2021年仁和物業(yè)行政管理規(guī)章制度：請示報告制度

1、制度2021年仁和物業(yè)行政管理規(guī)章制度：請示報告制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年仁和物業(yè)行政管理規(guī)章制度：請示報告制度仁和物業(yè)行政管理規(guī)章制度：請示報告制度有關(guān)的物業(yè)管理文本，仁和物業(yè)行政管理規(guī)章制度：請示報告制度二、請示報告制度為規(guī)范公司請示、報告制度，保證公司的正常運作，特制定如下規(guī)定。第一條請示是指向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級單位請求答復(fù).仁和物業(yè)行政管理規(guī)章制度：請示報告制度二、請示報告制度為規(guī)范公司請示、報告制度，保證公司的正常運作，特制定如下規(guī)定。第一條 請示是指向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級單位請求答復(fù)、詢問及審核事項。報告是指向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級單位匯報工作

2、、反映情況、說明問題。第二條 具有下列情況之一的，必須請示：1.涉及公司原則和全局性的重要事項;2.雖屬各部門、管理處職責范圍內(nèi)的問題，但本部門、管理處確實無法解決或難以解決，需上級指示的事項;3.承辦部門或承辦人在經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示事項的過程中，遇到問題或執(zhí)行有困難的;4.員工因業(yè)務(wù)需要必須外出。參加學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及辦理有關(guān)事務(wù)的;5.凡購買大件物品，經(jīng)費開支超過500元。第三條 具有下列情況之一的，應(yīng)當報告：1.涉及各部門、管理處專項業(yè)務(wù)問題;2.領(lǐng)導(dǎo)批示處理文件的結(jié)果;第四條 請示、報告程序1.按分工負責的原則逐級請示、報告，即下一級向上一級直接請示、報告;非特殊情況不得越級請示、報告;2.承

3、辦公司領(lǐng)導(dǎo)批示事項時，直接向批示者請示;3.如情況緊急或遇重大事項、特殊情況而上級領(lǐng)導(dǎo)不在，可越級請示、報告。第五條 請示、報告可用口頭或書面方式(附上公司呈批單報公司領(lǐng)導(dǎo)審批)，越級請示、報告的必須用書面形式。第六條 上級領(lǐng)導(dǎo)負責對下一級的請示予以答復(fù)(一般使用公司文件承辦單予以答復(fù)，總經(jīng)理審批答復(fù)文件使用總經(jīng)理批文承辦結(jié)果反饋單)，如不屬職權(quán)范圍內(nèi)的，應(yīng)在接到請示后一天內(nèi)轉(zhuǎn)呈其上一級領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，上一級領(lǐng)導(dǎo)接到下一級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈來的請示，應(yīng)在三天內(nèi)予以明確答復(fù)。上級領(lǐng)導(dǎo)對下級的請示或轉(zhuǎn)呈的請示答復(fù)有困難的，應(yīng)及時請示其上一級領(lǐng)導(dǎo)作出處理意見。第七條 下級接到上級的批復(fù)后，應(yīng)在三天內(nèi)完成相應(yīng)工作，并

4、報告結(jié)果(總經(jīng)理審批答復(fù)的文件使用總經(jīng)理批文承辦結(jié)果反饋單)。如有困難的,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)再請示，以保證工作的順利完成。第八條 如發(fā)現(xiàn)下級工作報告中存在不足，應(yīng)及時指正，并責成下級迅速改正。附：公司呈批單公司文件承辦單總經(jīng)理批文承辦結(jié)果反饋單物業(yè)經(jīng)理人： 篇2：C鞋業(yè)公司行政管理及規(guī)定C鞋業(yè)公司行政管理及規(guī)定第一章 人事管理制度第一節(jié) 招工時間及其規(guī)定第1條：各單位因工作需要，必須增加人手時，于5號、15號和25號前提出申請，填好用工申請表，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人力資源部門辦理招工事宜。第2條：招工日定于周一至周五上午08：30。第3條：廠外招工，提前一周張貼“招工啟事”，公布招工條件，工種、待

5、遇等。第4條：與相關(guān)勞務(wù)部門聯(lián)絡(luò)招工，知會勞務(wù)部門公司的基本情況，雇員條件，進廠后生活福利、工資待遇。并確定入廠日及名額，便于食宿安排。第二節(jié) 錄用規(guī)定第1條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)總裁批準后，由人力資源部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理甄選事宜。第2條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。第3條：新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人力資源部辦理手續(xù)。試用期滿合格后，方可正式錄用，成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。第4條：試用人員報到時，應(yīng)向人力資源部送交以

6、下證件，并對所提供的資料證件的真實性負責：1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。3、身份證原件及復(fù)印件。4、一寸免冠紅底照片兩張。5、其它必要的證件。第5條：凡有下列情形者，不得錄用。1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。4、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。5、因品性惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。6、其它經(jīng)本公司認定不適合者。第6條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。第7條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。第三節(jié) 工作管理第1條：

7、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第2條：員工應(yīng)遵守下列事項：1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責的行為。2、不得兼任其它公司的職務(wù)。3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)干部交付的工作任務(wù)。4、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。5、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。6、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。7、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。8、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。9、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗

8、毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。10、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。11、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。12、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。13、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。第3條：公司實行每日八小時工作制，總公司上午8:0012:00;下午13:0017:00;分公司上午8:0012:00;下午13:3017:30。以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。第十四條：公司全體員工必須親自打卡，不代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第4

9、條：員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：1、遲到、早退。1.1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。1.2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。1.3、員工當月內(nèi)遲到、早退累計每三次或一次達15分鐘(含)以上者，作缺勤一日處理。2、曠工2.1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工處理。2.2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工處理。2.3、員工曠工，不發(fā)薪資及獎金，并按獎懲制度處理。2.4、連續(xù)曠工三日或全月累計曠工三日者，予以除名，不計發(fā)工資。第四節(jié) 待遇制度第1條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的

10、原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。第2條：員工的基本待遇有工資、獎金和生活補貼等。第3條：工資在次月28日前發(fā)放，由員工簽名確認，按程序發(fā)放。新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。第4條：其它第五節(jié) 休假管理第1條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日);春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三);勞動節(jié)：1天;國慶節(jié)：3天(十月一、二、三日);清明節(jié)：1天;端午節(jié)：1天;中秋節(jié)：1天。第六節(jié) 請假管理第1條：詳見公司請假作業(yè)標準程序書。第七節(jié) 加班管理第1條：在工作需要的情況下，公司可合理安排加班，有加班安排的員工，除因

11、特殊事由經(jīng)主管批準者外，應(yīng)當服從工作安排。第2條：加班報酬的計算，以公司薪酬制度為標準。第3條：如因故不服從公司合理加班安排者，給生產(chǎn)、工作造成影響者，給予行政處分，造成經(jīng)濟損失者，依法追究賠償責任。第八節(jié) 出差管理第1條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第2條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。第3條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷相關(guān)費用。第4條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管述職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。第九節(jié) 培訓(xùn)管理第1條：為提高公司員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適

12、應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，參加培訓(xùn)的員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第2條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展、公司制度及文化的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，考核不合格者不再繼續(xù)留用。第3條：員工調(diào)職、升職前，公司根據(jù)實際需要，可安排員工接受崗前專業(yè)性培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，直到滿足該崗位的上崗要求。第4條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓(xùn)期。第5條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工培訓(xùn)登記卡上，員工培訓(xùn)登

13、記卡由人事部門保存在員工檔案內(nèi)。第十節(jié) 調(diào)職管理第1條：公司基于工作上的需要，公司可調(diào)整干部員工的職務(wù)以及調(diào)動干部員工的工作地點，已調(diào)動的干部員工不得借故拖延或拒不到職。力天公司設(shè)有清遠添富體育用品有限公司、南海駿力鞋業(yè)有限公司等兩家分公司，力天、駿力、添富之間的干部員工調(diào)動屬于公司內(nèi)部的正常調(diào)動，所有干部員工均應(yīng)服從。第2條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。第3條：員工接到調(diào)配單后，辦妥移交手續(xù)，前往新職單位報到。第十一節(jié) 保密職責管理第1條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料等，應(yīng)對直屬上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何單位或個人公

14、開或透露。第2條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡俱意見涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表。第3條：明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測、不參與小道消息的傳播。第4條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第5條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。第6條：發(fā)現(xiàn)員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)及時阻止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。情節(jié)嚴重的報公安機關(guān)處理。第十二節(jié) 考核管理第1條：員工試用期間由試用部門主管及人力資源部相關(guān)人員負責考核，期滿考核合格者，方予正

15、式錄用。第2條：詳見公司力天鞋業(yè)有限公司晉升培訓(xùn)及考核制度、力天鞋業(yè)有限公司干部儲備制度。第十三節(jié) 獎懲制度第1條：參見公司獎懲制度。第十四節(jié) 辭職管理第1條：員工因故不能繼續(xù)上班時，應(yīng)書面申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦理手續(xù)。第2條：員工離職，需提前一個月提出申請，按公司有關(guān)程序辦理。第3條：離職的手續(xù)和費用結(jié)算，按有關(guān)規(guī)定辦理。第十五節(jié) 生活及娛樂管理第1條：公司有計劃、有組織地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本需要。第2條：公司向員工提供膳食服務(wù)。第十六節(jié) 安全與衛(wèi)生第1條：本公司各單位及全體員工應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施的保護，以維護員工身體健康。第2條：員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生

16、各項規(guī)定，以保護公司和個人的安全。第二章 行政獎勵規(guī)定第一節(jié) 獎勵的種類第1條：行政上：一般獎勵、嘉獎獎勵、三等功、二等功、一等功、特等功。第2條：職務(wù)上：晉級。第3條：經(jīng)濟上：一次性獎金、提薪。第二節(jié) 嘉獎第1條：員工有下列事件之一者，給予一般獎勵。(金額10元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)1、拾金(50元300元以內(nèi))不昧者。2、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度者。第2條：員工有下列事件之一者，給予嘉獎獎勵。(金額30元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)1、有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽者。2、拾金不昧者(300元以上)。3、忍受勉為困難的工作足為楷模者。4、助人為樂，積極主動，對突發(fā)事件積極參與

17、，協(xié)助處理，對事件有極大幫助者。5、熱心服務(wù)，有具體事實者。(如：對新員工的技術(shù)指導(dǎo)等)6、品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。7、節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成績者。8、對可能發(fā)生的以外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者;9、其他情況應(yīng)給予嘉獎獎勵的。第三節(jié) 記功第1條：員工有下列事件之一者，給予三等功。(金額50元，以書面形式在公告欄公告，副本歸入該員工個人檔案，作為提升依據(jù)之一。)1、遇有災(zāi)難，勇于負責，處置得宜者。2、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;3、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;4、嚴格按照本公司規(guī)章制

18、度執(zhí)行遵守，符合5S標準并為他人楷模者;5、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者;6、其他情況應(yīng)該給予三等功獎勵的。第2條：員工有下列事件之一者，給予記二等功。(金額100元，以書面形式在公告欄公告，副本歸入該員工個人檔案，作為提升依據(jù)之一。)1、通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。2、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，著有成效者。3、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。4、對工作流程進行簡化，并切實可行者;5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯者;7、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效

19、者;8、其他情況應(yīng)給予記二等功獎勵的。第3條：員工有下列事件之一者，給予記一等功。(金額200元，以書面形式在公告欄公告，副本存入該員工個人檔案，作為提升依據(jù)之一。)1、研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。2、檢舉揭發(fā)侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者5000元以上者;3、在完善管理體制、拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果者;4、同壞人壞事做斗爭，對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;5、其他情況應(yīng)該給予記一等功的。第4條：員工有下列事件之一者，給予記特等功。(金額300元，以書面形式在公告欄公告，副本存入該員工個人檔案，作為提升

20、依據(jù)之一。)1、對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。2、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。3、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。4、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益者。5、為保護公共財產(chǎn)，避免事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失(10000元以上);6、其他情況應(yīng)給予特等功獎勵的。注：凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫通知單。獎勵的核實由人力資源部負責。第三章 行政懲罰規(guī)定第一節(jié) 懲罰的種類第1條：行政上：警告、嚴重警

21、告、計過、嚴重計過、特別嚴重計過、開除。第2條：職務(wù)上：降級、降職。第3條：經(jīng)濟上：一次性扣款、降薪。第二節(jié) 警告第1條：員工有下列事件之一者，給予警告。(金額30元，以書面形式在公告欄內(nèi)公告)1、工作時間和工作場所，衣冠不整，奇裝異服影響公司形象或不按規(guī)定佩戴頭巾者、廠證或佩戴不正確者;穿短褲者(褲子的長度不超過膝蓋的);不按規(guī)定穿鞋子者。(第一次口頭警告，第二次警告處分)2、未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者(第一次口頭警告，第二次警告處分)3、亂扔果皮雜物或隨地吐痰、潑水者。(第一次口頭警告，第二次警告處分)4、插隊打飯，不聽勸告者。5、上班時間串崗聊天、吃東西、看書、嚼口香糖、

22、打瞌睡者。6、說臟話、粗話者。7、上班時間違規(guī)使用手機者。8、員工外出未填寫外出單者及回廠不到保安室登記者;9、工作期間不按規(guī)定進行整理、整頓、清潔、清掃者;10、不遵守隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象或下班不關(guān)機器、門窗者;11、在工作場所奔跑者(緊急情況除外);12、工作期間帶耳塞聽音樂者;13、造成職責下所保管的公司財物短少、損壞者;14、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為的。第2條：員工有下列事件之一者，給予嚴重警告。(金額50元，以書面形式在公告欄內(nèi)公告)1、因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。2、不按規(guī)定正確配戴勞保用品，勸告不改者。3、浪費糧食，并隨意亂倒者。4、不服

23、從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。5、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)，又不及時報告，但未造成損失者。6、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者(例如：因個人過失導(dǎo)致餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等公共設(shè)施污濁者)。7、同仁之間相互漫罵吵架情節(jié)尚輕者;8、一個月內(nèi)累計兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者;9、對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未能完成處理不當者;10、工作時犯有可能危及其他員工安全的錯誤行為者;11、未經(jīng)倉庫人員及部門主管許可而擅自進入倉庫、大包裝等區(qū)域者(檢查人員除外);12、飲酒后來公司上班者;13、檢查/值班人員(例如：保安、輪流值班經(jīng)理等人員)未按

24、規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者;14、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的。第三節(jié) 記過第1條：員工有下列事件之一者，給予記過處分。(金額100元，以書面形式在公告欄公告，副本歸入該員工個人檔案，作為年終考核依據(jù)。)1、未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。2、上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工。3、妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。4、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。5、因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害者。6、偽造病假單證明或無病慌開病假證明者。7、未經(jīng)許可擅自盜打電話者;8、對同事惡意攻擊，造成傷害但程度較小者;9、一個月內(nèi)遲到早退累計三次(含)以上者;10、礦工一天者;11、在制造區(qū)域內(nèi)食用

25、食物、飲料者;12、人力資源、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)或其他相關(guān)人員無意泄露公司機密者;13、發(fā)現(xiàn)公司其他人員違反公司規(guī)章制度不及時制止，故意挑撥、隱瞞、包庇者;14、因過失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)1小時以下者;15、私用職責下所保管的公司財務(wù)或擅送他人使用，造成損失較小者;16、犯有性質(zhì)與上述情況相似的。第2條：員工有下列事件之一者，給予嚴重記過處分。(金額200元，以書面形式在公告欄公告，副本歸入該員工個人檔案，作為年終考核依據(jù)。)1、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。2、未經(jīng)許可不候接替先行下班者。3、其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者)。4、輪班制員工拒不接受輪

26、班者。5、在工作時間睡覺者;6、未經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;7、故意撕毀公文者;8、虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者;9、對同事惡意攻擊，造成較大傷害者;10、遺失重要公文(含物品、無料等)者;11、違反安全規(guī)定，使公司蒙受損失教小者;12、擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;13、因疏忽大意引起自己或他人工傷或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失者;14、犯有與上述情況相類似的行為的。第3條：員工有下列事件之一者，給予特別嚴重記過處分。(金額300元，以書面形式在公告欄公告，副本歸入該員工個人檔案，作為年終考核依據(jù)。)1、損毀涂改重要文件或公物者。2、怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受損失者。4

27、、機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操(如因而損害并負賠償責任)。5、其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者)。6、管理人員因督導(dǎo)不力造成不良后果者;7、藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者;8、犯有性質(zhì)與上述相類似的。第四節(jié) 開除第1條：員工有下列事件之一者，給予開除廠籍，留廠查看6個月，凍結(jié)半個月工資。1、在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。2、在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團體秩序者。3、參加非法組織不聽勸告者。第2條：員工有下列事件之一者，給予開除廠籍，凍結(jié)一個月工資。1、散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。2、利用公司

28、名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者。3、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往過程中，有索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。4、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，造成公司人員流失和重大損失者。5、故意虛報加班、產(chǎn)量或出勤者;6、在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不理的言行者;7、藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒并造成后果者;8、犯有與上述情況類似行為者。第3條：員工有下列事件之一者，給予開除廠籍，凍結(jié)兩個月工資。1、攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠(公司)者。2、故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。3、攜帶火種(火機、火柴等)入廠、生產(chǎn)區(qū)或在廠內(nèi)抽煙者。4、擅離職守，致使公司蒙

29、受重大損失者。5、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。6、在公司內(nèi)打架、斗毆者。7、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。8、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。9、損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。10、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。11、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者(同時移交司法機關(guān)處理)。12、偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。13、犯有與上述情況類似行為者。第四章 員工行為規(guī)范細則第一節(jié) 崗位規(guī)范第1條：遵守上班時間。因故需請

30、假的時候,請按請假作業(yè)標準書執(zhí)行,如遇特殊情況必須用電話聯(lián)絡(luò)。第2條：做好工作前的準備，工作鈴一響就開始工作。第3條：工作要做到有計劃、有步驟、迅速進行，準時完成。第4條：工作一部署應(yīng)立即行動。第5條：工作中不扯閑話。第6條：工作中不要隨便離開自己的崗位。第7條：不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。第8條：在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在辦公場所、走廊內(nèi)大聲喧嘩。第9條：辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸回原位。第10條：辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。第11條：文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。第12條：重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

31、第13條：下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。第14條：關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。第二節(jié) 形象規(guī)范(著裝：統(tǒng)一、整潔、得體;儀容：自然、大方、端莊;舉止：文雅、禮貌、精神)第1條：上班時必須穿紅色衣服(以公司著裝規(guī)定為主)。第2條：服裝整潔、完好、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。第3條：在胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。(車間員工統(tǒng)一用金屬夾扣，將員工證佩帶在左胸處，后勤員工統(tǒng)一使用藍色掛繩將員工證掛于胸前。)第4條：不挽袖口和褲腳。第5條：鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在公司內(nèi)不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲、背心(體育活動比賽除外)。第6條：頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭

32、發(fā)(因白頭發(fā)而染時除外)，不可蓬亂或燙怪異發(fā)型,不戴夸張的飾物。第7條：男員工修飾得當,頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),常洗發(fā)，一律不得蓄須。第8條：女員工不化妝或淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝，不得穿高跟鞋進入廠區(qū)。第9條：顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲、不紋身。第10條：保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜、酒等具有刺激性氣味的食品，工作時間不可嚼口香糖、檳榔等。第11條：精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。第12條：保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。第13條：坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托

33、腮。第14條：不翹二郎腿,不抖動腿。第15條：避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。第16條：不能在他人面前雙手抱胸,手插兜等不禮貌行為，盡量減少不必要的手勢動作。第17條：站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。第18條：嚴禁在工作、辦公區(qū)域內(nèi)有奔跑、躺臥、斜靠、蹲、趴等不當姿態(tài)。第19條：走路步伐有力、穩(wěn)健，不搖不擺，步態(tài)輕盈，雙臂自然擺動，保持較快節(jié)奏，不可前呼后踴，快步?jīng)_跑，不可左顧右盼，慢悠游逛。第三節(jié) 語言規(guī)范第1條：會話親切、語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡

34、。第2條：講普通話，不用方言與人交流，以免影響與他人交流效果。第3條：與他人交談，要專心致志，面帶微笑，眼神隨和，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。第4條：不要隨意打斷別人的話，用謙虛態(tài)度傾聽。第5條：公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，與客戶間以先生、小姐相稱。第6條：適時的搭話，確認和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。第7條：文明用語，嚴禁說臟話、忌語，嚴禁大聲叫喊。第8條：使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“您走好”等文明用語。第四節(jié) 行為規(guī)范第1條：公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)相互問候點頭表示致意或說“您好”，在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。第2條：握手時要普通站姿，并目視對方的眼睛。握手時脊背要挺直，

35、不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。第3條：出入辦公室的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準機會，而且要說“對不起，打斷你們的談話”。第4條：遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆或剪刀等，要把尖銳方向朝向自己，使對方容易接著。第5條：節(jié)約用餐，不得浪費。第6條：用餐時注意保持地面和餐臺的衛(wèi)生，用餐結(jié)束必須將餐盤放在指定位置。第7條：上下樓梯：遵循右側(cè)通行的原則，不得跑步上下樓梯，人多時

36、不得擁擠。第8條：在通道、走廊行走時要放輕腳步，走右側(cè)的中間位置。第9條：無論在自己的公司，還是在其他的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。第五節(jié) 社交規(guī)范第1條：接待來訪微笑、熱情、周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。第2條：來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽，熱心引導(dǎo)，并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址，或引導(dǎo)到要去的部門。第3條：訪問他人要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。第4條：遵守訪問時間，預(yù)約時間5分鐘前到。第5條：如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。第6條：使用他人辦公室的電話要征得同意。第7條

37、：接電話時，要先說“您好”。電話響鈴不得超過三次必須接聽。如遇相關(guān)人員在在，就近人員必須主動接聽。第8條：示經(jīng)同意不得隨意翻閱他人的文件、資料等。第9條：客人遞送名片,用雙手遞接名片，接過名片后要馬上看，正確記住對方姓名后，將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字，馬上詢問。第10條：直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者?？嚯y以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上，可把本公司的人介紹給別的公司的人。第11條：把一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高。第12第：男女間的介紹。應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時，若女性年輕可先把女性介紹給男性。第1

38、3條：不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。第14條：使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。第15條：不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。第六節(jié) 會議規(guī)范第1條：事先閱讀會議通知，明確會議主題。第2條：按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進場。第3條：開會期間關(guān)掉手機(或設(shè)置成振動)，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳、玩手機等。第4條：遵從主持人的指示 。第5條：必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言，且發(fā)言簡潔明了，條理清晰。第6條：認真聽別人的發(fā)言并記錄。第7條：不得隨意打斷他人的發(fā)言。第8

39、條：不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。第9條：保持會場肅靜。第10條：會議完后向上司報告，按要求傳達。第七節(jié) 安全衛(wèi)生環(huán)境規(guī)范第1條：在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。第2條：工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。第3條：提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。第4條：愛護公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。第5條：如發(fā)生危險、火情等緊急情況，應(yīng)立即撥打傷病急救電話120和火警電話119。公司里任何一臺電話均可直接撥打，正確操作方法是：撥0然后直接撥打120或119。第6條：員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。第7條：養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)

40、慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，辦公室內(nèi)不得吸煙。第8條：如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。第9條：定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清除掉。第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范第1條：在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動，不得進行網(wǎng)絡(luò)聊天、電腦游戲。第2條：不得利用互聯(lián)網(wǎng)危害公司安全，泄露公司機密，不得從事違法犯罪活動。第3條：不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定及不健康的信息。第九節(jié) 人際關(guān)系第1條：上下關(guān)系：尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣

41、氛。第2條：同事關(guān)系：不根據(jù)自己的理解對待同事，寬容、理解、互助、友愛，營造“快樂工作”的氛圍。第3條：尊重他人：肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。第4條：相互合作：在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。第5條：禁止派別：不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派系。第十節(jié) 職業(yè)道德規(guī)范第1條：忠于職守，愛崗敬業(yè)。凡是自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)，要認真負責，一絲不茍，盡一切努力做好每一件事，不得消極怠工，不得推諉和互相扯皮。第2條：遵守考勤紀律。按時上下班，不遲到早退或無故缺勤，如遇不可抗拒的事情不能按時上班，到崗后應(yīng)及時向主管

42、領(lǐng)導(dǎo)說明情況。在辦公時間內(nèi)，不得閑談聊天，不得擅離崗位，不得辦理私事。第3條：常懷寬容、感恩之心。對公司、對同事、對親友常懷感恩之心，相互理解，相互包容，營造和諧健康的各種關(guān)系，這是快樂之源。第4條：講真話，干實事。要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不夸大成績，不掩飾過失。要真抓實干，腳踏實地地開展工作，反對講大話、空話。第5條：勤儉節(jié)約。愛護公司財物，損壞要主動賠償。不利用電話、傳真、計算機等辦公設(shè)備處理私人事務(wù)。節(jié)約辦公用品，節(jié)約用水用電，不公物私用，不把應(yīng)在公司使用的公司財產(chǎn)帶回家私用。第6條：保守公司秘密，自覺維護公司的形象和利益，與公司同甘苦、共命運。第十一節(jié) 心靈溝通第1條：虛心接受人他人的意見

43、。第2條：不要感情用事、意氣用事。第3條：不要解釋和否定錯誤。第4條：真誠地對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機和場合當面說清，不要背后議論。第5條：不要看他人的笑話，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。第6條：對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。第7條：不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級，更不能惡語傷人。第8條：有意見要通過正常渠道進行反映或申訴，可向工會、投訴意見處理辦公室進行投訴或反映，不得罷工、消極怠工。第9條：對公司經(jīng)常性地提出合理化意見和建議。第五章 請假制度第一節(jié) 生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門(包括裁斷、針車、

44、組底、成型、生管、外包等)【審批;代表知情或代簽】第1條：請假在1天以內(nèi)，審批權(quán)限如下：審批人 班長 課長 主任 生產(chǎn) 總經(jīng)理 執(zhí)行董事請假人 助理 主管 經(jīng)理員工 班長 課長/助理 主任/主管 生產(chǎn)經(jīng)理 第2條：請假在3天以內(nèi)，審批權(quán)限如下：審批人 班長 課長 主任 生產(chǎn) 總經(jīng)理 執(zhí)行董事請假人 助理 主管 經(jīng)理員工 班長 課長/助理 主任/主管 生產(chǎn)經(jīng)理 第3條：請假在7天以內(nèi)，審批權(quán)限如下：審批人 班長 課長 主任 生產(chǎn) 總經(jīng)理 執(zhí)行董事請假人 助理 主管 經(jīng)理員工 班長 課長/助理 主任/主管 生產(chǎn)經(jīng)理 第4條：請假在7天以上，審批權(quán)限如下：審批人 班長 課長 主任 生產(chǎn) 總經(jīng)理 執(zhí)行

45、董事請假人 助理 主管 經(jīng)理員工 班長 課長/助理 主任/主管 生產(chǎn)經(jīng)理 第5條：駿力課長級以上干部務(wù)必知會行政協(xié)理。第二節(jié) 非生產(chǎn)部門非生產(chǎn)部門(生產(chǎn)部門外的其余各部門) 【審批;代表知情或代簽】第1條：請假在1天以內(nèi)，審批權(quán)限如下：第2條：請假在3天以內(nèi)，審批權(quán)限如下：第3條：請假在7天以內(nèi)，審批權(quán)限如下：第4條：請假在7天以上，審批權(quán)限如下：注：請假在7天以上必須提前一周申請;特殊情況急需請假的事后須提供相關(guān)資料證明方可視為請假。第六章 試穿鞋管理規(guī)定第1條：任何員工絕對不允許在公司范圍內(nèi)穿著在公司購買的任何品牌的鞋子，購買的鞋請憑購鞋單據(jù)攜帶出廠，不得在公司內(nèi)穿著，否則視為偷盜公司鞋子

46、行為。第2條：所有的試穿鞋，必須有客戶簽名和公司總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)簽名，兩個簽名缺一不可，否則視為偷盜公司鞋子行為。研發(fā)部門負責試穿鞋管理和發(fā)放的人員應(yīng)對試穿鞋進行有效跟蹤和監(jiān)督，以達到試穿之目的。第3條：所有試穿鞋只允許在公司內(nèi)部穿著，不得以任何理由帶出廠外，否則視為偷盜。第4條：如有違反，將按照公司獎懲制度給予處分，情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。第七章 晉升培訓(xùn)及考核制度第一節(jié) 晉升前的培訓(xùn)與考核第1條：崗位培訓(xùn)與考核A、主導(dǎo)：人力資源部B、執(zhí)行：擬晉升者所在部門。C、培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責、作業(yè)流程、作業(yè)標準、崗位技能、5S管理等。D、培訓(xùn)方式：現(xiàn)場培訓(xùn)。E、培訓(xùn)周期：一個月。F、考核：以生產(chǎn)現(xiàn)場

47、操作和管理為要點。部門主管提交書面的培訓(xùn)項目及考核結(jié)果，報備行政與人力資源部。第2條：管理培訓(xùn)與考核A、主導(dǎo)、執(zhí)行：人力資源部。B、培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、公司制度、職責技能、職業(yè)道德教育等。C、培訓(xùn)方式：集中授課。D、培訓(xùn)周期：一周(三個課時)。E、考核：以筆試為主，部分職位需進行答辯。注：管理培訓(xùn)時間由人力資源部根據(jù)人數(shù)及生產(chǎn)情況做相應(yīng)調(diào)控，以最遲不超過崗位培訓(xùn)結(jié)束后一個月為下限。第3條：晉升程序(1)各單位干部、主管根據(jù)晉升資格規(guī)定對擬晉升人員進行初審;(2)初審合格后，由擬晉升人員所屬單位主管填報擬提升人員審批表，并通知擬晉升人員參加人力資源部主導(dǎo)安排的在職管理人員晉升系列培訓(xùn);(3)系列

48、培訓(xùn)參訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部將對擬晉升人員進行統(tǒng)一考核;(5)管理技能與操作技能兩項考試合格后，人力資源部對擬提升人員進行綜合考評，簽署意見后，將擬提升人員審批表、培訓(xùn)考核等資料呈遞給公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(6)審批結(jié)束后，人力資源部按最終結(jié)果執(zhí)行，并將結(jié)果通報該部門主管及本人。注：管理培訓(xùn)考試第一次不合格者，暫停晉升，繼續(xù)參加下一期的管理培訓(xùn);第二次考試再不合格者，取消本年度的晉升資格，或降級使用。第4條：備檔所有培訓(xùn)、考核、評議、總結(jié)報告等資料均由人力資源部建檔備案，作為干部年終考評依據(jù)或供再次晉升參考。第5條：附則請各部門遵照執(zhí)行，如不按規(guī)定程序報批，人力資源部將不予受理。第七章 干部儲備制度第一

49、節(jié) 儲備干部所需條件第1條：技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)能力強。第2條：表現(xiàn)一貫較好，與同事關(guān)系融洽，有較強的溝通表達能力。第3條：初中以上學(xué)歷，勤奮好學(xué)，有上進心。第4條：公司正式員工。第二節(jié) 儲備干部的產(chǎn)生第1條：自我推薦。第2條：干部推薦。第3條：人力資源部選拔。第三節(jié) 儲備干部的申報程序第1條：填寫儲備干部自(推)薦表，由部門主管簽署詳細意見后提交人力資源部。第2條：人力資源部對該員工的技能和工作表現(xiàn)等方面進行核實，然后報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核。第3條：審核通過后即成為公司儲備干部預(yù)選人。第四節(jié) 儲備干部的培訓(xùn)與考核所有儲備干部預(yù)選人均須經(jīng)過系列培訓(xùn)，培訓(xùn)周期結(jié)束后考核合格者正式成為公司的儲備干部。第五節(jié)

50、儲備方向第1條：根據(jù)公司的實際情況，主要以班長、課長、主管等中基層管理職務(wù)為儲備方向。第2條：儲備干部培訓(xùn)考核合格后回原單位繼續(xù)從事原工作，如有需要須協(xié)助現(xiàn)任干部開展工作，當有職位空缺時將選拔適合該崗位之儲備干部擔任。第六節(jié) 儲備干部待遇第1條：儲備干部在沒有正式的擔任某一職務(wù)時，公司給予每月150元的補貼。第2條：當有職位空缺時，先試用一個月，試用期間享受儲備干部待遇，試用合格后即轉(zhuǎn)為正式干部，享受干部相應(yīng)等級待遇。第3條：試用后如不能勝任干部職務(wù)的，直接取消儲備干部資格，也不再享受儲干待遇，但可以直接報名參加下一期的儲干培訓(xùn)班。篇3：工商行政管理系統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案(大冶市)工商行政管理系

51、統(tǒng)市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案(大冶市)1總則1.1目的為進一步提高工商行政管理機關(guān)的快速反應(yīng)能力，充分履行市場監(jiān)管職責，妥善處理突發(fā)性的市場波動，有效保障人民群眾消費安全，維護正常的市場經(jīng)濟秩序，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)性市場波動應(yīng)急體系，強化全市工商行政管理系統(tǒng)對突發(fā)性市場波動的綜合處置能力。1.2編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、中華人民共和國消費者權(quán)益保護法、中華人民共和國反不正當競爭法、中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、禁止傳銷條例、無照經(jīng)營查處取締辦法、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知等法律法規(guī)和黃石市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法、

52、大冶市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法的規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3工作原則市場監(jiān)管應(yīng)急工作，堅持“以人為本、依法行政、強化預(yù)防、統(tǒng)一指揮、屬地監(jiān)管、分級響應(yīng)、快速處置、加強協(xié)作”的原則。(1)以人為本。充分依靠群眾，積極預(yù)防和最大限度地減少突發(fā)性市場波動對人民群眾的危害，維護人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全。(2)依法行政。嚴格執(zhí)行國家和省市有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，嚴格依照法定程序，正確履行市場監(jiān)管職責，嚴禁越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法和其它違法違紀行為。(3)強化預(yù)防。加強基礎(chǔ)工作，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化預(yù)警分析，做好預(yù)案演練，提高防范意識，把預(yù)防與應(yīng)急處置有機結(jié)合起來，力爭實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早

53、處置，將突發(fā)性市場波動造成的損失降到最低程度。(4)統(tǒng)一指揮。要從講政治、顧大局的高度，認真落實當?shù)卣蜕霞壒ど绦姓芾頇C關(guān)的部署和要求，統(tǒng)一行動，令行禁止。(5)屬地監(jiān)管。應(yīng)急處理工作實行條塊結(jié)合，以塊為主，要服從當?shù)卣慕y(tǒng)一組織和安排，嚴格執(zhí)行屬地監(jiān)管，認真履行市場監(jiān)管職責，積極應(yīng)對和解決突發(fā)事件。(6)分級響應(yīng)。根據(jù)影響范圍和危害程度，將突發(fā)事件分為四級響應(yīng)，實施分級監(jiān)控，并啟動相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作方案。(7)快速處置。系統(tǒng)上下要保持信息暢通，溝通及時，調(diào)度統(tǒng)一，應(yīng)對果斷，做到快速有效地進行應(yīng)急處置。(8)加強協(xié)作。要細化分工，明確責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn);同時要加強與公安、物價

54、、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、檢驗檢疫、食品藥品監(jiān)督等有關(guān)部門的配合，形成執(zhí)法合力，迅速阻止事態(tài)惡化。1.4適用范圍本預(yù)案適用于因重大突發(fā)事件引起的市場波動，以及嚴重危害人民群眾消費權(quán)益和經(jīng)濟秩序穩(wěn)定的緊急情況。1.5應(yīng)急處理情況報告要建立并完善值班制度，對本轄區(qū)出現(xiàn)的突發(fā)事件，嚴格遵照本預(yù)案規(guī)定的時限，及時上報市工商局辦公室或?qū)ｍ棏?yīng)急辦公室。2組織體系及職責任務(wù)2.1應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置2.1.1市局市場監(jiān)管應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強市場監(jiān)管應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行局長負總責，分管局長具體抓的工作制度。市局設(shè)立市場監(jiān)管應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“市局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由市局局長任組長，分管局長任副組長，市局各有關(guān)職能部門主要負責人為成員。其主要職責是：(1)對全系統(tǒng)應(yīng)對市場突發(fā)事件進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮;(2)研究確定全系統(tǒng)應(yīng)對市場突發(fā)事件的重大決策和指導(dǎo)意見;(3)宣布啟動應(yīng)急程序，并根據(jù)突發(fā)事件的具體情況