如何做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)_第1頁(yè)
如何做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)_第2頁(yè)
如何做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)_第3頁(yè)
如何做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)_第4頁(yè)
如何做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、如何做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)是職工教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 通過(guò)培訓(xùn)能夠提升職工的知識(shí)、技能 與工作態(tài)度,從而提高職工隊(duì)伍素質(zhì),為事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。 多年來(lái),我們從事職工教育工作的同仁談到培訓(xùn), 大多是每年舉辦了多少期的培 訓(xùn)班,培訓(xùn)了職工多少人,培訓(xùn)的內(nèi)容、方式方法、管理手段等等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 和論文,而對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量、效果如何,培訓(xùn)的投入是否值得,是我們很少去過(guò)問(wèn) 或者沒(méi)有去思考的問(wèn)題。對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)是我們了解培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效、界定培訓(xùn)工作對(duì)單位績(jī)效的貢獻(xiàn)以及證明職工培訓(xùn)工作成績(jī)的重要工作。一、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的重要性與原則性培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)是培訓(xùn)工作的重要組成部分,是培訓(xùn)工作的最后

2、一個(gè)環(huán)節(jié)。沒(méi) 有培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),就等于沒(méi)有最后完成培訓(xùn)工作。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的目的是考察上 一階段所完成的教育培訓(xùn)的效果如何,是否實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)目標(biāo)以及計(jì)劃、組織、管 理等工作如何,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使以后的培訓(xùn)工作做得更加完善和更 加富有針對(duì)性,進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)實(shí)效。通過(guò)對(duì)成功的培訓(xùn)做出的肯定性評(píng)價(jià),往往能增加受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的興趣,激發(fā)他們參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性; 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),有助于受訓(xùn) 人員進(jìn)行自我檢查,進(jìn)一步端正態(tài)度,從而不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量,同時(shí)也可以正 確地對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;通過(guò)評(píng)價(jià)可以為管理者決策提供所需的信息,引 起管理者(主要是領(lǐng)導(dǎo)者)對(duì)培訓(xùn)工作的重視

3、,促進(jìn)培訓(xùn)工作的開(kāi)展;通過(guò)評(píng)價(jià) 還可以分析培訓(xùn)的費(fèi)用效益,評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)的支出與收入的效益如何, 有助于資 金得到更加合理的配置。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全面評(píng)價(jià), 突出重點(diǎn)的原則。所謂全面評(píng)價(jià),是指不 僅要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、組織管理、方法、效果進(jìn)行評(píng)價(jià),還要對(duì)教材、教學(xué)的組織、 教師等進(jìn)行評(píng)價(jià),以使評(píng)價(jià)工作貫穿培訓(xùn)工作的全過(guò)程。 突出重點(diǎn)是指應(yīng)當(dāng)突出 對(duì)培訓(xùn)效果的分析,即關(guān)鍵是看通過(guò)培訓(xùn),受訓(xùn)人員的知識(shí)、技能是否有所提高, 工作態(tài)度是否有所改善,工作績(jī)效是否有所提高,是否實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)目標(biāo)。二、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容本文所述的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),是指在組織培訓(xùn)之后,采用一定的形式,把培訓(xùn) 的效果用定性或者定量的方

4、式表示出來(lái)。 在實(shí)際培訓(xùn)工作中可以把握以下主要內(nèi) 容。1、受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)。每一個(gè)接受培訓(xùn)的人都會(huì)對(duì)培訓(xùn)做出效果好壞 的評(píng)價(jià),結(jié)合所有受訓(xùn)人員的總體反應(yīng)可以得出對(duì)培訓(xùn)效果的基本認(rèn)識(shí)。2、對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。 主要是評(píng)價(jià)培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)施的具體手段、 方法是否合理、有效,培訓(xùn)中的每一步學(xué)習(xí)過(guò)程是否滿(mǎn)足或達(dá)到了培訓(xùn)所提出的 要求。3、 培訓(xùn)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變。 培訓(xùn)的目的是提高能力,而能 力是通過(guò)行為表現(xiàn)出來(lái)的。因此,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果就是要看受訓(xùn)人員是否在工作 行為上發(fā)生可觀察的變化,以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響。4、工作行為改變的結(jié)果是什么。培訓(xùn)的最終評(píng)價(jià)應(yīng)該以工作績(jī)效為

5、標(biāo)準(zhǔn)。 也就是說(shuō),工作行為的改變帶來(lái)的是工作績(jī)效的提高。 如果培訓(xùn)能夠帶來(lái)這種積 極效果,也就可以說(shuō)完成了培訓(xùn)的目標(biāo)。三、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的方法通常情況下,我們都是在上年度年底或下年度的年初制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃, 并明確培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。值得注意的是,在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)就要明確培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的方法。當(dāng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,按照培訓(xùn)計(jì)劃的 要求進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。1、受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)和對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法。(1)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估法:培訓(xùn)結(jié)束后,針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、講師授課技巧、課堂氣氛、組織工作等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答卷。這種評(píng)價(jià)方法是封閉式的結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷,簡(jiǎn)單實(shí)用, 可以在很短的時(shí)間內(nèi)將本次

6、培訓(xùn)的效果給出定性評(píng)價(jià)。但這種方法有時(shí)不能真實(shí)反映學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。因?yàn)榇蠹抑皇菓{借現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的第一感受,給出自己的評(píng)價(jià), 尤其是現(xiàn)場(chǎng)氣氛的影響或周?chē)鷮W(xué)員的干擾, 會(huì)左右最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。另外,這種 評(píng)價(jià)方法一旦采用過(guò)多,會(huì)使學(xué)員的填寫(xiě)內(nèi)容愈加流于形式,評(píng)價(jià)結(jié)果更加偏離 客觀真實(shí)的情況。對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間較短、培訓(xùn)內(nèi)容屬普及性的或是講解后能馬上應(yīng) 用的培訓(xùn),可以采取這種簡(jiǎn)便的方法。(2)測(cè)試比較法:應(yīng)用知識(shí)技能的測(cè)驗(yàn)評(píng)定培訓(xùn)成效。即在培訓(xùn)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)分別用難度相同的測(cè)試題對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行測(cè)試,把兩次測(cè)試結(jié)果進(jìn)行比較。 如果受訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的測(cè)試成績(jī)比開(kāi)始時(shí)的成績(jī)高出很多,則表明經(jīng)過(guò)培訓(xùn)確實(shí)提高了受訓(xùn)人員

7、的知識(shí)、技能。但這一方法需要培訓(xùn)組織者、受訓(xùn)者和教 師之間密切配合,還要選聘負(fù)責(zé)任和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師。 否則,測(cè)試時(shí)受訓(xùn)人員互 相抄襲,測(cè)試結(jié)果就沒(méi)有意義了。對(duì)于應(yīng)用類(lèi)的崗位技能培訓(xùn),比較適合這種方 法。對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)、培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)性比較強(qiáng)、需理解和領(lǐng)會(huì)消化或要求受訓(xùn) 人員必須掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容的技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)的培訓(xùn),直接進(jìn)行結(jié)業(yè)測(cè)試。 原則上可采取作業(yè)、開(kāi)卷、學(xué)習(xí)總結(jié)等方式測(cè)試考核。有的也可實(shí)行閉卷考試, 由培訓(xùn)主管部門(mén)組織考核,實(shí)行教考分離。2、受訓(xùn)人員行為上的改變和工作績(jī)效是否提高的評(píng)價(jià)方法。(1)考察比較法:實(shí)地觀察受訓(xùn)人員的工作實(shí)況,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的成效。如根 據(jù)實(shí)地觀察發(fā)現(xiàn),受過(guò)培訓(xùn)

8、的職工在工作熱誠(chéng)、工作態(tài)度、責(zé)任心等方面確有明顯改善,則可認(rèn)定培訓(xùn)已發(fā)生效果。還可以比較受訓(xùn)人員和未受訓(xùn)人員的工作情 況,以此比較結(jié)果對(duì)培訓(xùn)的成效作出評(píng)價(jià)。 如果兩者在同樣的工作崗位上,在培 訓(xùn)前工作成績(jī)相差無(wú)幾,而其中經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的職工工作成績(jī)明顯好, 表明培訓(xùn)具 有成效。這種定性的評(píng)價(jià)方法需要培訓(xùn)部門(mén)以書(shū)面調(diào)查或面談的形式,向受訓(xùn)人員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)了解其工作上的表現(xiàn)。(2)工作績(jī)效評(píng)價(jià)法:培訓(xùn)結(jié)束后,每隔一段時(shí)間,如36個(gè)月,培訓(xùn)部 門(mén)以書(shū)面調(diào)查或?qū)嵉乜疾斓男问?,了解受?xùn)人員在工作上取得的成績(jī)。如工作量 有無(wú)增加、工作質(zhì)量、工作效率有無(wú)提高、人際交往能力是否提高等,從中可確認(rèn)培訓(xùn)有無(wú)成效。有的工

9、作,還可以使用定量的工作績(jī)效評(píng)價(jià)方法,如事故率、 產(chǎn)品合格率、產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、成本、利潤(rùn)以及客戶(hù)抱怨投訴的次數(shù)等指標(biāo),與培 訓(xùn)前進(jìn)行對(duì)照,從定量的角度衡量培訓(xùn)的成效。四、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的工作流程1、準(zhǔn)備階段(1)培訓(xùn)需求分析。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)的第一步,它由培訓(xùn)管理人 員采用各種方法和技術(shù),對(duì)職工的知識(shí)、技能、工作態(tài)度等方面進(jìn)行鑒別和分析, 從而確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。 它是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前 提,也是培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。另一方面,培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的結(jié)果可以為培訓(xùn)需求 分析提供反饋信息,以便對(duì)培訓(xùn)的相關(guān)環(huán)節(jié)作進(jìn)一步改進(jìn)。(2)確定培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)目的。 在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施之前, 必須把

10、培訓(xùn)評(píng)價(jià)的目的明確下來(lái)。培訓(xùn)評(píng)價(jià)的實(shí)施有助于對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的前景做出決定,對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)的某些部分進(jìn)行修訂, 或是對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行整體整改,使其更加符合實(shí)際的需要。(3) 建立評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)分為定性和定量?jī)蓚€(gè)方面,因此數(shù) 據(jù)的收集也從這兩個(gè)方面入手。定量數(shù)據(jù)如生產(chǎn)率、利潤(rùn)、事故率、設(shè)備完好率、 產(chǎn)品合格率、產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、客戶(hù)抱怨投訴的次數(shù)等。定性數(shù)據(jù)如內(nèi)外部顧客滿(mǎn) 意度、工作態(tài)度、工作氛圍、工作積極性、責(zé)任心等。2、實(shí)施階段。(1)確定評(píng)價(jià)內(nèi)容。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)應(yīng)本著實(shí)用、效益的原則,根據(jù)實(shí)際條件,對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)價(jià)。 具體可以遵循以下辦法:一是對(duì)所有 培訓(xùn)都可以進(jìn)行“受訓(xùn)人員對(duì)培

11、訓(xùn)的反應(yīng)”的評(píng)價(jià);二是對(duì)要求職工掌握知識(shí)或 某項(xiàng)技能的培訓(xùn),應(yīng)進(jìn)行“對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)”。例如,崗前培訓(xùn),需 要受訓(xùn)人員了解崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,因此,對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià) 可以采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作并用的方法。 三是對(duì)以下培訓(xùn)進(jìn)行“受訓(xùn)人員行為 上的改變和改變的結(jié)果是什么”的評(píng)價(jià):較長(zhǎng)期的培訓(xùn)項(xiàng)目;投入較大的項(xiàng)目; 培訓(xùn)效果對(duì)單位很關(guān)鍵的項(xiàng)目等。(2)選擇評(píng)價(jià)方法。根據(jù)確定的評(píng)價(jià)目的和內(nèi)容,選擇評(píng)價(jià)方法,對(duì)不同 的培訓(xùn)可以采取不同的評(píng)價(jià)方法。(3)收集、分析原始資料。原始資料的收集、分析是培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的重要 環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)收集后,調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),與原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比,從而得出

12、 評(píng)價(jià)結(jié)論。3、總結(jié)階段。(1)確定評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)報(bào)告主要有三個(gè)組成部分:一是培訓(xùn)項(xiàng)目概況, 包括項(xiàng)目投入、時(shí)間、參加人員及主要內(nèi)容等;二是培訓(xùn)結(jié)果,包括合格人員, 不合格人員及不合格原因分析,提出不合格人員處置建議;三是培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 結(jié)果及處置,效果好的項(xiàng)目可保留,沒(méi)有效果的項(xiàng)目應(yīng)取消,對(duì)于有缺陷的項(xiàng)目 要進(jìn)行改進(jìn)。(2)跟蹤反饋。評(píng)價(jià)報(bào)告確定后,要及時(shí)進(jìn)行傳遞和溝通,以免造成培訓(xùn) 效果評(píng)價(jià)與實(shí)際工作脫節(jié)。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)傳遞到如下人員:一是受訓(xùn)人員, 使他們了解培訓(xùn)的效果,以便在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn);二是受訓(xùn)人員的直接 領(lǐng)導(dǎo);三是培訓(xùn)主管,他們負(fù)責(zé)著培訓(xùn)項(xiàng)目的管理,并擁有職工人事聘用

13、建議權(quán); 四是單位分管領(lǐng)導(dǎo),他們可以決定培訓(xùn)項(xiàng)目的未來(lái)。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告?zhèn)鬟f后, 重要的是采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤。培訓(xùn)主管可以根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)整培訓(xùn) 項(xiàng)目,對(duì)于職工反應(yīng)好、收效好的項(xiàng)目可以保留;對(duì)于沒(méi)有效果的項(xiàng)目可以撤銷(xiāo); 對(duì)于某些部分不夠有效的項(xiàng)目可以進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和調(diào)整;對(duì)于某些領(lǐng)域欠缺的項(xiàng) 目可以新增。培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是促進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)良性循環(huán)的有效保 證。但由于職工素質(zhì)的復(fù)雜性以及培訓(xùn)效果的滯后性,想要客觀、科學(xué)地衡量培訓(xùn)效果非常困難,所以,培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)是很復(fù)雜的管理活動(dòng), 也是培訓(xùn)中最難 實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。職教工作者一定要以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待評(píng)價(jià) 工作

14、,任何懈怠的心理和敷衍了事的作法都會(huì)使培訓(xùn)活動(dòng)流于形式,從而喪失實(shí)際意義。同時(shí),培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)并沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的固定模式,評(píng)價(jià)工作需要聯(lián)系實(shí)際,視不同的培訓(xùn)項(xiàng)目,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ拍艿玫秸鎸?shí)、客觀的 評(píng)價(jià)結(jié)果。想念兒時(shí)的天真爛漫,那是何等的快樂(lè)和幸福的時(shí)光啊!盡管那時(shí)生活清貧,條件艱苦,每天卻可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的盡情玩耍,沒(méi)有煩惱,沒(méi)有憂(yōu)愁。即使和伙伴發(fā)生矛盾,也會(huì)哭著哭著就笑了, 瞬間和好如初。那種純真無(wú)邪的笑容,那種甜蜜的感覺(jué)至今回味無(wú)窮!暮然回首,青春歲月是一本倉(cāng)促的書(shū)!那是生命中一段最寶貴的黃金歲月,那是一個(gè)多夢(mèng)的花季!有美好的記憶,有留戀和不舍;有歡笑和淚滴;有懵懂和和執(zhí)意卻因?yàn)槟?/p>

15、少時(shí)不懂得珍惜,而留下無(wú)奈的遺憾;留下無(wú)法回去的昨天;留下酸楚的故事!走過(guò)青春歲月,自然就是而立之年!每個(gè)人的肩上,都會(huì)挑起一副責(zé)任的重?fù)?dān),所以你要精心的選擇;全心全意的設(shè)計(jì);斗志昂揚(yáng)地投入。然而在打拼的路上,終究難以事事如意!誰(shuí)沒(méi)有過(guò)坎坷的經(jīng)歷,誰(shuí)沒(méi)流過(guò)失敗的淚滴!然而再苦再累,再難再痛的感受,也只能自己偷偷地流淚,默默地承擔(dān),悄悄地咽下苦澀的滋味!也許失敗并不可怕,可怕的卻是失去重新振作的勇氣!勇氣有時(shí)候是一瞬間的閃念,有時(shí)候是一輩子的執(zhí)念。勇氣是在你看清了生活的真相之后,依然熱愛(ài)生活”!人生需要努力,生活需要奮斗,我們更需要堅(jiān)持和戰(zhàn)勝困難的勇氣!因?yàn)橛職馐悄婢持芯`放的光芒,它是一筆財(cái)富,

16、擁有了勇氣就有了改變的機(jī)會(huì)”!強(qiáng)者不是沒(méi)有眼淚,而是含著眼淚奔跑的人”愿我們?cè)诶Ь持?,都能擁有一顆勇敢堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心。為了那些關(guān)注的目光,為了那些守望的人,我們要鳳凰涅槃要,浴火重生”如花般精彩的綻放。相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,愿夢(mèng)想成真的喜悅,能撫慰我們疲憊的身心!走在不惑之年的路上,曾經(jīng)波瀾起伏的內(nèi)心,已被歲月磨練得淡然如水、和善溫潤(rùn)!此刻,可以寬容看不慣的人;可以原諒莫名其妙的事;可以善待身邊的一切;可以靜看庭前花開(kāi)花謝,天空云卷云舒”簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的度過(guò)清淡如蓮的每一天!人的一生,親人是血濃于水的不離不棄!無(wú)論你在外面受到怎樣的委屈,內(nèi)心有多大的壓力,或者工作如何的不順心。你總能從親人那里得到關(guān)愛(ài)和安

17、慰,而且那是永遠(yuǎn)不需要回報(bào)的給 予!那里有家的味道,溫暖你冰冷的內(nèi)心;有親情的馨香,幸福地把你圍繞!生命中的朋友,不會(huì)一直陪在你的左右,卻會(huì)永遠(yuǎn)陪伴在心間!所以孤獨(dú)寂寞的夜晚,就會(huì)倍加想念那些一起走過(guò)的日子,想念那些苦中作樂(lè)的往昔;想念風(fēng)雨中相互的鼓勵(lì)和支持朋友如四季盛開(kāi)的鮮花,一路芳香,一路陪伴。用天長(zhǎng)地久的深情厚誼,溫暖光陰的故事!我們這一生,就是一條漫長(zhǎng)的旅途!無(wú)論是筆直的坦途,還是泥濘的道路;無(wú)論是春風(fēng)柔和,還是冬雪紛飛;終究會(huì)留下一路深深淺淺的足跡,留下一串模模糊糊的腳印,偶爾就會(huì)發(fā)出 無(wú)法言喻的嘆息!無(wú)可奈何花落去,似曾相識(shí)燕歸來(lái)”!無(wú)論如何,有的路只能自己走,有的苦只能自己吃;有

18、的淚水,只能自己拭去!也許苦難是最好的老師,它會(huì)激發(fā)我們的斗志;磨練我們的耐力;堅(jiān)定我們的信心;所以不要灰心喪氣, 要自強(qiáng)不息;否則沒(méi)人能代替!永遠(yuǎn)相信勇者無(wú)敵,天空總有一朵祥云為你繚繞!人生如戲亦非戲,因?yàn)橐粓?chǎng)戲結(jié)束就過(guò)去了。而漫長(zhǎng)的人生,卻依然在繼續(xù)!人生如酒亦非酒,酒喝多睡一覺(jué)就沒(méi)事了。而人生這杯酒,卻要一生去品味,五味雜陳伴一生,卻又無(wú)法逾越和逃避?;蛟S只有用樂(lè)觀的心態(tài)去生活,才會(huì)有美妙的味道,伴隨歲月如歌的每一個(gè)朝夕!人生在世,聚散離合,愛(ài)恨交加總難免!走著走著,就散了,回憶都淡了;看著看著,就累了,星光也暗了;聽(tīng)著聽(tīng)著,就醒了,開(kāi)始埋怨了凡事隨緣,愛(ài)恨如風(fēng)。誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)都已不重要了!也

19、許時(shí)間會(huì)讓我們變得陌生,但是在某個(gè)時(shí)刻,心中依然會(huì)有一種牽掛和想念!想念兒時(shí)的天真爛漫,那是何等的快樂(lè)和幸福的時(shí)光啊!盡管那時(shí)生活清貧,條件艱苦,每天卻可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的盡情玩耍,沒(méi)有煩惱,沒(méi)有憂(yōu)愁。即使和伙伴發(fā)生矛盾,也會(huì)哭著哭著就笑了, 瞬間和好如初。那種純真無(wú)邪的笑容,那種甜蜜的感覺(jué)至今回味無(wú)窮!暮然回首,青春歲月是一本倉(cāng)促的書(shū)!那是生命中一段最寶貴的黃金歲月,那是一個(gè)多夢(mèng)的花季!有美好的記憶,有留戀和不舍;有歡笑和淚滴;有懵懂和和執(zhí)意卻因?yàn)槟晟贂r(shí)不懂得珍惜,而留下無(wú)奈的遺憾;留下無(wú)法回去的昨天;留下酸楚的故事!走過(guò)青春歲月,自然就是而立之年!每個(gè)人的肩上,都會(huì)挑起一副責(zé)任的重?fù)?dān),所以你要精心的選擇;全心全意的設(shè)計(jì);斗志昂揚(yáng)地投入。然而在打拼的路上,終究難以事事如意!誰(shuí)沒(méi)有過(guò)坎坷的經(jīng)歷,誰(shuí)沒(méi)流過(guò)失敗的淚滴!然而再苦再累,再難再痛的感受,也只能自己偷偷地流淚,默默地承擔(dān),悄悄地咽下苦澀的滋味!也許失敗并不可怕,可怕的卻是失去重新振作的勇氣!勇氣有時(shí)候是一瞬間的閃念,有時(shí)候是一輩子的執(zhí)念。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論