6施工機具管理制度

1、施工機具管理制度1、目的通過對施工機具設備的購置、管理過程進行控制，確保施工機具設備滿足 工程質(zhì)量和保證施工機具能力的要求。2、適用范圍適用于公司設材部、項目部的施工機具設備管理。3、職責3.1、設材部負責施工機具機具設備的管理工作，詳盡包括負責機具設備的 采購、驗收、維修、更新、報廢、租賃等過程的管理，落實施工機具設備的合 理使用、大凡維修、安全生產(chǎn)等。3.2、質(zhì)量技術(shù)部、項目部等相關(guān)部門配合設材部對施工機具設備進行管 理。4、工作程序4.1、施工機具的配置4.1.1、每年年初設材部根據(jù)項目部的施工機具配置計劃，制定施工機具的 采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施采購。4.1.2、設材部在采購或租憑

2、前應對供應商進行評價，并收集相應的證明資 料和相關(guān)記錄，評價的內(nèi)容包括：1）、 經(jīng)營資格和信譽；2）、 產(chǎn)品和服務的質(zhì)量；3)、供貨能力；4）、風險因素；4.1.3、施工機具的采購1 / 34.1.3.1 設材部在采購施工機具時應同供應商或租賃方訂立采購合同，明確 對施工機具質(zhì)量、服務、交貨、及價格等要求。4.2、采購及驗收4.2.1、設材部根據(jù)項目施工機具組織設計中施工機具設備配備計劃實施配 置。4.2.2、當設材部需要添置大型施工機具設備時，應先向公司主管申請調(diào) 配，如無法調(diào)配確需購置的，應填寫“設備采購單”，并經(jīng)管理者代表審核，總 經(jīng)理或董事長批準后，由設材部組織采購。4.2.3、施工機

3、具設備到貨后，由設材部參加驗收工作，并按合同的要求進 行驗收。經(jīng)安裝調(diào)試，運轉(zhuǎn)性能優(yōu)良，驗收合格后，填寫驗收記錄。4.2.4、對于安裝試運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題和驗收不合格的機械設備，應由采購 人員向供方辦理檢修、退換及索賠等工作，直至驗收合格。4.2.5、租賃或采購 的設備在安裝調(diào)試過程中需由工程項目部、監(jiān)理、業(yè)主及安裝調(diào)試方共同驗收 合格后,方可投入使用。調(diào)試不合時按施工質(zhì)量問題處理制度。4.2.6、設材部應建立“機具設備臺帳”。4.2.5、租賃或采購的設備在安裝調(diào)試過程中需由工程項目部、監(jiān)理、業(yè)主 及安裝調(diào)試方共同驗收合格后,方可投入使用。調(diào)試不合時按施工質(zhì)量問題處 理制度。4.3、使用4.3.

4、1、操作人員必須持證上崗，大中型機械設備要執(zhí)行“三定”原則，小型 機械設備要有專人負責或班組負責制。4.3.2、為確保機械設備和人身安全，機械設備操作和維修人員要嚴格遵守 安全作業(yè)指導書。4.4、維修4.4.1、設材部制定機械設備管理制度。2 / 34.4.2、設材部負責對所使用機械設備維修的實施，并保持相應的維修記錄 和驗收記錄。4.4.3、機械設備的大修記錄應向項目部材料科歸檔。4.5、租賃向外租賃大型機械設備時，設材部應對供方的合法資格及質(zhì)量保證能力等 作出評價，并簽訂合同，明確雙方的責任。4.6、報廢4.6.1、達到或超過折舊年限、不能保證安全生產(chǎn)且無修理、改造價值、技 術(shù)性能落伍，屬于淘汰機型，無配件來源的機械設備應予以報廢。4.6.2、符合報廢條件的機械設備由設材部填寫“機械設備報廢申請表”，報 材料科審核后，經(jīng)主管領導審批決定。4.6.3、特