專業(yè)人員考核與激勵管理辦法_第1頁
專業(yè)人員考核與激勵管理辦法_第2頁
專業(yè)人員考核與激勵管理辦法_第3頁
專業(yè)人員考核與激勵管理辦法_第4頁
專業(yè)人員考核與激勵管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條 為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣 大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公 司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條 公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會), 公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司黨委書記任管理委員會副主任,公司其他領(lǐng)導(dǎo)和副總 師為管理委員會成員。管理委員會下設(shè)辦公室,與人力資源部合署辦公,人力資源部部長兼任辦公室主任, 主管副部長兼任辦公室副主任。第三條 對專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤、履

2、行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情況等。 月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在單位負責(zé)。年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對專業(yè)(技術(shù))人員的工作績效進行考核,對其專 業(yè)水平進行評估。年度考核由管理辦公室委員會組織、專業(yè)(技術(shù))人員所在單位具體實 施。第四條 對專業(yè)(技術(shù))人員的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵,物質(zhì)激勵包括提供 職稱津貼、技術(shù)職務(wù)津貼、科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)獎勵、榮譽性獎勵等;非物質(zhì)激勵包括提 供培訓(xùn)機會、授予榮譽稱號、榮譽性療養(yǎng)與體檢、帶薪休假、職務(wù)消費(指差旅費補助) 等。第五條 本辦法中所稱專業(yè)(技術(shù))人員是指直接從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、設(shè)計的工 程技術(shù)人員,直接從事行政、黨群管理的基層(科級)

3、及以下管理人員,直接從事醫(yī)療技 術(shù)或教學(xué)工作的人員。第二章 職稱第六條 職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱職改領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé)全公司專業(yè)(技術(shù)) 人員職稱評聘的領(lǐng)導(dǎo)工作。各類職稱中、初級評委會成員根據(jù)實際需要和人員變動情況及時進行調(diào)整,以保證職 稱評聘工作的順利進行。工程系列和政工系列的中級評委會主任及成員由職改領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(副組長)提名,或委托公司其他領(lǐng)導(dǎo)提名,報華菱集團和省職改辦或省政評辦批準后 確定。第七條 職稱評聘工作是人力資源管理工作的重要組成部分,職稱評聘日常工作由職 稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱職改辦)負責(zé)組織,各單位成立職稱評聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組, 并指定專人負責(zé)。第二節(jié) 職稱資格評審

4、第八條 職稱實行評聘分開,國家通用的職稱資格經(jīng)評審或以考代評取得,職稱業(yè)務(wù) 檔案由職改辦統(tǒng)一管理。凡申報評審或報考國家通用的職稱資格,必須符合相應(yīng)系列試行條例中的任職條件、 報考條件和國家及省職改部門頒布的其他規(guī)定。第九條 評審對象:符合職稱評審范圍和條件的專業(yè)(技術(shù))人員。第十條 評審程序:專業(yè)(技術(shù))人員本人申請,填報有關(guān)表格材料;各單位職稱評 聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其任職條件、現(xiàn)實表現(xiàn)和考核情況,提出推薦意見;公司職改辦進行 資格審查;公司評審委員會或省高評會評審?fù)ㄟ^;公司或省職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十一條 凡申請參加全國統(tǒng)一組織的以考代評職稱資格考試者,須經(jīng)公司職改辦對 其參考資格進行

5、審核,符合報考條件者方可參加考試,經(jīng)考試合格,可獲得國家通用的專 業(yè)(技術(shù))職務(wù)任職資格。通過其它方式參加考試所獲得的任職資格須經(jīng)公司職改辦審查 并予以確認,方為有效。第十二條 凡申請參加全國統(tǒng)一組織的執(zhí)業(yè)資格考試者,須經(jīng)公司職改辦對其參考資 格進行審核,符合報考條件者方可參加考試,經(jīng)考試合格,可獲得國家通用的執(zhí)業(yè)資格; 其所獲執(zhí)業(yè)資格與相應(yīng)級別的職稱資格享有同等受聘效力和相應(yīng)待遇。通過其它方式參加 考試所獲得的執(zhí)業(yè)資格須經(jīng)公司職改辦審查并予以確認,方為有效。第十三條 正規(guī)全日制院校畢業(yè)生分配在公司專業(yè)對口的專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位上 工作,或大專以上正規(guī)全日制院校畢業(yè)生分配在對口的生產(chǎn)操作崗位

6、上工作, 經(jīng)考核合格, 可按規(guī)定初定專業(yè)(技術(shù))職務(wù)。第十四條 因?qū)I(yè)技術(shù)工作崗位變化而需要轉(zhuǎn)換系列的專業(yè)技術(shù)人員,須在新崗位試 用考察一年后,經(jīng)考核合格,方可按新任職稱系列的任職條件參加評審。符合晉升條件的, 要轉(zhuǎn)換系列一年后,才能申報評審高一級職稱資格。第十五條 從外省、外系統(tǒng)調(diào)入或從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)來公司的專業(yè)(技術(shù))人員,其職稱資 格須經(jīng)公司職改辦審查并予以確認,方為有效。第十六條 凡已辦理離、退休手續(xù)的專業(yè) (技術(shù))人員(不包括內(nèi)退的專業(yè)技術(shù)人員) 不再參加職稱評審。內(nèi)退人員參評的,所有評審費用由本人負責(zé)。第三節(jié) 職稱聘任第十七條 初、中級職稱聘任,由各單位自主進行。中級職稱聘任比例控制在獲

7、中級 職稱資格人員總數(shù)的 90%左右。高級職稱聘任,公司根據(jù)向主體生產(chǎn)單位與高技術(shù)、高管 理部門適當傾斜的原則確定職數(shù),實行崗位職數(shù)控制,各單位(不含子公司)在公司下達 的崗位職數(shù)范圍內(nèi)確定符合條件人選名單報人力資源部,經(jīng)職改領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,由公司 統(tǒng)一下文聘任。高級職稱職數(shù)設(shè)置見附表一。各子公司的高級專業(yè)(技術(shù))職稱職數(shù)設(shè)置 和聘任,由子公司自行決定,并報集團公司備案。第四節(jié) 職稱評聘紀律第十八條 職稱評聘工作堅持實事求是,嚴格按政策辦事。對在專業(yè)(技術(shù))職務(wù)評聘 工作中弄虛作假(包括考試舞弊)的專業(yè)(技術(shù))人員,除取消其當年的參評(參考)資 格外,還要影響其三年的申報(考試)資格。對單位弄

8、虛作假或幫助專業(yè)技術(shù)人員弄虛作 假的,不僅要追究責(zé)任人的責(zé)任,還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并取消該單位一年的職稱評 聘申報資格。第三章 專業(yè)(技術(shù))職務(wù)聘任第十九條 管理委員會和辦公室的主要工作職責(zé):(一)管理委員會職責(zé)1負責(zé)各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)評聘的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理;2負責(zé)各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)評聘政策的審定;3負責(zé)召集專家、 公司副總師、 專業(yè)帶頭人組建評委會, 評委會負責(zé)對各專業(yè) (技術(shù)) 職務(wù)候選人的專業(yè)水平與能力作出評價、對科技人員參與科研開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)所取得的成 效進行評估;4負責(zé)對擬擔任各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員的審定和聘任。(二)辦公室職責(zé)1在管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)

9、評聘工作的具體組織、協(xié)調(diào)和 管理;2負責(zé)公司各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)評聘政策的制訂;3負責(zé)落實專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員的各項激勵措施;4執(zhí)行管理委員會的各項決定。第二十條 為充分利用企業(yè)內(nèi)部和社會人才,公司設(shè)立專家?guī)?,專家?guī)斓墓芾碛蓪<?管理委員會具體負責(zé)。第二節(jié) 專業(yè)(技術(shù))職務(wù)設(shè)置與聘任條件第二十一條 公司設(shè)立以下專業(yè)(技術(shù))職務(wù)崗位:(一)一級研究員:在公司所急需的專業(yè)內(nèi)設(shè)置一級研究員專業(yè)技術(shù)職務(wù),聘任辦法 另行制訂。(二)一級專業(yè)(技術(shù))職務(wù):在公司范圍各主體專業(yè)內(nèi)設(shè)置一級工程師、一級會計 師、一級經(jīng)濟師、一級政工師等。(三)二級專業(yè)(技術(shù))職務(wù):在各二級單位設(shè)置二級工程師、二級會計師、二級經(jīng)

10、 濟師、二級政工師等。第二十二條 專業(yè)(技術(shù))職務(wù)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第二十三條 嚴格執(zhí)行各類專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的聘用標準,確保聘任工作的嚴肅性, 嚴格把關(guān),從嚴控制,寧缺勿濫。第二十四條 專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的聘任對象為公司各類專業(yè)技術(shù)人員、政工人員和管 理人員等,公司基層(科級)管理人員可參加一級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的競聘,不能參加二 級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的競聘,如被聘任擔任一級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)后,不再擔任行政職務(wù)。第二十五條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,公司共設(shè)置 50 個一級專業(yè)(技術(shù))職務(wù), 100個二 級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)。職數(shù)分布既綜合考慮各單位主體專業(yè)分布情況,又堅持向主體生產(chǎn) 單位與高技術(shù)、高管理崗位傾斜

11、的原則。專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的具體職數(shù)分布見附表二。各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員的聘用受職數(shù)限制,職數(shù)可以空缺,但不得突破。第二十六條 具有中級及其以上職稱資格,并具備下列條件之一者,可參加一級專業(yè) (技術(shù))職務(wù)的競聘:(一)為公司解決過重大的專業(yè)技術(shù)難題或管理難題。(二)科學(xué)研究成果突出。近三年來獲得公司科技、管理進步二等及其以上獎勵,本 人為獲獎項目的前三位主要負責(zé)人之一。(三)在公司范圍內(nèi)被公認為本專業(yè)的拔尖人才,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理 能力。(四)有重大發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新,獲國家發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@?,項目實?后為公司每年增創(chuàng)效益 100 萬元以上。(五)在公司生產(chǎn)、管理和科技成

12、果推廣轉(zhuǎn)化中,創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益,累計創(chuàng)效益 400 萬元以上,且近年來每年創(chuàng)效益過 100 萬元。六)教育工作成績突出,獲國家級教學(xué)成果三等及其以上或省級教學(xué)成果二等及其以上獎勵(七)專業(yè)成績突出,獲國家、省有關(guān)部門或華菱集團公司獎勵。第二十七條 具有中級及其以上職稱資格,并具備下列條件之一者,可參加二級專業(yè) (技術(shù))職務(wù)的競聘:(一)能解決公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備上的專業(yè)技術(shù)問題、管理問題,是本單位范圍內(nèi)公 認的專業(yè)(技術(shù))骨干。(二)為公司解決過較大的專業(yè)技術(shù)難題或管理難題。(三)有較大技術(shù)革新、管理創(chuàng)新,項目實施后為公司每年增創(chuàng)效益50 萬元以上(四)在公司生產(chǎn)、管理和科技成果推廣轉(zhuǎn)化中,

13、創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益,近年來每 年增創(chuàng)效益 50 萬元以上。(五)教育工作成績突出。獲省級教學(xué)成果三等及其以上獎勵,或地市級教學(xué)成果一 等獎。第三節(jié) 競聘程序第二十八條 各專業(yè)(技術(shù))職務(wù)實行一年一聘制,競聘工作在每年的年度考核結(jié)果 公布之后進行。凡年度考核不合格的專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員不能參加下年度各類專業(yè)(技 術(shù))職務(wù)的競聘。年度考核為優(yōu)秀或合格的專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員和上年度沒有擔任過專 業(yè)(技術(shù))職務(wù)的人員在符合競聘條件的前提下才能參加相應(yīng)專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的競聘。第二十九條 專業(yè)(技術(shù))職務(wù)聘任程序:(一)公司各單位向人力資源部推薦符合條件的人選和報送相應(yīng)的推薦材料,人力資 源部對被推薦人

14、員進行資格審查。各單位上報的推薦材料須單位主要負責(zé)人簽字并加蓋單 位公章,推薦內(nèi)容必須真實,不得夸大其詞,弄虛作假。(二)公司組建各類專業(yè)(技術(shù))職務(wù)評委會,評委會對各單位推薦的資格合格人員 進行評審,確定聘任候選人,候選人可按控制職數(shù)的 1:2 確定。(三)人力資源部負責(zé)對聘任侯選人進行考察。考察合格者,再提交管理委員會討論 確定聘任人員名單。(四)人力資源部負責(zé)辦理聘任手續(xù)。第三十條 一級、二級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的評審須有十三名以上的評委,其中本專業(yè) 評委須七人以上。凡列為聘用候選人員必須經(jīng)三分之二以上評委同意。第三十一條 已擔任專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的人員因工作需要經(jīng)公司指定性調(diào)動的,經(jīng)管 理委

15、員會審定后,其調(diào)入與調(diào)出單位的增減職數(shù)變化由人力資源部審核批準。第四章 科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)及管理成果獎勵第三十二條 科研開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)獎勵由技術(shù)中心負責(zé)組織進行,科研開發(fā)與技術(shù)攻 關(guān)項目申請立項的條件、立項程序及項目實施均按照漣鋼科學(xué)技術(shù)進步獎勵辦法執(zhí)行。第三十三條 管理成果獎評選條件及評選程序均按照漣鋼管理成果獎勵辦法執(zhí)行。第五章 考 核第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員年度考核第三十四條 為建立專業(yè)技術(shù)人員一年一考核、一年一競聘的競爭機制,各單位必須 對專業(yè)(技術(shù))人員進行年度考核,做好各項考核工作。第三十五條 年度考核在專業(yè)(技術(shù))人員自我評價的基礎(chǔ)上進行??己瞬捎枚ㄐ钥?核和定量考核相結(jié)合的方法,

16、按德(精神和品格) 、能(能力和態(tài)度) 、勤(勤奮和努力) 、 績(業(yè)績和結(jié)果)四個方面進行??己私Y(jié)論分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次,其中優(yōu)秀 的比例為 20%。第三十六條 年度考核一般在每年 11月底進行。被考核人必須認真填寫 漣鋼專業(yè)(技 術(shù))人員年度考核表。專業(yè)(技術(shù))人員由所在車間、科室民主評議,車間、科室負責(zé) 人提出考核建議, 單位職稱評聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。 各單位在每年 12 月中旬前將 年度考核結(jié)果向人力資源部反饋。第三十七條 各單位為本單位的專業(yè)(技術(shù))人員建立個人考核業(yè)績檔案,將個人考 核情況存入個人(技術(shù))業(yè)務(wù)檔案,作為專業(yè)(技術(shù))人員職稱或?qū)I(yè)(技術(shù))職務(wù)晉升 的

17、基礎(chǔ)依據(jù)。個人考核業(yè)績檔案隨本人的調(diào)動而轉(zhuǎn)至調(diào)入單位。第三十八條 凡拒絕接受考核或不參加考核的人員,評審職稱時不得補辦考核手續(xù), 不得申報晉升高一級專業(yè)(技術(shù))職稱和競聘相應(yīng)的專業(yè)(技術(shù))職務(wù)。第二節(jié) 已聘專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員的考核第三十九條 各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員由公司統(tǒng)一聘免,公司對各級專業(yè)(技術(shù)) 職務(wù)人員實行一年一考核,一年一評聘。第四十條 各單位要協(xié)助管理委員會辦公室抓好對各級專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員的日常 管理與日??己嗽u價工作,如認為被聘專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員不能勝任其專業(yè)(技術(shù))職 務(wù),或半年不能堅持正常工作的,應(yīng)及時向人力資源部提出解除其專業(yè)(技術(shù))職務(wù)的申 請,經(jīng)管理委員會確認

18、后予以解聘。第四十一條 被聘專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員如因客觀原因而不能正常上班,經(jīng)請假同意, 則當月按比例(實際出勤天數(shù) / 當月天數(shù))取得當月津貼,當月考核不能為優(yōu)秀。如因非正 當原因不能正常上班,未經(jīng)請假同意,按月累計達一天,則取消當月津貼,當月考核為不 合格。全年出勤率達不到 50%者,取消下年度競聘資格。第四十二條 被聘專業(yè) (技術(shù))職務(wù)人員的年度考核每年年底由人力資源部組織進行。 每年元月份人力資源部將考核材料交各評委會進行評審。人力資源部根據(jù)各單位具體情況 和各專業(yè)性質(zhì)科學(xué)設(shè)置考核指標,廣泛征求意見后報評委會討論,經(jīng)管理委員會審定后公 布實施。具體考核辦法另行制定。第六章 激 勵第一節(jié)

19、 職稱津貼第四十三條 初級職稱是上崗的基本條件,不享受職稱津貼。各單位要對被聘任的中 級及其以上的專業(yè)(技術(shù))職稱人員設(shè)立職稱津貼,職稱津貼標準及兌現(xiàn)辦法由各單位自 定。職稱津貼要與本人業(yè)績考核掛鉤,凡年度考核為不合格者,取消津貼;凡按本條所設(shè)立的職稱津貼需增發(fā)的工資額,由各單位在其工資總額中自行消化第二節(jié) 專業(yè)(技術(shù))職務(wù)津貼第四十四條 公司對被聘任的專業(yè)(技術(shù))職務(wù)人員設(shè)立專業(yè)(技術(shù))職務(wù)津貼,津貼 標準為。(一)一級專業(yè)(技術(shù))職務(wù): 1000元/ 月;(二)二級專業(yè)(技術(shù))職務(wù): 400 元/ 月。第四十五條 職稱津貼的計發(fā):(一)公司完成月度利潤目標,按標準發(fā)放;未完成月度利潤目標,發(fā)標準的80%;年度累計完成利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論