監(jiān)理例會制度

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建設項目監(jiān)理例會及安全例會制度 xxxxxxxxxxxxxxx2020 年二月xxxxxxxxxxxxxxx 建設項目建設監(jiān)理例會及安全例會制度第一章總則第一條：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設各項目 標的順利進行，依據(jù)相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關合同的相 關規(guī)定，結合本工程建設的所有單位（包括業(yè)主代表）均適用本辦法。第二章會議基本規(guī)定第三條：監(jiān)理及安全例會每周召開一次。會議由與業(yè)主由委托合同關系的 項目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權的范圍主持、組織。第四條：會議召開的時間應根據(jù)業(yè)主主持召開的第一次工地會議確定的時 間按時召開

2、。第五條：召開的地點除特殊情況外均在現(xiàn)場會議室召開。第六條：會議參加人員1、 監(jiān)理項目部全體人員2、 施工總包單位的項目經理、項目技術總負責人（必要時可擴大到項目專 業(yè)技術負責人及相關管理人員），施工員、質檢員、安全員、資料員。3、 建設單位的代表4、 與本項目部建設有關且與建設單位有直接合同關系的項目負責人。 5、業(yè)主臨時指定的與本工程建設有關的其他人員。1 / 3第七條：會議實行簽到制度，不得代簽。第八條：施工單位項目部須提前 一天將匯報資料簡明扼要的以書面形式報監(jiān)理部和業(yè)主代表各一份第三章會議內容第九條：會議開始后，首先由施工單位項目經理匯報一周來的工程施工計 劃完成情況，并對未完成的目

3、標項目，做出客觀分析第十條：技術總負責人匯報發(fā)生的具體技術問題的處理情況第十一條：施工單位下周目標、計劃情況匯報，對上周沒有完成的目標項 目采取如何的彌補措施第十二條：監(jiān)理項目部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報做 出客觀評述并提出具體要求第十三條：業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述并提出具體要 求第十四條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計劃目標完成存在的問 題和需要業(yè)主協(xié)調解決的問題第十五條：對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，業(yè)主拿出最 后意見并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。此紀要與合同具有同等法律效力第十六條：監(jiān)理及安全例會由監(jiān)理項目部整理會議紀要，經各參建會議單 位負責人會簽后發(fā)至各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查第四章會議紀律第十七條：所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退第十八條：所有參加會議人員在會議期間必須將手機調在震動上或者關機 第十九條：所有參加會議人員必須聽從主持人的指揮和安排第二十條：對客觀真實的紀要，各單位不得在會簽欄上拒簽和拒收會議紀 要2 / 3第二十一條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須 提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意第五章其他內容第二十二條：本規(guī)定征得建設單位的同意后發(fā)至各與工程建設有關的