工序交叉施工與協(xié)調管理

1、工序交叉施工與協(xié)調管理穿插與協(xié)調的重要性施工過程將是多工序、多單位、多工種作業(yè)，又是搭接流水、立體穿插施工。為了確保工程質量和如期竣工，各單位、各工種之間相 互協(xié)調配合將是至關重要的。建立協(xié)調配合機制要保證整個工程的協(xié)調配合，建立以施工技術組為主體的工程管 理機制是本工程的關鍵。在施工技術組中設立協(xié)調部門，建立協(xié)調制度，以便對各專業(yè)、 各工種及各工序之間進行施工協(xié)調。施工前的協(xié)調配合加強圖紙的學習與會審，發(fā)現(xiàn)問題及時交流、溝通。根據(jù)各自專業(yè)施工圖紙，繪制綜合疊加圖或作深化設計。經多方平衡達成共識后 實施。施工過程中的穿插與協(xié)調各施工隊要及時編好月旬施工作業(yè)計劃，并按期召開生產協(xié)調會議，以達到統(tǒng)

2、一思想，統(tǒng)一步驟，并建立旬、日的平衡調度會議制度，做到長計劃短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時調節(jié)。項目技術組必須做到“困難 留給自己，方便讓給別人”，互相幫助，互相促進。1)加強施工現(xiàn)場與國內后勤組的信息溝通，確保國內采購的物資 能按時發(fā)運到現(xiàn)場。2) 人員聯(lián)系，提出改進意見，供設計人員參考。3) 施工與監(jiān)理的協(xié)調在項目實施過程中，主動征求和虛心聽取監(jiān)理人員的建議和意見，嚴格遵守有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。對不同觀點必須充分討論協(xié)商， 經達成共識后再進行實施。4)周轉材料的流水在施工各階段，各種周轉材料（模板、腳手管等）根據(jù)施工的先后順序的合理安排及施工段的劃分予以周轉使用，以確保周轉材料的 合理投入，施工過程中能夠充分利用。5)以統(tǒng)一制度管理現(xiàn)場建立健全現(xiàn)場施工管理制度，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組，負責協(xié)調各專業(yè)單位間的施工順序。凡進入施工現(xiàn)場的單位，必須遵守管理制度，服從協(xié)調小組的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡、指揮、調度。 6)強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序指揮各專業(yè)施工單位的施工，按計劃定期檢查執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即予以制止和糾正，使各專業(yè)施工單位置于統(tǒng)一的施工控制程序中，保證工程按總進度計劃進 行。7)采取經濟手段，實行獎懲制度協(xié)調、監(jiān)督、控制各施工單位的配合狀況及進度、質量狀況，并與