個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作總結(jié)模板

1、個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作總結(jié)模板個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作總結(jié)模板想要做好工作總結(jié)，關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容，而是突出你創(chuàng)造的價值, 你可以從挖掘自己的工作價值這個角度去寫。親愛的讀者，作者為您準(zhǔn)備了一些 個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度丄作總結(jié)模板，請笑納！個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作總結(jié)模板120_年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作， 結(jié)合科室的工作要求，工作上積極主動，求真務(wù)實，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，以 醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現(xiàn)將我一年來 醫(yī)德工作總結(jié)如下：1. 思想政治方面按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的會議全會、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、防范和處理 處方書寫規(guī)范護(hù)士

2、管理條例等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得 到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、 價值觀的意識。2. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人 之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng) 和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人遼新留取，并和病 人說明原因，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護(hù)理組排班, 工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作 技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。 無接受病人吃請

3、和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。3. 業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提 高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工 作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科 里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時 刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問 題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，堅持做 到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷 依據(jù)。面對新形勢、新機(jī)遇、

4、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時采用*絡(luò) 學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展，爭取20_年檢驗技 師的職稱考試。在新的一年，我將加強(qiáng)實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅定自己的理想和信 念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里為醫(yī) 院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作總結(jié)模板2我院是一所現(xiàn)代化的大型綜合性醫(yī)院，現(xiàn)為省文明單位、市“十佳醫(yī)院”、“群眾滿意醫(yī)院”及“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”，也是縣人民醫(yī)療急救中 心。近年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們

5、的追求”的服務(wù)理念作為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，狠抓服務(wù)不 放松，采取多種有效措施，不斷探索醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的新規(guī)律和新方法，使醫(yī) 院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境都得到了明顯的改善和提高，重塑了 “人民醫(yī) 生”、“口衣天使”的圣潔、美好形象?，F(xiàn)將醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況作如下 總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到其意義重 大，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的文件精神要求，堅持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作醫(yī)院工作 的頭等大事狠抓落實。迅速召開班子會議，傳達(dá)貫徹文件精神，成立了以饒英鵬 書記為組長、鄭少榮院長為副組長、其他院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)

6、責(zé)人為成員的縣人 民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能科室各司其職，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，廣大職工積極支 持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成上下聯(lián)動一級抓一級，層層抓落實，條塊 結(jié)合，分式明確，任務(wù)到科室、責(zé)任到個人的醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作組織系統(tǒng)，為我 院開展行風(fēng)建設(shè)工作提供有力組織保障。二、制定訃劃，明確LI標(biāo)，全面動員布置。醫(yī)院把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在非常重要的位置，多次召開會議，學(xué)習(xí)、部署、落 實，領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究了我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)問題，根據(jù)市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的一系列文件要求，結(jié)合我院實際情況，研究制定了縣人民 醫(yī)院醫(yī)德

7、醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計劃，明確提出了內(nèi)容和工作要求：緊密結(jié)合醫(yī)院管理 年活動，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以遏制回 扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，促 進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展，進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為，使醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)得 到明顯好轉(zhuǎn)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過制定方案，使具體工作有章可循。三、抓思想教育，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。持之以恒地加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育理應(yīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生部門一項經(jīng)常性的教育任 務(wù)，也是與時俱進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)的首要工作。首先堅持正面教育，我院正是 本著上述指導(dǎo)思想，堅持正面教育，特別是對近兒年參加工作的青年醫(yī)務(wù)人員加 強(qiáng)這

8、方面的教育，通過系統(tǒng)的正面灌輸，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步從理論和思想上明確 自己肩上所擔(dān)負(fù)的歷史重任，從而自覺地調(diào)整自己的行為，改變不正確的觀念。 近年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題逢會必講，新畢業(yè)生上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德 教育。其次是組織全院職工學(xué)習(xí)先進(jìn)模范，激勵醫(yī)務(wù)人員以先進(jìn)模范為學(xué)習(xí)榜樣, 自覺高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的白衣戰(zhàn)士。笫三是組織大家認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的大文件，以及有關(guān)行風(fēng)建設(shè)要求，學(xué)習(xí)最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準(zhǔn)”。 笫四是要求科室每周堅持政治學(xué)習(xí)，內(nèi)容以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座為主，進(jìn)行認(rèn)真學(xué) 習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)和 培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私

9、奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢 固樹立“以病人為中心”的觀念，全面推進(jìn)了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。四、堅持以民為本，樹立服務(wù)理念，建設(shè)讓群眾放心的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務(wù)單位，僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對 此，院領(lǐng)導(dǎo)班子有著十分清醒的認(rèn)識和對工作的前瞻眼光，明確提出了 “一切為 了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務(wù)方針，把提高服務(wù)水平、改善 醫(yī)患關(guān)系擺在了醫(yī)院工作的首位，并推出了一系列方便病人的服務(wù)措施：一是建 立”綠色通道”，綠色通道24小時開通，對急危重、無陪護(hù)病人實行掛號、就 診、取藥、住院一條龍服務(wù)，確保危重病人得到及時救治;二是為來院就醫(yī)的患者 提

10、供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行了對院內(nèi)環(huán)境的綠化建設(shè)，改善 醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒 U,正確引導(dǎo)患者及時就診，門急診做到有醫(yī)院就診指南，有導(dǎo)診咨詢臺、為病 人解難答疑，并配有候診椅，公用電話、飲水等設(shè)施，注射室、輸液室、換藥室、 檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。規(guī)范服 務(wù)用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；四是完善醫(yī)患溝通制度，用通俗易懂的 語言主動加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病悄，傾聽患者意見，積極 主動改進(jìn)工作；五是是實行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微 笑服務(wù)活動、實行首診負(fù)責(zé)

11、制、首問負(fù)責(zé)制、一日清單制和藥價公開制度;六是 建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴, 減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)件和諧的醫(yī)患關(guān)系。我院通過不斷完善便民措施，努力 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)，熱悄待患，已蔚然成風(fēng);重醫(yī)德，講奉獻(xiàn)，成為了廣 大職工的自覺行動。五、嚴(yán)格制度管理，提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和 有效性。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部醫(yī)院管理評價指南（試行）的基礎(chǔ)上，全面 檢查各項規(guī)章制度與之符合情況，對不符合指南內(nèi)容要求或缺少、過時的制 度進(jìn)行重新制定或補(bǔ)充修訂，職能科按照管理年要求，建立健全了相關(guān)的制度和 職責(zé);二

12、是重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，完善委員會工作職責(zé)，建立科學(xué)的醫(yī) 療質(zhì)量考評機(jī)制;三是狠抓了各項規(guī)章制度，技術(shù)操作常規(guī)和各崗位職責(zé)的落實, 制定并嚴(yán)格執(zhí)行門診、首診負(fù)責(zé)、急診、值班、交班、三級醫(yī)師查房、會診等制 度，特別是醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，嚴(yán)格落實重大手術(shù)術(shù)前討論制度，重大手術(shù)審 批制度，規(guī)范各類手術(shù)通知單的簽批，嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理。檢查各科 規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī) 范醫(yī)療行為，堅持三級查房、疑難病人、危重病人交接班、?？茣\、三查七對 制度，全院開展安全生產(chǎn)活動，大力營造關(guān)愛生命，關(guān)注安全氛圍。六、強(qiáng)化監(jiān)督，取信于民，再塑醫(yī)院良好形象

13、。我院通過狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，要求全院職工內(nèi)強(qiáng)素 質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，切實履行崗位責(zé)任制，改進(jìn)作風(fēng)，提 高效率，熱惜地為人民服務(wù)。一是完善和強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。我院相繼出臺了醫(yī) 療服務(wù)承諾、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度、關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的三項制度等規(guī) 章制度，形成了一套嚴(yán)格、規(guī)范、有效的管理體制，使全院職工言行有準(zhǔn)則，管 理有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)；二是切實治理和解決群眾反映強(qiáng)烈的問題：組織職工學(xué) 習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生人員收受醫(yī)藥回扣和“紅包”責(zé)任追究的規(guī)定和衛(wèi)生 局關(guān)于堅決制止藥品回扣、收受“紅包”、開單提成等不正之風(fēng)的決定，要 求全院干部職工要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格

14、規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動中不得收 取各種回扣，不得向患者及家屬收取或索要“紅包”及饋贈物品。對經(jīng)查實收取 或索要“紅包”及饋贈物品的醫(yī)務(wù)人員將按照以上文件精神嚴(yán)肅處理，決不姑 息，使我院根治了不正之風(fēng)，樹立了良好的醫(yī)風(fēng);三是醫(yī)院給每個職工都建立醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)檔案，每年年底進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評價，醫(yī)德考核結(jié)果與職務(wù)晉升、聘任 和評選先進(jìn)掛鉤。對有違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人員給予全院通報批評及處罰，對在本職 崗位上職業(yè)道德表現(xiàn)較好、社會公認(rèn)、評價較高的個人給予精神上、物質(zhì)上的獎 勵。通過以上措施，切實改進(jìn)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓常新。七、深入開展自查自糾，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)工作。我院結(jié)合實際工作，全面開展自查自糾工

15、作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題排 查專題會議，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面排查存在的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題。首先，對 本單位和各科室重點檢查三個方面：一是規(guī)章制度落實情況;二是單位制定的各 項制度是否符合國家的法律法規(guī)、衛(wèi)生部的規(guī)章、衛(wèi)生改革的方針政策，醫(yī)療收 費項LI、價格公開制度是否落實;三是否有大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、 收回扣、“紅包”等不良行為，是否有群眾反映強(qiáng)烈的門診“三長一短”、住院 難、看病貴等問題。在此基礎(chǔ)上，我院乂在干部職工個人中深入開展了 “五查五 看”活動，B|J： 一查政治紀(jì)律;二查執(zhí)法行為;三查廉潔自律；四查服務(wù)質(zhì)量;五查 服務(wù)。我院各科室、每個干部職工都結(jié)合本職工作，對

16、照“五查五看”進(jìn)行了個 人自查，通過個人自查、單位查、領(lǐng)導(dǎo)班子查三個層次的排查，從不同角度，全 方位排查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題和將來可能影響醫(yī)院發(fā)展的深層問題， 并針對發(fā)現(xiàn)的問題，查找問題根源，制定出切實可行的整改措施。在肯定成績的 同時，指出存在的不足，并對下一階段的工作進(jìn)行了部署，通過檢查，既找出了 工作是存在的問題，推廣了創(chuàng)建工作的一些好的經(jīng)驗做法，乂推動了我院行風(fēng)建 設(shè)工作的深入開展。八、存在的主要問題我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作雖然取得了一定成效，但還存在一些不足：一是思想政 治教育方面，亟待進(jìn)一步加強(qiáng);二是管理制度不夠健全和完善;三是有效激勵和監(jiān) 督機(jī)制不夠健全；四是要進(jìn)一步搞好便民服

17、務(wù)措施；五是要進(jìn)一步加大對醫(yī)療服 務(wù)中不正之風(fēng)專項整治工作。九、今后的努力方向在今后的工作中我們一定要發(fā)揚成績，彌補(bǔ)不足，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)， 向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作總結(jié)模板3醫(yī)德是醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道徳，醫(yī)風(fēng)是指整個醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)當(dāng)具有的良好的行 業(yè)風(fēng)氣。醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會風(fēng)氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就 成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識， 但我們彼此熟悉對方的工作，而且，我們的奮斗LI標(biāo)是相同的，那就是一“使病 人康復(fù)是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。從參加工作起,我就一向在外科臨床工作, 在平凡而瑣碎的護(hù)理中實現(xiàn)著

18、自己的人生價值。_年的工作經(jīng)歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，如果我 不能延長生命的長度，但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的 崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道 謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護(hù)理病人時盡職盡責(zé)。其實，有些工作是別 人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認(rèn)真，我就針對 認(rèn)真來說說我的工作。誰都明白，護(hù)士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都能夠完成 自己份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的。這時候，工作細(xì)節(jié)尤為重要。就比如說, 在測完病人的血圧后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病 人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些, 我一向持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表悄上的不愉快。輸液時，我都要征求 病人的意思，是愿意輸在左手還是右手;輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭, 以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。對于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、 活動方面的講解外，必要時協(xié)助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對于醫(yī)護(hù)人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些 病人還