自考成本與管理會(huì)計(jì)試題及答案

1、2 0 1 7 年 1 月 廣 東 省 高 等 教 育 自 學(xué) 考 試 管 理 與 成 本 會(huì) 計(jì) 試 題（課程代碼 04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分）在每小題列出的四個(gè)備 選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò) 涂、多涂或未涂均無(wú)分。1早期的成本會(huì)計(jì)又稱為a 經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì)b 記錄型成本會(huì)計(jì)c 匯集型成本會(huì)計(jì)d 管理型成本會(huì)計(jì)2.“基本生產(chǎn)成本”科目的余額是a 產(chǎn)成品成本b 在產(chǎn)品成本c 未結(jié)轉(zhuǎn)成本d 已結(jié)轉(zhuǎn)成本3某公司預(yù)付下一年的保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)借記a 預(yù)提費(fèi)用b 銷售費(fèi)用c 管理費(fèi)用d 待攤費(fèi)用4構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原

2、材料，通常由各生產(chǎn)單位按a 產(chǎn)品類別領(lǐng)用b 成品類別領(lǐng)用c 用途類別領(lǐng)用d 數(shù)量類別領(lǐng)用5對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)后，要根據(jù)清查結(jié)果編制a. “在產(chǎn)品責(zé)任表”b. “在產(chǎn)品清查表”c. “在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”d. “在產(chǎn)品庫(kù)存表”6原材料項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量的確定，取決于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的a 耗費(fèi)金額b 投料金額c 耗費(fèi)程度d 投料程度7下列屬于單件生產(chǎn)的企業(yè)是a 船舶制造b 汽車制造c 電子制造d 童裝制造8.“泰羅制”誕生于a. 19 世紀(jì)初b. 20 世紀(jì)初c 第一次世界大戰(zhàn)后d 第二次世界大戰(zhàn)后9為管理會(huì)計(jì)中各種分析方法的實(shí)際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)的是 a成本性態(tài)分析b 高低點(diǎn)分析c 直線回歸分析分析10全部成本法下，

3、銷售收入與銷售成本之差等于a 稅前利潤(rùn)b 銷售利潤(rùn)c 銷售毛利d 邊際貢獻(xiàn)11在本量利分析中，通常假設(shè)變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈a 完全非線性關(guān)系b 完全線性關(guān)系c 完全變動(dòng)關(guān)系d 完全非變動(dòng)關(guān)系12決策的關(guān)鍵是a 預(yù)測(cè)b 管理c 協(xié)調(diào)d 組織13根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的支出而計(jì)算的成本是a現(xiàn)金支出成本b. 沉落成本c 重置成本d 歷史成本14收入或支付在第一期以后的某一時(shí)間的年金稱為 a后付年金b 即付年金c 遞延年金d 永續(xù)年金15評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是a 利潤(rùn)b 現(xiàn)金凈流量c 成本d 設(shè)備回收期16若某項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值大于 0，則有a 現(xiàn)值指數(shù)大于 1b 現(xiàn)值指數(shù)小于 1c 現(xiàn)值指數(shù)小于 0d 現(xiàn)值

4、指數(shù)大于 017全面預(yù)算的前提是已經(jīng)確定下來的a目標(biāo)利潤(rùn)b 目標(biāo)成本c 目標(biāo)政策d 目標(biāo)股利18在固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本中，用量標(biāo)準(zhǔn)是a 工資率標(biāo)準(zhǔn)b 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)c 標(biāo)準(zhǔn)工資總額d 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)19以某一年的成本為基礎(chǔ)制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本是a 基期標(biāo)準(zhǔn)成本b 環(huán)比標(biāo)準(zhǔn)成本c 本期標(biāo)準(zhǔn)成本d 基本標(biāo)準(zhǔn)成本20最符合責(zé)任會(huì)計(jì)的原則和利潤(rùn)中心的概念的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是a 協(xié)商價(jià)格b 實(shí)際成本加成c 市場(chǎng)價(jià)格d 標(biāo)準(zhǔn)成本加成二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10 小題，每小題 1 分，共 10 分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目 要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú) 分

5、。21工業(yè)企業(yè)成本核算的要求有a 算管結(jié)合、算為管用b 正確劃分各種費(fèi)用界限c 做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作d 采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法e. 財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)核實(shí)22企業(yè)生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)，可分為a 大量生產(chǎn)b 單步驟生產(chǎn)c 大批生產(chǎn)d 多步驟生產(chǎn)e 三步驟生產(chǎn)23現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展有a 作業(yè)成本管理的產(chǎn)生b 經(jīng)濟(jì)代理人理論的研究c 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起d 國(guó)際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展e 人力資源管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展24預(yù)測(cè)的基本原則有a 掌握豐富可靠的信息資料b 預(yù)測(cè)分析的時(shí)間不宜太長(zhǎng)c 預(yù)測(cè)人員組成精干d 根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)過程與現(xiàn)象選擇方法e預(yù)測(cè)分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測(cè)的可能誤差25定性銷售預(yù)測(cè)方法有a

6、全面調(diào)查法b 典型調(diào)查法c. 專家集合意見法d 專家分散意見法e 市場(chǎng)調(diào)查法26留存收益增加額取決于a 預(yù)計(jì)單價(jià)b 預(yù)計(jì)利潤(rùn)c 預(yù)計(jì)銷售額d 銷售凈利率e 股利支付率27企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)可分為a 獲取最高利潤(rùn)b 維持經(jīng)營(yíng)c 避免風(fēng)險(xiǎn)d 達(dá)到投資收益指標(biāo)e 保持或提高市場(chǎng)占有率28標(biāo)準(zhǔn)成本取決于a 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量b 實(shí)際產(chǎn)量c.單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本d 目標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本e 實(shí)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本29決定直接人工效率差異的因素有a 標(biāo)準(zhǔn)工資率b 實(shí)際工時(shí)c 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)d 實(shí)際工資率e 工時(shí)總額30決定剩余收益的因素有a 經(jīng)營(yíng)負(fù)債b 經(jīng)營(yíng)凈收益c 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)d 規(guī)定的最低投資報(bào)酬率e 規(guī)定的最高投資報(bào)酬率三、名詞解釋題（本

7、大題共4 小題，每小題 3 分，共 12 分）31產(chǎn)品成本32. 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法32. 外部收益率32. 增量預(yù)算法四、簡(jiǎn)答題（本大題共 4 小題，每小題 7 分，共 28 分） 35. 簡(jiǎn)述分批法的概念及其特點(diǎn)。36. 簡(jiǎn)述降低固定成本和變動(dòng)成本的不同途徑。37. 簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的理論依據(jù)。38. 簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的作用。五、計(jì)算題（本大題 4 小題，第 39-41 小題各 7 分，第 42 小題 9 分，共 30 分）39某企 業(yè) 生 產(chǎn)a、b、c 三種產(chǎn) 品，共同發(fā)生材料費(fèi)用15000 元，a、b、c 產(chǎn)品單位消耗定額分別為 50 公斤、25 公斤、 20 公斤，a、b、c 產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為

8、 30 件、40 件、25 件。依據(jù)上述資料。要求：(l）按定額消耗量比例法，計(jì)算 a、b、c 三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用；(2）分析采用定額消耗量比例法的關(guān)鍵因素。40某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由兩道工序組成：第一道工序的工時(shí)定額為 40 小時(shí)，月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為 50 件；第二道工 序的工時(shí)定額為 20 小時(shí)，月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為 40 件，各工序在產(chǎn) 品 完 工 程度 50。當(dāng)月發(fā)生費(fèi) 用 的資 料 有：完工產(chǎn)品 原材料96000 元，月末在 產(chǎn)品 原材料 定 額 費(fèi) 用24000 元；生產(chǎn)工人工 資 定 額為元，完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 8600 元，月末在產(chǎn)品 制造費(fèi)用定額為 1500 元 ；生產(chǎn)工人工資定

9、額為元，月初在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 4000 元，本月發(fā)放生產(chǎn)工人工資 36000 元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算月末完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本。41某企業(yè)生產(chǎn) c 產(chǎn)品 3000 臺(tái)，每臺(tái) c 產(chǎn) 品 需 要 丙 配 件一件，自 制 丙 配 件 的 單 位 變 動(dòng) 成 本 為 145 元，分?jǐn)?的固定制造費(fèi)用 30 元；外購(gòu)配件的單價(jià)是 168 元；企業(yè)也可以用自制丙配件的生產(chǎn)設(shè)備出租，年租金收入為 67500 元。 要求：分析丙配件是自制還是外購(gòu)。42. 某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) b 產(chǎn)品，2011 年 8 月份計(jì)劃銷售 2500 件，銷售單價(jià) 40 元，b 產(chǎn)品的成本資料如下：直接材料

10、 26750 元，直接工資 9660 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 7550 元，固定制造費(fèi)用 4500 元，變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用 4000 元，固定 銷售與管理費(fèi)用 2500 元。要求：計(jì)算 b 產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率2017 年 1 月高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題答案（課程代碼 04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分）15：bbdac 610：dabac 1115：badcb1620：aabdc二、 多項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題 1 分，共 10 分）三、 名詞解釋題（本大題共 4 小題，每小題 3 分，共 12

11、 分）31. 是指企業(yè)為了取得某項(xiàng)資產(chǎn)所做出的價(jià)值犧牲，它既可能是犧牲另一項(xiàng)資產(chǎn)來?yè)Q 取，也可能是產(chǎn)生某種負(fù)債而導(dǎo)致將來的價(jià)值犧牲。32. 是將各步驟耗用的半成品成本按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟成本明細(xì)賬中相應(yīng)的 成本項(xiàng)目的一種方法。33. 是使一個(gè)投資方案的原投資額的終值與各年的現(xiàn)金流量按所要求的利潤(rùn)率或所設(shè) 定的貼現(xiàn)率計(jì)算的終值之和相等的收益率。34. 是以上一年度的預(yù)算作為起點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算期的情況加以調(diào)整來編制預(yù)算的方法。 四、簡(jiǎn)答題（本大題共 4 小題，每小題 7 分，共 28 分）35. 分批法是指按照產(chǎn)品的批別或購(gòu)貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的 一種方法。該方法具有如下特點(diǎn)

12、：1） 以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象；2） 成本計(jì)算期是生產(chǎn)周期；3） 一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問題。36在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不變，若分?jǐn)傇诓煌臉I(yè)務(wù)量上，其每單位業(yè)務(wù)量 上成本是不同的，業(yè)務(wù)量越高，單位成本越低，反之亦然。正因如此，提高業(yè)務(wù)量是 降低固定成本的重要途徑，也可以提高成本的效用。在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量增加而增加，因 此，降低變動(dòng)成本總額的重要途徑是降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本，即降低產(chǎn)品的物耗量或 物耗價(jià)格。37變動(dòng)成本法將全部成本按性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩類。為產(chǎn)品生產(chǎn)而耗費(fèi) 的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)

13、用等隨產(chǎn)量變動(dòng)的生產(chǎn)成本計(jì)人產(chǎn)品成本；而固 定性制造費(fèi)用的發(fā)生主要是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，它同產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量沒 有直接聯(lián)系，屬于相關(guān)會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用。因此，變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本， 只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，不包括固定制造費(fèi)用。38.(l）保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正確貫徹與實(shí)施；(2）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面協(xié)調(diào)；(3）有利于管理人員進(jìn)行控制；(4）有利于調(diào)動(dòng)全體人員的積極性；(5）促進(jìn)企業(yè)完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。五、計(jì)算題（本大題共 4 小題，第 3941 小題各 7 分，第 42 小題 9 分，共 30 分） 39. 材料費(fèi)用分配率=15000(0*30+25*40+20*25)=5a 產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=1500*5=7500b 產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=1000*5=5000c 產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=500*5=250040.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資工時(shí)定額=50*40*50%+40*（40+20*50%）=3000（元） 月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用定額=3000*=7200（元）完工產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用=4000+36000-7200=32800（元）月末完工產(chǎn)品總成本=96000+32800+8600=137400（元）月末在產(chǎn)品總成本=24000+7200+1500=32700（元）41.丙配