《供銷社系統(tǒng)上半年總結(jié)及下半年工作安排匯報》.doc

1、精品文章供銷社系統(tǒng)上半年總結(jié)及下半年工作安排匯報今年上半年，在縣委、縣政府正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的鼎力支持下，全縣供銷社系統(tǒng)結(jié)實樹立科學(xué)開展觀，深化貫徹落實黨的十七大及國務(wù)院40號文件精神，依照省、市供銷社的工作部署，鼎力推進(jìn)運營、組織和效勞創(chuàng)新，積極拓展主停業(yè)務(wù)，全力參與縣委、縣政府中心工作，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟開展，實在為農(nóng)效勞做出了新奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作布置匯報如下。一、上半年主要工作效果及舉措（一）主要運營指標(biāo)完成新增長今年以來，全縣供銷社系統(tǒng)依照“保穩(wěn)定、求開展、促調(diào)和”的總體思緒，盤繞年初制定的目的方案，積極拓展業(yè)務(wù)，各項主營指標(biāo)完成了新的增長。估計到6月底，全系統(tǒng)可完成商品

2、購進(jìn)總額2億元，商品銷售收入2.2億元，分別占年方案的57.1%和57.8%；完成利潤20萬元，占年方案的51%，均圓滿完成了時間過半、任務(wù)過半的預(yù)期目的。一是積極發(fā)揮農(nóng)資供給主渠道作用?？h農(nóng)資公司、基層供銷社以及“新網(wǎng)工程”農(nóng)家店為確保今年春耕消費農(nóng)資供給，從去年冬季開端，就多方籌措資金，采取多種方式展開優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的冬儲春供，據(jù)統(tǒng)計，1至6月份全系統(tǒng)共銷售各種肥料近10萬噸，農(nóng)膜960噸，為全縣春耕消費提供了有力保證；二是再生資源運營業(yè)務(wù)企暖上升。今年上半年，共收買調(diào)運廢鋼鐵2200噸，黃板紙1300噸，廢塑料350噸，與去年同期相比略有進(jìn)步，為減輕污染、美化環(huán)境、促進(jìn)資源循環(huán)應(yīng)用發(fā)揮了積極作

3、用；三是煙花爆竹平安運營成果斐然。煙花爆竹運營是高危行業(yè)，是國度賦予供銷社主營的一項特種業(yè)務(wù)，今年以來，我們一方面完善效勞，努力為運營戶做好運營答應(yīng)證換發(fā)工作，一方面積極配合安監(jiān)、公安等職能部門展開市場整治活動，一直堅持市場“打非”的高壓態(tài)勢。1至6月份，我們共出動檢查車輛120余臺次，檢查人員600余人次，端掉非法貯存窩點9個，查扣非法運輸車輛4臺，沒收非法運營的各類煙花180多件，土炮50余萬籽，移送公安部門處置6起，嚴(yán)厲打擊了非法運營活動，有力凈化了我縣煙花爆竹市場。（二）招商引資工作獲得新成果今年上半年，縣供銷社繼續(xù)把招商引資擺在各項工作重中之重位置，應(yīng)用自身網(wǎng)點資源和行業(yè)優(yōu)勢，立足招

4、大引強，依托“三位一體”招商機制，招商引資工作獲得了初步效果。截至目前，已引進(jìn)新項目5個，另一個有入園意向的項目正在洽談之中，我們有自信心經(jīng)過本人的不懈努力，一定會使該項目勝利簽約并盡早開工。另外，上年度入園項目陽光農(nóng)資物流公司已于今年4月2日完工運營，項目開工以來，縣供銷社自始至終傾力提供幫辦效勞，營造了親商、安商的良好環(huán)境，得到了項目投資商高度好評。（三）安全創(chuàng)立活動取得新效果縣供銷社以構(gòu)建調(diào)和定遠(yuǎn)、調(diào)和供銷為目的，以化解社會矛盾為主線，依據(jù)供銷系統(tǒng)點多面廣的實踐狀況，進(jìn)一步加大工作力度，努力構(gòu)建富有供銷社特征的社會治安防控體系，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。一是明白綜治目的管理義務(wù)制。年初，縣社主任與

5、下屬企業(yè)簽署了社會治安綜合管理目的管理義務(wù)書，并歸入年度目的考評，與企業(yè)擔(dān)任人績效掛鉤；在“五一”勞動節(jié)和世博會期間制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的信訪穩(wěn)控應(yīng)急預(yù)案，努力做到未雨綢繆，未雨綢繆。二是強化監(jiān)管，狠抓平安消費。上半年，縣供銷社共展開7次平安消費大檢查，查出事故隱患40起，其中當(dāng)場整改35起，限期整改5起。由于監(jiān)管到位，措施得當(dāng)，半年來，縣供銷社系統(tǒng)未發(fā)作一同平安消費義務(wù)事故。三是高度注重信訪工作?？h供銷社認(rèn)真貫徹信訪條例，不時加大信訪來訪和矛盾糾葛排查調(diào)解力度，16月份，共接待來信來訪案件8起，排查化解矛盾糾葛10件，未發(fā)作一例群訪、越訪事項，信訪維穩(wěn)形勢持續(xù)向好。（四）創(chuàng)先爭優(yōu)，機關(guān)效能有新提升今

6、年以來，縣供銷社把增強機關(guān)效能建立擺在各項工作的重要位置，以學(xué)習(xí)理論科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，盤繞“效勞開展作表率，效勞基層領(lǐng)先進(jìn)、效勞大眾爭先鋒”理論主題，在全系統(tǒng)鼎力展開創(chuàng)立先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與拓展“講黨性、重操行、作表率”活動有機分離，鼎力增強素質(zhì)教育和作風(fēng)建立；與改善效勞態(tài)度、提升機關(guān)效能有機分離，努力建立一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊伍；與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)有機分離，在認(rèn)識上再增強，在學(xué)習(xí)上再進(jìn)步，努力完成辦事效率最高、效勞質(zhì)量最好、政治生態(tài)最優(yōu)的目的。經(jīng)過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實展開，縣供銷社廣闊黨員干部的先鋒模范作用明顯發(fā)揮，工作作風(fēng)明顯改觀

7、，企業(yè)形象得到極大提升，大眾稱心度明顯進(jìn)步。（五）扎實推進(jìn)，“兩個工程”建立有新停頓今年上半年，縣供銷社堅持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，依照市供銷社和市商務(wù)局下達(dá)的詳細(xì)指標(biāo)方案，完成了“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖加盟網(wǎng)點的調(diào)查摸底及初步挑選工作，為下半年申報驗收奠定了根底；及時妥善地做好了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店xx年補助資金兌付和xx年保證金返還工作；同時積極向上申報項目，爭取資金支持，目前，由供銷社控股的陽光農(nóng)資物流公司農(nóng)資配送中心已勝利申報為省級“新網(wǎng)工程”扶持項目，再生資源綠色回收網(wǎng)絡(luò)項目擬申報國度級“新網(wǎng)工程”扶持資金，此項工作現(xiàn)正在有序停止中。（六）整合資產(chǎn)，基層社改造

8、有新途徑依照國發(fā)xx40號文件“為整合供銷社資產(chǎn)，增強基層供銷社的建立，集中資金，改造、建立一批輻射帶動才能較強的基層社”的精神，今年以來，依據(jù)縣社開展方案和基層社實踐狀況，我們對界牌、岱山、倉鎮(zhèn)、吳圩、城東等基層供銷社的有關(guān)資產(chǎn)停止調(diào)查、摸底和評價，并依照公開、公平、公正準(zhǔn)繩，對外停止拍賣、競賣和處置，累計獲取資金139萬元。經(jīng)過采取“賣小建大，陳舊立新”措施，努力將供銷社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效進(jìn)步了資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點工程建立，為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。（七）積極完xx縣委、縣政府交辦的拆遷任務(wù)對縣委、縣政府統(tǒng)一布置部署的工作任務(wù)，無論是全面性工作，還

9、是暫時性事務(wù)，縣供銷社不計得失，不講條件，都能高效、按質(zhì)完成。在今年的城市重點工程建立中，縣供銷社承當(dāng)了四處地塊的拆遷任務(wù)，分別是龍騰煙花爆竹公司舊址以及汽車五金城項目、東園大市場項目和城東路網(wǎng)工程局部用地，縣社主任許高銀同志擔(dān)任了其中兩個工作隊隊長。供銷社拆遷范圍觸及拆遷戶較多，其中大局部是改制企業(yè)下崗職工，工作難度較大。在拆遷工作中，許主任率先垂范，靠前指揮，每天起早摸黑，經(jīng)常連節(jié)假日也不休息。他率領(lǐng)拆遷隊員，勇于面對矛盾，擅長化解矛盾，對拆遷戶曉之以理，動之以情，積極采取靈敏多樣辦法，攻堅克難，尋求打破，使拆遷工作一直走在全縣前列，遭到上級指導(dǎo)和廣闊拆遷戶分歧好評，彰顯了供銷社人在急難險

10、重?fù)?dān)務(wù)面前的處置才能和必勝信心。（八）做好方案生育和重點工程建立等其他工作今年以來，縣供銷社還在方案生育、文化創(chuàng)立、結(jié)對幫扶以及雙擁等工作中做了大量行之有效的工作，獲得了良好效果。被列為“xx年全縣27個重點工程項目”之一的縣供銷社大廈，已于今年五月初如期完工，投入運用，快捷的施工進(jìn)度、一流的亮化效果、優(yōu)越的辦公條件，得到了上級指導(dǎo)的充沛肯定，也博得了全縣各界無數(shù)欽羨的眼光，供銷社干部職工開展自信心進(jìn)一步加強，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。二、存在問題及緣由上半年我們在保穩(wěn)定、保開展、保民生等方面做了一些工作，獲得了一些成果，但同時我們也蘇醒地認(rèn)識到，開展缺乏、開展不快、開展不均衡仍是我縣供銷社當(dāng)前面臨

11、的突出矛盾，與科學(xué)開展相比，與全縣各行各業(yè)逾越開展的新態(tài)勢相比，還有不小的差距，主要表如今：一是供銷社企業(yè)改制早、攤子大、艱難多，近年雖有所開展，但總體實力仍顯不夠，協(xié)作經(jīng)濟組織數(shù)量較少，作用發(fā)揮不強；二是在招商引資方面，目前入園項目雖有意向，但未最終落實，還需我們進(jìn)一步跟進(jìn)；三是局部機關(guān)干部和企業(yè)擔(dān)任人缺乏工作激情，主動性和發(fā)明性不夠，爭先進(jìn)位認(rèn)識不強。關(guān)于以上存在的問題和缺乏，我們一定采取實在可行措施，在下半年認(rèn)真加以處理。三、下半年工作布置（一）總體工作思緒深化貫徹國務(wù)院關(guān)于加快供銷協(xié)作社變革開展的若干意見精神，堅持為農(nóng)效勞目標(biāo)，以更大的努力，更強的措施，實在處理工作中存在的缺乏，確保全

12、面完成全年各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟又好又快開展。（二）重點抓好以下幾項工作1.超額完成全年各項運營指標(biāo)。緊緊盤繞今年工作目的，從實踐動身，進(jìn)一步強化指導(dǎo)，落實義務(wù)，樹立健全考核評價、監(jiān)視限制機制，確保各項工作任務(wù)落到實處，力爭超額完成全年運營指標(biāo)。2.堅決完成招商引資任務(wù)。堅持“一崗雙責(zé)”不動搖，傾全社之力，充實招商力氣，擴展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，把招商引資同供銷社業(yè)務(wù)運營和盤活資產(chǎn)有機對接，注重招大引強，堅決完成全年8000萬元招商引資任務(wù)，并確保有項目入駐縣工業(yè)園區(qū)。3.強化管理，提升資產(chǎn)運轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價值，不

13、時進(jìn)步財務(wù)管理程度，增強審計和監(jiān)視，開源節(jié)流，增收節(jié)支，努力穩(wěn)固和擴展運營成果，確保社有資產(chǎn)保值增值。4.認(rèn)真做好綜合管理、平安消費和信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)強化指導(dǎo)，加鼎力度，完善機制，確保不發(fā)作嚴(yán)重平安消費事故，堅決根絕赴京、去省等越級、群訪事項發(fā)作，努力完成全系統(tǒng)調(diào)和穩(wěn)定。5.全面完成“新網(wǎng)工程”建立任務(wù)。為迎接省、市有關(guān)部門年底組織的檢查驗收，我們將認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，力爭我縣一切申報網(wǎng)點都能一次性經(jīng)過驗收；同時，加快“兩社一會”建立，擬在下半年牽頭組建、開展一個專業(yè)協(xié)作社、一個綜合效勞社和一個行業(yè)協(xié)會，努力進(jìn)步龍頭企業(yè)開展程度，著力提升為農(nóng)效勞才能。6.全力提升效能，力爭年終考評再創(chuàng)佳績。扎實有效地在全系統(tǒng)黨組織和黨員干部中深化展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動，依照“推進(jìn)科學(xué)開展，促進(jìn)社會調(diào)和，效勞人民大眾，增強基層組織”的總體請求，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正和不甘落后的良好氣氛，分離“百名股長民主考評”活動的展開，鼎力倡導(dǎo)“想干事”、“敢干事”、“會