目標(biāo)、作業(yè)長(zhǎng)制為中心、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 為準(zhǔn)繩、設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、自主管理活動(dòng)為基礎(chǔ)為準(zhǔn)繩、設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、自主管理活動(dòng)為基礎(chǔ)”等基等基 層管理模式，其中層管理

4、模式，其中“設(shè)備點(diǎn)檢定修制設(shè)備點(diǎn)檢定修制”是確保設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定和是確保設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定和 設(shè)備維修費(fèi)用合理投入的關(guān)鍵。作業(yè)長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的管理者，設(shè)備維修費(fèi)用合理投入的關(guān)鍵。作業(yè)長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的管理者， 是實(shí)現(xiàn)一切工作目標(biāo)完成的責(zé)任者。是實(shí)現(xiàn)一切工作目標(biāo)完成的責(zé)任者。 生產(chǎn)設(shè)備管理概況生產(chǎn)設(shè)備管理概況-設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況 . 生產(chǎn)設(shè)備管理概況生產(chǎn)設(shè)備管理概況公司設(shè)備組織體系公司設(shè)備組織體系 . 煉鋼設(shè)備系統(tǒng)組織體系煉鋼設(shè)備系統(tǒng)組織體系 煉鋼廠煉鋼廠 （廠長(zhǎng)）（廠長(zhǎng)） 設(shè)備管理室設(shè)備管理室327327人人 副主任、書(shū)記副主任、書(shū)記5 5人人 一煉鋼一煉鋼 管理組管理組 技術(shù)組技術(shù)組 技改組技改組 電

5、爐電爐二煉鋼二煉鋼 . . 行車(chē)作業(yè)區(qū)行車(chē)作業(yè)區(qū) 公用作業(yè)區(qū)公用作業(yè)區(qū) 連鑄作業(yè)區(qū)連鑄作業(yè)區(qū) 電爐作業(yè)區(qū)電爐作業(yè)區(qū) 維護(hù)作業(yè)區(qū)維護(hù)作業(yè)區(qū) 綜合作業(yè)區(qū)綜合作業(yè)區(qū) 行車(chē)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)行車(chē)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū) 連鑄電氣作業(yè)區(qū)連鑄電氣作業(yè)區(qū) 連鑄機(jī)械作業(yè)區(qū)連鑄機(jī)械作業(yè)區(qū) 轉(zhuǎn)爐電氣作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐電氣作業(yè)區(qū) 轉(zhuǎn)爐機(jī)械作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐機(jī)械作業(yè)區(qū) 維護(hù)作業(yè)區(qū)維護(hù)作業(yè)區(qū) 焙燒點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)焙燒點(diǎn)檢作業(yè)區(qū) 行車(chē)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)行車(chē)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū) 連鑄儀表作業(yè)區(qū)連鑄儀表作業(yè)區(qū) 連鑄電氣作業(yè)區(qū)連鑄電氣作業(yè)區(qū) 連鑄機(jī)械作業(yè)區(qū)連鑄機(jī)械作業(yè)區(qū) 轉(zhuǎn)爐儀表作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐儀表作業(yè)區(qū) 轉(zhuǎn)爐電氣作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐電氣作業(yè)區(qū) 轉(zhuǎn)爐機(jī)械作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐機(jī)械作業(yè)區(qū) 其它分廠其它分廠. .車(chē)間車(chē)

6、間, ,廠部廠部. . 公司職能部門(mén)公司職能部門(mén) 設(shè)備助理設(shè)備助理 （兼設(shè)備室主任）（兼設(shè)備室主任） 生產(chǎn)設(shè)備管理概況生產(chǎn)設(shè)備管理概況設(shè)備組織體系設(shè)備組織體系 . 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制 點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心 的全員設(shè)備管理模式。結(jié)合寶鋼實(shí)情及其的全員設(shè)備管理模式。結(jié)合寶鋼實(shí)情及其“安全、順行、持續(xù)安全、順行、持續(xù)” 的生產(chǎn)目標(biāo)，寶鋼建立了具有自己特色的設(shè)備維修管理模式的生產(chǎn)目標(biāo)，寶鋼建立了具有自己特色的設(shè)備維修管理模式 點(diǎn)檢定修制。點(diǎn)檢定修制。 點(diǎn)檢定修制的基本目標(biāo)是減少設(shè)備故障、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、點(diǎn)檢定修制的基本目標(biāo)

7、是減少設(shè)備故障、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、 降低維修成本、持續(xù)改進(jìn)與不斷創(chuàng)新等；基本要求是準(zhǔn)確使用、降低維修成本、持續(xù)改進(jìn)與不斷創(chuàng)新等；基本要求是準(zhǔn)確使用、 有效維護(hù)設(shè)備；基本方式是通過(guò)備件、資材、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方有效維護(hù)設(shè)備；基本方式是通過(guò)備件、資材、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方 面的有力支撐，發(fā)揮點(diǎn)檢的核心作用，優(yōu)質(zhì)、高效地對(duì)設(shè)備實(shí)面的有力支撐，發(fā)揮點(diǎn)檢的核心作用，優(yōu)質(zhì)、高效地對(duì)設(shè)備實(shí) 施點(diǎn)檢、檢修和改善。施點(diǎn)檢、檢修和改善。 設(shè)備管理設(shè)備管理-點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制 . 隨著企業(yè)推進(jìn)價(jià)值最大化和精益生產(chǎn)的不斷深入，寶鋼設(shè)隨著企業(yè)推進(jìn)價(jià)值最大化和精益生產(chǎn)的不斷深入，寶鋼設(shè) 備維修方式也發(fā)生了變化，預(yù)防維修已逐步向狀態(tài)維

8、修過(guò)度。備維修方式也發(fā)生了變化，預(yù)防維修已逐步向狀態(tài)維修過(guò)度。 所謂狀態(tài)預(yù)知維修方式是通過(guò)有效點(diǎn)檢和跟蹤，準(zhǔn)確分析判斷所謂狀態(tài)預(yù)知維修方式是通過(guò)有效點(diǎn)檢和跟蹤，準(zhǔn)確分析判斷 設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)，在設(shè)備性能劣化或故障之前適時(shí)對(duì)其采取維修設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)，在設(shè)備性能劣化或故障之前適時(shí)對(duì)其采取維修 措施，使其狀態(tài)最佳、壽命最長(zhǎng)。它相對(duì)預(yù)防維修淡化了周期措施，使其狀態(tài)最佳、壽命最長(zhǎng)。它相對(duì)預(yù)防維修淡化了周期 的概念，注重了設(shè)備的運(yùn)行實(shí)態(tài)。它需要更多、更先進(jìn)的檢測(cè)的概念，注重了設(shè)備的運(yùn)行實(shí)態(tài)。它需要更多、更先進(jìn)的檢測(cè) 設(shè)備或儀器、需要高技能的點(diǎn)檢隊(duì)伍、高水平的技術(shù)力量作支設(shè)備或儀器、需要高技能的點(diǎn)檢隊(duì)伍、高水平的

9、技術(shù)力量作支 撐。目的是防止過(guò)維修，追求低成本、高產(chǎn)出。撐。目的是防止過(guò)維修，追求低成本、高產(chǎn)出。 特別是目前寶鋼煉鋼廠煉鋼能力低于高爐的能力，特別是目前寶鋼煉鋼廠煉鋼能力低于高爐的能力，煉鋼工煉鋼工 序成為公司物流的瓶頸環(huán)節(jié)。為了保持公司的物流平衡，煉鋼序成為公司物流的瓶頸環(huán)節(jié)。為了保持公司的物流平衡，煉鋼 設(shè)備管理設(shè)備管理-點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制 . 產(chǎn)能需要進(jìn)一步發(fā)揮，設(shè)備綜合效率必須持續(xù)提高，設(shè)備負(fù)荷產(chǎn)能需要進(jìn)一步發(fā)揮，設(shè)備綜合效率必須持續(xù)提高，設(shè)備負(fù)荷 隨之大大加重。延長(zhǎng)設(shè)備部件壽命、縮短定期檢修時(shí)間、控制隨之大大加重。延長(zhǎng)設(shè)備部件壽命、縮短定期檢修時(shí)間、控制 設(shè)備故障時(shí)間等是目前煉鋼

10、設(shè)備管理的根本目標(biāo)。因此，在推設(shè)備故障時(shí)間等是目前煉鋼設(shè)備管理的根本目標(biāo)。因此，在推 進(jìn)設(shè)備消缺、改善的同時(shí)，需進(jìn)一步優(yōu)化點(diǎn)檢定修制，大力推進(jìn)設(shè)備消缺、改善的同時(shí)，需進(jìn)一步優(yōu)化點(diǎn)檢定修制，大力推 進(jìn)實(shí)施狀態(tài)預(yù)知維修方式，優(yōu)化檢修模型。特別是定修、爐修進(jìn)實(shí)施狀態(tài)預(yù)知維修方式，優(yōu)化檢修模型。特別是定修、爐修 時(shí)間的有效縮短與其周期的延長(zhǎng)；日修項(xiàng)目的針對(duì)性進(jìn)一步加時(shí)間的有效縮短與其周期的延長(zhǎng)；日修項(xiàng)目的針對(duì)性進(jìn)一步加 強(qiáng)、并與設(shè)備狀態(tài)的充分結(jié)合；生產(chǎn)、調(diào)整系統(tǒng)加強(qiáng)與設(shè)備系強(qiáng)、并與設(shè)備狀態(tài)的充分結(jié)合；生產(chǎn)、調(diào)整系統(tǒng)加強(qiáng)與設(shè)備系 統(tǒng)的相互交流和配合，共同準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)和生產(chǎn)組織統(tǒng)的相互交流和配合，

11、共同準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)和生產(chǎn)組織 形勢(shì)，增強(qiáng)形勢(shì)，增強(qiáng)TPMTPM管理力度，創(chuàng)造良好的設(shè)備環(huán)境和條件，以滿足管理力度，創(chuàng)造良好的設(shè)備環(huán)境和條件，以滿足 煉鋼高節(jié)奏生產(chǎn)需要。煉鋼高節(jié)奏生產(chǎn)需要。 設(shè)備管理設(shè)備管理-點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制 . 1 1、點(diǎn)檢定修制的定義、點(diǎn)檢定修制的定義 所謂點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法所謂點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法 ，它是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。簡(jiǎn)單說(shuō)，它是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。簡(jiǎn)單說(shuō) 它是實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修的一種新體制。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是設(shè)備點(diǎn)檢它是實(shí)現(xiàn)預(yù)防維修的一種新體制。設(shè)備點(diǎn)

12、檢定修制就是設(shè)備點(diǎn)檢 制與設(shè)備定修制的有機(jī)結(jié)合。制與設(shè)備定修制的有機(jī)結(jié)合。 2 2、點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)、點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn) 傾向性管理：它是從嚴(yán)格周期修理制度發(fā)展為以狀態(tài)為主傾向性管理：它是從嚴(yán)格周期修理制度發(fā)展為以狀態(tài)為主 的項(xiàng)目修理制度。每個(gè)制度雖然也有周期，但僅作參考，主要通的項(xiàng)目修理制度。每個(gè)制度雖然也有周期，但僅作參考，主要通 過(guò)更加有效的點(diǎn)檢、檢測(cè)手段，分析設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理時(shí)間和過(guò)更加有效的點(diǎn)檢、檢測(cè)手段，分析設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理時(shí)間和 內(nèi)容。防止過(guò)維修和欠維修現(xiàn)象的發(fā)生。內(nèi)容。防止過(guò)維修和欠維修現(xiàn)象的發(fā)生。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制定義、特點(diǎn)定義、特點(diǎn) . 堅(jiān)持預(yù)防為主：其指導(dǎo)思想是以堅(jiān)

13、持預(yù)防為主：其指導(dǎo)思想是以“防防”為主為主, ,改變以往以改變以往以 修為主的傳統(tǒng)思想，因此可以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。修為主的傳統(tǒng)思想，因此可以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。 建立四大標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢定修制建有一套較為完整的維修標(biāo)建立四大標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢定修制建有一套較為完整的維修標(biāo) 準(zhǔn)體系（即四大標(biāo)準(zhǔn)），點(diǎn)檢就是把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的準(zhǔn)體系（即四大標(biāo)準(zhǔn)），點(diǎn)檢就是把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的 部位，設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，明確規(guī)定出維修管理值（檢修標(biāo)準(zhǔn)值），部位，設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，明確規(guī)定出維修管理值（檢修標(biāo)準(zhǔn)值）， 點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢方法，并指定人員，即實(shí)行點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢方法，并指定人員，即實(shí)行“五定五定”管

14、理（定點(diǎn)管理（定點(diǎn) 、定標(biāo)、定期、定法、定人）的維修標(biāo)準(zhǔn)體系，這是貫徹執(zhí)行點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人）的維修標(biāo)準(zhǔn)體系，這是貫徹執(zhí)行點(diǎn) 檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。 建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制：寶鋼強(qiáng)調(diào)的是基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制：寶鋼強(qiáng)調(diào)的是基層管理， 建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，整個(gè)維修重心下移，讓最了整個(gè)維修重心下移，讓最了 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制特點(diǎn)特點(diǎn) . 解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢人員來(lái)掌握編制計(jì)劃大權(quán)。因解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢人員來(lái)掌握編制計(jì)劃大權(quán)。因 為他們最有發(fā)言權(quán)，能夠達(dá)到預(yù)防為主的目的，甚至日

15、修、定修為他們最有發(fā)言權(quán)，能夠達(dá)到預(yù)防為主的目的，甚至日修、定修 的現(xiàn)場(chǎng)指揮也讓點(diǎn)檢方擔(dān)當(dāng)，這樣減少了傳統(tǒng)管理的多余層次和的現(xiàn)場(chǎng)指揮也讓點(diǎn)檢方擔(dān)當(dāng)，這樣減少了傳統(tǒng)管理的多余層次和 環(huán)節(jié)，信息反饋暢通，使用與管理不脫節(jié)，利于實(shí)現(xiàn)高效管理。環(huán)節(jié)，信息反饋暢通，使用與管理不脫節(jié)，利于實(shí)現(xiàn)高效管理。 管理目標(biāo)集中：減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用，有利于提管理目標(biāo)集中：減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用，有利于提 高檢修效率。高檢修效率。 突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念：由于每個(gè)檢修工程項(xiàng)目在實(shí)施中突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念：由于每個(gè)檢修工程項(xiàng)目在實(shí)施中 都有標(biāo)準(zhǔn)可依，并且主控項(xiàng)目都有工時(shí)工序表，因而計(jì)劃的命中都有標(biāo)準(zhǔn)可依，并且主

16、控項(xiàng)目都有工時(shí)工序表，因而計(jì)劃的命中 率很高，這樣既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修工程率很高，這樣既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修工程 的要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與檢修的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。的要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與檢修的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制特點(diǎn)特點(diǎn) . 實(shí)行全員管理：凡參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都要關(guān)心和參加實(shí)行全員管理：凡參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都要關(guān)心和參加 設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)有用好、緊固、清掃、補(bǔ)油、設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)有用好、緊固、清掃、補(bǔ)油、 調(diào)整、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使生產(chǎn)人員與點(diǎn)檢方融為一體，調(diào)整、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使生產(chǎn)人員與點(diǎn)檢方融為一體， 成為全員管

17、理的基礎(chǔ)。成為全員管理的基礎(chǔ)。 采用采用PDCA工作法：點(diǎn)檢定修制在管理上采用工作法：點(diǎn)檢定修制在管理上采用PDCA工作工作 方法，每位點(diǎn)檢員對(duì)自己所管理的設(shè)備及其業(yè)務(wù)及時(shí)分析、月底方法，每位點(diǎn)檢員對(duì)自己所管理的設(shè)備及其業(yè)務(wù)及時(shí)分析、月底 總結(jié)；各級(jí)管理層每月召開(kāi)一次實(shí)績(jī)分析會(huì)總結(jié)；各級(jí)管理層每月召開(kāi)一次實(shí)績(jī)分析會(huì)(班組班組作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)設(shè)設(shè) 備管理室（分廠）備管理室（分廠） 設(shè)備部，自下而上召開(kāi)設(shè)備部，自下而上召開(kāi))，逐級(jí)提供資料，逐級(jí)提供資料， 用數(shù)據(jù)和圖表來(lái)分析當(dāng)月設(shè)備狀態(tài)、檢修工程實(shí)施及維修費(fèi)用使用數(shù)據(jù)和圖表來(lái)分析當(dāng)月設(shè)備狀態(tài)、檢修工程實(shí)施及維修費(fèi)用使 用等情況，并提出改進(jìn)對(duì)策和實(shí)施措施

18、。用等情況，并提出改進(jìn)對(duì)策和實(shí)施措施。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制特點(diǎn)特點(diǎn) . 堅(jiān)持安全第一：點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的方針，實(shí)行堅(jiān)持安全第一：點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的方針，實(shí)行 開(kāi)展安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)開(kāi)展安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng), ,安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施安全會(huì)診活動(dòng)三項(xiàng)有效措施 ，尤其是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方掛（摘），尤其是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方掛（摘） 牌制度（以點(diǎn)檢為主），這對(duì)防止人身傷害事故的發(fā)生起到了應(yīng)牌制度（以點(diǎn)檢為主），這對(duì)防止人身傷害事故的發(fā)生起到了應(yīng) 有的作用。有的作用。 員工技能的多樣化：由于點(diǎn)檢定修制自身的要求和設(shè)備員工技能的多樣

19、化：由于點(diǎn)檢定修制自身的要求和設(shè)備 現(xiàn)代化水平的提高，維修技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢現(xiàn)代化水平的提高，維修技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢 人員的素質(zhì)要求也愈來(lái)愈高，點(diǎn)檢員不但要通過(guò)大工種培訓(xùn)，還人員的素質(zhì)要求也愈來(lái)愈高，點(diǎn)檢員不但要通過(guò)大工種培訓(xùn)，還 要進(jìn)行兩年一次的點(diǎn)檢資格確認(rèn)的考試，其學(xué)歷教育應(yīng)在高中以要進(jìn)行兩年一次的點(diǎn)檢資格確認(rèn)的考試，其學(xué)歷教育應(yīng)在高中以 上。同時(shí)還將部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到點(diǎn)檢隊(duì)伍，提高整體水。上。同時(shí)還將部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到點(diǎn)檢隊(duì)伍，提高整體水。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制特點(diǎn)特點(diǎn) . （一）設(shè)備點(diǎn)檢制（一）設(shè)備點(diǎn)檢制 設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管

20、理體制，是實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí) 現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修 管理（管理（TPM）的一種綜合性基本制度，也是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備）的一種綜合性基本制度，也是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備 維修管理制度的簡(jiǎn)稱(chēng)。維修管理制度的簡(jiǎn)稱(chēng)。 1 1、點(diǎn)檢的含義、點(diǎn)檢的含義 為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過(guò)人的五感（視、聽(tīng)、嗅為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過(guò)人的五感（視、聽(tīng)、嗅 、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì) 設(shè)備上的某一規(guī)

21、定部位（點(diǎn)）對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無(wú)異設(shè)備上的某一規(guī)定部位（點(diǎn)）對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無(wú)異 常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早 期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱(chēng)為點(diǎn)檢。期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱(chēng)為點(diǎn)檢。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制設(shè)備點(diǎn)檢制設(shè)備點(diǎn)檢制 . 2 2、點(diǎn)檢的分類(lèi)、點(diǎn)檢的分類(lèi) （1 1）按點(diǎn)檢種類(lèi)可分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢。）按點(diǎn)檢種類(lèi)可分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢。 1 1）良否點(diǎn)檢：只檢查設(shè)備的好壞，即對(duì)劣化程度的檢查以判斷）良否點(diǎn)檢：只檢查設(shè)備的好壞，即對(duì)劣化程度的檢查以判斷

22、設(shè)備的維修時(shí)間；設(shè)備的維修時(shí)間； 2 2）傾向點(diǎn)檢：通常用于突發(fā)故障型設(shè)備的點(diǎn)檢，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)）傾向點(diǎn)檢：通常用于突發(fā)故障型設(shè)備的點(diǎn)檢，對(duì)這些設(shè)備進(jìn) 行劣化傾向性檢查，得出體現(xiàn)性能的量化指標(biāo)或數(shù)據(jù)，并進(jìn)行行劣化傾向性檢查，得出體現(xiàn)性能的量化指標(biāo)或數(shù)據(jù)，并進(jìn)行 傾向管理，反映設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的裂化趨勢(shì)，從而預(yù)測(cè)維修時(shí)傾向管理，反映設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的裂化趨勢(shì)，從而預(yù)測(cè)維修時(shí) 間或更換周期。間或更換周期。 （2 2）按點(diǎn)檢方法可分為解體檢查與非解體檢查。）按點(diǎn)檢方法可分為解體檢查與非解體檢查。 （3 3）按點(diǎn)檢周期可分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢（具體見(jiàn)下表）。）按點(diǎn)檢周期可分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢（具體見(jiàn)下表）

23、。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢的分類(lèi)點(diǎn)檢的分類(lèi) . 分類(lèi)分類(lèi)點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢方法承擔(dān)部門(mén)承擔(dān)部門(mén)周周 期期內(nèi)內(nèi) 容容 日常日常 點(diǎn)檢點(diǎn)檢 運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn) 中，主要憑五感或中，主要憑五感或 簡(jiǎn)單工器具來(lái)檢查簡(jiǎn)單工器具來(lái)檢查 操作、運(yùn)操作、運(yùn) 行、點(diǎn)檢行、點(diǎn)檢 由點(diǎn)檢員設(shè)定由點(diǎn)檢員設(shè)定 點(diǎn)檢部位，周點(diǎn)檢部位，周 期一般在一周期一般在一周 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) 良否點(diǎn)檢及良否點(diǎn)檢及 給油脂等給油脂等 定期定期 點(diǎn)檢點(diǎn)檢 運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn) 中，憑五感及儀器中，憑五感及儀器 來(lái)檢查來(lái)檢查 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢 員員 按設(shè)備而定，按設(shè)備而定， 通常為一個(gè)月通常為一個(gè)月 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) 振動(dòng)、溫升振動(dòng)、溫升

24、、磨損、異、磨損、異 音、松動(dòng)等音、松動(dòng)等 主要用解體或循環(huán)主要用解體或循環(huán) 維修的方法，或用維修的方法，或用 儀器、儀表測(cè)試的儀器、儀表測(cè)試的 方法方法 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢 員、專(zhuān)業(yè)員、專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員技術(shù)人員 按設(shè)備而定，按設(shè)備而定， 通常為一個(gè)月通常為一個(gè)月 以上以上 精度、劣化精度、劣化 程度，給油程度，給油 脂狀況等脂狀況等 3 3、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢內(nèi)容 （1 1）日常點(diǎn)檢內(nèi)容及方法日常點(diǎn)檢內(nèi)容及方法 日常點(diǎn)檢是檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、電流、電壓、日常點(diǎn)檢是檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、電流、電壓、 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢的分類(lèi)、內(nèi)容點(diǎn)檢的分類(lèi)、內(nèi)容 . 泄漏、給脂狀況、異

25、音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛等要泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛等要 素。素。 （2 2）設(shè)備定期點(diǎn)檢的內(nèi)容）設(shè)備定期點(diǎn)檢的內(nèi)容 1 1） 設(shè)備的非解體定期檢查；設(shè)備的非解體定期檢查； 2) 2) 設(shè)備解體檢查；設(shè)備解體檢查； 3) 3) 劣化傾向管理；劣化傾向管理； 定義：定義：為了把握對(duì)象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢(shì)，為了把握對(duì)象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢(shì)， 必須對(duì)其故障參數(shù)進(jìn)行觀察必須對(duì)其故障參數(shù)進(jìn)行觀察, ,實(shí)施定量的劣化量測(cè)定，對(duì)設(shè)備劣化實(shí)施定量的劣化量測(cè)定，對(duì)設(shè)備劣化 的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并對(duì)劣化的原因、部位進(jìn)行分析，以控制的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行

26、管理，并對(duì)劣化的原因、部位進(jìn)行分析，以控制 對(duì)象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其使用壽命對(duì)象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其使用壽命, ,最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢內(nèi)容 . 實(shí)施步驟分為：實(shí)施步驟分為： 確定項(xiàng)目確定項(xiàng)目即選定對(duì)象設(shè)備；即選定對(duì)象設(shè)備； 制訂計(jì)劃制訂計(jì)劃 傾向檢查管理表；傾向檢查管理表； 實(shí)施與記錄實(shí)施與記錄根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、作出能反根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、作出能反 映狀態(tài)趨勢(shì)的曲線；映狀態(tài)趨勢(shì)的曲線； 分析與對(duì)策分析與對(duì)策預(yù)測(cè)更換和修理周期，提出改善方案預(yù)測(cè)更換和修理周期，提出改善方案 4) 精密點(diǎn)檢；精密點(diǎn)檢； 定義：定義：用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性

27、測(cè)試調(diào)查，或在不用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試調(diào)查，或在不 解體的情況下應(yīng)用診斷技術(shù)解體的情況下應(yīng)用診斷技術(shù),即用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)即用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè) 定設(shè)備的振動(dòng)、磨損、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通定設(shè)備的振動(dòng)、磨損、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量，通 過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量的確定設(shè)備的技術(shù)狀況和過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量的確定設(shè)備的技術(shù)狀況和 劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性；劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性； 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢內(nèi)容 . 5) 油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；油箱油脂的定期成分分析及更換、添

28、加； 6) 零部件更換，劣化部位的修復(fù)。零部件更換，劣化部位的修復(fù)。 設(shè)備技術(shù)診斷的內(nèi)容設(shè)備技術(shù)診斷的內(nèi)容 這是由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)膶?duì)設(shè)備的定量這是由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)膶?duì)設(shè)備的定量 測(cè)試分析。測(cè)試分析。 機(jī)械檢測(cè)機(jī)械檢測(cè)振動(dòng)、噪聲、鐵譜分析、聲發(fā)射等振動(dòng)、噪聲、鐵譜分析、聲發(fā)射等; 電氣檢測(cè)電氣檢測(cè)絕緣、介質(zhì)損耗等；絕緣、介質(zhì)損耗等； 油質(zhì)檢測(cè)油質(zhì)檢測(cè)污染、粘度、紅外油料分析等；污染、粘度、紅外油料分析等； 溫度檢測(cè)溫度檢測(cè)點(diǎn)溫、熱圖像等；點(diǎn)溫、熱圖像等； 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢內(nèi)容 . 4 4、設(shè)備的五層防護(hù)線、設(shè)備的五層防護(hù)線 （1 1）操作人員的

29、日常點(diǎn)檢為第一層；）操作人員的日常點(diǎn)檢為第一層； （2 2）專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢為第二層；）專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢為第二層； （3 3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢為第三層；）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢為第三層； （4 4）設(shè)備技術(shù)診斷為第四層；）設(shè)備技術(shù)診斷為第四層； （5 5）設(shè)備維修為第五層。）設(shè)備維修為第五層。 5 5、設(shè)備的四保持、設(shè)備的四保持 （1 1）保持設(shè)備的外觀整潔；）保持設(shè)備的外觀整潔； 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制設(shè)備的五層防護(hù)、四保持設(shè)備的五層防護(hù)、四保持 . （2 2） 保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性； （3 3） 保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的性能和精度； （4 4） 保

30、持設(shè)備的自動(dòng)化程度。保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。 6. 6. 點(diǎn)檢制的特點(diǎn)：點(diǎn)檢制的特點(diǎn)： （1 1）操作人員參加日常設(shè)備點(diǎn)檢是全員設(shè)備維修管理中不可缺少）操作人員參加日常設(shè)備點(diǎn)檢是全員設(shè)備維修管理中不可缺少 的一個(gè)方面。日常點(diǎn)檢的要求（部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等）則的一個(gè)方面。日常點(diǎn)檢的要求（部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等）則 由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員制訂、提供，并進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)。由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員制訂、提供，并進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)。 （2 2）專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員按專(zhuān)業(yè)、分區(qū)域?qū)υO(shè)備負(fù)責(zé)，既從事設(shè)備點(diǎn)檢，）專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員按專(zhuān)業(yè)、分區(qū)域?qū)υO(shè)備負(fù)責(zé)，既從事設(shè)備點(diǎn)檢， 又負(fù)責(zé)設(shè)備的管理（業(yè)務(wù)）。點(diǎn)檢員是其設(shè)備管理的直接責(zé)任者又

31、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理（業(yè)務(wù)）。點(diǎn)檢員是其設(shè)備管理的直接責(zé)任者 、第一責(zé)任者，具有核心地位。、第一責(zé)任者，具有核心地位。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制設(shè)備的四保持、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)設(shè)備的四保持、點(diǎn)檢制的特點(diǎn) . （3） 有一套科學(xué)、健全的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)工作的組有一套科學(xué)、健全的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)工作的組 織管理體系?？椆芾眢w系。 （4）有比較完善的儀器、儀表等檢測(cè)手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施）有比較完善的儀器、儀表等檢測(cè)手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施 作支撐。作支撐。 （5）有設(shè)備技術(shù)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）協(xié)作隊(duì)伍、檢修與物料供）有設(shè)備技術(shù)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）協(xié)作隊(duì)伍、檢修與物料供 應(yīng)商作支撐。應(yīng)商作支撐。 （6）有

32、一個(gè)完善的以操作、點(diǎn)檢、維修三位一體為核心的）有一個(gè)完善的以操作、點(diǎn)檢、維修三位一體為核心的TPM 管理體制與互動(dòng)機(jī)制。管理體制與互動(dòng)機(jī)制。 （7）推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的現(xiàn)代企業(yè)的基層管理方式。）推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的現(xiàn)代企業(yè)的基層管理方式。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢制的特點(diǎn)點(diǎn)檢制的特點(diǎn) . （二）設(shè)備定修制（二）設(shè)備定修制 所謂定修制就是按照一定的時(shí)間周期，對(duì)主體、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)所謂定修制就是按照一定的時(shí)間周期，對(duì)主體、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn) 行停機(jī)修理。它是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式，是以行停機(jī)修理。它是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式，是以 設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)與生產(chǎn)需求制定出來(lái)

33、的一設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)與生產(chǎn)需求制定出來(lái)的一 種檢修管理制度。其目的是為了能安全、經(jīng)濟(jì)、高效率地進(jìn)行檢種檢修管理制度。其目的是為了能安全、經(jīng)濟(jì)、高效率地進(jìn)行檢 修，以防止檢修時(shí)間的延長(zhǎng)而影響生產(chǎn)。定修制的實(shí)施往往以主修，以防止檢修時(shí)間的延長(zhǎng)而影響生產(chǎn)。定修制的實(shí)施往往以主 體單位為主，公司設(shè)備、生產(chǎn)、安全、銷(xiāo)售、采購(gòu)等主管部門(mén)以體單位為主，公司設(shè)備、生產(chǎn)、安全、銷(xiāo)售、采購(gòu)等主管部門(mén)以 及相關(guān)檢修協(xié)作隊(duì)伍參與。及相關(guān)檢修協(xié)作隊(duì)伍參與。 定修制內(nèi)容包括日、定、年修。根據(jù)煉鋼廠設(shè)備特點(diǎn)，其定定修制內(nèi)容包括日、定、年修。根據(jù)煉鋼廠設(shè)備特點(diǎn)，其定 修制包含修制包含定修、年修、爐修、窯修、

34、日修定修、年修、爐修、窯修、日修等一系列計(jì)劃?rùn)z修。等一系列計(jì)劃?rùn)z修。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制設(shè)備定修制設(shè)備定修制 . 定修概況： 定 修 制 定修計(jì)劃： 為維護(hù)和提高定修設(shè)備的性能而編制的 維修設(shè)備所必需的人力和停機(jī)時(shí)間計(jì)劃 定修分類(lèi)： 1、長(zhǎng)期定修計(jì)劃（設(shè)備專(zhuān)業(yè)年度計(jì)劃） 時(shí)間：二年。 2、年度定修計(jì)劃（公司的年度計(jì)劃） 3、季度定修計(jì)劃（設(shè)備部主管計(jì)劃） 時(shí)間：45天前。 4、月度生產(chǎn)計(jì)劃（設(shè)備部主管計(jì)劃） 時(shí)間：30天前。 定修模型：1、定義：是各生產(chǎn)工序的定 修組合，即按照能源、物流、生產(chǎn)及檢 修人員的平衡，設(shè)定各項(xiàng)定修工程的周 期和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化模式。 2、定修模型方案在公司編制年度生產(chǎn)

35、計(jì) 劃期間設(shè)定，每年設(shè)定一次。 要要 點(diǎn)：點(diǎn)： 1、是否影響主作 業(yè)線設(shè)備停機(jī)（8 16h） 2、周期管理內(nèi)容 基本過(guò)程：基本過(guò)程： 申 請(qǐng) 、 立 項(xiàng) 、 計(jì) 劃 、 實(shí) 施、整理。 定義：定義： 即在定修 模型的指 導(dǎo) 下 按照工程 委 托 、接受、 實(shí) 施 、記錄四 步 驟 所形成的 一 整 套科學(xué)而 嚴(yán) 格 的管理制度。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制設(shè)備定修制設(shè)備定修制 . 1. 1. 編制檢修模型編制檢修模型 公司設(shè)備歸口管理部門(mén)從全局利益出發(fā)，根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)公司設(shè)備歸口管理部門(mén)從全局利益出發(fā)，根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè) 備需要，統(tǒng)一設(shè)定各主要生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備的定、年修模型（即全備需要，統(tǒng)一設(shè)定各主要

36、生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備的定、年修模型（即全 公司定修的周期、時(shí)間、負(fù)荷等計(jì)劃值的設(shè)定表）和定修計(jì)劃（公司定修的周期、時(shí)間、負(fù)荷等計(jì)劃值的設(shè)定表）和定修計(jì)劃（ 確定的日期和時(shí)間）。模型設(shè)定過(guò)程中應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的參與確定的日期和時(shí)間）。模型設(shè)定過(guò)程中應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的參與 ，并得到他們的確認(rèn)。這樣做的目的，保證主要生產(chǎn)設(shè)備能在適，并得到他們的確認(rèn)。這樣做的目的，保證主要生產(chǎn)設(shè)備能在適 當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，既防止為追求產(chǎn)量而拼設(shè)備，造成當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，既防止為追求產(chǎn)量而拼設(shè)備，造成 設(shè)備因欠修而提前磨損或發(fā)生事故，也為防止因設(shè)備不按計(jì)劃修設(shè)備因欠修而提前磨損或發(fā)生事故，也為防止因設(shè)備不按計(jì)

37、劃修 理而打亂生產(chǎn)組織計(jì)劃的執(zhí)行。檢修模型具有嚴(yán)肅性、綜合性之理而打亂生產(chǎn)組織計(jì)劃的執(zhí)行。檢修模型具有嚴(yán)肅性、綜合性之 特點(diǎn)。煉鋼廠的爐修計(jì)劃也納入檢修模型。特點(diǎn)。煉鋼廠的爐修計(jì)劃也納入檢修模型。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修模型編制檢修模型編制 . 2 2編制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃 把所有生產(chǎn)作業(yè)線分為兩大類(lèi)，即它的停機(jī)對(duì)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的把所有生產(chǎn)作業(yè)線分為兩大類(lèi)，即它的停機(jī)對(duì)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的 完成有影響的稱(chēng)為主作業(yè)線，沒(méi)有影響的稱(chēng)為輔助作業(yè)線。在按施完成有影響的稱(chēng)為主作業(yè)線，沒(méi)有影響的稱(chēng)為輔助作業(yè)線。在按施 工管理模式上將檢修分為日修、定修、年修的三類(lèi)，其中定修是核工管理模式上將檢修分為日修、定修、

38、年修的三類(lèi)，其中定修是核 心，它與全廠生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系重大，故定修計(jì)劃是全廠生產(chǎn)計(jì)劃的重心，它與全廠生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系重大，故定修計(jì)劃是全廠生產(chǎn)計(jì)劃的重 要內(nèi)容。要內(nèi)容。 日修：不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱(chēng)為日修日修：不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱(chēng)為日修 。日修計(jì)劃的來(lái)源為點(diǎn)檢計(jì)劃和設(shè)備隱患的內(nèi)容等。日修不影響全。日修計(jì)劃的來(lái)源為點(diǎn)檢計(jì)劃和設(shè)備隱患的內(nèi)容等。日修不影響全 廠生產(chǎn)計(jì)劃，可在平日實(shí)施，日修的日期與時(shí)間由各廠廠生產(chǎn)計(jì)劃，可在平日實(shí)施，日修的日期與時(shí)間由各廠 （設(shè)備室（設(shè)備室 ）自定。日修計(jì)劃由點(diǎn)檢員提前）自定。日修計(jì)劃由點(diǎn)檢員提前 1周編制周編制; 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修

39、制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃編制 . 就煉鋼廠而言，日修的內(nèi)容得到進(jìn)一步延伸。其范圍不僅涉就煉鋼廠而言，日修的內(nèi)容得到進(jìn)一步延伸。其范圍不僅涉 及非主線設(shè)備，還涉及主作業(yè)線設(shè)備的停機(jī)檢修（對(duì)該產(chǎn)線生產(chǎn)及非主線設(shè)備，還涉及主作業(yè)線設(shè)備的停機(jī)檢修（對(duì)該產(chǎn)線生產(chǎn) 節(jié)奏有所影響），如鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐、電爐、鑄機(jī)、精煉爐、節(jié)奏有所影響），如鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐、電爐、鑄機(jī)、精煉爐、 大型行車(chē)等設(shè)備；連鑄、電爐的部分日修也稱(chēng)機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢。大型行車(chē)等設(shè)備；連鑄、電爐的部分日修也稱(chēng)機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢。 定修：凡必須在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的定修：凡必須在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的,或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn) 有重大影響的設(shè)備有重

40、大影響的設(shè)備,按年度設(shè)定的周期進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱(chēng)為定修。按年度設(shè)定的周期進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱(chēng)為定修。 定修的日期是固定的，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)定修的日期是固定的，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)24小時(shí)，定修計(jì)小時(shí)，定修計(jì) 劃的來(lái)源為周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備劃的來(lái)源為周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備 生產(chǎn)安全改善、技改項(xiàng)目、上次檢修遺留項(xiàng)目等。定修計(jì)劃由點(diǎn)生產(chǎn)安全改善、技改項(xiàng)目、上次檢修遺留項(xiàng)目等。定修計(jì)劃由點(diǎn) 檢組長(zhǎng)提前檢組長(zhǎng)提前1020天編制；天編制； 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃編制 . 就煉鋼廠而言，定修按一轉(zhuǎn)爐（含精煉）、一連鑄、二轉(zhuǎn)就煉鋼廠而言，定

41、修按一轉(zhuǎn)爐（含精煉）、一連鑄、二轉(zhuǎn) 爐（含精煉）爐（含精煉） 、二連鑄、電爐（含精煉、園坯連鑄）產(chǎn)線及、二連鑄、電爐（含精煉、園坯連鑄）產(chǎn)線及 其公用設(shè)施進(jìn)行組織、按三個(gè)煉鋼單元分別實(shí)施。其公用設(shè)施進(jìn)行組織、按三個(gè)煉鋼單元分別實(shí)施。 年修：一年或更長(zhǎng)時(shí)間安排一次，且連續(xù)停產(chǎn)若干天進(jìn)行年修：一年或更長(zhǎng)時(shí)間安排一次，且連續(xù)停產(chǎn)若干天進(jìn)行 的定期檢修稱(chēng)為年修。年修計(jì)劃的來(lái)源同定修。年修時(shí)間一般的定期檢修稱(chēng)為年修。年修計(jì)劃的來(lái)源同定修。年修時(shí)間一般 為為8 81515天（部分可超過(guò)天（部分可超過(guò)1515天）。年修計(jì)劃由點(diǎn)檢組長(zhǎng)提前天）。年修計(jì)劃由點(diǎn)檢組長(zhǎng)提前6060 天編寫(xiě)；天編寫(xiě)； 煉鋼廠的年修主要

42、包括連鑄、電爐（含其連鑄）、煉鋼廠的年修主要包括連鑄、電爐（含其連鑄）、RHRH、MSMS 、CASCAS、UTUT等產(chǎn)線或設(shè)備；爐修（或稱(chēng)轉(zhuǎn)爐、電爐的大、中修等產(chǎn)線或設(shè)備；爐修（或稱(chēng)轉(zhuǎn)爐、電爐的大、中修 ）參照年修組織實(shí)施；窯修參照年修或大修組織實(shí)施。）參照年修組織實(shí)施；窯修參照年修或大修組織實(shí)施。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃編制 . 搶修：為排除主作業(yè)線或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大影響的設(shè)備故搶修：為排除主作業(yè)線或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大影響的設(shè)備故 障（事故）所進(jìn)行的檢修稱(chēng)為搶修。搶修屬非計(jì)劃?rùn)z修。搶修障（事故）所進(jìn)行的檢修稱(chēng)為搶修。搶修屬非計(jì)劃?rùn)z修。搶修 的基本要求是響應(yīng)速度快、檢修效率高

43、、參與人員多、修理力的基本要求是響應(yīng)速度快、檢修效率高、參與人員多、修理力 量強(qiáng)等。量強(qiáng)等。 對(duì)煉鋼廠來(lái)說(shuō)，由于主作業(yè)線占絕對(duì)主導(dǎo)地位，設(shè)備檢修對(duì)煉鋼廠來(lái)說(shuō)，由于主作業(yè)線占絕對(duì)主導(dǎo)地位，設(shè)備檢修 對(duì)主線生產(chǎn)往往都有較大關(guān)聯(lián)，故煉鋼設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)檢修對(duì)主線生產(chǎn)往往都有較大關(guān)聯(lián)，故煉鋼設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)檢修 都稱(chēng)為搶修，它包括主線、關(guān)鍵、一般設(shè)備等。其涉及的范圍都稱(chēng)為搶修，它包括主線、關(guān)鍵、一般設(shè)備等。其涉及的范圍 幾乎涵蓋了煉鋼廠的所有設(shè)備。煉鋼廠生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)設(shè)備雖是幾乎涵蓋了煉鋼廠的所有設(shè)備。煉鋼廠生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)設(shè)備雖是 輔線，但在一定程度上也會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)造成影響，其故障輔線，但在一定程度上也會(huì)

44、對(duì)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)造成影響，其故障/ /事事 故修理原則上也按搶修歸類(lèi)。故修理原則上也按搶修歸類(lèi)。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃編制 . 定修過(guò)程概況： 一、立項(xiàng)：一、立項(xiàng)： 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)、 周期管理內(nèi)容。 二、計(jì)劃：二、計(jì)劃： 由點(diǎn)檢員、班 組負(fù)責(zé)，作業(yè)長(zhǎng)平 衡。 三、委托：三、委托： 管理人員對(duì)項(xiàng) 目進(jìn)行確認(rèn)、審核 。 四、受理：四、受理： 檢修單位的再確 認(rèn)工作，比如：人員 情況、措施、交底等 五、實(shí)施：五、實(shí)施： 按照重點(diǎn)項(xiàng)目， 作業(yè)長(zhǎng)的過(guò)程檢查 。關(guān)鍵作業(yè)長(zhǎng)任指 揮 六、驗(yàn)收、分析：六、驗(yàn)收、分析： 對(duì)檢修項(xiàng) 目 后 的設(shè)備狀態(tài)分析。 對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的設(shè) 備跟蹤、評(píng)價(jià) 。 根據(jù)生產(chǎn)

45、情況、 相互協(xié)調(diào)。 備件、資材、檢 修等費(fèi)用跟著項(xiàng)目 對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi) 的項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn) 、審核、詢(xún)問(wèn)。 平衡會(huì) 中間會(huì) 總結(jié)會(huì) 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃編制 . 年修過(guò)程概況： 一、立項(xiàng)：一、立項(xiàng)： 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)、 長(zhǎng)周期內(nèi)容。 二、計(jì)劃：二、計(jì)劃： 由點(diǎn)檢員、班 組負(fù)責(zé)，作業(yè)長(zhǎng)平 衡。 三、委托：三、委托： 管理人員對(duì)項(xiàng) 目進(jìn)行確認(rèn)、審核 。 四、受理：四、受理： 檢修單位的再 確認(rèn)工作，比如： 人員、方案、交底 、措施等 五、實(shí)施：五、實(shí)施： 按照主線設(shè)備 項(xiàng)目，作業(yè)長(zhǎng)的過(guò) 程檢查。主管領(lǐng)導(dǎo) 任指揮 六、驗(yàn)收、分析：六、驗(yàn)收、分析： 對(duì)檢修項(xiàng)目后 的設(shè)備狀態(tài)分析。 對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的

46、設(shè) 備跟蹤、評(píng)價(jià) 。 根據(jù)主線設(shè)備情況、 與生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)。 備件、資材、檢 修等費(fèi)用跟著項(xiàng)目 對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi) 的項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn) 、審核、詢(xún)問(wèn)。 年修準(zhǔn)備會(huì) 平衡會(huì) 中間會(huì) 總結(jié)會(huì) 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修計(jì)劃編制檢修計(jì)劃編制 . 3 3檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)化程序管理檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)化程序管理 檢修準(zhǔn)備：檢修準(zhǔn)備： 檢修準(zhǔn)備對(duì)檢修實(shí)施效果產(chǎn)生重要作用，特別是定、年修檢修準(zhǔn)備對(duì)檢修實(shí)施效果產(chǎn)生重要作用，特別是定、年修 應(yīng)作為系統(tǒng)工程，有計(jì)劃、有步驟地規(guī)范進(jìn)行。其主要內(nèi)容有應(yīng)作為系統(tǒng)工程，有計(jì)劃、有步驟地規(guī)范進(jìn)行。其主要內(nèi)容有 項(xiàng)目立項(xiàng)、備件、資材、項(xiàng)目交底、方案制訂、措施落實(shí)等。項(xiàng)目立項(xiàng)、備件、資材、項(xiàng)目交底、

47、方案制訂、措施落實(shí)等。 （1）項(xiàng)目立項(xiàng)：檢修項(xiàng)目主要根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和日常點(diǎn)檢、檢測(cè)）項(xiàng)目立項(xiàng)：檢修項(xiàng)目主要根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和日常點(diǎn)檢、檢測(cè) 分析結(jié)果來(lái)確定項(xiàng)目。分析結(jié)果來(lái)確定項(xiàng)目。 （2）項(xiàng)目條件：如預(yù)定需用的資材或?qū)Ｓ霉て骶呤欠褚呀?jīng)準(zhǔn)備）項(xiàng)目條件：如預(yù)定需用的資材或?qū)Ｓ霉て骶呤欠褚呀?jīng)準(zhǔn)備 妥當(dāng)，復(fù)雜項(xiàng)目的技術(shù)方案是否已經(jīng)確定，檢修方是否有能力妥當(dāng)，復(fù)雜項(xiàng)目的技術(shù)方案是否已經(jīng)確定，檢修方是否有能力 承擔(dān)等；但必須及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目，若條件不成熟，應(yīng)通過(guò)公司承擔(dān)等；但必須及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目，若條件不成熟，應(yīng)通過(guò)公司 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序 . 司相關(guān)部門(mén)、廠內(nèi)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)支

48、持創(chuàng)造條件。司相關(guān)部門(mén)、廠內(nèi)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)支持創(chuàng)造條件。 （3 3）物料準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目需要，檢修備件、資材準(zhǔn)備應(yīng)從計(jì)劃）物料準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目需要，檢修備件、資材準(zhǔn)備應(yīng)從計(jì)劃 、采購(gòu)、制作、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)等全程準(zhǔn)備，滿足檢修需要。、采購(gòu)、制作、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)等全程準(zhǔn)備，滿足檢修需要。 （4 4）項(xiàng)目委托：為使維修計(jì)劃盡可能符合實(shí)際，通常定修項(xiàng)目）項(xiàng)目委托：為使維修計(jì)劃盡可能符合實(shí)際，通常定修項(xiàng)目 委托時(shí)間為施工前委托時(shí)間為施工前10102020天天, ,年修為施工前年修為施工前6060天天; ;日修提前一周。日修提前一周。 （5 5）項(xiàng)目消化：檢修方接到管理方委托項(xiàng)目后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)）項(xiàng)目消化：檢修方接到

49、管理方委托項(xiàng)目后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查和交底，編寫(xiě)查和交底，編寫(xiě)“一圖兩表一圖兩表”（施工網(wǎng)絡(luò)圖、工時(shí)工序表、安全（施工網(wǎng)絡(luò)圖、工時(shí)工序表、安全 確認(rèn)書(shū)），按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)檢修前準(zhǔn)備并返回施工計(jì)劃表。確認(rèn)書(shū)），按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)檢修前準(zhǔn)備并返回施工計(jì)劃表。 （6 6）平衡協(xié)調(diào)：定修實(shí)行定修指揮制。定修前）平衡協(xié)調(diào)：定修實(shí)行定修指揮制。定修前2 2天由管理方召開(kāi)天由管理方召開(kāi) 檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加的定修會(huì)，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加的定修會(huì)，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序 . 以及相互配合事項(xiàng)，并制訂出綜合進(jìn)度表。以及相互配

50、合事項(xiàng)，并制訂出綜合進(jìn)度表。 （7）年修推進(jìn)：年修實(shí)施涉及的相關(guān)部門(mén)更加廣放，項(xiàng)目?jī)?nèi)容）年修推進(jìn)：年修實(shí)施涉及的相關(guān)部門(mén)更加廣放，項(xiàng)目?jī)?nèi)容 更加豐富，應(yīng)成立年修指揮部。在實(shí)施前不僅要開(kāi)平衡協(xié)調(diào)會(huì)，更加豐富，應(yīng)成立年修指揮部。在實(shí)施前不僅要開(kāi)平衡協(xié)調(diào)會(huì)， 同時(shí)還需要召開(kāi)由主體單位負(fù)責(zé)召集、公司、廠內(nèi)相關(guān)部門(mén)及協(xié)同時(shí)還需要召開(kāi)由主體單位負(fù)責(zé)召集、公司、廠內(nèi)相關(guān)部門(mén)及協(xié) 作隊(duì)伍參加的年修工作推進(jìn)會(huì)。主要內(nèi)容包括物料準(zhǔn)備、項(xiàng)目準(zhǔn)作隊(duì)伍參加的年修工作推進(jìn)會(huì)。主要內(nèi)容包括物料準(zhǔn)備、項(xiàng)目準(zhǔn) 備、條件落實(shí)、綜合平衡等。備、條件落實(shí)、綜合平衡等。 組織實(shí)施：組織實(shí)施： （8）三方確認(rèn)：檢修作業(yè)前，檢修、點(diǎn)檢、操

51、作三方的項(xiàng)目責(zé)）三方確認(rèn)：檢修作業(yè)前，檢修、點(diǎn)檢、操作三方的項(xiàng)目責(zé) 任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對(duì)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)的位置，安全預(yù)防措施進(jìn)行確任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對(duì)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)的位置，安全預(yù)防措施進(jìn)行確 認(rèn)，并掛牌，一切手續(xù)完畢后方可開(kāi)始檢修；同樣檢修完畢后認(rèn)，并掛牌，一切手續(xù)完畢后方可開(kāi)始檢修；同樣檢修完畢后 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序 . 也要進(jìn)行三方聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)。也要進(jìn)行三方聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)。 （9 9）過(guò)程檢查：定修中由管理方或指揮召集三方負(fù)責(zé)人開(kāi)中間協(xié)）過(guò)程檢查：定修中由管理方或指揮召集三方負(fù)責(zé)人開(kāi)中間協(xié) 調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度，并解決需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度

52、，并解決需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。 （1010）過(guò)程推進(jìn)：年修由指揮部主持召開(kāi)由關(guān)各方方負(fù)責(zé)人參加）過(guò)程推進(jìn)：年修由指揮部主持召開(kāi)由關(guān)各方方負(fù)責(zé)人參加 的協(xié)調(diào)會(huì)（一般每日一次），檢查進(jìn)度，并解決需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。的協(xié)調(diào)會(huì)（一般每日一次），檢查進(jìn)度，并解決需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。 （1111）試車(chē)驗(yàn)收：檢修后需進(jìn)行試車(chē)確認(rèn)，到聯(lián)動(dòng)或熱負(fù)荷時(shí)主）試車(chē)驗(yàn)收：檢修后需進(jìn)行試車(chē)確認(rèn)，到聯(lián)動(dòng)或熱負(fù)荷時(shí)主 要以生產(chǎn)操作方為主組織實(shí)施。要以生產(chǎn)操作方為主組織實(shí)施。 （1212）檢修總結(jié)：定修后）檢修總結(jié)：定修后3 3天、年修后天、年修后1 1周內(nèi)，由管理方召開(kāi)總結(jié)周內(nèi)，由管理方召開(kāi)總結(jié) 會(huì)，相互交換意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提高定修工作

53、水平。會(huì)，相互交換意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提高定修工作水平。 （1313）日修項(xiàng)目一般由作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)操作方協(xié)調(diào)一致后實(shí)施。）日修項(xiàng)目一般由作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)操作方協(xié)調(diào)一致后實(shí)施。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序 . （1414）煉鋼廠日修管理：煉鋼廠因其工藝產(chǎn)線特點(diǎn)和設(shè)備需求，）煉鋼廠日修管理：煉鋼廠因其工藝產(chǎn)線特點(diǎn)和設(shè)備需求， 其日修的管理的計(jì)劃性強(qiáng)。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)節(jié)奏需要，日修其日修的管理的計(jì)劃性強(qiáng)。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)節(jié)奏需要，日修 往往體現(xiàn)在主線設(shè)備上，這些設(shè)備的日修的平衡組織通常由設(shè)備往往體現(xiàn)在主線設(shè)備上，這些設(shè)備的日修的平衡組織通常由設(shè)備 管理部門(mén)和生產(chǎn)調(diào)整系

54、統(tǒng)進(jìn)行。日修計(jì)劃由作業(yè)區(qū)一周前提出，管理部門(mén)和生產(chǎn)調(diào)整系統(tǒng)進(jìn)行。日修計(jì)劃由作業(yè)區(qū)一周前提出， 管理部門(mén)審核后報(bào)調(diào)整系統(tǒng)，由其根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏或間隙時(shí)間安排管理部門(mén)審核后報(bào)調(diào)整系統(tǒng)，由其根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏或間隙時(shí)間安排 實(shí)施日期和時(shí)間。整個(gè)檢修過(guò)程應(yīng)有管理部門(mén)推進(jìn)、把握。實(shí)施日期和時(shí)間。整個(gè)檢修過(guò)程應(yīng)有管理部門(mén)推進(jìn)、把握。 （1515）煉鋼廠爐修、窯修管理：這些檢修屬于煉鋼廠特有。原則）煉鋼廠爐修、窯修管理：這些檢修屬于煉鋼廠特有。原則 上按年修方式推進(jìn)。但其涉及的范圍相對(duì)較小，一般不成立指揮上按年修方式推進(jìn)。但其涉及的范圍相對(duì)較小，一般不成立指揮 部，直接由設(shè)備管理部門(mén)牽頭會(huì)同生產(chǎn)方組織實(shí)施。但其年度計(jì)

55、部，直接由設(shè)備管理部門(mén)牽頭會(huì)同生產(chǎn)方組織實(shí)施。但其年度計(jì) 劃要納入公司檢修模型。劃要納入公司檢修模型。 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序檢修工程的標(biāo)準(zhǔn)程序 . 設(shè)備管理設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 1. 1. 點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn) 檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行，并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)與管理，以準(zhǔn)確把握檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行，并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)與管理，以準(zhǔn)確把握 設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制訂切實(shí)可行的維修計(jì)劃，防止設(shè)備的欠維設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制訂切實(shí)可行的維修計(jì)劃，防止設(shè)備的欠維 修或過(guò)維修，降低維修成本，提高檢

56、修效率與經(jīng)濟(jì)效益。修或過(guò)維修，降低維修成本，提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是設(shè)備基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它還包括安點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是設(shè)備基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它還包括安 全、消防、機(jī)旁備件、區(qū)域環(huán)境等一系列管理?？傮w上講，它全、消防、機(jī)旁備件、區(qū)域環(huán)境等一系列管理?？傮w上講，它 包括軟件管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。包括軟件管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。 三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) . 日常點(diǎn)檢過(guò)程概況： 點(diǎn)檢的線路 點(diǎn)檢的計(jì)劃與實(shí)績(jī)點(diǎn)檢的計(jì)劃與實(shí)績(jī) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累 1、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、2、同 類(lèi)設(shè)備實(shí)績(jī) 、3、設(shè)備說(shuō) 明書(shū)、4、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 執(zhí)行 完善 1、有故障進(jìn)行及時(shí)處理。 2、有劣化現(xiàn)象，根據(jù)情

57、況安排日修。 3、其他專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)。 有問(wèn)題？ 處理 注意點(diǎn)： 1、檢修委托單 2、故障登記 3、故障預(yù)案編寫(xiě) 熟悉工藝流程、主要 設(shè)備性能，確定點(diǎn)檢 時(shí)間。 每年通過(guò)每年通過(guò) PDCAPDCA循環(huán)循環(huán) 總結(jié)，不總結(jié)，不 斷完善點(diǎn)斷完善點(diǎn) 檢標(biāo)準(zhǔn)。檢標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備管理設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) . 2. 2. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的特點(diǎn) 寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在引進(jìn)、消化國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在引進(jìn)、消化國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ) 上，結(jié)合寶鋼的實(shí)際情況，形成了獨(dú)具特色的寶鋼點(diǎn)檢基礎(chǔ)管上，結(jié)合寶鋼的實(shí)際情況，形成了獨(dú)具特色的寶鋼點(diǎn)檢基礎(chǔ)管 理模式點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作

58、為開(kāi)展點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理工作的準(zhǔn)繩。理模式點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作為開(kāi)展點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理工作的準(zhǔn)繩。 寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是寶鋼設(shè)備管理的重要組成部分，也寶鋼的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是寶鋼設(shè)備管理的重要組成部分，也 是寶鋼現(xiàn)代化設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行的重要保障是寶鋼現(xiàn)代化設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行的重要保障 。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)既具有一貫性要求，也有不斷提高的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)既具有一貫性要求，也有不斷提高的過(guò)程。 3. 3. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，點(diǎn)檢軟件管理標(biāo) 準(zhǔn)化和點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化三部分。準(zhǔn)化和

59、點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化三部分。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)容特點(diǎn)、內(nèi)容 . 4 4點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 專(zhuān)職點(diǎn)檢員一日正常點(diǎn)檢作業(yè)內(nèi)容：專(zhuān)職點(diǎn)檢員一日正常點(diǎn)檢作業(yè)內(nèi)容： 專(zhuān)職點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)職點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)(見(jiàn)下圖見(jiàn)下圖)。 早會(huì)早會(huì) 0.5h 作業(yè)區(qū)或作業(yè)區(qū)或 點(diǎn)檢組布點(diǎn)檢組布 置工作置工作 2.5h 按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢 了解生產(chǎn)操作情況了解生產(chǎn)操作情況 0.5h 收集設(shè)備收集設(shè)備 狀態(tài)狀態(tài) 信息交流信息交流 0.5h 午間吃午間吃 飯休息飯休息 2.5h 點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理 自主管理活動(dòng)、技自主管理活動(dòng)、技 術(shù)創(chuàng)新術(shù)創(chuàng)新 與點(diǎn)檢

60、業(yè)務(wù)有關(guān)的與點(diǎn)檢業(yè)務(wù)有關(guān)的 工作工作 0.5h 寫(xiě)作業(yè)寫(xiě)作業(yè) 日志及日志及 其它其它 檢修施工管理檢修施工管理 （日、定、年修及緊急故障處理）（日、定、年修及緊急故障處理） 與生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方聯(lián)絡(luò)（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)）與生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方聯(lián)絡(luò)（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)） 專(zhuān)職點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)職點(diǎn)檢員一天正常工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化 . 1 1）早會(huì)：由作業(yè)長(zhǎng)或組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情況）早會(huì)：由作業(yè)長(zhǎng)或組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情況, ,布置布置 好當(dāng)天工作重點(diǎn)，做到信息及時(shí)上通下達(dá)。好當(dāng)天工作重點(diǎn)，做到信息及時(shí)上通下達(dá)。 煉鋼廠根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備需要，建立班前煉鋼