滿意度調(diào)研報(bào)告3篇_精選

1、 精編范文 滿意度調(diào)研報(bào)告3篇溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。一、調(diào)查目的為了更好地加強(qiáng)幼兒園與家庭的聯(lián)系, 真實(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)我園家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)、保育教育工作, 家園溝通, 行政、后勤管理等方面的評(píng)價(jià)程度, 以及了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園發(fā)展的期望, 及時(shí)掌握家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的看法與建議, 從而有效的提高我園辦園質(zhì)量, 推進(jìn)我園教育教學(xué)的改革與發(fā)展, 開(kāi)學(xué)初特對(duì)我園家長(zhǎng)進(jìn)行了幼兒園工作滿意度的調(diào)查。二、調(diào)查對(duì)象與方法（一）調(diào)查對(duì)象我園12個(gè)班共423名家長(zhǎng)參與了這次調(diào)查。（二）調(diào)查方法主要采取問(wèn)卷法, 輔以訪談法。本次調(diào)

2、查發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷423份, 回收331份, 回收率78%。為了調(diào)查家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的真實(shí)看法, 我們請(qǐng)各位家長(zhǎng)務(wù)必本著實(shí)事求是的態(tài)度, 認(rèn)真地填寫(xiě)了各項(xiàng)問(wèn)卷內(nèi)容。并對(duì)幼兒園部分家長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)地采訪, 了解他們對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作開(kāi)展的想法和建議。三、調(diào)查內(nèi)容（一）對(duì)幼兒園家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的滿意程度。（二）對(duì)幼兒園班級(jí)保育工作的滿意程度。（三）對(duì)幼兒園班級(jí)教育工作的滿意程度。（四）對(duì)幼兒園家園溝通、配合工作的滿意程度。（五）對(duì)幼兒園行政、后勤管理工作的滿意程度。四、調(diào)查結(jié)果及分析通過(guò)對(duì)回收的 331份調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)分析, 如實(shí)的掌握了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作的看法和建議。調(diào)查顯示學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我園的總體滿意度普遍較

3、高, 具體分析如下。（一）滿意程度高, 社會(huì)口碑好調(diào)查表明, 絕大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的整體工作給予了充分的肯定和廣泛的認(rèn)可。有 46% 的家長(zhǎng)對(duì)我園整體工作非常滿意；有 45%的家長(zhǎng)對(duì)我園整體工作滿意。家長(zhǎng)們普遍認(rèn)為我園各項(xiàng)工作都走在了同行的前列, 在社會(huì)上形成了較好的口碑, 社會(huì)贊譽(yù)也逐漸增多, 知名度大大提高。（二）保教工作好, 學(xué)風(fēng)教風(fēng)好從調(diào)查表中我們可以看出, 家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)保育、教育工作的滿意度達(dá)到了100%, 其中, 非常滿意度達(dá)到67%, 滿意度達(dá)到33%。家長(zhǎng)們認(rèn)為我園學(xué)風(fēng)教風(fēng)好, 教師師德好, 教師們不僅業(yè)務(wù)精湛, 對(duì)幼兒也負(fù)責(zé), 精心設(shè)計(jì)活動(dòng), 盡心組織活動(dòng), 為幼兒營(yíng)造了一個(gè)和

4、諧、自由、快樂(lè)的生活和學(xué)習(xí)氛圍, 有力的詮釋了我園精心育幼苗的辦園理念。家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)得到家長(zhǎng)一致好評(píng), 非常滿意度高達(dá)87%。家長(zhǎng)們這樣評(píng)價(jià)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)：這樣的活動(dòng)太好了！應(yīng)多開(kāi)展！讓家長(zhǎng)們看到孩子們的活潑快樂(lè), 希望可以多辦幾次, 讓家長(zhǎng)與孩子共同分享快樂(lè)。該游戲在發(fā)揮孩子創(chuàng)造性方面效果明顯。（結(jié)構(gòu)游戲）小朋友們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下真不簡(jiǎn)單！家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)讓家長(zhǎng)更細(xì)致地了解了孩子在幼兒園的生活和學(xué)習(xí), 更全面地了解了幼兒園課程實(shí)施, 更真切地感受到老師工作的認(rèn)真與辛苦, 有效架起了家園溝通的橋梁, 100%的家長(zhǎng)都表示喜歡參加這樣的活動(dòng)。這樣的活動(dòng)既是溝通, 又是宣傳, 促進(jìn)了我園品牌的進(jìn)一步

5、放大。（三）關(guān)注家園溝通, 協(xié)同配合教育調(diào)查顯示, 我園各班在家園溝通方面的工作也得到了家長(zhǎng)們充分肯定, 非常滿意度為42%, 滿意度為58%。老師們?yōu)榱舜龠M(jìn)家園溝通, 除了每周、每月定期更換家園欄內(nèi)容外, 還通過(guò)個(gè)別交談、寫(xiě)紙條、打電話等形式與家長(zhǎng)交流, 讓家長(zhǎng)感受到老師對(duì)其孩子愛(ài)的關(guān)注。值得一提的是, 為了進(jìn)一步做好和家長(zhǎng)的溝通工作, 我園共12個(gè)班, 其中6個(gè)班既建立了班級(jí)qq, 又開(kāi)設(shè)了班級(jí)博客；另外有5個(gè)班開(kāi)設(shè)了班級(jí)博客, 1個(gè)班建立了班級(jí)qq。同時(shí), 我們還開(kāi)設(shè)了園長(zhǎng)qq, 同時(shí), 園長(zhǎng)還參與到班級(jí)qq、班級(jí)博客的討論、交流和管理中, 形成一張由幼兒園→家庭, 由班級(jí)&r

6、arr;全園, 由領(lǐng)導(dǎo)→ 教師→家長(zhǎng)的溝通網(wǎng)絡(luò)。班級(jí)qq、班級(jí)博客等的建立使家園溝通更便捷、有效, 多次受到家長(zhǎng)好評(píng)。建立了良好的家園溝通形式和親密關(guān)系, 家長(zhǎng)們普遍認(rèn)為自己明確幼兒園對(duì)孩子的要求, 并能配合老師對(duì)孩子進(jìn)行協(xié)同教育,配合程度達(dá)100%。如根據(jù)班級(jí)主題內(nèi)容配合收集各種資料, 參與班級(jí)互動(dòng)欄目討論, 配合對(duì)孩子的良好品行、學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣等進(jìn)行教育等。五、思考與建議此次調(diào)查不僅是為了掌握對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)的第一手資料, 更重要的是通過(guò)此次調(diào)查也建立了家長(zhǎng)與幼兒園之間溝通的橋梁。通過(guò)調(diào)查得到了眾多家長(zhǎng)的寶貴意見(jiàn)。綜合來(lái)說(shuō), 家長(zhǎng)們認(rèn)為我園是重慶市示范幼兒園, 又

7、剛經(jīng)歷幼兒園上調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 應(yīng)重視園所環(huán)境的打造, 關(guān)注設(shè)施設(shè)備的更新, 加強(qiáng)內(nèi)部管理與創(chuàng)新等等。以下是家長(zhǎng)提出的主要意見(jiàn)與建議：（一）后勤管理方面：1、加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)食堂的監(jiān)督與管理, 完善膳食結(jié)構(gòu)。2、增加對(duì)幼兒臥具的清洗次數(shù), 加強(qiáng)教室、走廊照明。3、設(shè)施設(shè)備應(yīng)與幼兒園相匹配, 如對(duì)幼兒園地面應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行更換、修繕, 增加軟場(chǎng)地；教室應(yīng)增加冷暖空調(diào)；教室電視陳舊, 應(yīng)更換；衛(wèi)生間男、女分廁等。（二）保育教育方面1、加強(qiáng)對(duì)個(gè)別幼兒的照顧與教育。2、多鼓勵(lì)孩子, 盡量給每個(gè)孩子展示的機(jī)會(huì)。六、我們的改進(jìn)（一）在營(yíng)養(yǎng)膳食、平衡膳食的基礎(chǔ)上豐富菜品, 變換烹飪形式, 吸引幼兒均衡攝入所需營(yíng)養(yǎng)。

8、（二）積極打造園所文化, 圍繞百年樹(shù)人, 立己達(dá)人的理念, 不斷增強(qiáng)教師凝聚力, 凸顯誠(chéng)、勤、立、達(dá)。同時(shí), 增加對(duì)園所物質(zhì)環(huán)境的投入, 如鋪設(shè)軟場(chǎng)地；更換陳舊設(shè)施、設(shè)備；開(kāi)通班班通；改造廁所等。（三）加強(qiáng)對(duì)保教人員的管理和培訓(xùn), 不斷提高師資隊(duì)伍素質(zhì), 打造求精、求進(jìn)的教師隊(duì)伍, 注重幼兒個(gè)別化學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。（四）繼續(xù)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通、交流, 吸引更多家長(zhǎng)參與到幼兒園工作督導(dǎo)中來(lái)。舉辦家長(zhǎng)學(xué)校, 建立家長(zhǎng)督導(dǎo)組, 定期邀請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)成員或家長(zhǎng)代表來(lái)園考察、監(jiān)督并提出改進(jìn)建議。綜上所述, 此次調(diào)查得到了廣大家長(zhǎng)的大力支持, 顯示了家長(zhǎng)對(duì)我園工作的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)可。在肯定我們所取得的成績(jī)的同時(shí),

9、 也為我園的改革與發(fā)展提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議。家長(zhǎng)的認(rèn)可, 給了我們極大的鼓勵(lì), 我們將爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建一流品牌、辦特色幼兒園的辦學(xué)目標(biāo), 給家長(zhǎng)和社會(huì)一個(gè)滿意的答復(fù)。廣東地方政府公共服務(wù)公眾滿意度調(diào)研報(bào)告由廣東省省情調(diào)查研究中心組織進(jìn)行的廣東省地方服務(wù)型政府建設(shè)系列調(diào)研課題已連續(xù)開(kāi)展7年。XX年廣東省地方政府公共服務(wù)公眾評(píng)價(jià)調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷14650份, 共回收有效問(wèn)卷13600份, 有效回收率為92.83%.調(diào)查對(duì)象為18歲以上具有合法權(quán)益的城鄉(xiāng)居民, 包括戶籍人口、非戶籍常住人口和暫住人口。采用分層多階段抽樣的方法, 在全省21個(gè)地級(jí)以上市展開(kāi)抽樣。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度, 各地級(jí)市隨機(jī)抽取2-3

10、個(gè)縣(市、區(qū)), 各縣(市、區(qū))抽取3-4個(gè)鎮(zhèn)(街道), 每個(gè)鎮(zhèn)(街道)抽取2個(gè)村委(居委), 然后隨機(jī)抽取家庭。XX年, 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下, 我省地方服務(wù)型政府建設(shè)整體呈現(xiàn)出政府公共服務(wù)公眾滿意度持續(xù)提升、區(qū)域和城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化建設(shè)取得積極進(jìn)展、依法行政公眾滿意度達(dá)到良好水平、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境初步形成的基本特征。XX年我省地方政府公共服務(wù)總體滿意度71.19分, 連續(xù)四年穩(wěn)定在良好水平, 但進(jìn)一步提升的瓶頸初現(xiàn), 建人民滿意的服務(wù)型政府的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn);十_大類公共服務(wù)領(lǐng)域滿意度水平基本穩(wěn)定, 公用事業(yè)、供電服務(wù)滿意度連續(xù)六年排名第一, 但社會(huì)保障、公共安全和環(huán)境保護(hù)依然是服務(wù)型政府

11、建設(shè)的三塊短板;公共教育在八項(xiàng)基本公共服務(wù)中提升最快, 成績(jī)最佳, 排名居首;各區(qū)域、各地市、各縣(市、區(qū))政府公共服務(wù)總體滿意度差異逐步縮小, 公共服務(wù)滿意度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的正相關(guān)性進(jìn)一步減弱, 但珠三角地區(qū)滿意度水平高于粵北山區(qū)和東西兩翼, 惠州市、佛山市、珠海市、肇慶市滿意度位居全省21個(gè)地級(jí)以上市前四位, 越秀區(qū)、博羅縣、高要市、惠城區(qū)、香洲區(qū)位居62個(gè)縣(市、區(qū))前五位;城鄉(xiāng)之間的基本公共服務(wù)滿意度差距進(jìn)一步縮小, 但不同職業(yè)、不同收入群體之間的基本公共服務(wù)滿意度差距依然較大, 且中等收入階層的基本公共服務(wù)滿意度突現(xiàn)倒v型反轉(zhuǎn)。XX年廣東省地方政府公共服務(wù)總體滿意度得分為71.19分

12、, 處于良好水平, 較XX年(71.09分)提高0.1分。從近六年的調(diào)查結(jié)果來(lái)看, 廣東省地方政府公共服務(wù)滿意度呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期, 人民群眾的利益訴求將更加多元化, 對(duì)公共服務(wù)的期望值亦不斷高漲, 地方政府公共服務(wù)建設(shè)工作仍然任重道遠(yuǎn)。關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告選人用人, 始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn), 是影響人民群眾對(duì)組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。因此, 緊緊圍繞打造三服務(wù)兩滿意模范部門, 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法以及相關(guān)法規(guī)文件, 著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公信度和組織工作滿意度。一、主要經(jīng)驗(yàn)及做法（一）強(qiáng)化監(jiān)督,

13、 營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監(jiān)督渠道。完善了舉報(bào)受理系統(tǒng)工作平臺(tái), 完成了組織部門12380專用舉報(bào)電話的建設(shè)和開(kāi)通工作。在本地黨建網(wǎng)開(kāi)設(shè)干部任前公示網(wǎng)頁(yè), 設(shè)立12380網(wǎng)上舉報(bào)信箱, 制定全縣組織系統(tǒng)受理和管理制度, 進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了12380專用舉報(bào)電話和網(wǎng)上舉報(bào)受理工作, 建立起了便利、安全、高效的舉報(bào)機(jī)制。還聘請(qǐng)了4位離退休處級(jí)干部作為干部監(jiān)督信息員,充分發(fā)揮了干部監(jiān)督作用。通過(guò)拓寬監(jiān)督渠道, 建立起了深入整治用人上不正之風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)。二是嚴(yán)格監(jiān)督程序。堅(jiān)持考察預(yù)告制度, 認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。對(duì)擬提拔的干部, 按照干部任用工作監(jiān)督檢查辦法認(rèn)真填寫(xiě)干部選拔任用監(jiān)督表, 對(duì)擬任人選

14、的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報(bào)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí), 聽(tīng)取紀(jì)檢（監(jiān)察）部門意見(jiàn), 并簽署意見(jiàn)。以來(lái), 共審核干部監(jiān)督表500余份, 公示干部267人, 其中副科級(jí)179人, 正科級(jí)88人。（二）加強(qiáng)宣傳教育, 提高干部群眾知曉率。一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉, 組工干部要精通的基礎(chǔ)上, 認(rèn)真做好人民群眾要知曉的工作, 大力宣傳干部選拔任用政策, 充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規(guī), 為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ), 營(yíng)造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓(xùn)教育。教育具有啟迪功能, 知法才能守法,

15、 懂法才能分辨是非。近年來(lái), 我縣始終把抓好干部任用條例和有關(guān)法規(guī)、政策的宣傳培訓(xùn)教育作為深入整治用人上的不正風(fēng)、提高組織工作滿意度的前提和基礎(chǔ)?？h委常委班子把干部任用條例及相關(guān)法規(guī)文件作為中心學(xué)習(xí)組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。縣委和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織每年或班子成員變動(dòng)后, 都及時(shí)組織中心組學(xué)習(xí), 重溫、強(qiáng)化干部任用條例和相關(guān)法規(guī)、政策。從今年初以來(lái), 縣委把干部選拔任用法規(guī)、政策作為黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容之一。為了使領(lǐng)導(dǎo)干部方便、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法規(guī)、政策, 今年, 我縣將省委組織部匯編的云南組織工作文件選編（）上下冊(cè), 提供給領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)。通過(guò)強(qiáng)化干部選拔任用政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

16、, 為各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。（三）深化干部人事制度改革, 加大重難點(diǎn)問(wèn)題的解決力度。1、創(chuàng)新提名方式。12月, 我縣把空缺的47個(gè)副科級(jí)職位和20個(gè)正科級(jí)職位, 公示在本地黨建網(wǎng)上, 由廣大干部職工進(jìn)行初始提名推薦, 于今年1月, 完成了首次初始提名推薦, 參加初始提名的總?cè)藬?shù)達(dá)人, 其中參加20個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名366人, 參加46個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名1650人, 參加初始提名人數(shù)最多的崗位達(dá)218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺(tái)上, 享有公平的機(jī)會(huì), 破解了少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的問(wèn)題上邁出堅(jiān)實(shí)的一步, 一定程度

17、上揭開(kāi)了干部選拔任用的神秘面紗。2、差額選拔干部。根據(jù)干部選拔任用工作條例、云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法和有關(guān)規(guī)定, 我縣積極推行差額選拔干部工作機(jī)制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。以來(lái), 鹽津?qū)π绿岚蔚膶?shí)職正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進(jìn)行差額推薦, 對(duì)推薦環(huán)節(jié)確定的2名人選同等對(duì)待、同一標(biāo)準(zhǔn), 在不同層面、不同范圍、不同地域?qū)嵤┎铑~考察, 在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上, 由部務(wù)會(huì)提出初步擬任人選, 將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過(guò)程、任職理由、考察結(jié)論向常委會(huì)做詳細(xì)匯報(bào), 提請(qǐng)書(shū)記辦公會(huì)對(duì)人選進(jìn)行差額醞釀, 確定1名人選進(jìn)行票決。二是差額推薦提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。12月

18、起, 我縣首開(kāi)初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級(jí)干部人選由縣委委員、縣處級(jí)干部、縣直各部門正職領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、人大主席、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)個(gè)人署名或以組織名義推薦；凡是需選拔任用的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選, 由干部職工個(gè)人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象, 由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越, 加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度；由實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、由差額考察走向全程差額, 說(shuō)明我縣干部人事制度改革邁向了一個(gè)新的起點(diǎn)和進(jìn)程, 實(shí)現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。3、公選領(lǐng)導(dǎo)干部。在新的歷史條件下,選人用人要提升群眾滿意度,就要堅(jiān)持以公開(kāi)為前提、公平為根本、公正為保

19、障、公認(rèn)為基礎(chǔ),大力推行公開(kāi)選拔、公開(kāi)招考制度, 規(guī)范公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選調(diào)等工作, 完善公選初選評(píng)價(jià)、考試考察等程序, 做到以好的作風(fēng)選人, 選作風(fēng)好的人, 確保公選工作制度化、規(guī)范化, 形成科學(xué)的用人機(jī)制,形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,這樣才能贏得廣大黨員群眾的信任、信服和信賴。預(yù)計(jì)下半年, 我縣將拿出部分崗位進(jìn)行首次公開(kāi)選拔干部, 通過(guò)筆試、面試、考察等多個(gè)環(huán)節(jié), 面向全市和全縣選拔一批-優(yōu)秀的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。（四）提高村干部待遇, 加強(qiáng)基層組織建設(shè)。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、切實(shí)提高基層群眾自治組織的創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。1月起, 我縣下發(fā)文件（鹽發(fā)9號(hào)）, 對(duì)78個(gè)村民委

20、員會(huì), 10個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)的村社區(qū)干部提高了工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇。一是提高了工資標(biāo)準(zhǔn)。村黨總支（社區(qū)委員會(huì)黨支部）書(shū)記兼任村委（居委會(huì)）主任, 每人每月1000元；村黨總支（社區(qū)居委會(huì)黨支部）書(shū)記, 村委（居委會(huì)）主任, 每人每月900元；二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書(shū)、主任、副支書(shū)、副主任, 繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是增加了辦公經(jīng)費(fèi)。從起每個(gè)村民委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)核定辦公經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元, 村民委員會(huì)按1.5萬(wàn)元, 居民委員會(huì)按2萬(wàn)元核撥, XX年村民委員會(huì)按2萬(wàn)元, 居民委員會(huì)按3萬(wàn)元核撥。二、存在的問(wèn)題1、干部人事制度改革有待進(jìn)一步深化。干部人事制度改革是一個(gè)常議常新的課題, 需要不斷

21、深化干部人事制度改革, 逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。2、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。群眾普遍反映應(yīng)向基層了解真實(shí)情況, 了解工作對(duì)象的思想狀況, 作出真實(shí)評(píng)價(jià)等。這對(duì)完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系提出了新的要求和方向, 既要全面客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部, 不讓老實(shí)人吃虧, 又要樹(shù)好考評(píng)指揮棒, 引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。3、干部監(jiān)督工作力度有待進(jìn)一步加大。選人用人上存在的不正之風(fēng)仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個(gè)突出問(wèn)題, 對(duì)干部工作的聲譽(yù)危害極大, 需要繼續(xù)下大力氣整治。4、整治用人上不正之風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。干部選拔工作責(zé)任制還沒(méi)有有效的建立起來(lái)；干部工作的透明度以及黨

22、員、群眾四權(quán)的落實(shí)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。解決這些問(wèn)題, 找準(zhǔn)問(wèn)題, 深化改革, 強(qiáng)化規(guī)范。三、對(duì)策建議1、加大整治用人上不正之風(fēng)。嚴(yán)厲整治干部工作中的拉票行為, 對(duì)查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員, 予以嚴(yán)肅處理；完善干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法, 探索建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度；建立與縣*等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度, 會(huì)同縣*開(kāi)展對(duì)群眾反映公示對(duì)象有關(guān)問(wèn)題的查核, 邀請(qǐng)縣*分管副書(shū)記列席討論任免有舉報(bào)信件的公示對(duì)象的組織部部務(wù)會(huì)。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為, 用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。2、靈活干部考核和考察。采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行, 并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用中, 探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機(jī)制。探索創(chuàng)新干部考察辦法, 具體問(wèn)題具體分析, 結(jié)合考察對(duì)象所在部門的實(shí)際, 注重看取得的業(yè)績(jī)。發(fā)展越多, 矛盾越多。同樣, 干的事情多, 有可能帶來(lái)的矛盾越多, 在某種情況下, 得罪的人就多, 導(dǎo)致在考察民意測(cè)評(píng)的過(guò)程中, 滿意度不高, 所以, 在考察中, 要以實(shí)績(jī)?yōu)橹? 以測(cè)評(píng)為輔, 真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而