種植業(yè)規(guī)章制度

1、種植業(yè)生產(chǎn)管理制度為保證基地所產(chǎn)產(chǎn)品能達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全和無污染的要求，為社會各界提供充足的綠色營 養(yǎng)食品，特制定本制度。一、堅決按照“政府推進、規(guī)模發(fā)展、科學(xué)種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則， 積極推進綠色枸杞生產(chǎn)基地建設(shè)。二、公司基地建立健全嚴(yán)格的生產(chǎn)管理體系，每個基地有專門的基地負(fù)責(zé)人、工作人員 及技術(shù)人員，并做到責(zé)任到人，分工明確。三、綠色食品產(chǎn)地必須樹立標(biāo)識牌，劃分隔離帶，并標(biāo)明范圍以及種植品種和技術(shù)負(fù)責(zé)人。四、基地所需的生產(chǎn)資料必須在農(nóng)業(yè)投入品專供點采購，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下使用。五、基地所有的管理措施，必須嚴(yán)格按照枸杞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程和綠色食品使用 手冊進行，并在基地負(fù)責(zé)人和

2、技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)控下實施。六、基地農(nóng)戶要認(rèn)真填寫 “田間管理記錄” 。技術(shù)人員要認(rèn)真做好各項檔案管理工作， 并 做好詳細(xì)記錄。七、嚴(yán)格遵守農(nóng)藥和肥料使用準(zhǔn)則，保持基地內(nèi)部和周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔，保證不受污染。八、凡不按技術(shù)規(guī)程要求操作或私自超標(biāo)使用農(nóng)藥、化肥的農(nóng)戶公司一律拒收其產(chǎn)品。環(huán)境保護制度1 、建立基地保護區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓 5 公里和上風(fēng)向 20 公里范圍內(nèi)新建有污染源 的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。2 、基地設(shè)立環(huán)境保護標(biāo)識牌，注明基地名稱和注意事項。3 、基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經(jīng)過無害化處理， 施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟， 確 保無害。4 、建立檢驗檢測體系， 依托

3、涼州區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)， 加強對基地投入品、 基地產(chǎn)品和基地 環(huán)境進行檢驗檢測。5 、加強山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。6 、加強農(nóng)田水利基本建設(shè)， 逐步實現(xiàn)旱能澆， 澇能排的農(nóng)田水利化； 加強基地道路建設(shè)， 改善交通運輸條件。7 、基地環(huán)境要符合 ny/t391 2000綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件要求，基地內(nèi)無工業(yè) “三廢”和城市生活垃圾等污染源。8 、建立信息交流平臺，配備相應(yīng)的設(shè)備，實現(xiàn)與中國綠色食品網(wǎng)、甘肅省綠辦鏈接，做 到生產(chǎn)、管理、儲運、交流信息網(wǎng)上查詢。9 、經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、 生產(chǎn)環(huán)境， 防止和及時處理造成或者可能造成基地 環(huán)境污染的

4、事故和突發(fā)事件，并向區(qū)環(huán)保部門報告。10 、基地區(qū)農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。11 、定期對基地生產(chǎn)生活環(huán)境進行綜合評價，保證環(huán)境質(zhì)量。技術(shù)指導(dǎo)和推廣制度1 、區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣中心組建基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組。 對基地建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)措施進行 巡回指導(dǎo)。2 、積極引進先進的生產(chǎn)實用技術(shù)和科研成果，提高基地建設(shè)的科技含量。3 、選派綠色食品生產(chǎn)技術(shù)推廣員，建立區(qū)、指揮部、種植戶技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)技 術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)操作規(guī)程的落實。4 、制定培訓(xùn)計劃， 加強對基地負(fù)責(zé)人、 生產(chǎn)管理人員、 技術(shù)推廣人員和營銷人員的培訓(xùn) 工作。5 、技術(shù)推廣站每年要組織基地農(nóng)戶學(xué)習(xí)綠色食品枸杞生產(chǎn)技術(shù) 4

5、 次，保證每個基地農(nóng)戶 至少有 1 名主要勞動力基本掌握綠色食品枸杞生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6 、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地的技術(shù)人員， 應(yīng)將技術(shù)指導(dǎo)工作及時記入田間管理檔案， 并及時 對生產(chǎn)基地的技術(shù)推廣工作進行全面總結(jié)。監(jiān)督管理制度和檢驗檢測制度1 、每年依托省內(nèi)具有資質(zhì)的環(huán)境檢測機構(gòu)和產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)， 對基地環(huán)境和基地產(chǎn)品 進行一次檢驗檢測。2 、基地辦公室要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)、零售網(wǎng)點實行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。3 、基地辦公室要積極主動地配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產(chǎn)品的抽查檢測。4 、基地辦公室要經(jīng)常性對基地環(huán)境、 保護情況及生產(chǎn)過程、 投入品使用、 生產(chǎn)資料保管、 產(chǎn)品質(zhì)量、市場及生產(chǎn)檔案記錄進行監(jiān)

6、督檢查。5 、基地內(nèi)部建立相互制約的監(jiān)督機制和獎懲制度。 基地責(zé)任人負(fù)總責(zé)， 加強監(jiān)督， 建立 獎罰制度，基地工作人員完成基地建設(shè)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，并通過省綠色食品辦公室的檢查，給 予表彰獎勵；年度考核評為優(yōu)秀的，職稱晉升上給予優(yōu)先照顧。不能完成基地建設(shè)目標(biāo)責(zé)任 指標(biāo)的，年度考核不能評為優(yōu)秀或稱職的，扣發(fā)當(dāng)年年度獎勵工資。培 訓(xùn) 制 度1 、建立培訓(xùn)基地。在區(qū)、指揮部、種植戶中建立三級培訓(xùn)基地，分別培訓(xùn)基地責(zé)任人、 技術(shù)人員和基地農(nóng)戶。2 、定期培訓(xùn)。 充分利用冬閑季節(jié)， 有組織有計劃地進行集中培訓(xùn)。 其次在枸杞的不同生 產(chǎn)階段、 生長環(huán)節(jié)和生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時期， 舉行培訓(xùn)班 2 3次，有針對性地進

7、行現(xiàn)場培訓(xùn)和 指導(dǎo)。冬季培訓(xùn)時間為當(dāng)年的 1 月和上年的 12 月份，夏季培訓(xùn)時間為每年 59 月份。3 、培訓(xùn)對象。聘請甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)及省內(nèi)枸杞技術(shù)教授、寧夏枸杞專家培訓(xùn)基地責(zé)任人、 技術(shù)人員。再由基地技術(shù)人員培訓(xùn)基地種植戶。計劃每年培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人和工作人員、技術(shù) 人員 45人（次），培訓(xùn)農(nóng)戶 360 人（次）。4 、培訓(xùn)內(nèi)容。 培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞綠色食品枸杞標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程、 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則、 肥料使用 準(zhǔn)則、包裝技術(shù)、貯藏技術(shù)及田間生產(chǎn)管理記錄、收獲記錄、倉儲記錄、交售記錄等內(nèi)容。5 、培訓(xùn)要求。 培訓(xùn)期間基地責(zé)任人、 具體工作人員和基地農(nóng)戶必須準(zhǔn)時參加， 做好記錄、 認(rèn)真聽講、掌握內(nèi)容。并在每年

8、的冬季集中培訓(xùn)后，進行考核，合格后發(fā)給“技術(shù)培訓(xùn)資格 證書”，并可參與區(qū)上每年的技術(shù)職稱評定。篇二：種植中心管理制度種植中心管理制度 為完善部門的規(guī)范化管理，維護和保障正常生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，逐步建立健全現(xiàn)代化 管理機制，使部門走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo) 全體員工共同維護、保障各項工作有序進行，結(jié)合公司實際情況特制訂本管理章程，要求每 位部門人員必須具體了解和自覺遵守我部門的管理制度。目錄第一章 制度大綱第二章 員工守則第三章 大棚生產(chǎn)管理制度第四章 農(nóng)藥管理制度第五章 基地文化制度第六章 質(zhì)量管理制度第七章 附則第一章 部門管理制度大綱（一）、種植中心員

9、工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；（二）、倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何個人做有損公司形象、利益、聲譽和破壞公 司發(fā)展的事情；（三）、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質(zhì)，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實力和經(jīng)濟效益；（四）、提倡員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高其自身的思想素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍；（五）、鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；（六）、公司為員工提供穩(wěn)定的收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高， 逐步提高員工的福利待遇，并給員工提供平等的競爭環(huán)境和晉

10、升機會；公司實行崗位責(zé)任制，實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；（七）、倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團結(jié)互助， 同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力；（八）、全體員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程及部門管理制度的行為，都要及時追究。第二章員工守則（一）、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度；（二）、熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理；（三）、樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，不推諉、不扯皮，共同搞好相關(guān) 工作；（四）、遵守社會公德，團結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象；（

11、五）、保守公司商業(yè)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益；（六）、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作；（七）、恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告；（八）、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀取私利；（九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露；（十）、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電；（十一）、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重；（十二）、嚴(yán)格要求自己，積極進取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長。 第三章大棚生產(chǎn)管理制度（一）、負(fù)責(zé)鐵皮石斛種植的規(guī)劃、生產(chǎn)、土肥

12、水、病蟲害防護等工作，制定全年工作計 劃，不延誤生產(chǎn)季節(jié)；（二）、按時按期完成當(dāng)月計劃的工作內(nèi)容，合理調(diào)配勞動力，建立起完整的技術(shù)管理檔案，認(rèn)真做好日常生產(chǎn)管理記錄；（三）、堅持預(yù)防第一、防治結(jié)合的植保方針，嚴(yán)禁施用違禁農(nóng)藥和高毒、高殘留農(nóng)藥， 堅持生產(chǎn)綠色健康食品，堅決維護大眾健康；（四）、工作人員每天必須觀察棚內(nèi)溫度、濕度、通風(fēng)情況，標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷總結(jié)合理 的操作規(guī)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量；（五）、定期召開生產(chǎn)例會， 總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)管理工作中 的進展、新問題、新情況，不準(zhǔn)隱瞞、拖延，要保證生產(chǎn)管理工作正常開展；（六）、必須做好安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作。第四章 農(nóng)藥管理制

13、度（一）、凡是公司統(tǒng)一接種或統(tǒng)一投放的農(nóng)藥，必須由公司規(guī)定人員購進并保管使用，嚴(yán)禁未批準(zhǔn)私自購買、私自投放使用或在家中存放農(nóng)藥；（二）、公司職工使用農(nóng)藥前，必須請示技術(shù)員根據(jù)具體情況核準(zhǔn)農(nóng)藥的使用種類、數(shù)量、方法以及在使用過程中的應(yīng)注意的事項等；（三）、農(nóng)藥操作人員必須準(zhǔn)確記錄每一次購買及用藥情況，包含時間、數(shù)量、原因等， 并按月上報；（四）、農(nóng)藥需在統(tǒng)一規(guī)定地點存放， 用時領(lǐng)取，嚴(yán)禁與其他物品混放， 特別謹(jǐn)防與糧油 等食用物品混放；（五）、嚴(yán)禁使用上級部門禁止使用的農(nóng)藥，凡違條款或私自用藥， 造成后果，賠償一切經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法部門處理。第五章基地文化制度（一）、員工應(yīng)廣泛深入地

14、學(xué)習(xí)、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位、 每個員工的行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中。（二）、員工定期按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為做思想小結(jié)，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進，開展固定的月度、季度、年度部門和全公司的例會等總結(jié)會。（三）、樹立模范化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志， 通過典型員工形象具體地明白 “何為工作積 極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升每個員 工的行為。（四）、定期開展聚會、參觀學(xué)習(xí)、文體娛樂等部門活動， 在這些活動中把企業(yè)文化的價 值觀貫穿其中。（六）、開展互評活動，員工對照企業(yè)要求

15、當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。（七八創(chuàng)辦部門網(wǎng)頁，向公司內(nèi)部及外部所有相關(guān)的公眾和顧客宣傳部門及公司的文化。 第六章質(zhì)量管理制度（一八質(zhì)量方針及目標(biāo)遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全體員工努力、用科學(xué)合理方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管 理規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，符合客戶要求及相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（二八產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按客戶的要求； 按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)； 第七章附則（一）、本制度自公司正式印發(fā)之日起執(zhí)行；（二）、本制度由云南金九地生物科技有限公司種植管理中心負(fù)責(zé)解釋。年

16、 月 日篇三：種植業(yè)生產(chǎn)管理制度 種植業(yè)生產(chǎn)管理制度為保證基地所產(chǎn)產(chǎn)品能達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全和無污染的要求，為社會各界提供充足的綠色營 養(yǎng)食品，特制定本制度。一、堅決按照“政府推進、規(guī)模發(fā)展、科學(xué)種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則， 積極推進綠色枸杞生產(chǎn)基地建設(shè)。二、公司基地建立健全嚴(yán)格的生產(chǎn)管理體系，每個基地有專門的基地負(fù)責(zé)人、工作人員 及技術(shù)人員，并做到責(zé)任到人，分工明確。三、綠色食品產(chǎn)地必須樹立標(biāo)識牌，劃分隔離帶，并標(biāo)明范圍以及種植品種和技術(shù)負(fù)責(zé) 人。四、基地所需的生產(chǎn)資料必須在農(nóng)業(yè)投入品專供點采購，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下使用。五、基地所有的管理措施，必須嚴(yán)格按照枸杞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程和綠色

17、食品使用 手冊進行，并在基地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)控下實施。六、基地農(nóng)戶要認(rèn)真填寫 “田間管理記錄” 。技術(shù)人員要認(rèn)真做好各項檔案管理工作， 并 做好詳細(xì)記錄。七、嚴(yán)格遵守農(nóng)藥和肥料使用準(zhǔn)則，保持基地內(nèi)部和周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔，保證不受污 染。八、凡不按技術(shù)規(guī)程要求操作或私自超標(biāo)使用農(nóng)藥、化肥的農(nóng)戶公司一律拒收其產(chǎn)品。 環(huán)境保護制度1 、建立基地保護區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓 5 公里和上風(fēng)向 20 公里范圍內(nèi)新建有污染源 的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。2 、基地設(shè)立環(huán)境保護標(biāo)識牌，注明基地名稱和注意事項。3 、基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經(jīng)過無害化處理， 施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟， 確

18、 保無害。4 、建立檢驗檢測體系， 依托涼州區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)， 加強對基地投入品、 基地產(chǎn)品和基地 環(huán)境進行檢驗檢測。5 、加強山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。6 、加強農(nóng)田水利基本建設(shè)， 逐步實現(xiàn)旱能澆， 澇能排的農(nóng)田水利化； 加強基地道路建設(shè)， 改善交通運輸條件。7 、基地環(huán)境要符合 ny/t391 2000綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件要求，基地內(nèi)無工業(yè) “三廢”和城市生活垃圾等污染源。8 、建立信息交流平臺，配備相應(yīng)的設(shè)備，實現(xiàn)與中國綠色食品網(wǎng)、甘肅省綠辦鏈接，做 到生產(chǎn)、管理、儲運、交流信息網(wǎng)上查詢。9 、經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、 生產(chǎn)環(huán)境， 防止和

19、及時處理造成或者可能造成基地 環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件，并向區(qū)環(huán)保部門報告。10 、基地區(qū)農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。11 、定期對基地生產(chǎn)生活環(huán)境進行綜合評價，保證環(huán)境質(zhì)量。技術(shù)指導(dǎo)和推廣制度1 、區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣中心組建基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組。 對基地建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)措施進行 巡回指導(dǎo)。2 、積極引進先進的生產(chǎn)實用技術(shù)和科研成果，提高基地建設(shè)的科技含量。3 、選派綠色食品生產(chǎn)技術(shù)推廣員，建立區(qū)、指揮部、種植戶技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)技 術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)操作規(guī)程的落實。4 、制定培訓(xùn)計劃， 加強對基地負(fù)責(zé)人、 生產(chǎn)管理人員、 技術(shù)推廣人員和營銷人員的培訓(xùn) 工作。5 、技術(shù)推廣站每年要

20、組織基地農(nóng)戶學(xué)習(xí)綠色食品枸杞生產(chǎn)技術(shù) 4 次，保證每個基地農(nóng)戶 至少有 1 名主要勞動力基本掌握綠色食品枸杞生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6 、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地的技術(shù)人員， 應(yīng)將技術(shù)指導(dǎo)工作及時記入田間管理檔案， 并及時 對生產(chǎn)基地的技術(shù)推廣工作進行全面總結(jié)。監(jiān)督管理制度和檢驗檢測制度1 、每年依托省內(nèi)具有資質(zhì)的環(huán)境檢測機構(gòu)和產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)， 對基地環(huán)境和基地產(chǎn)品 進行一次檢驗檢測。2 、基地辦公室要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)、零售網(wǎng)點實行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。3 、基地辦公室要積極主動地配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產(chǎn)品的抽查檢測。4 、基地辦公室要經(jīng)常性對基地環(huán)境、 保護情況及生產(chǎn)過程、 投入品使用、 生產(chǎn)資料保

21、管、 產(chǎn)品質(zhì)量、市場及生產(chǎn)檔案記錄進行監(jiān)督檢查。5 、基地內(nèi)部建立相互制約的監(jiān)督機制和獎懲制度。 基地責(zé)任人負(fù)總責(zé)， 加強監(jiān)督， 建立 獎罰制度，基地工作人員完成基地建設(shè)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，并通過省綠色食品辦公室的檢查，給 予表彰獎勵；年度考核評為優(yōu)秀的，職稱晉升上給予優(yōu)先照顧。不能完成基地建設(shè)目標(biāo)責(zé)任 指標(biāo)的，年度考核不能評為優(yōu)秀或稱職的，扣發(fā)當(dāng)年年度獎勵工資。培訓(xùn)制度1 、建立培訓(xùn)基地。在區(qū)、指揮部、種植戶中建立三級培訓(xùn)基地，分別培訓(xùn)基地責(zé)任人、 技術(shù)人員和基地農(nóng)戶。2 、定期培訓(xùn)。 充分利用冬閑季節(jié)， 有組織有計劃地進行集中培訓(xùn)。 其次在枸杞的不同生 產(chǎn)階段、 生長環(huán)節(jié)和生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時期，

22、舉行培訓(xùn)班 2 3次，有針對性地進行現(xiàn)場培訓(xùn)和 指導(dǎo)。冬季培訓(xùn)時間為當(dāng)年的 1 月和上年的 12 月份，夏季培訓(xùn)時間為每年 59 月份。3 、培訓(xùn)對象。聘請甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)及省內(nèi)枸杞技術(shù)教授、寧夏枸杞專家培訓(xùn)基地責(zé)任人、 技術(shù)人員。再由基地技術(shù)人員培訓(xùn)基地種植戶。計劃每年培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人和工作人員、技術(shù) 人員 45人（次），培訓(xùn)農(nóng)戶 360 人（次）。4 、培訓(xùn)內(nèi)容。 培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞綠色食品枸杞標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程、 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則、 肥料使用 準(zhǔn)則、包裝技術(shù)、貯藏技術(shù)及田間生產(chǎn)管理記錄、收獲記錄、倉儲記錄、交售記錄等內(nèi)容。5 、培訓(xùn)要求。 培訓(xùn)期間基地責(zé)任人、 具體工作人員和基地農(nóng)戶必須準(zhǔn)時參加， 做好記

23、錄、 認(rèn)真聽講、掌握內(nèi)容。并在每年的冬季集中培訓(xùn)后，進行考核，合格后發(fā)給“技術(shù)培訓(xùn)資格 證書”，并可參與區(qū)上每年的技術(shù)職稱評定。篇四：農(nóng)業(yè)種植業(yè)管理制度農(nóng)業(yè)種植業(yè)管理制度第一節(jié) 種植基地的職能一、種植基地的職能 葡萄基地的職能是在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司的管理方針與經(jīng)營政策，負(fù) 責(zé)公司葡萄種植基地全面工作，組織種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃及葡萄采收的安排及落 實。種植基地主要負(fù)責(zé)種植基地葡萄種植計劃及管理；種植基地肥料、農(nóng)藥使用管理；種植 基地病蟲害防治；種植基地田間檔案管理；種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護；種植基地產(chǎn)品采收事 宜。二、種植基地的組織結(jié)構(gòu) 種植基地組織結(jié)構(gòu)設(shè)置如圖所示。 第二

24、節(jié) 種植基地的崗位職責(zé) 一、種植基地主任崗位職責(zé)1 、 葡萄種植基地主任受常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)種植基地的全 面工作，并向常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 、 負(fù)責(zé)組織種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實，掌握 各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并作出適當(dāng)?shù)陌才拧? 、 負(fù)責(zé)編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。4 、 負(fù)責(zé)種植基地掌握財務(wù)支出狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效 益，落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。5 、 負(fù)責(zé)種植基地的人員管理工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)種植種植技 術(shù)，努力提高他們的人員素質(zhì)和技術(shù)水平。6 、 做好種植基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為種植基地的 生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。7 、 組織好種植

25、基地的各項工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。8 、 做好種植基地的生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)落實情況，月底進行總結(jié)，上報公司并備案。9 、 完成常務(wù)副總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。 二、種植基地技術(shù)工作職責(zé)1 、 種植技術(shù)員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和 實施。2 、 有計劃、有重點的觀察各葡萄的生長規(guī)律及特點，根據(jù)實際情 況及時制訂出適合的園藝措施并付諸實踐，同時指導(dǎo)種植人員科學(xué)管理種植基地的各項 工作，有效解決種植中遇到的困難。3 、 每天對種葡萄地進行觀察一次，及時對植株的生長狀況進行了 解，并對觀察的情況進行整理，制定日報表。4 、 對葡萄基地的日常園藝操作的整理和統(tǒng)計其中包

26、括：? 發(fā)生的病、蟲、草名稱，施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時間， 以及農(nóng)藥的進貨憑證等。? 生長期間分次所用肥料 （包括基肥、 葉面肥、 植物生長調(diào)節(jié)劑等） 的名稱、 用肥數(shù)量、 用肥方法和用肥時間以及肥料進貨憑證等。? 產(chǎn)品分期分批采收時間、 采收數(shù)量、 出庫數(shù)量等情況的統(tǒng)計。 ? 農(nóng)業(yè)投入品和種植的 入庫、出庫等記錄。5 、 為每一種植區(qū)設(shè)立一個檔案，將每月的田間檔案記錄整理成冊， 保存到檔案袋。6 、 指導(dǎo)種植員防治種植生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各種植區(qū) 苗種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識和實用技術(shù)。7 、 配合經(jīng)理做好種植技術(shù)種植資料的總結(jié)和積累工

27、作，月底進行 總結(jié)，上報經(jīng)理并備案。8 、 完成種植基地領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。第三節(jié) 種植基地的管理制度 為了規(guī)范公司種植基地投入品的管理，特制訂以下種植投入品的倉庫管理制度：1 、 種植基地應(yīng)配備專門的種植投入品倉庫，種植投入品入庫前必 須進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可入庫。入庫的種植投入品要進行分類整理且排放整齊， 并作好登記， 其中包括種植投入品的品種、 數(shù)量、規(guī)格等， 并做好種植投入品倉庫管理卡2 、 種子、肥料和農(nóng)藥應(yīng)有干燥、通風(fēng)的專用倉庫儲放，防止種子、 化肥和農(nóng)藥霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等。3 、 農(nóng)藥要有專門的房間存放，對殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認(rèn)真 貼好標(biāo)記，對農(nóng)藥的進出必須嚴(yán)格登記

28、。4 、 基地管理員應(yīng)按領(lǐng)料單發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好種 植投入品倉庫管理卡 。對種子、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余，必須及時退回倉庫，并辦理 相應(yīng)的手續(xù)，以防止散失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。5 、 對使用后的種植投入品（肥料、農(nóng)藥等）的包裝袋、瓶、箱子 應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。三、種植基地田間檔案管理制度 為了種植葡萄具有可追溯性，特制定以下田間檔案管理制度：1 、 種植基地基本情況的記錄：田間檔案須記錄種植基地的名稱、 負(fù)責(zé)人、種植面積、種植區(qū)編號、種植情況（播種、種子數(shù)量、相關(guān)區(qū)域、種植面積、 品種、工程進度情況等） 。2 、 田間用藥情況的記錄：記錄

29、田間生長期間分次發(fā)生的病、蟲、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時間以及農(nóng)藥的進貨渠道等； 在對田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等進行消毒處理時，也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況， 并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責(zé)任人。3 、 田間用肥情況的記錄：記錄田間生長期間分次所用肥料（包括 基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時間，以及肥 料進貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責(zé)任人。4 、 采收情況的記錄：記錄產(chǎn)品分期分批采收時間、采收數(shù)量的情 況。5 、 田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰。6 、 田間檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄管理，當(dāng)年的田間檔案到年底整理 成

30、冊，保存到檔案袋。7 、 加強對田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進行抽查。四、種植基地農(nóng)藥使用管理制度 為了規(guī)范種植基地農(nóng)藥的使用，特制訂以下農(nóng)藥使用管理制度：篇五：種植管理制度 種植管理制度一 基地種植生產(chǎn)實行 “六統(tǒng)一” 管理，即統(tǒng)一供應(yīng)品種、 統(tǒng)一供用肥藥、 統(tǒng)一種植規(guī)程， 統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo)，統(tǒng)一檢測監(jiān)督。二 生產(chǎn)管理人員對基地員工開展相關(guān)技術(shù)知識培訓(xùn)， 負(fù)責(zé)對執(zhí)行了綠色食品蔬菜種植規(guī) 程情況進行監(jiān)督管理，并建立生產(chǎn)檔案，配合質(zhì)檢室人員開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量檢測。三 基地員工在生產(chǎn)中必須按技術(shù)人員的指導(dǎo)， 科學(xué)合理的做好種植， 防止和采收等工作； 按綠色食品種植規(guī)程進行實施，完成生

31、產(chǎn)作業(yè)計劃任務(wù)，達(dá)到安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的目標(biāo)。四 生產(chǎn)管理人員根據(jù)生產(chǎn)計劃任務(wù)， 技術(shù)含量， 人員組合等時機情況安排生產(chǎn)， 保證生 產(chǎn)計劃進度不滯后，杜絕工作分配不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，對違規(guī)操作要嚴(yán)格醉酒其相關(guān)責(zé)任， 造成重大后果的承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。五 生產(chǎn)管理人員必須按照蔬菜按生產(chǎn)和天氣狀況等實際情況， 合理安排好在職員工的勞 動作息，全體員工必須服從安排，不得無故曠工，消極怠工六 基地員工必須愛護公司的公共設(shè)施， 保管好勞動工具， 勞動保護用品等生產(chǎn)物資， 基 地產(chǎn)品不得隨意采摘品嘗，一旦發(fā)現(xiàn)按偷竊處理。七 在成產(chǎn)過程中， 應(yīng)做到團結(jié)合作， 互助互愛， 實行單體考核和協(xié)同作業(yè)相結(jié)合

32、， 在公 司的統(tǒng)一管理下進行作業(yè)，維護公司的整體形象，提高員工的整體素質(zhì)。農(nóng)藥的管理及領(lǐng)用制度1. 使用購買農(nóng)藥的標(biāo)準(zhǔn)要符合國家規(guī)定及批準(zhǔn)文件號認(rèn)定的產(chǎn)品 , 保護生態(tài)環(huán)境 , 維護 人畜安全 ,禁用假農(nóng)藥及混有導(dǎo)致藥害的農(nóng)藥 , 受用高效低毒的農(nóng)藥。2. 建立登記制度2.1 購進的農(nóng)藥必須先入庫登記。2.2 使用時 , 用藥必須由中心主任根據(jù)當(dāng)天用藥量進行簽單領(lǐng)用發(fā)給領(lǐng)用人 （存藥當(dāng)天回 收入倉庫）。2.3 非專業(yè)人員不得擅自領(lǐng)用。校內(nèi)其他單位須用藥時，必須填寫領(lǐng)用農(nóng)藥申請表 ， 所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)園林中心主任核實情況，資源管理處審批后方可領(lǐng)用。3. 農(nóng)藥空瓶回收存放3.1 回收空瓶的數(shù)

33、量要與領(lǐng)用的數(shù)量進行核對。3.2 不得隨意丟棄。3.3 回收后存放 , 登記保管 , 委托有資質(zhì)的回收部門統(tǒng)一回收處理。 肥料采購使用制度為進一步提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，完善企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理， 按照國家綠色食品（無公害產(chǎn)品） 標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)實際需要，特制定本制度。一規(guī)范肥料采購渠道，從正規(guī)肥料廠家和經(jīng)營部門采購，嚴(yán)禁采購未登記的肥料產(chǎn)品。第一名：天蝎座天蝎男必定是隱私保護的最好的男人咯！就連天蝎男的很多想法都不是那么容易就被理 解的呢！天蝎座的男人大腦很復(fù)雜，總部是那么容易就被人了解的，即便你們已經(jīng)認(rèn)識了很 長時間，或許你都不是那么容易就了解天蝎男的心里在想什么呢！不過天蝎座的男人

34、在愛情 上說專情真的是溫柔極致， 可是另一方面在曖昧這方面， 天蝎男也的確不是一個省油的燈呢！ 天蝎座的男人總是惹的身邊女人都對自己有些小情愫哦！第二名：巨蟹座巨蟹男對家庭是很偏愛的，但有時候作為中央空調(diào)的他會跟身邊的很多女人曖昧，當(dāng)控 制不住自己感情的時候，巨蟹男也會做出一些出格的事情，不過這個時候的巨蟹男會盡可能 的隱藏自己的感情，不管有多喜歡情人，或者是有多少小秘密，巨蟹男都當(dāng)作是沒有發(fā)生過 一樣的捍衛(wèi)自己的家庭，的確像巨蟹男這樣負(fù)責(zé)任的男人很少見，可是巨蟹男也是有些小秘 密的哦！只不過巨蟹座的男人想法比較謹(jǐn)慎和細(xì)致，哪怕是敏感的女人，也不是那么容易就 能夠發(fā)現(xiàn)的呢！第三名：雙子座雙子男

35、生活中是一個比較多變的人，不是那么容易就被人發(fā)現(xiàn)雙子男的小秘密呢！雙子 座的男人并不用那個刻意的隱藏自己，雙子男說的話你就分不出究竟是真是假，這大概就是 雙子男善變的性格吧！即便是你抓到了什么蛛絲馬跡，雙子男也會很有辦法來磨平的，再加 上雙子座的男人身邊的朋友很多，這些狐朋狗友當(dāng)中幫雙子男說話的人也不在少數(shù)呢！所以 呀！雙子座的男人的確是把自己的隱私保護的很好呢！勸你還是拉攏一下雙子男的朋友了解 他不愿被你知道的事情吧！第四名：水瓶座高智商的人哪那么容易就被看的明白呢？這說的大概就是水瓶男吧！水瓶男或許真的有 很多秘密，但是這些都不是那么容易就被別人看得出來的，水瓶男在生活中是一個很謹(jǐn)慎的 人，而且非常理智客