上海分公司154項(xiàng)目安全)管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)交流材料

1、上海分公司154項(xiàng)目（安全）管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)交流材料楊浦區(qū)154街坊就近安置動(dòng)遷配套商品房項(xiàng)目項(xiàng)目管理（安全）現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)交流材料匯報(bào)綱要、工程概況二、管理目標(biāo)三、項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位 四、安全管理的思路五、安全管理的經(jīng)驗(yàn)與典型做法六、項(xiàng)目階段性榮管154項(xiàng)目管理（安全）現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)交流材料工程概況本工程為154街坊就近安置動(dòng)遷配套商品房（保障性住房）項(xiàng)目（C塊），位于圖門 路以東、規(guī)劃九譚路以南、軍工路以西、規(guī)劃長(zhǎng)陽(yáng)路延伸段以北的楊浦區(qū)154街坊, 總用地面積47765m2建筑總面積19756777m2，其中地上建筑面積167788.03m2 , 地下建筑面積29779.74m2 ,

2、計(jì)入容積率面積167174.83m2o楊浦區(qū)154項(xiàng)目地理位置圖項(xiàng)目名稱業(yè)主單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位投資性質(zhì)結(jié)構(gòu)類型國(guó)撥框剪楊浦區(qū)154街坊就近安置動(dòng)遷配套商品房（保障性住房）項(xiàng)目C塊上海楊浦置地有限公司中 國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司上海住遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理有限公司工程類別檐 高：住 宅90m 44988.93萬(wàn)元 總承包 地下一層,1#、3#、6#、7#、8#層 樓地上32層， 數(shù)2#、4#、5#樓地上30層 承包方式 建筑總面積 總工期178331m2總造價(jià)31 個(gè)月（含清障）：2009年4月30日至2011年11月16日二、管理目標(biāo)安全目標(biāo):杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在15%。以內(nèi);文明

3、施工目 標(biāo)：達(dá)到上海市文明工地要求；環(huán)境目標(biāo)：上海市綠色節(jié)能節(jié)約型工地，社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零。質(zhì)量目標(biāo)：上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、白玉蘭獎(jiǎng)；CI形象目標(biāo)：達(dá)到中建總公司CI金獎(jiǎng)及CI觀摩工地要求三、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位1、工期緊本工程要求工期為31個(gè)月，開工時(shí)間為209年4月30日，竣工時(shí)間為2011年 11月16日，整個(gè)工程跨越3個(gè)冬季、3個(gè)雨季，相對(duì)工程近178331m2的建筑面積 來(lái)說(shuō),安全設(shè)施經(jīng)歷的時(shí)間長(zhǎng)，要不斷根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)和更新，安全管理的難 度相對(duì)增加。2、安全文明施工要求高，社會(huì)影響大154街坊就近安置動(dòng)遷配套商品房項(xiàng)目是上海市楊浦區(qū)十一五重點(diǎn)舊區(qū)改

4、造 拆遷居民就近安置項(xiàng)目，是一項(xiàng)為民辦實(shí)事的民心工程，是上海中心城區(qū)迄今為止建 設(shè)用地面積最大、建筑總量最高、入住戶數(shù)最多的保障性住房建設(shè)項(xiàng)目，建成后可提 供房源5000余套，在上海市具有一定的示范效應(yīng)，深受上海市、楊浦區(qū)各級(jí)政府和建 設(shè)主管部門的重視。本工程安全文明施工管理和工程形象是中國(guó)建筑股份有限公司建 設(shè)保障性住房的窗口工程。3、占地面積大本工程占地面積大，單體多，總建筑面積、工程體量較大，如何確保工期、質(zhì)量、 安全、環(huán)保等，合理、有效組織施工，是重點(diǎn)問(wèn)題，點(diǎn)多面廣，給安全管理帶來(lái)新的 考驗(yàn)。4、地理位置特殊,文明施工及環(huán)保要求高本工程由于地理位置特殊，南側(cè)與西側(cè)緊臨居民區(qū)，周邊環(huán)境比

5、較復(fù)雜，因此搞 好環(huán)境保護(hù)、文明施工、減少擾民和民擾，將成為該工程順利施工的關(guān)鍵。5、危險(xiǎn) 及關(guān)鍵控制部位a. 土方開挖及基坑支護(hù)b大型機(jī)械的控制:樁機(jī)、塔吊、施工電梯c臨時(shí)用電與防火控制d附著式升 降腳手架施工e大鋼模吊裝施工四、安全管理的思路:154項(xiàng)目部根據(jù)策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、檢查與改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的思路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全 生產(chǎn)管理，取得顯著成效。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況處于受控狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理目 標(biāo)與指標(biāo)受控。策劃一安全文明施工管理工作的綱領(lǐng)。154項(xiàng)目建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制了安全生產(chǎn)保證體系、154項(xiàng)目安全防護(hù)方案、154項(xiàng)目CI策劃、154 項(xiàng)目消防方案、環(huán)

6、境管理計(jì)劃、154項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措 施費(fèi)等方案，項(xiàng)目部據(jù)此嚴(yán)格組織實(shí)施，通過(guò)策劃，能有效地識(shí)別和評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng) 所有施工過(guò)程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源，采取安全技術(shù)和管理措施，排查并治理隱患，確 保安全文技術(shù)措施費(fèi)投入到位，使本項(xiàng)目安全生產(chǎn)處于有效監(jiān)控之下。策劃方案安全文明措施費(fèi)臺(tái)帳學(xué)習(xí)培訓(xùn)一安全工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。以安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)為主線，緊緊抓住安全工作的核心，組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)，大力 開展工作。項(xiàng)目員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)與考試工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育安全教育大會(huì)實(shí)施一一過(guò)程控制，安全工作的核心。加強(qiáng)管理過(guò)程控制:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安保體系，全

7、員、全過(guò)程參與安全管理，實(shí)行 常態(tài)化，做到常抓不懈，確保安全受控。安全交底方案制度整改記錄改進(jìn)一一通過(guò)自查及上級(jí)檢查，不斷總結(jié)改進(jìn)。過(guò)程檢查通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自查，不斷整改完善 通過(guò)上級(jí)主管部門巡查，不斷總結(jié)改進(jìn)持續(xù)發(fā)展社會(huì)各界人士蒞臨項(xiàng)目指導(dǎo)，不斷持續(xù)發(fā)展。2010.7.23 ,上海市副市長(zhǎng)指導(dǎo)保障房項(xiàng)目工作2010.4.28 ,國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作 五、安全管理經(jīng)驗(yàn)與典型做法：1、風(fēng)險(xiǎn) 抵押責(zé)任制的落實(shí)：154項(xiàng)目部與公司簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，并把責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，與各部門、 各責(zé)任工程師簽訂了指標(biāo)分解責(zé)任書，把責(zé)任目標(biāo)的完成與項(xiàng)目員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng) 罰對(duì)應(yīng)起來(lái)。從而建立逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層落實(shí)的安

8、全保障機(jī)制，將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為四個(gè) 責(zé)任區(qū)域，實(shí)行區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形成了縱向到底、橫向到邊的全方位安全生產(chǎn)責(zé)任 體系，確保安全管理等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。上海分公司總經(jīng)理在主管副總等公司領(lǐng)導(dǎo)的見證下與項(xiàng)目簽訂風(fēng)險(xiǎn)抵 押目標(biāo)責(zé)任狀各部門經(jīng)討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)量化控制，并和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)相結(jié) 合，同時(shí)工程部計(jì)算的工程量與合約部計(jì)算的量進(jìn)行核對(duì)，并經(jīng)過(guò)多次討論后確定一 個(gè)最接近實(shí)際的客觀值。項(xiàng)目班子與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀 注重指標(biāo)下達(dá)的互動(dòng)過(guò)程，確保指標(biāo)的客觀真 實(shí)2、項(xiàng)目安全文化建設(shè)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),積極開展項(xiàng)目安全文化建設(shè)，安全工作從注重人的內(nèi)在需求入手, 建造貫通辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)安全通道為主軸線安全

9、文化長(zhǎng)廊，把安全生產(chǎn)文 明施工與中建企業(yè)文化融為一體，同時(shí)將這一理念映襯和延伸到安全生產(chǎn)管理中，推 進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程進(jìn)一步規(guī) 范，管理品牌得以彰顯，全面提升154項(xiàng)目安全文化建設(shè)。以安全通道為主軸線，開展項(xiàng)目安全文化建設(shè)利用路燈電桿制作對(duì)旗、欄桿張掛 安全畫等進(jìn)行安全文化宣傳3、加強(qiáng)過(guò)程檢查控制，排查和治理安全隱患。(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和施工過(guò)程的監(jiān)控是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容?？偘?安全部組織由監(jiān)理單位、各分包單位、各區(qū)域責(zé)任工程師參加的聯(lián)合大檢查，因施工 現(xiàn)場(chǎng)8棟樓同時(shí)施工,單體多、建筑面積之大，施工人員之多，安全管理的難度相對(duì) 也就加

10、大，為此，增加聯(lián)合檢查的頻率，由原來(lái)的每周一次聯(lián)合大檢查增加為兩次(周 、周四)，另外聯(lián)合大檢查分為兩個(gè)檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在排查中發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并限期整改，切實(shí)做到各類安全隱患及時(shí)消項(xiàng)。周一、周四安全聯(lián)合大檢查(2 )、根據(jù)天氣情況，測(cè)量風(fēng)速，加強(qiáng)對(duì)塔吊、施工電梯、大鋼模吊裝等重大危 險(xiǎn)源監(jiān)控，確保施工安全?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量風(fēng)速4、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化防護(hù)應(yīng)用(11施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1800mm*1500mm的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化圍欄，將施工現(xiàn)場(chǎng)與 辦公區(qū)、生活區(qū)隔開，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)分成四個(gè)施工責(zé)任區(qū)域，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)區(qū)域化，從 而達(dá)到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全受控。(2 1爬架外立面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，綠網(wǎng)

11、內(nèi)側(cè)張掛一層尼龍白網(wǎng)，實(shí)行雙層保護(hù)，樓層 外圍搭設(shè)挑網(wǎng)，從安全措施上嚴(yán)格控制高空墜落、物體打擊事件發(fā)生。樓層外立面水平挑網(wǎng)防護(hù)爬架內(nèi)側(cè)尼龍網(wǎng)防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)欄準(zhǔn)化圍欄，可周轉(zhuǎn)使 用(3 )、樓層臨邊、電梯井安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、工具化定型化，防護(hù)到位，可周轉(zhuǎn)使 用。窗口臨邊標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿 電梯井定型化防護(hù)門(4 )、施工現(xiàn)場(chǎng)道路設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化 路燈燈架，為夜間施工提供良好照明。標(biāo)準(zhǔn)化路燈燈架5、安全生產(chǎn)活動(dòng)、民工維權(quán)管理(1 )、154項(xiàng)目積極開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)，圍繞安全發(fā)展、預(yù)防為主這 主題，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全月知識(shí)競(jìng)賽(2 )、根據(jù)上海市勞務(wù)用工管理的要求，154項(xiàng)

12、目部使用現(xiàn)場(chǎng)用工軟件，為 每位農(nóng)民工建立信息卡，并辦理綜合保險(xiǎn)，每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的進(jìn)出情況，及時(shí) 辦理保險(xiǎn)或退保手續(xù)，維護(hù)農(nóng)民工的利益?，F(xiàn)場(chǎng)用工軟件及綜合保險(xiǎn)(3 1設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，為職工提供健康服務(wù)。(4 1實(shí)行人性化管理，自行車助動(dòng)車停放處，墻上設(shè)防水充電插座，給員工提 供服務(wù)。供方便 工地醫(yī)務(wù)室布置自行車/助動(dòng)車停放處5、消防安全管理(1)加強(qiáng)消防安全管理，編制消防保衛(wèi)方案及火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案， 布置消防器材，確保消防安全。施工現(xiàn)場(chǎng)消防栓、水籠帶等消防器材爬架噴淋系統(tǒng)，爬架一旦發(fā)生火情，打開閥 門，即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)噴淋，達(dá)到滅火目的(2 I 154項(xiàng)目積極開展消防應(yīng)急演練，提高全員消防

13、應(yīng)急能力。上海膠州路 V5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，154項(xiàng)目部召開154項(xiàng)目各部門負(fù) 責(zé)人及所有分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員緊急會(huì)議，舉一反三進(jìn)行全項(xiàng)目的消防安全生產(chǎn) 教育，總結(jié)此次事故的教訓(xùn)，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行一次地毯式的消防安全隱患排查， 并落實(shí)預(yù)防措施。消防應(yīng)急救援演練6、文明施工、綠色節(jié)能。(1 )加強(qiáng)環(huán)境管理，現(xiàn)場(chǎng)配備專用灑水車，控制揚(yáng)塵。(2 1定期測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)噪音，并嚴(yán)格控制，確保施工不擾民。噪音測(cè)試儀及現(xiàn)場(chǎng)噪音測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)灑水車，設(shè)置高壓水槍，也可作為應(yīng)急消防車(3 )加強(qiáng)文明施工，開展節(jié)能降耗，利用廢水循環(huán)系統(tǒng)，沖洗廁所、車輛。沉淀過(guò)濾沉淀后用來(lái)沖洗車輛現(xiàn)場(chǎng)雨水和生活廢水收集排水口廢水循環(huán)

14、利用原理圖車輛沖洗效果圖水箱補(bǔ)水管水箱自動(dòng)提升泵計(jì)量水表地下車庫(kù)集水井地下室循環(huán)用水原理圖高位水箱生活區(qū)集水池將廢水用于沖洗廁所僅用于廁所沖洗的水量，計(jì)算得出，月結(jié)余水量約300m3左右.廁所屋頂安裝高位水箱7、治安綜合治理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門禁刷卡系統(tǒng)及遠(yuǎn)程攝像監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工人員實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管 理，保安人員實(shí)行定崗定位，明確責(zé)職范圍，確保工地治安秩序穩(wěn)定。工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)門禁刷卡系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng) 六、項(xiàng)目階段性榮譽(yù):1、2009年9月榮 獲上海市環(huán) 保便民工地2、2010年02月28日順利通過(guò)上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系第一審核認(rèn)證中心“安保體系外審認(rèn)證.3、2010年12月28日 榮獲楊浦區(qū)節(jié)約型工地4、5、6、榮獲上海市建設(shè)安全協(xié)會(huì)頒發(fā)的二0 0年度上海市建設(shè)施工安全生產(chǎn)先進(jìn)集 體.榮獲上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合頒發(fā)2010年度全國(guó)安 康杯競(jìng)賽區(qū)（上海賽區(qū)）優(yōu)秀班組榮獲中國(guó)建筑股份有限公司駐上海辦事處二 00年度中建上海地區(qū)平安工地7、榮獲中國(guó)建筑股份有限公司 上海分公司頒發(fā)的2010年 度中建股份上 海分公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 8、2010年8月31日、9月2日，2010年中建江浙滬 皖地區(qū)CI現(xiàn) 場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在154項(xiàng)目舉行。