某大型藥業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

1、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度1. 目的 合理確定生產(chǎn)品種及數(shù)量要求，保障產(chǎn)成品供貨時(shí)間，滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)能利 用率，并避免產(chǎn)品積壓。2. 適用范圍 適用于藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)成品銷售需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理。3. 職責(zé)3.1 營(yíng)銷公司根據(jù)市場(chǎng)銷售信息及市場(chǎng)推廣計(jì)劃， 擬定月度銷售需求預(yù)測(cè)計(jì)劃， 每月1 日前提報(bào)次月產(chǎn)品需求計(jì)劃 , 送達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心， 運(yùn)營(yíng)中心審核后分轉(zhuǎn)相應(yīng)公司生產(chǎn)部。3.2 生產(chǎn)公司根據(jù)營(yíng)銷公司次月產(chǎn)品需求計(jì)劃和庫(kù)存狀況編制次月生產(chǎn)計(jì)劃和相應(yīng) 的物料的需求計(jì)劃。3.3 生產(chǎn)公司 3 日前將生產(chǎn)計(jì)劃和相應(yīng)的物料需求計(jì)劃報(bào)運(yùn)營(yíng)中心審批；運(yùn)營(yíng)中心 5 日前審批完畢；如有調(diào)整，生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃同時(shí)

2、做出調(diào)整。3.4 營(yíng)銷公司銷售需求做出調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)營(yíng)中心， 運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)生產(chǎn)公司對(duì)生 產(chǎn)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整截止到 5 日；營(yíng)銷公司銷售需求未及時(shí)做出調(diào)整而造成產(chǎn)成品和 原材物料積壓，將追究營(yíng)銷公司相關(guān)人員責(zé)任。3.5 由各生產(chǎn)公司聯(lián)系的外加工產(chǎn)品報(bào)運(yùn)營(yíng)中心審批后，由各生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行合 同。4. 計(jì)劃類型及執(zhí)行過(guò)程 ：4.1 月度銷售需求預(yù)測(cè)計(jì)劃：4.1.1 需求周期：次月銷售需求預(yù)測(cè)4.1.2 提報(bào)時(shí)間：每月 3 日前，調(diào)整計(jì)劃 15日前。4.1.3 提報(bào)內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期。4.2 計(jì)劃執(zhí)行4.2.1 生產(chǎn)公司根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心審批后的生產(chǎn)計(jì)劃組織所需物料的采購(gòu)， 生產(chǎn)

3、時(shí)優(yōu) 先安排銷售急需的產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品；4.2.2 生產(chǎn)公司根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心審批后的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并正式列入生產(chǎn)考核； 未按審批的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，責(zé)任由生產(chǎn)公司承擔(dān)。4.2.3 每月 5 日后銷售需求計(jì)劃原則上不能變更， 特殊情況下確需變更的， 營(yíng)銷公司 以計(jì)劃變更申請(qǐng)表（附表二）的形式傳遞至運(yùn)營(yíng)中心，運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)生產(chǎn)公司審查計(jì)劃 變更的可行性。4.2.4 營(yíng)銷公司提出計(jì)劃變更后， 對(duì)于已經(jīng)按計(jì)劃投產(chǎn)的成品或已采購(gòu)到位的原輔包 等物料，由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃并按期銷售完畢；對(duì)于未開(kāi)始執(zhí)行的計(jì)劃， 由運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)生產(chǎn)公司取消生產(chǎn)計(jì)劃；由于產(chǎn)能飽和或物料采購(gòu)等原因當(dāng)月無(wú)法安排 生產(chǎn)的產(chǎn)品

4、計(jì)劃，由運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)營(yíng)銷公司取消計(jì)劃或延遲到下月優(yōu)先生產(chǎn)。4.2.5 由于原輔包等物料供應(yīng)或能源動(dòng)力等原因影響到生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行時(shí)， 生產(chǎn)公司可 提出計(jì)劃變更申請(qǐng)（附表二） ，經(jīng)運(yùn)營(yíng)中心審批后從考核中剔除，同時(shí)運(yùn)營(yíng)中心反饋營(yíng)銷 公司。4.2.5 產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、需求日期變動(dòng)均視為計(jì)劃變更。4.2.6 非常規(guī)產(chǎn)品經(jīng)批準(zhǔn)后列入生產(chǎn)計(jì)劃，具體執(zhí)行參照非常規(guī)產(chǎn)品管理辦法 。5本制度自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心。第 2頁(yè) 共 5頁(yè)附件生產(chǎn)計(jì)劃審批流程附表生產(chǎn)計(jì)劃表產(chǎn)品 名稱包裝規(guī)格單位銷售 需求現(xiàn)庫(kù) 存量計(jì)劃 產(chǎn)量計(jì)劃 產(chǎn)值在產(chǎn)量備注附表二計(jì)劃變更申請(qǐng)表產(chǎn)品名稱規(guī)格變更內(nèi)容制表人：審核：5771

5、001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696負(fù)責(zé)人審批：5771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704

6、69327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101027041605702709170881003433552