人力資源保安部部門職責(zé)資料

1、人力資源保安部部門職責(zé)部門名稱：保安部部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作 管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承 擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：組織對公司安全保衛(wèi)管理， 消防安全防范、 積極開展工作。 主要職責(zé)：1 、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán) 力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)擬訂本部門的專項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)防盜、配合消防部門進(jìn)行安全防范工作；5、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理，負(fù)責(zé)對商貿(mào)城的內(nèi)外巡邏；6、負(fù)責(zé)維持公司日常工作秩序，對公司違章、違紀(jì)事件的協(xié)調(diào)

2、 與處理；7、負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)資料檔案的管理工作；8、協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)；9、協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理；10、完成臨時(shí)交辦的其他工作。人力資源人力資源保安部經(jīng)理職責(zé)崗位名稱：保安部經(jīng)理直接上級：主管副總經(jīng)理直接下屬：保安部隊(duì)長崗位職責(zé)：1、專業(yè)訓(xùn)練；2、對保安隊(duì)長組織的每周兩次體能訓(xùn)練及早操情況，進(jìn)行督促 和檢查；3、檢查、監(jiān)督每周二晚理論學(xué)習(xí)情況，并統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容；4、統(tǒng)一指揮、部署保安工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；5、不定期巡查進(jìn)場、清場情況；6、每周定期對商場保安工作進(jìn)行一次全面檢查；7、檢查隊(duì)長及保安員工作情況， 及時(shí)處理保安隊(duì)長反映的問題；8、商場遇有重大情況

3、，及時(shí)向主管副總匯報(bào)；9、及時(shí)了解商場重點(diǎn)防范部位的巡查情況；10、不定時(shí)抽查夜班隊(duì)長對商場夜間進(jìn)行的三次全面巡視， 督促 保安隊(duì)長填寫巡查記錄；11、及時(shí)處理保安員遲到、早退等其他違反公司紀(jì)律的行為；12、安排布署公司全體保安做好商場各重點(diǎn)部位的巡查工作；13、全面掌控保安區(qū)域內(nèi)的建筑布局、攤位設(shè)置、消防設(shè)施等， 預(yù)防火災(zāi)及其它突發(fā)事件的發(fā)生；人力資源人力資源14、做好隊(duì)員思想教育工作，關(guān)心愛護(hù)保安員，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。15、做好轄區(qū)派出所等相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作、創(chuàng)造良好外部環(huán)境；16、積極協(xié)調(diào)保安部與公司其他部門工作；17、負(fù)責(zé)公司廣播播放的安排布署、監(jiān)督及審核工作。 ；18、公司交辦的其他工作。

4、人力資源人力資源保安部隊(duì)長崗位職責(zé)崗位名稱：保安部隊(duì)長直接上級：保安部經(jīng)理直接下屬：保安班長及保安員崗位職責(zé)：1 、保安部設(shè)隊(duì)長兩名，正副班長四名，對商場的安全負(fù)責(zé)。2、按照進(jìn)行工作。3、兩名隊(duì)長實(shí)行倒班制，白班夜班各一名隊(duì)長負(fù)責(zé)，每周星期二倒班。4、隊(duì)長具體上下班時(shí)間每天 8：00 接班，晚上 18：00 清場，18： 30 分下班。5、每天早上 9：00 進(jìn)完場后，從負(fù)一樓至七樓開始巡場，然后 處理一些相關(guān)事情。6、10：00 帶領(lǐng)保安人員在商場內(nèi)巡邏，清理消防安全通道以及 外圍車道的流動販等。7、下午 14：30分開始第二次巡邏， 工和的具體內(nèi)容跟上午一樣。8、下午 17：00分督促保安

5、班長做好清場的準(zhǔn)備，以及鎖好各通道出口的門窗9、下午 18：00 分正式清場，指導(dǎo)保安人員在清場過程中認(rèn)真、仔細(xì)、并提醒經(jīng)營人員離開商場時(shí)斷電，關(guān)水，收拾好自己的物品。10、 18： 30 分白班、夜班相互交接班，白班隊(duì)長負(fù)責(zé)向夜班隊(duì)人力資源人力資源長交接清楚一切裝備（照明燈、警棍、對講機(jī)、鑰匙等） 。11、夜班隊(duì)長督促保安人員 19：00 開始對商場進(jìn)行大巡邏，并 做好巡邏登記。12、對于商場內(nèi)發(fā)生的任何事件，保安隊(duì)長必須應(yīng)在第一現(xiàn)場， 否則按失職處理。13、夜班若發(fā)生經(jīng)營人員失盜現(xiàn)象， 當(dāng)班隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任，并做 出相應(yīng)的賠償。14、對于商場內(nèi)發(fā)生的偷盜、火災(zāi)、水災(zāi)、打架斗毆事件，必須 盡快

6、做出處理以及善后的工作。15、督促保安班長、 保安人員學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)能力， 學(xué)會處理各 種突發(fā)事件以及消防器材的使用。16、加強(qiáng)保安班長及保安人員的思想和素質(zhì)教育， 杜絕監(jiān)守自盜 現(xiàn)象的發(fā)生。17、樹立保安班長及保安人員的形象，不留長發(fā)、長指甲，穿戴 要整齊。18、每周不定期召開保安部隊(duì)委會一次， 每周星期一安排全體保 安人員開會。19、傳達(dá)并落實(shí)好公司的工作精神和會議精神， 多和保安人員進(jìn) 行溝通，確保保安人員足額上風(fēng)，減少人員流失。20、對于消極怠工， 不能完成工作任務(wù)的保安人員， 可以向保安 部經(jīng)理提出書面請求，由其會同人力資源部進(jìn)行更換調(diào)整。21、制止經(jīng)營人員的違紀(jì)行為，有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的

7、批評教育。人力資源人力資源22、對保潔員堆放的垃圾，易燃物品可以督促清理，并落實(shí)。23、第個(gè)月定期對商場攤位進(jìn)行逐一檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患要進(jìn)行登記， 并用書面形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。24、夜班隊(duì)長必須要堅(jiān)守崗位，不能隨便脫崗。25、完成公司交辦的其他任務(wù)。人力資源人力資源保安部保安員職責(zé)崗位名稱：保安員直接上級：保安部隊(duì)長崗位職責(zé)：1、按規(guī)定掛牌上崗著裝整潔、規(guī)范。上衣衣扣不得隨意解開， 不準(zhǔn)披衣、挽袖、歪戴帽子。2、上班時(shí)間必須穿黑色皮鞋。3、保安員不準(zhǔn)留長發(fā)（鬢角不能過耳） 、蓄須、留長指甲。4、儀表整潔，姿態(tài)端正，舉止端莊，文明執(zhí)勤，禮貌待人，遇 單位領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要立正行舉手禮。5、對來商場

8、的顧客要禮貌用語、言簡意賅、不亢不卑、彬彬有 禮。6、白、夜班接班后由班長安排各樓層執(zhí)勤保安。7、保安員由保安隊(duì)長直接管理，須服從隊(duì)長安排的各項(xiàng)工作。8、每星期一、三晚 8：00-9 ： 00 體能訓(xùn)練。9、每星期二晚 8：00-8：45 安全業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。10、每次體能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于 45 分鐘。11、7：00-7：30 起床、洗漱、整理內(nèi)務(wù)。12、7：30-8：00 早操。13、8：00-8：10 交接班、列隊(duì)升國旗。人力資源人力資源14、8：10-8：30 早餐。15、8：30-8：45 由白班班長安排各樓層執(zhí)勤保安，并配發(fā)樓層 鑰匙、對講機(jī)、記錄本。監(jiān)控室播放進(jìn)場音樂。16、8

9、：45-9：00 開啟自動扶梯，迎接經(jīng)營戶入場，詳細(xì)登記按 時(shí)入場及未按時(shí)入場攤位， 及時(shí)向班長匯報(bào)， 各樓層執(zhí)勤保安下班后 將記錄本交保安部隊(duì)長。17、9： 00-9 ：30 各樓層執(zhí)勤保安對所執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行巡查，主要 巡查內(nèi)容： 查看樓層攤位是否按時(shí)開攤經(jīng)營， 未按時(shí)開攤經(jīng)營的進(jìn)行 登記并及時(shí)向值班班長報(bào)告。 安全通道是否暢通， 消防器材完好與否， 查看自動扶梯運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)問題向隊(duì)長及時(shí)匯報(bào)。18、9：30-17 ：40 每兩小時(shí)為一單元巡場一次，由班長與兩名 保安員組成巡邏隊(duì)列，從負(fù)一層開始逐層巡邏至七樓，按原路返回。 主要巡場內(nèi)容：走水、失火、失盜及其他突發(fā)事件，維持商場正常經(jīng) 營營秩

10、序。19、9：30-17：40 各樓層保安人員隨時(shí)對所值勤樓層進(jìn)行巡邏、 檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 督促保潔員將清掃的垃圾及時(shí)運(yùn)至指定地 點(diǎn)，并進(jìn)行檢查。20、周一至周五下午 17：40，周六至周日 18：20，各樓層保安 鎖好樓層安全通道、員工通道，做清場準(zhǔn)備，進(jìn)行第一次場內(nèi)安全檢人力資源人力資源查。同時(shí)監(jiān)控室播放清場音樂。21、周一至周五下午 17：40-18 ：10，周六至周日 18：10-18 ： 40 對各樓層門窗，檢查關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。22、周一至周五下午 17：50-18 ：00，周六至周日 18：30-18 ： 40，對按時(shí)離場的攤位及早退攤位進(jìn)行登記，關(guān)閉商場大門。周

11、一至 周五下午 18：00-18：30，周六至周日 18：40-19 ：00 由白班全體保 安員分為兩組，由班長帶隊(duì)從六樓至地下一層進(jìn)行第二次場內(nèi)安全檢 查。23、周一至周五下午 19：00，周六到周日 19：30 全體值勤人員 列隊(duì)總結(jié)本日工作，班長將對講機(jī)，鑰匙、值勤記錄本檢查完好收回 后交保部隊(duì)長。周一至周五 19：20，周六至周日 19：50 與夜班保安 班長進(jìn)行工作交接，進(jìn)入夜班工作階段。24、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。25、19：20-21 ：30 值班室留一人，其他保安員由夜班隊(duì)長帶隊(duì) 進(jìn)行第一次大巡查。巡查范圍包括外圍兩次、地下二層至地上八屋。 巡查內(nèi)容包括：商場走水、失火、

12、失盜，商場內(nèi)外門窗、防護(hù)欄是否 完好。26、21：30-23 ：30 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第一次小巡查。27、00：10-01 ：10 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì)人力資源人力資源進(jìn)行第二次小巡查。28、02：10-03 ：30 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第三次小巡查。29、04：10-05 ：30 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第四次小巡查。30、06：10-07 ：00 值班室留一人，其他保安員由夜班隊(duì)長帶隊(duì) 進(jìn)行第二次大巡查。周六周日。31、19：50-22 ：00 值班室留一人，其他保安員由夜班隊(duì)長帶隊(duì) 進(jìn)行第一次大巡查

13、。32、22：40-00 ：00 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第一次小巡查。33、00：40-02 ：00 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第二次小巡查。34、02：40-04 ：00 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第三次小巡查。35、04：40-05 ：40 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第四次小巡查。36、06：10-07 ：10 值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊(duì) 進(jìn)行第二次大巡查。37、08：00-08 ：10 與白班同時(shí)列隊(duì)，介紹夜班情況，進(jìn)行工作人力資源人力資源交接。38、發(fā)生吵架、打架斗毆事件第一時(shí)間趕到現(xiàn)場并及時(shí)制止，同 時(shí)用對講機(jī)通知班長、 樓層主管及相鄰樓層執(zhí)勤人員。 并將雙方迅速 帶離現(xiàn)場，交保安部經(jīng)理處理。39、對商場強(qiáng)賣、 強(qiáng)買行為及時(shí)