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1、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾I公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾I公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排, 全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī) 院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開 展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工 作總結(jié)如下:、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求意見稿),透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),
2、如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼 續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò)。3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、 誠(chéng)實(shí)守信” 的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的 收費(fèi)辦理 制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管 理的有關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增 收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用 心開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入 *萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助*萬(wàn) 元,醫(yī)療收入*萬(wàn)元,藥品收入*萬(wàn)元,其他收入*萬(wàn)元, 總支出*萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出*萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財(cái)政 專項(xiàng)支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)
3、余約萬(wàn)元, 實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù) XX張,收費(fèi)金額XXX萬(wàn)元。 住院處住院登記XX人次,收取押金XX萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳 XX人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)第5頁(yè)共5頁(yè)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款 后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了 現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi) 進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺 陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、 作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤 點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同 管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn) 行清查。四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來(lái)越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn) 真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī) 療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛
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